Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ah.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/139570| 題名: | 軍隊組織品牌形象與國軍人才吸引力之研究： 以海軍陸戰隊陸戰66旅為例 A Study on the Brand Image of Armed Force and Organizational Talent Attraction: Using the 66th Brigade of the Marine Corps as an Example. |
作者: | 童偉松 Tung, Wei-Sung |
貢獻者: | 陳敦源 童偉松 Tung, Wei-Sung |
關鍵詞: | 海軍陸戰隊 品牌 工作與生活平衡 公共服務動機 組織人才吸引力 Marine Corps Brand Work-life Balance Public Service Motivation Organizational Talent Attraction |
日期: | 2022 | 上傳時間: | 1-Apr-2022 | 摘要: | 本研究旨在探討影響組織人才吸引力之因素，以海軍陸戰隊現役士兵及未服役的青年學生作為樣本，探討軍隊組織的品牌形象是否能夠明確的影響國軍人才吸引力，以此來研究提升組織人才吸引力的策略，藉由網路問卷的調查，總計回收有效問卷為現役士兵252份、社會青年241份共計493份，利用兩不同背景的樣本來探討其對於海軍陸戰隊品牌形象、個人其他求職考量及組織人才吸引力的認知差異，並比較品牌形象與個人其他求職考量（工作與生活平衡、公共服務動機、薪資待遇及親友影響）對於軍隊組織人才吸引力何者具備更顯著的影響。\n研究發現如下：\n（一）現役士兵及社會青年對海軍陸戰隊品牌形象認知無顯著差異，多是為正面的，且品牌形象對於組織人才吸引力具有顯著的正向影響，意即當組織形象越好其組織人才吸引力就相對性的提高。\n（二）現役士兵及社會青年在個人其他求職考量對認知於工作與生活平衡、公共服務動機及親友影響具備顯著差異；對於組織人才吸引力之相關性，在兩群體間「個人其他求職考量」整體構面與「組織人才吸引力」均呈現顯著的正相關，而在其次構面對兩群體產生不同的效果。\n（三）不同的人口統計變項對組織人才吸引力在兩群體間僅部分影響。\n研究結果顯示，兩群體對於品牌形象都具備正向的認知，且品牌形象對組織人才吸引力都有顯著的影響，且品牌形象對於組織人才吸引力影響程度高於個人其他求職考量。 This study aims to explore the possible influential factors in organizational attractiveness by taking Marine Corps active-duty soldiers and young students who have not yet served in the army as the two target groups to discuss in-depth whether the Taiwanese military force`s brand image can affect the attractiveness of talents recruitment.\nThe quantitative survey is used as the principal research approach to find out which factors significantly impact the current and potential recruit to join the Marine Corp. The questionnaire is designed to collect data from two targeted groups to confer the cognitive difference in brand image, personal job preference, organizational attractiveness. Personal job preference can also be subdivided into work-life balance, public service motivation, salary and person`s social environment. The overall recovery of the questionnaire is as follows: 493 valid questionnaires were collected throughout the whole study. In addition, 252 valid questionnaires were collected from active-duty soldiers, and 241 valid questionnaires were conducted from young people who are not serving in the army yet.\nThe main results in this paper are as follows :\n1. There is no significant difference in the Marine Corps brand image among active-duty soldiers and youths not yet serving in the army. Both target groups have a positive image of the Marine Corps. The study shows that a positive brand image can positively impact talent recruitment; also, It can be inferred that Organizational image is proportional to talent attractiveness.