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Title: 從社區總體營造與協力治理論地方文化館:以臺北撫臺街洋樓為例
The Study on the Local Cultural Museums from the Perspective of Comprehensive Community Development and Collaborative Governance: A Case Study of Futai Street Mansion in Taipei City
Authors: 莊明惠
Chuang, Ming-Huei
Contributors: 彭立忠
莊明惠
Chuang, Ming-Huei
Keywords: 社區總體營造
協力治理
地方文化館
撫臺街洋樓
Comprehensive community development
Collaborative governance
Local cultural museums
Futai street mansion
Date: 2018
Issue Date: 2018-08-29 15:57:06 (UTC+8)
Abstract: 自1994 年推動的社區總體營造政策與2002 年提出的地方文化館計畫,兩
者皆是注重社區意識,主張透過「由下而上」的居民參與,達到凝聚社區共識
的目標。本文旨在探究地方文化館計畫與社區營造之成果,以位於臺北市的撫
臺街洋樓作為個案,瞭解撫臺街洋樓的歷史發展、定位、角色、功能,在社區
總體營造與協力治理的觀點下,公部門與撫臺街洋樓如何與社區、在地組織互
動,以及撫臺街洋樓開放非營利組織經營管理,在營運上面臨之挑戰為何。
本研究經過與撫臺街洋樓經營團隊、臺北市文化局、在地組織與居民進行
訪談後,發現在撫臺街洋樓這一案例上,地方文化館與社區總體營造政策相結
合之效果並不顯著。由於撫臺街洋樓本身為臺北市市定古蹟,由臺北市政府委
託民間單位經營,儘管有效活化閒置的歷史建築物,並藉由館舍展現地方歷史
文化,然而,此種不是由「由下而上」、「由內而外」運用民間發動之社區意
識為主導而建立的文化館,此過程是缺乏社區營造的加入,同時亦欠缺在地居
民的共同參與,導致地方文化館政策無法與社區總體營造政策相結合。
The Comprehensive Community Development Policy has been promoted since
1994, as for the Local Cultural Museum Project was provided in 2002. Both the policy and the project focus on the sense of community while attempting to achieve the purpose of gathering the sense of community by encouraging resident participation “from bottom to top.” This thesis explores the result of the Local Cultural Museum Project and the community empowerment by analyzing the case of the Taipei Futai Street Mansion from the perspective of Comprehensive Community Development Policy and the collaborative governance, including its historical background, position, role, and function. How does the government interact with the community and local organizations? Moreover, what are their challenges when a Nonprofit Organization manages the Futai Street Mansion?

By interviewing the management team of the Futai Street Mansion, Department
of Cultural Affairs, local organizations, and residents, this research attests the result of the collaboration between Local Cultural Museum Project and the Comprehensive Community Development Policy is not effective in this case. This Local Cultural Museum Project is assigned to a private sector by Taipei City Government since the Futai Street Mansion is recognized as a historic site by the government. This project creates a wisely use of a vacant building and presents the local culture. However, this Cultural Museum not established by the sense of community which is led by a “bottom-to-top” and “internal-to-external” resident participation. Its process lacks the community empowerment and the resident participation, which eventually fails to combine the Cultural Museum Project with the Comprehensive Community Development Policy.
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Description: 碩士
國立政治大學
國家發展研究所
104261003
Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G1042610031
Data Type: thesis
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