日本手機產業的企業網絡研究

Abstract

我們能在日本諸多的產業中看見企業間緊密合作的網絡關係，過去日本企業網絡關係的研究，多數以日本的汽車產業作為個案研究的對象。許多學者皆已指出此一企業間形成合作網絡的模式，對於提高產業鏈中企業的生產效率、提升效益、降低生產成本等有所助益。\n而日本的手機產業長久以來，從日本電話事業開展初期至今的發展歷程皆可以看見，產業鏈中企業間存在著密不可分的網絡關係。但日本手機產業卻無法像 TOYOTA 或 HONDA 這些日系車廠一樣在國際上發光發熱，反而隨著全球手機產業發展方向轉變，在國際市場上漸漸銷聲匿跡，甚至在日本國內市場上也逐步被外來品牌取代。\n是以，本研究將日本手機產業的發展歷程分為四個階段，先了解整體產業的發展歷程，藉此理清其網絡關係發展之背景脈絡、了解網絡關係形成之因素。進而探究其企業間網絡關係發展之結構，及其在各時期間發生轉變之意涵。\n本研究認為從傳統固定電話到行動上網時期的發展歷程中，雖可以發現整體產業網絡關係有因政策制度的變化、科技技術、時代趨勢的改變，而增加不同的市場參與者，致使產業間網絡關係產生變化。但日本的電信商與手機製造商的網絡關係，並沒有太大變化。然而，這兩者間的網絡關係因 Apple 進入日本，帶領日本行動裝置市場邁入智慧型手機時代，Apple 與電信商之合作模式，打破以往整體產業由電信商強勢主導產業發展之慣習，Apple 與電信商的地位反轉，形成日本電信商地位削弱的局勢；手機製造商及作業系統廠商的地位是相對提升的。而此一網絡關係則是獨立於以往日本手機製造商與電信商的關係之外，同時與之並存的。