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https://ah.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/136406| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 戚務君 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Chi, Wu-Chun | en_US |
| dc.contributor.author | 郭維英 | zh_TW |
| dc.contributor.author | Kuo, Wei-Ying | en_US |
| dc.creator | 郭維英 | zh_TW |
| dc.creator | Kuo, Wei-Ying | en_US |
| dc.date | 2021 | en_US |
| dc.date.accessioned | 2021-08-04T07:01:02Z | - |
| dc.date.available | 2021-08-04T07:01:02Z | - |
| dc.date.issued | 2021-08-04T07:01:02Z | - |
| dc.identifier | G0108932007 | en_US |
| dc.identifier.uri | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/136406 | - |
| dc.description | 碩士 | zh_TW |
| dc.description | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description | 108932007 | zh_TW |
| dc.description.abstract | 本研究利用Wickham創業模型解析GW生技公司的創業歷程，其中Wickham創業模型係一套聚焦於創業者整合市場機會、財務資源與團隊成員的創業模式。基於生技產業具有獨特的研發與銷售模式，而且過去未曾有運用Wickham創業模型於生技產業的學術研究；據此，本研究提供該創業模型在生技產業的實務運用與驗證，除此之外本論文也提供讀者於未來擬投入新創事業之參考。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 目 錄\n第壹章 緒論 1\n第一節 研究背景與動機 1\n第二節 研究目的 3\n第貳章 文獻探討 4\n第一節 市場概況 4\n一、核酸檢測試劑市場規模 4\n二、核酸檢測產品分析 5\n第二節 生技產業之特色 5\n一、技術研發 6\n二、銷售模式 6\n第三節 創業模型 8\n一、創業模型概覽 8\n二、Wickham創業模型 9\n第參章 研究方法 11\n第一節 研究設計 11\n第二節 研究個案簡介 12\n一、公司創立緣由及理念 12\n二、創業團隊介紹 14\n三、GW公司的商業模式分析以及產品與服務介紹 15\n四、募資說明及資本結構 22\n第肆章 研究結果 27\n第一節 創業者驅動力 27\n一、創業團隊其他成員的驅動力 27\n二、筆者的創業驅動力 28\n第二節 機會 29\n一、創立初期的發想 29\n二、Ansoff分析 30\n三、創業者策略調整與機會之把握 32\n第三節 資源 35\n一、財務資源 (Financial Resources) 35\n二、實體資源 (Physical Resources) 36\n三、人力資源 (People Resources) 36\n四、關係資源 (Relationship Resources) 37\n第四節 組織 39\n一、組織文化 39\n二、組織建設及架構 39\n第伍章 結論、建議與研究限制 42\n第一節 結論 42\n第二節 建議 44\n第三節 研究限制 46\n附錄 48\n參考文獻 55\n\n | zh_TW |
| dc.source.uri | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0108932007 | en_US |
| dc.subject | 創業 | zh_TW |
| dc.subject | 個案研究 | zh_TW |
| dc.subject | 生技產業 | zh_TW |
| dc.title | GW生物科技公司的創業之路 -從出生到存活 | zh_TW |
| dc.title | The Startup Way of GW - From Birth to Survival | en_US |
| dc.type | thesis | en_US |
| dc.relation.reference | 中文參考文獻\n石安傑，王仕薇，郝翰，靖文波，譚九林 (2020)。 核酸檢測行業創新報告。上網日期：2020 年 4月1日，檢自： http://www.yanbaohui.com/doc-e189b4957\nc7cc845dd741ea469ee61da.ht\n吳相勳 (2019)。讓創業者與天使投資人共創未來。上網日期：2019年8月29日，檢自: https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0009112.html\n李啟誠 (2005)。台灣生物科技產業醫療器材類策略態勢與發展方向之分析：以五鼎, 百略, 及必翔公司為例。科技管理學刊, 10(4), 1-41.\n孫建與高超 (2020)。基因檢測普惠者，疫情機遇下踏上發展新征程--聖湘生物深度報告。上網日期：2020 年 11 月 20 日，檢自：http://pg.jrj.com.cn/acc/Res/\nCN_RES/STOCK/2020/11/20/05733aad-8c8b-4393-968e-1b39ba100008.pdf\n國家食品藥品監督管理總局 (2014)。《醫療器械生產監督管理辦法》（國家食品藥品監督管理總局令第7號）：2014-07-30，檢自：https://www.nmpa.gov.cn /xxgk/fgwj/bmgzh/20140730190001932.html\n國家藥品監督管理局-資料查詢，檢自： http://app1.nmpa.gov.cn/data_nmpa/face3/ dir.html?type=ylqx&CbSlDlH0=qArskqrE1lfE1lfE1lKZt_CWJ7CpTrjxBstHD0511vlqqlG\n曾瑞鈴 (2018)。隱形的西方移民創業家在台灣： 跨文化與跨國網絡資本及法規限制。社會分析, (17), 47-90.\n新華社，中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要。