Please use this identifier to cite or link to this item: https://ah.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/42224
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dc.contributor行政院經濟建設委員會en_US
dc.contributor國立政治大學公共行政學系en_US
dc.creator施能傑zh_TW
dc.date2009en_US
dc.date.accessioned2010-07-10T08:21:59Z-
dc.date.available2010-07-10T08:21:59Z-
dc.date.issued2010-07-10T08:21:59Z-
dc.identifier.urihttp://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/42224-
dc.description計畫主持人en_US
dc.description.abstract臺灣政府部門文官是採封閉性任用為主,少與其他部門之間有人力交流。面對著政府治理環境的專業化和複雜化,如果可以更彈性借用其他部門人力,以及讓文官有機會到其他部門去學習,都揪有助於政府治理的能力。本研究主要就是討論如何設計適當的多元管道,供政府部門和民間部門有人力交流的機制。其中,日本制度是主要的比較對象。en_US
dc.format.extent327 bytes-
dc.format.mimetypeapplication/octet-stream-
dc.languagezh-Twen_US
dc.language.isoen_US-
dc.relationcepd97050en_US
dc.relation應用研究en_US
dc.relation委託研究en_US
dc.relation研究期間: 9712~9810en_US
dc.relation研究經費: 1396 千元en_US
dc.subject人力交流;personnel exchanges;公共行政en_US
dc.title活化人力跨業交流管道zh_TW
dc.typereporten
item.languageiso639-1en_US-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_93fc-
item.fulltextWith Fulltext-
item.openairetypereport-
item.grantfulltextopen-
item.cerifentitytypePublications-
Appears in Collections:研究報告
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