候選人競選策略之研究：以1998年台北市長選舉馬英九為例

Abstract

所有的選舉競爭都在既定的環境中進行。競選活動的效果，也就在於候選人是否能正確評估自身在既定環境及個人條件上的優劣勢，從而運用競選策略與戰術來凸顯有利因素、修正或淡化不利因素，以取得規劃中的足夠選票來獲得勝選。於此，本論文以馬英九在1998年台北市長選舉中所運用的競選策略為例，提出一個研究候選人競選策略的分析架構，作為理解選戰中候選人採用各種策略的動機及行為的基礎。在方法上，本論文採取整體資料分析法、文獻分析法、調查研究法、以及深入訪談法等方法配合運用，期能經由對馬英九陣營競選行為的觀察，為當前候選人競選策略研究作進一步驗證，並作為往後競選理論深化發展的基礎。\r\n如何以挑戰者的身份擊敗具優良政績的的在位市長，是馬英九從事選舉競爭的最大問題。在選舉競爭條件的評估方面，國民黨在台北市擁有的三成實力加上新黨約兩成五的政黨實力，共同建構出馬英九的過半潛力，成為馬英九爭勝的有利基礎。在新黨勢弱下，馬英九陣營便將勝選聯盟設定在以國民黨傳統票為基礎，並在預期新黨票源將有效回流下，將本土性票源視為勝選目標群。但在李登輝因素造成新黨票源與本土性票源的矛盾下，馬陣營以中間選民訴求作為一個兼顧此兩種票源的最適位置。在策略抉擇上，馬陣營採取候選人中心策略作為選戰議程，並分別針對不同票源群體取不同策略進行訴求：針對國民黨傳統票源，馬陣營採取政黨中心戰術來進行強化式策略；針對新黨票源，馬陣營則分別以「一路走來、始終如一」的候選人中心戰術及「打造世界級首都」的議題中心戰術來進行甄補式策略；針對本土票源，馬陣營則以「台灣第一、台北第一」的議題中心戰術進行甄補式策略。在選舉戰術的應用方面，無論是自我推銷的訴求策略、阻斷對手策略效果的攻擊策略、或者回應對手攻擊或重大事件發展的回應策略，也都扣緊預定之候選人中心的選戰議程。而在組織動員方面，馬陣營也配合馬英九所具資源設計競選組織並進行基層動員。\r\n就選舉結果來看，新黨支持者的大幅流動所造成的國、新合流，尤其是外省籍選民近乎一面倒地支持馬英九，是馬英九勝選主因。這顯示馬英九的競選策略基本上是成功的，即在國民黨傳統票及新黨票源的爭取上達成目標，但在本土票源的爭取上則不如想像中順利。\r\n\r\n第一章 緒論\r\n壹、 研究動機與目的\r\n貳、 研究主題的背景\r\n參、 文獻檢閱\r\n肆、 研究方法\r\n第二章 選區的政治生態\r\n壹、 台北市的人文區位背景\r\n貳、 台北市政治生態環境變遷\r\n參、 小結\r\n第三章 競選初期的策略\r\n壹、 競選初期的主要事件\r\n貳、 競爭條件評估與策略抉擇\r\n參、 競選組織的建立\r\n肆、 策略制定與執行\r\n伍、 小結\r\n第四章 競選中期的策略\r\n壹、 競選中期的主要事件\r\n貳、 主要訴求策略及運用\r\n參、 攻擊策略之應用與調整\r\n肆、 回應策略\r\n伍、 組織與動員\r\n陸、 策略效果\r\n柒、 小結\r\n第五章 競選後期的策略\r\n壹、 主要競選活動\r\n貳、 議題訴求\r\n參、 向對手的攻擊策略\r\n肆、 回應對手攻擊的策略\r\n伍、 造勢活動\r\n陸、 小結\r\n第六章 結論\r\n壹、 研究發現\r\n貳、 檢討與建議\r\n參考書目