循證公共行政下的文官調查：台灣經驗的觀點、方法、與實務意義

Abstract

文官調查是一種對統治精英集體經驗的探索，過去統治精英的研究過度集中於政治人物，但是，一國治理績效的關鍵無法忽略文官系統的影響，公共行政學界理應開發探索文官體系的經驗研究技術，以期更多地了解治理的「績效秘密」(performance secret)；更重要的，文官體制是中國文明重要的社會發明，但是，學界過去對這具有數千年傳統的體制，最多只能從規範性或是個案性的角度進行探索，缺乏系統性的了解；更甚者，在台灣這古老體制目前正與西方民主政治進行磨合，其過程與結果的探究是台灣公共行政學界對國際學界責無旁貸的任務。本文先從台灣公共行政理論發展的角度，討論「循證基礎的公共行政」(evidence-based pubic administration)下文官調查的意涵，尋找台灣學界建構文官調查能力的正當性與時代意義；再者，本文將從方法應用的角度，藉由過去半世紀政治學門發展出來的民意調查技術，對台灣文官系統進行系統性抽樣普查；最後，本文植基於二○○八年所進行的台灣文官調查經驗，從抽樣、調查、以及資料分析等三個角度，討論傳統民意調查方法在文官調查中的應用予限制，並且從中尋找未來建構文官調查的知識管理基礎

Bureaucrat Survey is a method to explore the collective experience of the ruling elites in civil service system. Students of public administration should develop the tool to understand the ”performance secret” of governance Also, bureaucratic system is a social product of Chinese society. Scholars in Taiwan have a rare occasion to observe the reconciliation between Western democracy and the century-old bureaucracy. A systematic way of researching the Taiwanese bureaucracy will bring fruitful contribution to the world academia. In this research note, authors first argue for justifications of doing bureaucrat survey in nowadays Taiwan. Then, based on the experience of 2008 Taiwan Bureaucrat Survey, authors describe and reflect on sampling, surveying and data analyzing experiences. Finally, authors discuss the limitations and opportunities of the Taiwan Bureaucrat Survey in the future.