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題名: 台灣軟體產業創新平台之研究
作者: 王緯中
貢獻者: 李仁芳
王緯中
關鍵詞: 多媒體
套裝軟體
產品開發
技術知識
創新
軟體產業
日期: 1998
上傳時間: 21-Apr-2016
摘要: 軟體產業一直是我國積極發展的重點產業,在政府及業界的積極努力下,許多優秀的軟體公司逐漸展露鋒芒。軟體產業涵蓋廣泛,包括套裝軟體、系統整合、網路服務等6大類,其中套裝軟體又可區分成防毒軟體、影像處理軟體、遊戲軟體等不同類別的產品。隨著技術的發展,多媒體軟體領域未來將擁有可觀的前景。
第一章 緒論 1-2\r\n第一節 研究動機 1-2\r\n第二節 研究目的與問題 1-3\r\n第二章 文獻探討 2-1\r\n第一節 軟體產品開發相關文獻 2-1\r\n壹、 國內學者研究 2-1\r\n貳、 國外學者研究 2-3\r\n參、 小結 2-8\r\n第二節 組織知識創造 2-9\r\n壹、 Nonaka & Takeuchi(1995)的研究 2-9\r\n貳、 Leonard-Barton(1995)的研究 2-16\r\n參、 Clark & Wheelwright(1993)的研究 2-25\r\n第三節 技術知識特質 2-34\r\n壹、 技術知識內隱程度 2-34\r\n貳、 技術知識複雜性 2-36\r\n參、 小結 2-37\r\n第四節 技術知識特質與組織知識創造之關連 2-39\r\n壹、 技術知識內隱程度與組織知識創造 2-39\r\n貳、 技術知識複雜程度與組織知識創造 2-40\r\n參、 小結 2-42\r\n第三章 研究方法 3-1\r\n第一節 研究架構 3-1\r\n第二節 研究變項說明 3-2\r\n壹、 技術知識特質 3-2\r\n貳、 多媒體軟體廠商之創新平台 3-4\r\n第三節 研究設計 3-6\r\n壹、 研究方法 3-6\r\n貳、 研究對象 3-6\r\n參、 資料蒐集 3-9\r\n肆、 研究限制 3-12\r\n第四章 研究個案彙總 4-1\r\n第一節 U公司影像處理軟體開發個案 4-1\r\n壹、 公司背景 4-1\r\n貳、 “PhotoImpact 4”開發專案 4-5\r\n第二節 S公司遊戲軟體開發個案 4-17\r\n壹、 公司背景 4-17\r\n貳、 “仙劍奇俠傳”開發專案 4-21\r\n第三節 B公司幼教軟體開發個案 4-35\r\n壹、 公司背景 4-35\r\n貳、 互動媒體部簡介 4-39\r\n參、 “未來EQ小領袖”開發專案 4-40\r\n第四節 B公司3D影像工具軟體開發個案 4-51\r\n壹、 公司背景 4-51\r\n貳、 國際產品研發中心簡介 4-51\r\n參、 “Chart3D”開發專案 4-52\r\n第五節 I公司幼教軟體開發個案 4-63\r\n壹、 公司背景 4-63\r\n貳、 “阿毛的ABC新樂園4”開發專案 4-65\r\n第六節 I公司遊戲軟體開發個案 4-76\r\n壹、 公司背景 4-76\r\n貳、 “幻影特攻”開發專案 4-76\r\n第七節 N公司影像辨識軟體開發個案 4-91\r\n壹、 公司背景 4-91\r\n貳、 “丹青黃金版 4.0”開發專案 4-94\r\n第八節 Y公司幼教軟體開發個案 4-103\r\n壹、 公司背景 4-103\r\n貳、 “十二生肖多媒體魔法屋”開發專案 4-104\r\n第五章 個案分析與研究發現 5-1\r\n第一節 多媒體軟體廠商技術知識特質分析 5-1\r\n第二節 技術知識特質與多媒體軟體廠商創新平台 5-6\r\n第三節 其他研究發現 5-41\r\n第六章 結論與建議 6-1\r\n第一節 研究結論 6-1\r\n第二節 研究建議 6-5\r\n壹、 多媒體軟體公司之管理意涵 6-5\r\n貳、 後續研究建議 6-6\r\n參考文獻 參考文獻-1\r\n一、 中文部分 參考文獻-1\r\n二、 英文部分 參考文獻-5
參考文獻: 一、中文部分\r\n———,1998,「軟體產業未來的市場機會與開發趨勢」,軟體產業通訊,19期。\r\n文曉巾,1995,「軟體專案人力資源管理之雙贏策略」,國立中山大學資訊管理研究所碩士論文。\r\n方泰樟,1997,「專案管理:軟體發展階段之文件規範探討」,國立中山大學資訊管理研究所碩士論文。\r\n王育民,1995,「台灣軟體專案模式之建構」,國立中央大學資訊管理研究所碩士論文。\r\n王美音譯,Leonard-Barton, D.著,1998,知識創新之泉—智價企業的經營,遠流出版事業股份有限公司。\r\n王精顯,1998,「多媒體電腦輔助教學系統開發與評估—以作業研究課程為例」,國立政治大學資訊管理研究所碩士論文。