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DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisor孫本初zh_TW
dc.contributor.advisorSun, Ben Chuen_US
dc.contributor.author蘇麗敏zh_TW
dc.contributor.authorSu, Li Minen_US
dc.creator蘇麗敏zh_TW
dc.creatorSu, Li Minen_US
dc.date1994en_US
dc.date.accessioned2016-04-29T08:34:48Z-
dc.date.available2016-04-29T08:34:48Z-
dc.date.issued2016-04-29T08:34:48Z-
dc.identifierB2002003990en_US
dc.identifier.urihttp://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/88799-
dc.description碩士zh_TW
dc.description國立政治大學zh_TW
dc.description公共行政學系zh_TW
dc.description.abstract  本研究乃在探討個人內在衝突、人際衝突、個人生涯規劃的瞭解程度以及生涯發展效能之間的關係,並提出衝突管理的技巧與方法以做為個人生涯規劃時的技術之一。zh_TW
dc.description.tableofcontents謝辭\r\n論文提要-----I\r\n目錄-----1\r\n圖表目次-----3\r\n第一章 緒論\r\n  第一節 研究緣起與研究目的-----1\r\n  第二節 研究範圍-----4\r\n  第三節 研究方法與研究限制-----6\r\n  第四節 重要名詞界定-----8\r\n第二章 生涯發展的理論基礎與相關文獻\r\n  第一節 生涯發展理論的概況-----17\r\n  第二節 生涯發展的理論與模型-----30\r\n  第三節 生涯發展的階段與任務-----58\r\n  第四節 生涯發展的效能-----69\r\n第三章 衝突管理的理論基礎及其應用\r\n  第一節 衝突管理的基本內涵-----77\r\n  第二節 衝突管理的理論與模型-----88\r\n  第三節 衝突管理的方法與技巧-----99\r\n第四章 實證研究調查與設計\r\n  第一節 相關研究與本文研究架構及假設-----123\r\n  第二節 研究對象的探討-----138\r\n  第三節 研究工具及樣本特性-----144\r\n  第四節 資料分析方法-----155\r\n第五章 研究結果分析與討論\r\n  第一節 人口統計變項與個人生涯規劃、個人內在衝突、人際衝突處理風格及生涯發展效能的關係-----157\r\n  第二節 個人生涯規劃、個人內在衝突、人際衝突處理風格及生涯發展效能的相關性-----186\r\n  第三節 個人生涯規劃、個人內在衝突、人際衝突處理風格對生涯發展效能的預測力-----194\r\n第六章 結論\r\n  第一節 研究結論-----201\r\n  第二節 研究建議-----211\r\n參考書目-----217\r\n附錄一 國內與生涯規劃有關的論文-----239\r\n附錄二 國內與角色衝突、人際衝突有關的論文-----242\r\n附錄三 稅務人員升遷及俸給制度之概況-----244\r\n附錄四 本研究之量表-----249\r\n\r\n圖表目次\r\n一、表目次\r\n表一~一:生涯的定義-----10\r\n表二~一:未來生涯發展的展望-----18\r\n表二~二:雙生涯夫婦關係的連續帶-----21\r\n表二~三:生涯管理與生涯計畫關注的活動-----25\r\n表二一四:職業選擇與生涯發展學說之類型-----29\r\n表二~五:人格類型與職業環境-----44\r\n表二~六:Roe職業分類系統-----52\r\n表二~七:平衡單-----57\r\n表二~八:生涯週期的發展階段與任務-----60\r\n表二~九:生涯發展階段與發展任務-----64\r\n表二~十:職業生涯四個階段中的主要活動、關係型態及心理調適-----65\r\n表二~十一:生涯階段的主要特徵-----65\r\n表二~十二:四種生涯發展的模式-----67\r\n表二~十三:生涯發展的五個階段-----67\r\n表二~十四:各生涯階段所關注事項-----68\r\n表二~十五:各學者對客觀生涯成功指標之主張一覽表-----73\r\n表二~十六:各學者對主觀生涯成功指標之主張一覽表-----74\r\n表三~一:衝突水準和單位績效關係說明-----87\r\n表三~二:衝突的模型表-----89\r\n表三~三:人際衝突處理風格的適用與不適用情況-----94\r\n表三~四:四種衡量組織效能的研究途徑之比較-----95\r\n表三一五:與倦怠感有關的工作環境特徵-----100\r\n表三~六:有關職業心理問題的分類-----101\r\n表三一七:衝突的解決技術-----102\r\n表三~八:生活狀態的四種形式-----118\r\n表四~一:稅務機關統計表-----140\r\n表四~二:個人生涯規劃瞭解程度之因素分析與信度考驗-----148\r\n表四~三:個人內在衝突之因素分析與信度考驗-----149\r\n表四~四:人際衝突處理風格之因素分析與信度考驗-----150\r\n表四~五:生涯發展效能之因素分析與信度考驗-----151\r\n表四~六:本研究之樣本分佈表-----152\r\n表四~七:受試者基本資料分配表-----154\r\n表五~一:性別在生涯規劃瞭解、個人內在衝突、人際衝突處理風格及生涯發展效能之關係-----158\r\n表五~二:婚姻狀況在生涯規劃瞭解、個人內在衝突、人際衝突處理風格及生涯發展效能之關係-----160\r\n表五~三:工作性質在生涯規劃瞭解、個人內在衝突、人際衝突處理風格及生涯發展效能之關係-----162\r\n表五~四:年齡在生涯規劃瞭解、個人內在衝突、人際衝突處理風格及生涯發展效能之關係-----164\r\n表五~五:教育程度在生涯規劃瞭解、個人內在衝突、人際衝突處理風格及生涯發展效能之關係-----