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題名: 經營權爭奪下董事會採行防禦措施與董事受託義務之研究
Anti-takeover Measures and Director`s Fiduciary Duties
作者: 葉妤婷
Yeh, Yu-Ting
貢獻者: 朱德芳
Jhu, De-Fang
葉妤婷
Yeh, Yu-Ting
關鍵詞: 經營權爭奪
董事受託義務
忠實義務
利益衝突
加強司法審查標準
非合意併購
注意義務
經營判斷法則
Hostile Takeover
Fiduciary Duty
Duty of Care
Duty of Loyalty
Conflict of Interest
Enhanced Scrutiny
Business Judgement Rule
日期: 2021
上傳時間: 1-十月-2021
摘要: 探究經營權爭奪本質,涉及公司控制權的更換,除了影響公司整體政策方向與營運方針外,亦牽涉股東權利以及公司利害關係人的權益。而董事在決策過程中的角色至關重要,董事會握有諸多事項的決策權限,其中包括面臨經營權爭奪與非合意併購時,公司是否採行防禦措施,以及應採取何種防禦措施。我國近幾年經營權爭奪案例層出不窮,公司董事會採取之防禦措施包羅萬象,其中不乏欠缺適當性的防禦手段,甚至產生公司間相互模仿的亂象,不利於企業間良性競爭與發展。\n為使董事權責相符,我國公司法對董事設有受託義務的規範,董事於決策時應盡其善良管理人注意義務,且應以公司利益為唯一考量,方符合忠實義務。該規定係屬董事的行為規範,於經營權爭奪與非合意併購時,董事隨時處於高度利益衝突的環境,為避免董事濫用權力,耗費公司資源,藉此鞏固自身經營地位,董事亦須遵循受託義務的要求,否則將對公司負損害賠償責任。\n本文聚焦於經營權爭奪下,目標公司董事會採取防禦措施時,董事是否已善盡其受託義務的爭議。本研究藉由美國法院判例的建構,描繪出董事受託義務的審查架構,並實際以我國實務案例為標的進行分析,冀以提供我國法院未來審查經營權爭奪案件中董事責任的判斷標準,在審查架構明確的前提下,增加兩造使用司法資源解決爭議之意願,杜絕違法防禦手段,達到提升法治環境、維護公司利益與保障股東權利之目的。
The nature of hostile takeover relates to the replacement of corporate right of control. Not only will it affect company’s operational policies, but also influence the rights of shareholders and stakeholders. Board of directors play an important role during the process of hostile takeover. Due to board of directors are the authority to decide whether the company need to operate defensive tactics, and which kind of tactics does the company have to adopt when the company is confronted with hostile takeover. Recent years, hostile takeovers are emerging in an endless stream in our country. Some directors use the defensive tactics which are illegal or illegitimate to consolidate their management;thus, the phenomenon is harmful to promote the positive environment for the companies to compete and develop beneficially.\nIn order to make the directors be responsible to their decisions, the Company Act requires the directors to take responsibilities for fiduciary duties, including the duty of care and the duty of loyalty. Under hostile takeover, board of directors are in the situation of highly conflict of interests. To prevent the directors from abusing their power to consolidate their management, the directors have to comply with the fiduciary duty, or they need to compensate the company for causing damages.\nLastly, this thesis focuses on the issues of whether the directors of the target company have fulfilled their fiduciary duties when they decided to adopt defensive tactics under hostile takeover. This research attempt to depict the judicial review of directors’ fiduciary duty via the cases in United States, and analyze on Taiwan’s cases in practice.
