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https://ah.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/119049| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 韓志翔 | zh_TW |
| dc.contributor.author | 巫武東 | zh_TW |
| dc.contributor.author | Wu, Wu-Don | en_US |
| dc.creator | 巫武東 | zh_TW |
| dc.creator | Wu, Wu-Don | en_US |
| dc.date | 2018 | en_US |
| dc.date.accessioned | 2018-07-30T07:01:28Z | - |
| dc.date.available | 2018-07-30T07:01:28Z | - |
| dc.date.issued | 2018-07-30T07:01:28Z | - |
| dc.identifier | G0103921059 | en_US |
| dc.identifier.uri | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/119049 | - |
| dc.description | 碩士 | zh_TW |
| dc.description | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description | 行政管理碩士學程 | zh_TW |
| dc.description | 103921059 | zh_TW |
| dc.description.abstract | 區公所係政府第一線為民服務機關，其服務項目多與民眾生活息息相關，就區公所公務人員來說，除要滿足民眾多元需求外，還必須執行市府所下達各項政策工作；在內、外環境壓力下，渠等如何表現相對行為反應，是目前政府值得注意的議題。\n從過去文獻得知，組織文化是一種代表組織價值理念，規範內部成員行為的機制，而組織承諾則是成員對組織的心理依附，兩者間存有相當程度關聯性。基於公務人員一直是公部門重要人力資產，渠等對於區公所目標的認知價值及行為態度，都將影響著服務品質與施政績效；因此，為探討區公所組織文化對公務人員組織承諾之影響，本研究選定新北市29區區公所公務人員作為研究調查對象，並將之分成主管人員及一般人員等2類，經由階層線性模式(Hierarchical Linear Modeling，HLM)技術分析後，得到以下實證研究結果：\n一、新北市區公所嚴謹型文化會負向影響公務人員努力意願。\n二、新北市區公所嚴謹型文化會弱化公務人員組織認同對努力意願之正向關係。\n三、新北市區公所支持型文化會弱化公務人員組織認同對努力意願之正向關係。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1\n第一節 研究背景與動機 1\n第二節 研究目的 4\n第三節 名詞解釋 5\n第四節 研究步驟 6\n第二章 文獻探討 7\n第一節 組織承諾 7\n第二節 組織文化 9\n第三節 組織文化對組織承諾的直接效果 10\n第四節 組織文化對組織承諾的調節效果 12\n第三章 研究設計與程序 16\n第一節 研究架構 16\n第二節 研究對象及樣本來源 17\n第三節 問卷發放及回收 19\n第四節 研究工具 20\n第五節 修正研究架構 35\n第六節 資料分析方法 37\n第四章 研究結果分析 38\n第一節 樣本結構與研究變項之敘述性分析 38\n第二節 研究變項之因果關係 40\n第三節 組織文化與組織承諾跨層次分析 43\n第五章 結論 49\n第一節 研究發現 49\n第二節 研究意涵與建議 52\n第三節 後續研究方向 54\n參考文獻 56\n附錄 63 | zh_TW |
| dc.format.extent | 1844123 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0103921059 | en_US |
| dc.subject | 區公所 | zh_TW |
| dc.subject | 公務人員 | zh_TW |
| dc.subject | 組織文化 | zh_TW |
| dc.subject | 組織承諾 | zh_TW |
| dc.title | 公部門組織文化與組織承諾之研究：以新北市區公所為例 | zh_TW |
| dc.title | Research on the organizational culture and organizational commitment of the public sector: Taking the New Taipei City District Office as an example | en_US |
| dc.type | thesis | en_US |
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| dc.identifier.doi | 10.6814/THE.NCCU.MEPA.021.2018.F09 | - |
| item.grantfulltext | open | - |
| item.openairecristype | http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec | - |
| item.fulltext | With Fulltext | - |
| item.openairetype | thesis | - |
| item.cerifentitytype | Publications | - |
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