\r\n王鵬翔,1993,「影響企管顧問公司開發套裝軟體的因素之研究」,私立中國文化大學國際企業管理研究所碩士論文。\r\n吳豐祥,1998,「資訊軟體產品開發之典範—以趨勢科技為例」,1998中華民國科技管理年會暨論文研討會論文集。\r\n李仁芳&花櫻芬,1997,「高科技事業中技術知識類型與知識交流網路模型」,科技管理學刊第二卷第一期,民86年6月。\r\n李仁芳&張如蓮,1997,「高科技事業中創新類型與組織知識創造之研究」,第二屆管理學術定性研究研討會,民86年4月12日。\r\n李仁芳、賴建男&賴威龍,1997,「台灣IC設計業中技術知識特質與組織動態能耐之研究」,1997年科技管理研討會。\r\n李坤清,1994,「軟體開發專案管理模式研究」,國立中山大學企業管理研究所博士論文。\r\n汪仲譯,Cusumano, M. A. & Selby, R. W.著,1997,微軟秘笈,時報文化出版企業股份有限公司。\r\n洪智揚,1997,「國內軟體開發成本之個案研究」,國立中山大學資訊管理研究所碩士論文。\r\n范綱明,1998,「設備使用者與供應商間技術知識連結關係之研究—以臺灣積體電路製造業為例」,私立輔仁大學管理學研究所碩士論文。\r\n孫康倫,1997,「新產品開發之動態系統與管理」,國立臺灣大學商學研究所碩士論文。\r\n涂瑞德,1998,「技術知識特質、產品開發團隊與組織動態能耐關係之研究」,國立政治大學科技管理研究所碩士論文。\r\n張萬霓,1994,「台灣軟體產業經營管理之現況分析」,國立中山大學企業管理研究所碩士論文。\r\n許月女英,1998,「台灣精密機械業產品創新與組織知識流通之研究」,國立政治大學科技管理研究所碩士論文。\r\n許良光,1999,「軟體工業五年發展計畫穩紮穩打」,軟體世紀,創刊號:http://it.moeaidb.gov.tw/soft5/soft_era/policy.htm。\r\n黃振,1994,「資訊系統開發之專案組織架構—一個多案例的研究」,國立中山大學資訊管理研究所碩士論文。\r\n楊子江&王美音譯,Nonaka, Ikujiro & Takeuchi, Hirotaka著,1997,創新求勝-智價企業論,遠流出版事業股份有限公司。\r\n資策會,1994,多媒體軟體專題報告。\r\n資策會,1997,多媒體領域產業技術規劃報告。\r\n廖祐宗,1999,「技術知識特質與組織動態能耐之研究—以化工所為例」,私立輔仁大學管理學研究所碩士論文。\r\n趙惠玲&徐木蘭,1998,「台灣軟體公司經營的關鍵成功因素之探討」,1998產業科技研究發展管理研討會案例暨論文集,128-171。\r\n鄭永洸,1995,「臺灣地區套裝軟體產業新產品開發之研究—影響新產品成功的關鍵活動」,國立交通大學資訊管理研究所碩士論文。\r\n賴威龍,1998,「組織知識流通之研究—以台灣資訊硬體業為例」,國立政治大學科技管理研究所碩士論文。\r\n賴建男,1997,「台灣IC設計業中技術知識特質與組織動態能耐之研究」,國立政治大學科技管理研究所碩士論文。\r\n藍麗娟,1998,「台灣軟體 勝似矽谷」,天下雜誌,208期:106-110。\r\n\r\n二、英文部分\r\nClark, K. B. & Wheelwright, S. C. 1992. Organizing and Leading Heavyweight Development Teams. Revolutionizing Product Development: Quantum Leaps in Speed, Efficiency and Quality, NY: Free Press.\r\nClark, K. B. & Wheelwright, S. C. 1993. Managing New product and Process Development. New York: Free Press.\r\nCusumano, M. A. & Selby, R.W. 1995. The Microsoft Secrets: how the world`s most powerful software company creates technology, shapes markets, and manages people. New York: Free Press.\r\nCusumano, M. A. 1997. How Microsoft Makes Large Teams Work like Small Teams. Sloan Management Review, Fall 1997.\r\nEdvinsson, L. & Sullivan, P. 1996. Developing a Model for Managing Intellectual Capital. European Management Journal, 14(4): 356-364.