1. NCCU Academic Hub
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  3. 科技管理研究所
  4. 學位論文
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DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisor吳豐祥zh_TW
dc.contributor.author劉昱岑zh_TW
dc.creator劉昱岑zh_TW
dc.date2003en_US
dc.date.accessioned2009-09-18T01:24:05Z-
dc.date.available2009-09-18T01:24:05Z-
dc.date.issued2009-09-18T01:24:05Z-
dc.identifierG0091359016en_US
dc.identifier.urihttps://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/34321-
dc.description碩士zh_TW
dc.description國立政治大學zh_TW
dc.description科技管理研究所zh_TW
dc.description91359016zh_TW
dc.description92zh_TW
dc.description.abstract全球趨勢大師戴維斯（Stan Davis）曾預言說：「未來二十年將是生物科技的時代！」，也有人說：「二十一世紀是生物科技的世紀。」事實上過去幾年來，我國也將生物科技產業列為國家級重點發展科技之ㄧ，並投入相當大的金額輔助產業之發展，生物科技產業是技術與知識密集的產業，而知識是整個產業與企業發展最重要的元素，但由於生技產業在我國屬發展初期且創新能力尚嫌不足，因此，由技術知識本質來探討我國生物科技公司之創新行為便對產業會有所貢獻。\n 本研究主要採用文獻探討以及個案訪談作為主要的研究方法，先藉由文獻探討建立起論文整體之架構以及相關理論之說明定義所需探討之研究變項，之後再透過六間生技產業各領域之標竿企業的訪談加以實證。本研究所探討之創新行為是以Leonard-Barton之創新模式作為研究基礎，再以「技術知識特質」與「中小企業特質」來探索對創新行為之影響。而可得到以下初步之研究結論：\n一、生技產業專案類型與中小企業特質之關係：\n1.生物科技公司會因不同類型專案之開發目的與需求而追求技術自主性；\n2.生物科技公司正式化程度會受法令與規範之影響；\n3.生物科技公司會因不同類型專案專案人員自主性不同。\n二、生技產業專案類型與技術知識特質之關係：\n1.不同類型之生物科技公司，其技術知識特質亦不相同。\n三、中小企業特質與創新行為之關係：\n1.高度的技術自主程度，也會明顯提高組織對失敗之容忍度；\n2.高度的技術自主程度，使得深奧技術知識變的容易溝通；\n3.高度的正式化程度，使團隊很重視非正式的互動與交流；\n4.高度的專案成員自主性，較鼓勵以摩擦性創造作為解決問題的方式。\n四、技術知識特質與創新行為之關係：\n1.技術知識內隱程度會影響共同解決問題時創造性摩擦的鼓勵以及解決問題的方式；\n2.技術知識內隱程度並不會影響執行與整合新技術時使用者參與的程度；\n3.技術知識內隱程度越低，越鼓勵實驗風氣；\n4.技術知識內隱程度不同，外部學習的關鍵人物也不相同；\n5.系統複雜程度越低，會降低專案團隊織成員異質性，問題解決方式傾向專業分工處理而非密集討論；\n6.系統複雜程度會影響組織進行創新型試驗的意願；\n7.系統複雜程度會影響組織進行知識吸收來源的廣泛程度；\n8.路徑相依程度不同，會影響技術執行與整合的方式。zh_TW
dc.description.tableofcontents第一章 緒 論 1\n 第一節 研究背景與動機 1\n 第二節 研究目的與問題 3\n 第三節 研究流程 4\n 第四節 論文內容 5\n第二章 文獻探討 7\n 第一節 生物科技產業 7\n 一、生物技術產業定義 7\n 二、生技產業之特性 10\n 三、中小企業特質 13\n 四、生技產業之分類 16\n 第二節 技術知識特質 20\n 一、技術知識分類 20\n 二、技術知識特質 22\n 第三節 創新管理活動與行為 29\n 一、創新類型 29\n 二、Nonaka & Takeuchi（1995）之知識創造螺旋模式 30\n 三、Leonard-Barton（1995）之創新模式 32\n 四、小結 37\n第三章 研究方法 38\n 第一節 研究架構 38\n 第二節 研究變項 39\n 第三節 研究設計與資料蒐集 41\n 一、研究方法 41\n 二、研究對象的選取 41\n 三、資料收集方式 42\n 第四節 研究限制 44\n第四章 個案研究 46\n 第一節 台醫生技 46\n 一、公司背景 46\n 二、專案背景 48\n 三、中小企業特質 49\n 四、技術知識特質 51\n 五、創新管理與行為 52\n 六、小結 55\n 第二節 智擎生技 58\n 一、公司背景 58\n 二、專案背景 60\n 三、中小企業特質 61\n 四、技術知識特質 63\n 五、創新管理與行為 66\n 六、小結 70\n 第三節 佳佳科技 73\n 一、公司背景 73\n 二、專案背景 76\n 三、中小企業特質 77\n 四、技術知識特質 77\n 五、創新管理與行為 80\n 六、小結 85\n 第四節 MDS-PS 88\n 一、公司背景 88\n 二、專案背景 