167\r\n表五~六:服務公職的年資在生涯規劃瞭解、個人內在衝突、人際衝突處理風格及生涯發展效能之關係-----167\r\n表五~七:目前機關的服務年資在生涯規劃瞭解、個人內在衝突、人際衝突處理風格及生涯發展效能之關係-----172\r\n表五~八:目前職務的年資在生涯規劃瞭解、個人內在衝突、人際衝突處理風格及生涯發展效能之關係-----174\r\n表五~九:業務性質在生涯規劃瞭解、個人內在衝突、人際衝突處理風格及生涯發展效能之關係-----176\r\n表五~十:進用方式在生涯規劃瞭解、個人內在衝突、人際衝突處理風格及生涯發展效能之關係-----179\r\n表五~十一:官等在生涯規劃瞭解、個人內在衝突、人際衝突處理風格及生涯發展效能之關係-----181\r\n表五~十二:考試資格在生涯規劃瞭解、個人內在衝突、人際衝突處理風格及生涯發展效能之關係-----183\r\n表五~十三:不同機關在生涯規劃瞭解、個人內在衝突、人際衝突處理風格在生涯發展效能之關係-----185\r\n表五~十四:個人生涯規劃與個人內在衝突的相關分析表-----188\r\n表五~十五:個人生涯規劃與人際衝突的處理風格的相關分析表-----189\r\n表五~十六:個人生涯規劃與生涯發展效能相關分析表-----190\r\n表五~十七:個人內在衝突與人際衝突的處理風格的相關分析表-----191\r\n表五~十八:個人內在衝突與生涯發展效能的相關分析表-----192\r\n表五~十九:人際衝突的處理風格與生涯發展效能的相關分析表-----194\r\n表五~二十:預測對「工作本身」滿足感之多元迴歸分析表-----195\r\n表五~二十一:預測對「上司支持」的工作滿足感之多元迴歸分析表-----196\r\n表五~二十二:預測對「薪資福利」的工作滿足感之多元迴歸分析表-----197\r\n表五~二十三:預測對「同事關係」的工作滿足感之多元迴歸分析表-----198\r\n表五~二十四:預測對「參與機會」的工作滿足感之多元迴歸分析表-----199\r\n表六~一:人口統計變項與各因素tTEST與ANOVA之總結-----203\r\n表六~二:各因素之相關分析-----207\r\n\r\n二、圖目次\r\n圖一~一:以分配與整和為構面的人際衝突處理風格-----15\r\n圖二~一:生涯規劃的效果-----20\r\n圖二~二:工作與家庭角色壓力的不相容性-----23\r\n圖二~三:「人力資源計畫與發展系統」之基本模型圖-----32\r\n圖二~四:「人力資源計畫與發展系統」時序發展模型圖-----34\r\n圖二~五:生涯發展活動光譜分類圖-----36\r\n圖二~六:生涯管理過程的要素-----37\r\n圖二~七:生涯發展系統的運作模式-----38\r\n圖二~八:生涯發展系統與人力資源計畫的關係-----39\r\n圖二~九:個人與組織的生涯發展關係-----41\r\n圖二~十:組織生涯發展系統-----42\r\n圖二~十一:人格類型的六角模式-----47\r\n圖二~十二:家庭環境與職業選擇的關係-----51\r\n圖二~十三:職業分類平面圖-----53\r\n圖二~十四:職業分類的三度空間-----54\r\n圖二~十五:生涯發展階段-----59\r\n圖二~十六:生涯效能與組織效能的關係-----70\r\n圖二~十七:生涯發展的心理成功模式-----71\r\n圖二~十八:個人與組織的配合-----72\r\n圖三~一:處理人際衝突的雙面向模式-----84\r\n圖三一二:衝突水準和單位績效的關係-----87\r\n圖三~三:組織衝突的管理過程-----91\r\n圖三~四:五種工作設計的方法-----108\r\n圖三~五:工作特性豐富化模式-----110\r\n圖三~六:互補性的交流-----115\r\n圖三~七:交錯性的交流-----116\r\n圖三~八:曖昧性的交流-----117\r\n圖三~九:喬哈瑞之窗:人際溝通程序模式-----119\r\n圖四~一:本研究實證研究之架構-----125\r\n圖四~二:賦稅行政組織系統圖-----139\r\n圖六~一:生涯發展項目間的關係-----213zh_TW
dc.source.urihttp://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002003990en_US
dc.subject個人zh_TW
dc.subject生涯規劃zh_TW
dc.subject衝突管理zh_TW
dc.subject公共行政zh_TW
dc.subject管理學zh_TW
dc.subject政治學zh_TW
dc.subject個人內在衝突zh_TW
dc.subject人際衝突zh_TW
dc.subjectPUBLIC-POLICYen_US
dc.subjectMANAGEMENTen_US
dc.subjectPOLITICSen_US
dc.subjectintrapersonal conflicten_US
dc.subjectinterpersonal conflicten_US
dc.subjectcareer planningen_US
dc.subjectco- nflict managementen_US
dc.title個人生涯規劃與衝突管理之探討-以我國稅務人員為個案研究zh_TW
dc.titleThe Empirical Study of Intrapersonal Conflict, Interpersonal Con- flict, Individual Career Planning, and Career Development Effect- iveness: An Introduction of the Intervention of Conflict Managementen_US
dc.typethesisen_US
item.fulltextWith Fulltext-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ec-
item.openairetypethesis-
item.grantfulltextopen-
item.cerifentitytypePublications-
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