\n2.There is a substantial cognitive difference in two target groups’s perception of work-life balance, public service motivations, and person’s social environment between Marine Corp active-duty soldiers and youths who are not yet serving in the army. The first thing to be mentioned is the remarkable positive correlation between the "organizational attractiveness to talents" and the "personal job preference". The second positive correlation can be seen between "public service motivation" and "salary”.\n3.Although the two target groups have different backgrounds, there is no difference in their perception of organizational attractiveness.\nEspecially when both groups have a positive brand image towards the Marine Corp. In conclusion, this research shows that brand image is the most critical factor for talent recruitment. |
參考文獻: | 壹、中文部分\nETtoday新聞雲（2019）。部隊只剩救災掃地功能？」她簽下去後嘆：這是場騙局…做了決定，2021年11月26日，取自：https://www.ettoday.net/news/20190606/1461360.htm。\n中華民國108年國防報告書編纂委員會（2019）。中華民國108年國防報告書。台北：國防部。\n王亭文（2009）。雇主形象與雇主吸引力關係之研究：求職者與雇主性格相似度及周遭評價之調節作用。國立中山大學人力資源管理研究所碩士班碩士學位論文，未出版，高雄。\n王桂沰（2005）。企業˙品牌。識別˙形象。台北：全華科技。\n王叢桂（1992）。社會轉型中各世代的工作價值變遷。行政院國家科學委員會專題研究計畫成果報告（NSC81-0301–H031–02）。台北：東吳大學心理學系。\n甘傑丰（2010）。企業社會責任、企業形象、雇主品牌與求職者應徵意圖之關聯性研究。國立台北大學企業管理學系碩士學位論文，未出版，新北。\n余育儒（2020）。國軍形象與從軍意願之研究-以某步兵旅為例。國立政治大學行政管理碩士學程碩士學位論文，未出版，台北。\n吳志仁（2009）。以需求理論探討選擇志願役士兵從軍動機之研究。義守大學管理學院碩士學位論文，未出版，高雄。\n吳明清（1991）。教育研究-基本觀念與分法之分析。台北：五南。\n呂昭隆（2018）。別玩殘募兵制，2021年10月15日，取自：https://www.chinatimes.com/newspapers/20180404000651-260109?chdtv。\n李意超（2010）。我國高中與大學應屆畢業生對兵役制度轉型為「募兵制」的態度與職業選擇之研究。國立政治大學行政管理碩士學程碩士學位論文，未出版，台北。\n林子超、簡君倫、劉旭冠（2013）。人口統計變數在工作品質、工作壓力與工作績效之差異性分析：以台灣的國際觀光旅館櫃台人員為例。餐旅暨觀光，10(1)，1-26。\n林弘展（2015）。影響志願士兵招募與留營意願之因素。國立臺灣大學社會科學院政治學系碩士學位論文，未出版，台北。\n林俊杰（2008）。淺談無效問卷，2022年1月6日，取自：https://upload.breakthrough.org.hk/dloads/btchannel/detail/201303_15_8.pdf。\n林君潔（2016）。高中生選讀軍事院校緣由探究 ─ 以應用藝術學系為例。復興崗學報，109，77-98。\n胡子陵（2019）。厲害了！碩士論文撰寫與問卷調查統計分析：108小時實戰。台北：五南。\n徐儆暉、李諭昇（2008）。工作環境安全衛生狀況認知調查 – 2007年。台北：行政院勞工委員會勞工安全衛生研究所。\n張文菁、楊子賢（2017）。企業社會責任與組織人才吸引力之關聯：企業形象的中介效果。勞資關係論叢，19(1)，1-23。\n張嘉珉（2017）。洪仲丘、勞乃成事件下的國軍形象：問卷調查研究。高雄應用科技大學人文與社會科學學刊，3(2)，51-73。\n陳怡靜、錢國倫（2015）。從功能與象徵性架構探討雇主形象對組織人才吸引力的影響。中山管理評論，23(4)，1125-1154。\n陳湘君（2009）。國軍志願役士官工作滿意度與組織承諾關聯性之研究。中華大學科技管理所碩士學位論文，未出版，新竹。\n陸洛（2007）。華人的幸福觀與幸福感。心理學應用探索，9(1)，19-30。\n陸洛、林惠彥、楊士倫（2015）。經濟誘因之外-雇主品牌吸引力與員工工作後果之關聯。商略學報，7(2)，113-128。\n景家威（2014）。工作與生活平衡與幸福感之研究：以青年民航空勤組員為例。國立中山大學人力資源管理研究所碩士學位論文，未出版，高雄。\n黃心葳（2012）。公司特性、品牌特性與組織吸引力關係之研究。國立中山大學人力資源管理研究所碩士學位論文，未出版，高雄。\n黃英忠、張國義、杜佩蘭（2002）。「報紙招募廣告內容及訴求─招募者與求職者觀點」，人力資源管理學報，2(2)，99-112。\n黃婉玲（2019）。為何選擇就讀軍警院校？公共服務動機的角色。公共行政學報，57，83-118。\n楊誌隆（2019）。國軍形象、工作特性與從軍意願之關聯性研究。南華大學企業管理學系管理科學碩博士班碩士學位論文，未出版，嘉義。\n溫在春（2006）。人才招募之行銷策略-以三軍七校為例。國立中山大學管理學院高階經營碩士班碩士學位論文，未出版，高雄。\n溫東霖（2020）。大學生從軍意圖影響因素之研究－以國立屏東大學為例。國立屏東大學企業管理學系現役軍人營區碩士在職專班碩士論文，未出版，屏東。\n葉盈蘭（2009）。