91\n 三、中小企業特質 92\n 四、技術知識特質 93\n 五、創新管理與行為 96\n 六、小結 101\n 第五節 科進製藥 105\n 一、公司背景 105\n 二、專案背景 107\n 三、中小企業特質 108\n 四、技術知識特質 109\n 五、創新管理與行為 111\n 六、小結 115\n 第六節 晶宇生技 118\n 一、公司背景 118\n 二、專案背景 122\n 三、中小企業特質 125\n 四、技術知識特質 127\n 五、創新管理與行為 129\n 六、小結 133\n第五章 個案分析與研究發現 136\n 第一節 生技產業專案類型與中小企業特質 136\n 第二節 生技產業專案類型與技術知識特質 142\n 第三節 中小企業特質與創新行為 146\n 一、技術自主程度 146\n 二、正式化程度 148\n 三、專案成員自主程度 149\n 第四節 技術知識特質與創新行為 152\n 一、技術知識內隱程度 152\n 二、技術知識系統複雜度 158\n 第五節 其他發現 162\n第六章 研究結論與建議 165\n 第一節 研究結論 165\n 一、生技產業專案類型與中小企業特質之關係 165\n 二、生技產業專案類型與技術知識特質之關係 165\n 三、中小企業特質與創新行為之關係 166\n 四、技術知識特質與創新行為之關係 166\n 五、其他發現 168\n 第二節 研究建議 169\n 一、對於產業界的建議 169\n 二、後續研究之建議 170\n參 考 文 獻 173\n 一、中文部分 173\n 二、英文部分 176\n\n表目錄\n表【1-1-1】研究流程 4\n表【2-1-1】各國生技產業定義 9\n表【2-1-2】生技產業特性整理 10\n表【2-1-3】技術自主程度定義 13\n表【2-1-4】關鍵技術與產業關聯 16\n表【2-1-5】產品與產業關聯 17\n表【2-2-1】技術知識分類 20\n表【2-2-2】技術知識特質分類 22\n表【2-2-3】內隱知識與外顯知識之差異 26\n表【2-3-1】創新管理與程序類型 29\n表【3-2-1】本研究各項變數之說明 39\n表【3-3-1】本研究訪談個案 41\n表【3-3-2】本研究受訪者、受訪時間與地點簡介 42\n表【4-1-1】台醫生技個案彙整表 55\n表【4-2-1】「A產品開發」專案團隊成員資料 61\n表【4-2-2】智擎生技個案彙整表 70\n表【4-3-1】佳佳科技公司沿革 74\n表【4-3-2】「心臟病用藥BA/BE代理試驗」專案團隊成員資料 76\n表【4-3-3】佳佳科技個案彙整表 85\n表【4-4-1】MDS INC.公司沿革 89\n表【4-4-2】「新藥活性開發」團隊成員工作內容 96\n表【4-4-3】MDSPS-TW個案彙整表 101\n表【4-5-1】科懋公司公司沿革 105\n表【4-5-2】科懋公司產品說明 106\n表【4-5-3】「緩瀉劑開發」專案團隊成員資料 108\n表【4-5-4】科進製藥個案彙整表 115\n表【4-6-1】晶宇生技公司沿革 119\n表【4-6-2】晶宇生技個案彙整表 133\n表【5-1-1】個案公司技術自主程度彙整表 136\n表【5-1-2】個案公司專案正式化程度彙整表 138\n表【5-1-3】個案公司專案人員自主程度彙整表 140\n表【5-2-1】個案公司技術知識特質彙整表 142\n表【5-3-1】個案公司技術自主程度彙整表 146\n表【5-3-2】技術自主程度與失敗容忍程度彙整表 147\n表【5-3-3】技術自主程度與技術知識溝通難易度彙整表 148\n表【5-3-4】個案公司專案正式化程度彙整表 148\n表【5-3-5】個案公司專案成員自主程度彙整表 150\n表【5-3-6】專案成員主程度與共同解決問題關係表 150\n表【5-4-1】個案公司技術知識內隱程度彙整表 152\n表【5-4-2】個案公司之技術知識內隱程度與實驗風氣關係表 155\n表【5-4-3】個案公司之技術知識內隱程度與外部學習關鍵人物關係表 157\n表【5-4-4】個案公司技術知識系統複雜程度彙整表 158\n表【5-4-5】系統複雜程度低與問題解決方式關係表 159\n表【5-4-6】系統複雜程度與實驗風氣關係表 159\n表【5-4-7】個案公司系統複雜度與外部知識來源彙整表 160\n\n圖目錄\n圖【2-1-1】我國生物科技產業範疇 18\n圖【2-2-1】路徑相依程度衡量標準圖 28\n圖【2-3-1】NONAKA AND TAKEUCHI知識創造轉換模式圖 31\n圖【2-3-2】NONAKA & TAKEUCHI組織知識創造螺旋圖 31\n圖【2-3-3】核心能耐與創新活動 33\n圖【3-1-1】本研究之研究架構 38\n圖【4-1-1】台醫生技研發組織 48\n圖【4-2-1】智擎生技組織架構圖 58\n圖【4-4-1】MDS INC.組織架構圖 88\n圖【4-4-2】MDSPS組織架構圖 89\n圖【4-4-3】MDS服務項目 91\n圖【4-6-1】晶宇生技組織架構圖 120zh_TW
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dc.subject生物科技產業zh_TW
dc.subject創新行為zh_TW
dc.subject中小企業特質zh_TW
dc.subject技術知識特質zh_TW
dc.title台灣生物科技公司創新行為之研究zh_TW
dc.typethesisen
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