上網日期：2016年3月17日，檢自: https://www.cma.org.cn/attachment/2016322/\n1458614099605.pdf\n經濟部生技醫藥產業發展推動小組，檢自：https：//biopharm.org.tw/information _content.php?li=1\n資誠聯合會計師事務所 (2018)。生技創業實戰手冊。上網日期：2018年6月，檢自：https://www.pwc.tw/zh/publications/topic-bio/assets/bio-top-issues-for-healthcare-and-pharma-startups.pdf\n資誠聯合會計師事務所（2020）。2020台灣新創生態圈大調查，檢自：https://www. pwc.tw/zh/publications/topic-report/assets/2020-tw-startup-ecosystem-survey.pdf\n廖碩文(2002)。台灣生技藥物研發公司創業過程之研究。 未出版之碩士論文，國立政治大學，科技管理研究所，台北。\n\n英文參考文獻\nAnsoff, H. I. (1957). Strategies for diversification. Harvard business review, 35(5), 113-124.\nBlank, S. (2013). Why the lean start-up changes everything. Harvard business review, 91(5), 63-72.\nBruyat, C., & Julien, P.-A. (2001). Defining the field of research in entrepreneurship. Journal of Business venturing, 16(2), 165-180.\nBusenitz, L. W., West III, G. P., Shepherd, D., Nelson, T., Chandler, G. N., & Zacharakis, A. (2003). Entrepreneurship research in emergence: Past trends and future directions. Journal of management, 29(3), 285-308.\nCasson, M. (1982). The entrepreneur: An economic theory: Rowman & Littlefield.\nGartner, W. B. (1985). A conceptual framework for describing the phenomenon of new venture creation. Academy of management review, 10(4), 696-706.\nGartner, W. B. (1988). “Who is an entrepreneur?” is the wrong question. American journal of small business, 12(4), 11-32.\nKirzner, I. M. (1973). Entrepreneurship and competition. In: Chicago: University of Chicago Press.\nKirzner, I. M. (1997). Entrepreneurial discovery and the competitive market process: An Austrian approach. Journal of Economic Literature, 35(1), 60-85.\nMcClelland, D. C., & Mac Clelland, D. C. (1961). Achieving society (Vol. 92051): Simon and Schuster.\nMcgrath, R. G., Venkataraman, S., & MacMillan, I. C. (1994). The advantage chain: Antecedents to rents from internal corporate ventures. Journal of Business venturing, 9(5), 351-369.\nMullis, K. B., Erlich, H. A., Arnheim, N., Horn, G. T., Saiki, R. K., & Scharf, S. J. (1989). Process for amplifying, detecting, and/or cloning nucleic acid sequences. Retrieved from\nOsterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business model generation: a handbook for visionaries, game changers, and challengers: John Wiley & Sons.\nSchumpeter, J. A., & Nichol, A. (1934). Robinson`s economics of imperfect competition. Journal of Political Economy, 42(2), 249-259.\nShane, S. (2000). Prior knowledge and the discovery of entrepreneurial opportunities. Organization science, 11(4), 448-469.\nTimmons, J. (1999). New venture creation: entrepreneurship for the 21st Century (0256197563). Retrieved from\nWickham, P. A. (1998). Strategic entrepreneurship: Pearson Education. | zh_TW |
| dc.identifier.doi | 10.6814/NCCU202100755 | en_US |
| item.fulltext | No Fulltext | - |
| item.openairecristype | http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec | - |
| item.grantfulltext | none | - |
| item.cerifentitytype | Publications | - |
| item.openairetype | thesis | - |
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