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臺灣臺北地方法院98年度全字第37號、第39號裁定、98年度司執全字第1328號執行命令\n3. 臺灣臺北地方法院98年度訴字第1086號民事判決\n4. 臺灣臺北地方法院101年度訴字第1914號民事判決\n5. 臺灣臺北地方法院102年度訴字第3728號民事判決\n6. 臺灣臺北地方法院106年度金字第25號民事裁定\n7. 臺灣臺北地方法院106年度金字第8號民事判決\n8. 臺灣臺北地方法院109年度訴字第4498號民事判決\n9. 臺灣新北地方法院103年度訴字第669號民事判決\n10. 臺灣桃園地方法院97年度訴字第210號民事判決\n11. 臺灣桃園地方法院103年度重訴字第224號民事判決\n12. 臺灣臺中地方法院104年度全字第134號裁定\n13. 臺灣臺南地方法院96年度金字第1號民事判決\n14. 臺灣高等法院83年度上更(一)字第313號判決\n15. 臺灣高等法院98年抗字第1077號民事裁定\n16. 臺灣高等法院 99 年重上字第 507 號民事判決\n17. 臺灣高等法院99年上字第1166號民事判決\n18. 臺灣高等法院105年度重上字第973號民事判決\n19. 臺灣高等法院108年度重上字第824號民事判決\n20. 臺灣高等法院108年抗字第471號民事裁定\n21. 臺灣最高法院77年台上字第2160號判例\n22. 臺灣最高法院 78 年台上字第1032號判決\n23. 臺灣最高法院於 84 年台上字第 738 號判決\n24. 臺灣最高法院98年台抗字第877號民事裁定\n25. 臺灣最高法院 101 年台上字第 1093 號民事判決\n26. 臺灣最高法院101年台上字第847號民事判決\n27. 臺灣最高法院108年度台上字第2550號民事判決\n\n二、 外文資料\n(一) 書籍\n1. Easterbrook, Frank H. & Fischel, Daniel R. (1991), THE ECONOMIC STRUCTURE OF CORPORATE LAW, Harvard University Press.\n2. Bainbridge, Stephen. M. (2009), MERGERS AND ACQUISITIONS, Foundation Press.\n3. Bainbridge, Stephen. M. (2015), CORPORATE LAW, 3rd ed, Foundation Press.\n4. Brown, Meredith M. [et al.] (2009)., TAKEOVERS: A STRATEGIC GUIDE TO MERGERS AND ACQUISITIONS, Aspen Publishers.\n5. Cox, James D. & Hazen, Thomas Lee, CORPORATIONS, Aspen Publishers (2003).\n6. Stephen M. Bainbridge (2008), THE NEW CORPORATE GOVERNANCE IN THEORY AND PRACTICE, Foundation Press.\n7. Rock, Edward & Kanda, Hideki & Kraakman, Reinier, THE ANATOMY OF CORPORATE LAW: A COMPARATIVE AND FUNCTIONAL APPROACH, Oxford University Press (2009).\n\n(二) 期刊\n1. Armour, John and Skeel, David A., Who Writes the Rules for Hostile Takeovers, and Why?, The Peculiar Divergence of US and UK Takeover Regulation, Geo. L. J. Vol. 95, 1729 (2007).\n2. Bebchuk, Lucian Arye & Ferrell, Allen, A New Approach to Takeover Law and Regulatory Competition, 87 VA. L. REV. 111 (2001).\n3. Buchholtz, Ann K., and Barbara A. Ribbens, Role of Chief Executive Officers in Takeover Resistance: Effects of CEO Incentives and Individual Characteristics, The Academy of Management Journal, vol. 37, no. 3, 554 (1994).\n4. Bebchuk, Lucian Arye, Coates, John C., and Subramanian, Guhan, The Powerful Antitakeover Force of Staggered Boards: Further Findings and a Reply to Symposium Participants, 55 STAN. L. REV. 885 (2002).\n5. Bainbridge, Steven M., Director Primacy in Corporate Takeovers, 55 STAN. L. REV. 791, 807 n.92 (2002).\n6. Cain, Matthew D. & Solomon, Steven Davidoff, A Great Game:The Dynamics of State Competition and Litigation, 100 IOWA L. REV. 112-13 (2015).\n7. Coffee, John C., Regulating the Market for Corporate Control: A Critical Assessment of the Tender Offer’s Role in Corporate Governance, 84 COLUM. L. REV. 1145 (1984).\n8. Coffee, John C., The Bylaw Battlefield: Can Institutions Change the Outcome of Corporate Control Contests?, 51 U. MIAMI L. REV. 605, 613-15 (1997).\n9. Comment, Buying Out Insurgent Shareholders with Corporate Funds, 70 YALE L.J.308 (1960).\n10. Easterbrook, Frank H. & Fischel, Daniel R., The Proper Role of a Target`s Management in Responding to a Tender Offer, 94 Harvard Law Review 1161 (1981).