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dc.contributor.advisor吳瓊恩zh_TW
dc.contributor.author張庭榕zh_TW
dc.creator張庭榕zh_TW
dc.date2005en_US
dc.date.accessioned2009-09-14T05:07:59Z-
dc.date.available2009-09-14T05:07:59Z-
dc.date.issued2009-09-14T05:07:59Z-
dc.identifierG0922560161en_US
dc.identifier.urihttps://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/32107-
dc.description碩士zh_TW
dc.description國立政治大學zh_TW
dc.description公共行政研究所zh_TW
dc.description92256016zh_TW
dc.description94zh_TW
dc.description.abstract台灣非營利組織如雨後春筍般的成立,無論是何種類型的非營利組織,都提供人們相當完善的服務。事實上,非營利組織無法完全取代國家,但是,卻消彌國家與人民之間劍拔奴張的緊張氣氛。\r\n□近年來受到經濟不景氣的影響,捐款人的捐贈與政府的補助也逐漸減少,許多非營利組織面臨生存的危機,因此,如何增加實質的收入,對組織而言越來越重要。非營利組織運用營利組織中的行銷觀念與方法,希望運用行銷的技巧來提升本身的吸引力和競爭力,且增加實質的收入。非營利組揭p鄑斯蝴B用行銷,必能有效爭取足夠的社會資源,為社會大眾提供更完善和更快速的服務。\r\n□宗教團體具有安定社會,淨化人心的強大力量,任何宗教教派均在勸人為善,並以服務人群社會為其職志;宗教型非營利組織建立醫院、文教機構以及從事公益慈善事業,在在顯示台灣宗教型非營利事業的蓬勃發展,並且對社會發揮正面功能與價值。\r\n 本文以台北保安宮為研究個案,首先整理非營利組織之內涵與基礎理論、台灣神廟的功能與管理以及非營利組織的行銷等相關文獻。其次,針對本研究案大龍峒保安宮做一個概念性的瞭解,探討其歷史沿革、保生大帝的信仰以及台北保w宮宗教服務事業。再者,為求建立公正客觀之分析架構,本研究案採用深度訪談之方式,嘗試藉由非營利組織策略性行銷的分析架構,深度探討台北保安宮策略性行銷的運作現況,並加以分析。最後,依據研究結果,提出本文之研究發現與研究建議。希冀研究成果提供從事策略性行銷的非營利組織獲得若干啟發。zh_TW
dc.description.tableofcontents第一章 緒 論……………………………………………………………1\r\n第一節 研究動機…………………………………………………………1\r\n第二節 研究目的…………………………………………………………3\r\n第三節 研究流程…………………………………………………………4\r\n第四節 預期研究貢獻 …………………………………………………5\r\n第五節 預定章節安排…………………………………………………5 □ 第二章□暰m探討……………………………………………………………6\r\n第一節□D營利組織之內涵與基礎理論……………………………………6\r\n第二節□x灣神廟的功能與管理……………………………………………11\r\n第三節□D營利組織的行銷…………………………………………………18\r\n\r\n第三章□膍s設計……………………………………………………………43\r\n第一節 研究方法…………………………………………………………43\r\n第二節 訪談對象與選擇標準……………………………………………44\r\n第三節 研究工具…………………………………………………………45\r\n第四節 資料分析與結果呈現……………………………………………49\r\n第五節 信度與效度………………………………………………………50\r\n\r\n第四章 大龍峒保安宮之簡介……………………………………………52第一節□大龍峒保安宮歷史沿革…………………………………………52\r\n第二節□保生大帝信仰……………………………………………………56\r\n第三節□台北保安宮宗教服務事業………………………………………60\r\n\r\n第五章 保安宮之策略性行銷分析……………………………………K…67\r\n第一節 決定目標…………………………………………………………67\r\n第二節 分析外界環境……………………………………………………78\r\n第三節 內部環境的優勢與弱勢…………………………………………88\r\n第四節 確立行銷目標……………………………………………………96\r\n第五節 保安宮的行銷組合(4Ps)……………………………………100\r\n第六節 發展組織結構和執行技術……………K…K………………126\r\n第七節 執行及評估行銷策略…………………………………………132\r\n第八節 保安宮整體層面的檢視………………………………………137\r\n□\r\n第六章□祭蛂K……………………………………………………………140\r\n第一節□膍s發現…………………………………………………………140\r\n第二節□膍s建議…………………………………………………………145\r\n參考書目……………………………………………………………………150\r\n附錄一 訪談記錄………………………………………………………157zh_TW
dc.language.isoen_US-
dc.source.urihttp://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0922560161en_US
dc.subject宗教型非營利組織zh_TW
dc.subject策略性行銷zh_TW
dc.subject台北保安宮zh_TW
dc.title非營利組織的策略性行銷-以台北保安宮為例zh_TW
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