\r\nFife, D. W. 1987. How to Know a Well-Organized Software Project When You Find One, IEEE Computer, 1987.\r\nGarud, R. & Nayyar, P. R. 1994. Transformative Capacity: Continual Structuring by Intertemporal Technology Transfer. Strategic Management Journal, 15(5): 365-385.\r\nHowells, J. 1996. Tacit Knowledge, Innovation and Technology Transfer. Technology Analysis & Strategic Management, 8(2): 91-106.\r\nLeonard-Barton, D. 1995. Wellsprings of Knowledge: building and sustaining the sources of innovation. Boston, Mass.: Harvard Business School Press.\r\nMiyazaki, K. 1997. Complex System-Toward a New Paradigm in Technology Management. 7th International Forum on Technology Management. Tokyo, Japan.\r\nNonaka, Ikujiro & Takeuchi, Hirotaka. 1995. The Knowledge-Creating Company. New York: Oxford University Press.\r\nPolanyi, M. 1958. Personal Knowledge. Chicago: University of Chicago Press.\r\nPolanyi, M. 1966. The Tacit Dimension. London: Routledge & Kegan Paul.\r\nSimon, H. 1979. The Architecture of Complexity . The Science of the Artificial: 467-482. Cambridge, MA: MIT Press.\r\nTushman, M. & Nadler. 1986. Organizing for Innovation. California Management Review, 28(3), Spring.\r\nTushman, M. L. & O`Reilly, C. A. 1996. Winning Through Innovation: a practical guide to leading organizational change and renewal. Boston, Mass.: Harvard Business School Press.\r\nTyre, M. 1991. Managing the Introduction of New Process Technology: International Differences in a Multi-Plant Network. Research policy, 20: 57-76.\r\nUtterback. 1994. Differences in Innovations for Assembled and Nonassembled Products. Mastering the Dynamics of Innovation: 123-145. Harvard Business School Press.\r\nvon Hippel, E. 1994. \"Sticky Information\" and the locus of problem-solving: Implications for innovation. Management Science 1994, 40(4): 429-439.
描述: 碩士
國立政治大學
科技管理研究所
86359014
資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002001467
資料類型: thesis
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