Please use this identifier to cite or link to this item: https://ah.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/94897
題名: 鶯歌陶瓷產業網絡型態及研發之研究
Study on the Network and Development of Yingge Ceramics Industry
作者: 洪茂傑
貢獻者: 邊泰明
洪茂傑
關鍵詞: 合作網絡
產業網絡
技術創新
創新成效
cooperation network
industry network
technical innovation
effectiveness of innovation
日期: 2008
上傳時間: 9-May-2016
摘要: 置身於全球化的發展趨勢下,產業更迭快速的今日,知識傳播、延續、管理與創新成為重要課題。為了在快速成長的市場上爭取佔有率,或為了創造新的應用、新的市場,必須採取競爭與成長的手段。基於此一創新概念,由於鶯歌陶瓷產業肇因歷史緣由,致使其產業發展早已融入當地居民日常生活,具在地文化傳統特色,形成獨特的陶瓷文化生活氛圍,並已形成全國聚集規模最大的陶瓷產業區位。爰鎖定在「技術創新」層次,並以鶯歌鎮當地陶瓷廠商為實證對象,聚焦廠商對外網絡連結、內部屬性等兩類面向進行探討實證。\r\n透過對合作內容暨廠商內部職能進行社會合作網絡分析,描繪出鶯歌目前陶瓷產業網絡樣貌外,進一步分析鶯歌陶瓷產業合作網絡各行動者間所處之網絡位置關係,並觀察其創新知識來源。繼之以廠商內在驅力之動機進行鶯歌陶瓷廠商外部合作網絡分類並釐析各廠商內部屬性,運用計量模型來進一步實證分析探討其與創新研發投入曁成效間的關聯性。從創新研發角度出發,觀察各行動者所扮演之角色及其彼此間互動連結關係,並就其影響創新投入暨成效關鍵性因素加以分析探討。\r\n本研究經由上述實證分析鶯歌陶瓷產業後,獲致如下四項結論:\r\n一、現階段主要為大台北地區間產業網絡連結型態,雖具關鍵性行動者,惟未能充分藉助廠商間彼此鄰近的地緣關係達臻知識外溢往來交流,以促使廠商將接收之沉默知識轉化為「再投入」來提升創新成效。\r\n二、工廠規模指標均與創新成效具高度反向相關,而研發部門的設立及充分的研發人力均顯著地正向影響創新成效。\r\n三、透過正式契約所建構的合作網絡並非基於高度信任之創新資訊交流,而非正式的社會關係網絡合作亦僅以行銷能見度及拓展通路之合作交流為主,未能進一步有效地將之挹注於創新研發。\r\n四、當地陶瓷產業網絡尚未形塑高度創新氛圍及環境,惟各家陶瓷工廠內部屬性卻顯著地影響其創新成效,對於促進產業創新研發而言,格外著實重要。
Propagation, continuity, management, and innovation of knowledge become important themes in the era of the globalization and ever-changing industries. Either for taking more market shares from the fast-growing market or for more new application and new niches, approaches to competitiveness and growth are needed. Yingge ceramics awash with local traditions and a unique culture of its own has a long history of development and hence not only is a part of locals’ daily lives but also becomes the chief ceramics cluster in Taiwan. Therefore, this study looks from the view of “technical innovation” into the ceramics dealers in Yingge and discusses their trade networks and internal attributes. \r\n\r\nAfter analyzing the details and internal functions of the cooperation network, this study describes this network in Yingge and then looks closer into the role each industrial party plays in this network, in order to know their sources of knowledge for innovation. Next, based on the ceramics dealers’ innovative motives, external cooperation networks are classified and the dealers’ internal attributes are distinguished. Further, this study adopts a computational model to empirically discuss the correlation between efforts on innovation and effectiveness, and tries to understand the role each industrial party plays in this network and how the parties interact with one another, so as to further probe into factors affecting the said correlation. \r\n\r\nWith the empirical study on Yingge ceramics, this study makes four conclusions: \r\n\r\n1.For now, Yingge ceramics industry network is a part of grand Taipei where ceramics dealers are main momentum, but they cannot utilize the geographical intimacy to have knowledge spilled over, so that they can absorb received “tacit knowledge” for more effective innovation. \r\n2.The scale of a factory is highly in inverse proportion to the effectiveness of innovation; the establishment of R&D is directly related to research manpower. \r\n3.That an agreement-based cooperation network without high trust is not for innovative information sharing, and an unofficial cooperation network aims only at higher profile and more outlets, cannot lead to effective innovation\r\n4.Although the external ceramics industry shows no innovative atmosphere and environment, internal attributes of each ceramics factory can significantly influence on the effectiveness of innovation and hence are weighty factors to industry innovation.