\n11. Gerner-Beuerle, Carsten and Kershaw, David and Solinas, Matteo Alfredo, Is the Board Neutrality Rule Trivial? Amnesia About Corporate Law in European Takeover Regulation, LSE Legal Studies Working Paper No. 3/2011 (2011).\n12. Gordon, Mark, Takeover Defenses Work. Is That Such a Bad Thing?, 55 STAN. L. REV. 819 (2002).\n13. Korsmo, Charles R., Delaware`s Retreat from Judicial Scrutiny of Mergers, 10 U.C. Irvine L. Rev. 55 (2019).\n14. Lynch, Gary G., and Steinberg, Marc I., The Legitimacy of Defensive Tactics in Tender Offers, 64 Cornell Law Review 901 (1979).\n15. 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How the Proposed Shareholder Director Nomination Rule Will Contribute to Restoring Proper Corporate Governance, 33 Pepp. L. Rev. 937 (2006).\n\n(三) 網際網路\n1. Directive 2004/25/EC of the European Parliament and of the Council of 21 April 2004 on takeover bids, available at http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=CELEX:32004L0025:EN:NOT(last visited: 01/20/2021).\n2. Latham & Watkins LLP, “Empty Voting” and Other Fault Lines Undermining Shareholder Democracy: The New Hunting Ground for Hedge Funds, M&A Deal Commentary (2007), available at: https://www.lw.com/upload/pubContent/_pdf/pub1878_1.Commentary.Empty.Voting.pdf (last visited: 03/18/2021).\n3. Michael B. Tumas, Michael K. Reilly, Rethinking the Blasius Standard of Review: The Implications of Mercier v. Inter-Tel (Delaware), Inc. (2008), available at: https://www.potteranderson.com/media/publication/162_Rethinking_20the_20Blasius_20Standard_20of_20Reveiw00.pdf(last visited:02/23/2021).\n4. 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Inc., 723 A.2d 1180 (Del. Ch. 1998).\n7. Cheff v. Mathes, 199 A.2d 548 (Del. 1964).\n8. Chesapeake Corporation v. Shore, 771 A.2d 293 (Del. Ch. 2000).\n9. Condec Corp. v. Lunkenheimer Co., 230 A.2d 769 (Del. Ch. 1967).\n10. Glazer v. Zapata Corp., 658 A.2d 176 (1993).\n11. In Paramount Communications, Inc. v. QVC Network, Inc., 637 A. 2d 34 (Del. 1994).\n12. In re Gaylord Container Corp. Shareholders Litigation, 753 A.2d 462 (Del. Ch. 2000).\n13. Kors v. Carey, 16. 39 Del. Ch. 47, 158 A.2d 136 (Ch. 1960).\n14. Kidsco Inc. v. Dinsmore, 674 A.2d 483 (Del. Ch. 1995).\n15. Moran v. Household International, Inc. 500 A.2d 1346 (Del. 1985).\n16. Mendell v. Carroll, 651 A.2d 297 (Del. Ch. 1994).\n17. MM Companies, Inc. v. Liquid Audio, Inc., 813 A.2d 1118 (Del. 2003).\n18. Mercier v. Inter-Tel, 929 A.2d 786 (Del. Ch. 2007).\n19. Newell Co. v. Vermont American Corp., 725 F. Supp. 351 (N.D. Ill. 1989).\n20. Schnell v. Chris-Craft Industries, Inc., 285 A.2d 437 (Del. 1971).\n21. State of Wisconsin Investment Board v. Peerless Systems Corp., No. 17,637, 2000 Del. Ch. LEXIS 170 (Del. Ch. 2000).\n22. Paramount Communications, Inc. v. Time Inc., 571 A.2d 1140 (1989).\n23. Phillips v. Insituform of North America, Inc., C.A. No. 9173, 774 (1987).\n24. Portnoy v. Cryo-Cell Intern, 940 A.2d 43 (Del. Ch. 2008).\n25. Unocal Corp. v. Mesa Petroleum Co., 493 A.2d 946 (Del.1985).\n26. Unitrin, Inc. v. American General Corp., 651 A.2d 1361 (Del. 1995).\n27. Yasik v. Wachtel, 25 Del. Ch. 247, 256, 17 A.2d 309 (Ch. 1941).
描述: 碩士
國立政治大學
法律學系
107651008
資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0107651008
資料類型: thesis
Appears in Collections:學位論文

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