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Title: 台灣代工廠商升級選擇路徑之研究
Authors: 鄭力原
Contributors: 林祖嘉
鄭力原
Keywords: 代工廠商
自創品牌
升級途徑
Date: 2008
Issue Date: 2009-09-14 13:31:17 (UTC+8)
Abstract: 本文首先探討台灣於1990年代產業升級的過程,當時台灣代工廠商是由以往代工經驗的技術累積來介入高科技產業,政府在此時扮演的角色是從旁協助,投資於相關的研究機構從事R&D,施行產業政策給予廠商租稅優惠及研發補助,及設置科學園區以培育新創企業發展,發揮產業網絡效應。接著本文藉由建構代工廠商的升級選擇途徑,認為代工廠商在選定擴張策略時,會從內部資源與能力積累程度來考慮升級路徑,找出企業獨特的資源能力及競爭優勢。代工廠商在選擇升級途徑時也會考慮到以下幾點:(1)與代工買主之間的關係,(2)資源管理和組織的衝突,(3)產業特性,(4)領導者的目標等因素。

本研究透過代工廠商升級途徑的論述以及個案公司的討論,推論代工廠商將會具有多元的升級選擇途徑,而不會是呈現路徑相依的OEM→ODM→OBM模式,必須要衡量當時的市場結構以及自身資源的條件及限制,以做出最適當的抉擇。
Reference: 中文部分
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Description: 碩士
國立政治大學
經濟研究所
96258031
97
Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0096258031
Data Type: thesis
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