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題名: 中國IT商場經營策略──以B公司為例
A study of business strategies applied by IT mall in China:A case study of B company
作者: 曾映嘉
Tseng, Yin-Chia
貢獻者: 黃國峯<br>傅浚映
Huang, Kuo-Feng<br>Fu, Jun-Ying
曾映嘉
Tseng, Yin-Chia
關鍵詞: IT商場
實體商場轉型
策略形態分析法
日期: 2019
上傳時間: 1-Jul-2019
摘要: 近年中國電子商務成熟造成民眾消費習慣改變,對實體商場人流帶來巨大的衝擊,整體店面租金上漲的問題,更進一步引發實體零售店倒閉潮,其中尤以經營形態特殊且以販售標準品為主的傳統IT商場受創最為嚴重,業者皆不得不投入轉型以謀求出路。\n本研究利用策略形態分析法來對中國連鎖IT商場領導品牌B公司現行的策略和未來欲推行的策略進行深入探討,認為傳統IT商場當前所面臨的挑戰分別是電商衝擊、其他百貨零售商場的轉型、IT品牌廠家渠道策略改變,以及中小型經銷商家改變腳步遲緩。其中,B公司現階段所採取的高端化、複合式,以及一品一店策略可以有效解決其他百貨零售商場轉型,和中小型經銷商家改變腳步遲緩的問題;面對目前尚無法解決的電商衝擊,以及IT品牌廠家渠道策略改變的挑戰,本研究亦嘗試提出相對應的解決方案,並針對欲往類似方向轉型的傳統IT商場提出以下三點建議:\n1. 以科技相關的非標準品業態為異業選擇標的\n2. 強化無論和IT品牌廠家還是經銷商家間的合作\n3. 加強包含市調、顧客數據蒐集等的行銷能力
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描述: 碩士
國立政治大學
企業管理研究所(MBA學位學程)
106363026
資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G1063630262
資料類型: thesis
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