工業設計角色變化之個案研究-以研華科技導入Early Design Campaign為例

Abstract

過去工業設計發展了幾十年，相較於美國與日本也晚了幾十年，如今，在台灣工業設計盛行的現在，台灣許多產業為了從代工轉型至品牌，紛紛導入工業設計，希望透過工業設計提供的美學價值提升產品的整體價值，連帶提升品牌價值，工業設計就變得受到各界的重視，過去工業設計的價值總是著重在美與外觀上的創造，焦點集中在設計品創造後的成果，較少探討在產品開發過程中，工業設計所扮演的角色。\r\n本研究以個案訪談的方式為主要研究方法，以工業電腦領導廠商研華科技為個案公司，該公司本身特性雖不以外觀、美學為主，卻嘗試導入工業設計，並以Early Design Campaign的Program模式進行產品開發，本研究從該公司產品開發的實務當中，挑選三個具有代表性的產品專案進行訪談，同時也針對導入該Program的研華科技與華胄設計的諸關係人進行訪談，了解導入工業設計之原由與過程，發展的方式與產生的問題。從而分析工業設計的角色在研華科技公司的產品開發過程中所扮演的角色與變化。\r\n本研究發現在跨領域創新的過程中，視覺化的技能扮演加速創新的過程，也能讓想法能夠更完整的表達，強化過去在文獻中所說屬於工業設計所扮演『觸媒』的角色，並在Early Design Campaign中創造出新型的產品開發模式，不同的產品類型有不同的產品開發模式，而研華科技正處於發展新市場產品的階段，過去傳統的產品開發模式已經不再能夠快速抓到市場的需求，必須透過新型態的產品開發模式才能夠發展出更創新、更符合市場需求的產品，同時過程中知識與技能的擴散同時能夠強化研華原有產品開發模式的能力與績效，連帶影響研華在產品開發的審核機制，整體性的影響能夠慢慢改變研華的創新體質與文化，與過去強調之工業設計價值大為不同。

目錄 I\r\n圖目錄 II\r\n表目錄 III\r\n第一章 緒論 1\r\n第一節 研究背景 1\r\n第二節 研究動機 3\r\n第三節 研究問題 5\r\n第四節 撰寫章節分配 6\r\n第二章 文獻探討 7\r\n第一節 產業概況 7\r\n第二節 工業設計、創新與情境知識 14\r\n第三節 IDEO與跨領域設計 22\r\n第四節 知識轉移 26\r\n第三章 研究方法 31\r\n第一節 個案選擇 31\r\n第二節 資料搜集 33\r\n第三節 資料分析 35\r\n第四節 研究限制 36\r\n第四章 個案描述 37\r\n第一節 個案公司簡介 37\r\n第二節 合作歷程 47\r\n第三節 開發實務描述 54\r\n第五章 個案分析與研究發現 65\r\n第一節 概念產生流程分析 66\r\n第二節 IDEO與Early Design Campaign之比較 72\r\n第三節 討論 80\r\n第六章 結論與建議 82\r\n第一節 研究結論 82\r\n第二節 後續研究建議 86\r\n參考文獻 87