高科技產業員工工作壓力、休閒參與與工作生活平衡之研究。臺灣師範大學運動與休閒管理研究所碩士學位論文，未出版，台北。\n葉榮椿、廖湘帆（1998）。非政府組織形象知覺品質之個案研究。美和技術學院學報，27(1)，61-82。\n詹介維（2012）。服志願役之動機與人格特質對績效認知之影響－以國軍形象為干擾變數。靜宜大學管理碩士在職班碩士學位論文，未出版，台中。\n趙子揚、宋曜廷、許明輝（2018）。教師工作價值觀量表之編製。教育科學研究期刊，63(3)，163-196。\n劉廷揚、黃筑萱、許祺妮（2013）。品質體驗、企業形象對服務業雇主品牌之影響 ─ 以外部招募線索為干擾變項之臺灣高鐵實驗研究。全球商業經營管理學報，5，19-30。\n劉庭鈞（2016）。派遣公司企業形象與雇主形象對其組織人才吸引力影響之研究。國立臺灣師範大學科技應用與人力資源發展系碩士學位論文，未出版，台北。\n潘瑛如、李隆盛（2014）。中文版公共服務動機量表之信效度驗證。測驗學刊，61(1)，135-158。\n蔡佩圜（2020）。軍事院校學生與一般民間大學學生之情緒智能相關研究：以臺灣南部地區學校為例。軍事社會科學專刊，17，115-146。\n盧志耕、鍾成鴻（2020）。從社會符號學論海軍陸戰隊形象形塑對於全民國防教育之影響─以潛龍高手在民間系列節目為例。海軍軍官，39(4)，8-23。\n蕭佳純（2009）。家庭社經地位、自我概念、學業表現對大學畢業生就業情形之探討。當代教育研究，17(3)，1-40。\n鍾閔鈁（2012）。口碑傳播內容對組織人才吸引力之影響-以會計師事務所為例。國立政治大學企業管理學系碩士學位論文，未出版，台北。\n顏志龍、鄭中平（2019）。給論文寫作者的統計指南：傻瓜也會跑統計（第三版）。台北市：五南。\n羅巾雅（2014）。媒體創造的國軍形象對國民參與募兵制之影響。玄奘大學企業管理學系碩士學位論文，未出版，新竹。\n邊明道（2018）。軍事人才的從軍動機模型：一種文獻回顧研究。復興崗學報，113，107-142。\n嚴中漢（2017）。軍事院校學生的報考動機與學校適應情形- 以海軍軍官學校為例。義守大學管理學院管理碩士在職專班碩士學位論文，未出版，高雄。\n \n貳、外文部分\nBiel, A. L. (1991). The brandscape: converting brand image into equity. Admp, 26, 41-46.\nCable, D. M. and Turban, D. B. (2003). The value of organizational reputation in the recruitment context: A brand-equity perspective. Journal of Applied Social Psychology, 33(11), 2244-2266.\nCable, D. M., and Judge, T. A. (1994). Pay preferences and job search decisions: a person-organization fit perspective. Personal Psychology, 47(2), 317-348.\nChen, Chung-An., Chen, Don-Yun., Liao, Zhou-Peng., and Kuo, Ming-Feng. (2020). Winnowing out high-PSM candidates: the adverse selection effect of competitive public service exams. International Public Management Journal, 23(4), 443-464.\nChen, Chung-An., Hsieh, Chih-Wei., and Chen, Don-Yun. (2021). Can training enhance public employees public service motivation? A pretest–posttest design. Review of Public Personnel Administration, 41(1), 194-215.\nEllen Day and Stephen B. Castleberry. (1986). Defining and evaluating quality: the consumer`s view. Advances in Consumer Research, 13(1), 94-98.\nDowling G. R. (1986). Managing your corporate image. Industrial Marketing Management, 15(2), 109-115.\nFombrun, C. J. (2012). The building blocks of corporate reputation: definitions, antecedents, consequences. M. L. Barnett and T. G. Pollock (Eds.), The Oxford Handbook of Corporate Reputation (pp. 94-113). Oxford: Oxford University Press.\nHey, J. D., and McKenna, C. J. (1981). Consumer search with uncertain product quality. Journal of Political Economy, 89(1), 54-66.\nHighhouse, S., Thornbury, E. E., and Little, I. S. (2007). Social-identity functions of attraction to organizations. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 103(1), 134-146.\nKotler, P. (1991). Marketing Management: Analysis, Planning, Implementation, and Control. Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall.\nLiang James. (2018). The Demographics of Innovation: Why Demographics is a Key to the Innovation Race. New York, NY: Wiley.\nLievens, Filip., Van Hoye, Greet., and Schreurs, Bert. (2005). Examining the relationship between employer knowledge dimensions and organisational attractiveness: an application in a military context. Journal of Occupational and Organisational Psychology, 78(4), 553-572.\nLievens, F., Van Hoye, G., and Anseel, F. (2007). Organizational identity and employer framework: towards a unifying framework. British Journal of Management, 18(1), 45-59.\nNimmo, D., and Savage, R. L. (1976). Candidates and Their Images: Concepts, Methods, and Findings. Pacific Palisades, CA: Goodyear Publishing Company, Inc.\nPark, C.W., Jaworski, B.J., and Maclnnis, D.J. (1986). Strategic brand concept-image management. Journal of Marketing, 50(4), 135-145.\nPerry, J. L. (1996). Measuring public service motivation: an assessment of construct reliability and validity. Journal of Public Administration Research and Theory, 6(1), 5-22.\nPerry, J. L., and Buckwalter, N. D. (2010). The public service of the future. Public Administration Review, 70(1), 238-245.\nPerry, J. L., and Porter, L. W. (1982). Factors affecting the context for motivation in public organizations. The Academy of Management Review, 7(1), 89-98.\nTurban, D. B., and Greening, D. W. (1997). Corporate social performance and organizational attractiveness to prospective employees. Academy of Management Journal, 40(3), 658-672.\nTurban, D. B., and Keon, T. L. (1993). Organizational attractiveness: an interactionist perspective. Journal of Applied Psychology, 78(2), 184-193.\nVan Hoye, G., and Lievens, F. (2005). Recruitment-related information sources and organizational attractiveness: Can something be done about negative publicity? International Journal of Selection and Assessment, 13(3), 179-187.\nVandenabeele, W. (2007). Toward a public administration theory of public service motivation. Public Management Review, 9(4), 545-556.\nVandenabeele, W. (2011). Who wants to deliver public service? Do institutional anteced-ents of public service motivation provide an answer? Review of Public Personnel Administration, 31(1), 87-107.\nVroom, V. H. (1964). Work and Motivation. New York, NY: Wiley.\nWalters, C. G. (1978). Consumer Behavior: An Integrated Framework. New York, NY: Richard D. | 描述: | 碩士 國立政治大學 行政管理碩士學程 109921318 |
資料來源: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0109921318 | 資料類型: | thesis |
| Appears in Collections: | 學位論文 |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 131801.pdf | 5.48 MB | Adobe PDF2 | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.