公共政策制訂過程衝突面之研究 : 杜邦設廠爭議之個案分析

Abstract

目錄\n第一章 緒論………1\n第一節 研究動機與目的………1\n第二節 研究方法與限制………3\n第二章 理論架構………6\n第一節 衝突概念之分析及相關研究………6\n第二節 衝突解決途徑………16\n第三節 分析架構………22\n第三章 杜邦設廠案之衝突爭議過程………44\n第一節 問題的發展過程………44\n第二節 衝突參與者之分析………58\n第三節 南韓處理社邦申請設廠之經驗………70\n第四章 杜邦設廠案爭議問題之分析………81\n第一節 政策實質內容面的爭議………81\n第二節 決策過程面的爭議………95\n第三節 衝突群眾之動員………101\n第五章 結論………110\n第一節 杜邦設廠爭議個案之回顧………110\n第二節 解決方案之研擬………112\n第三筋 研究發現與建議………121\n參考文獻………127\n\n圖表目錄\n圖2-1:衝突與組織績效的關係圖………11\n圖2-2:衝突格道圖………19\n圖2-3:本文分析架構………34\n表3-1:考察團成員………53\n表3-2:翁金珠、許榮淑在鹿港、福興得票改變情形………56\n表3-3:彰化縣公害防治協會發起人………79\n表3-4:彰化縣公害防治協會七十六年度財務收支預算表………67\n表3-5:彰化縣公害防治協會籌備委員會活動收入明細表………68\n表3-6:二氧化鈦亞洲及太平洋地區供需量比較………70\n表4-1:1984年亞太地區與美國二氧化鈦供需比較………88\n圖5-1:環境影響評估報告審核流程………118