參考文獻: 中文文獻\r\n 1.丁力清,1993,「臺灣地區製造業聚集經濟型態之研究」,國立政治大學地政研究所碩士論文:臺北。\r\n 2.內政部,1973-1993,「臺閩地區人口統計」,臺北:內政部。 \r\n 3.王正熙,2001,「臺灣高科技產業董監事連結與控制型態之研究-以半導體產業為例」,私立大葉大學事業經營研究所碩士論文:彰化。\r\n 4.王冷一,2004,「讀《2004上海經濟發展藍皮書》:創新城市的內涵」,http://news.xinhuanet.com/house/2004-02/02/content_1294446.htm,取用日期:2006年11月29日。\r\n 5.王俊閔,2002,「產業網絡中社會鑲嵌與組織績效關係之探討」,國立中興大學企業管理學系碩士論文:臺北。 \r\n 6.王缉慈等著,2001,『創新的空間-企業集群與區域發展』1版,北京:北京大學出版社。 \r\n 7.王濟川、郭志剛,2005,『Logistic迴歸模型-方法及應用』2版,臺北:五南圖書出版股份有限公司。\r\n 8.史美強、廖興中,2001,「知識經濟、網絡社會與新治理模式之探討」,發表於〈知識經濟與政府施政學術研討會〉,國家政策研究基金會:臺北,2001年4月14日。\r\n 9.行政院經濟建設委員會,2000,「各國對均衡區域發展及活化偏遠地區之作法」,臺北:行政院經濟建設委員會。\r\n10.朱國宏主編,1998,『社會學裡的經濟現象』,四川:四川人民出版社。\r\n11.李幸芳,2003,「鶯歌鎮陶瓷產業對都市空間發展型態變遷之研究」,國立臺北科技大學建築與都市設計研究所碩士論文:臺北。\r\n12.李倩如,2004,「中央與地方文化形塑下的產業空間變遷:鶯歌陶瓷老街個案」,私立銘傳大學媒體空間設計研究所碩士論文:臺北。\r\n13.沈明展,2007,「政府干預對產業合作網絡的影響」,國立政治大學地政學系博士論文:臺北。\r\n14.巫立宇,2002,「高科技新創企業合作網絡模式之研究」,國立政治大學國際貿易學系博士論文:臺北。\r\n15.吳易蓮,2000,「地方產業之觀光化與社區營造-以鶯歌陶瓷產業為例」,私立中國文化大學地學研究所碩士論文:臺北。\r\n16.吳威德,1985,「鶯歌陶瓷工業空間結構之研究」,私立中國文化大學地學研究所碩士論文:臺北。 \r\n17.吳思華,2000,『策略九說-策略思考的本質』3版,臺北:臉譜文化出版股份有限公司。 \r\n18.吳濟華,2002,『地方經濟發展與地方產業創新擴散暨產業空間互動之行為研究』初版,高雄:高雄復文圖書出版社。\r\n19.林玉華,2004,「公私夥伴關係的治理:理論的初探兼論英國的第三條道路」,發表於〈公共服務改革與民營化的現代課題研討會〉,東海大學公共行政學系:臺中,2004年5月11日。\r\n20.林惠玲、陳正倉,2004,『統計學-方法與應用』3版,臺北:雙葉書廊有限公司。\r\n21.林楨家、馮正民、李洋寧,2004,「知識可及性對創新的影響:以臺灣北部區域電子產業為例」,『運輸計劃季刊』,33(3):577-601。\r\n22.林義屏,2001,「市場導向、組織學習、組織創新與組織績效間關係之研究-以科學園區資訊電子產業為例」,國立中山大學企業管理學系博士論文:高雄。 \r\n23.林毅夫,2005,「比較優勢與中國經濟發展」,http://www.pku.org.cn/data/detail.jsp?articleID=4533,取用日期:2006年11月29日。\r\n24.彼得‧杜拉克著、齊若蘭譯,2004,『彼得‧杜拉克的管理聖經』初版,臺北:遠流出版社。\r\n25.金家禾、徐欣玉,2006,「影響創意服務業空間群聚因素之研究-以臺北中山北路婚紗攝影業為例」,『國立臺灣大學建築與城鄉研究學報』,第13期:1-16。\r\n26.洪文彥,2004,「行動者網絡理論應用於邊陲地區(鄉村)發展之研究-以澎湖地區發展為例」,國立臺北大學地政學系碩士論文:臺北。\r\n27.馬有成,1998,「戰後鶯歌鎮的陶瓷業與社會變遷」,國立中央大學歷史研究所碩士論文:桃園。\r\n28.馬維揚,2002,「竹科IC產業群聚成功實例之探討」,『產業論壇』,4(1):256-271。\r\n29.徐文琴、周義雄,1993,『鶯歌陶瓷史』初版,臺北:臺北縣立文化中心。\r\n30.徐慧成,2003,「利用網頁資訊建構多階層指導教授與研究生之網絡關係」,國立中山大學資訊管理研究所碩士論文:高雄。 \r\n31.孫海鳴、趙曉雷,2005,『2005中國區域經濟發展報告-長江三角洲區域規劃及統籌發展』1版,上海:上海財經大學出版社。\r\n32.唐恢一,2001,『城市學』1版,哈爾濱:哈爾濱工業大學出版社。\r\n33.陳自勉,1990,「鶯歌、苗栗陶瓷業之空間結構」,國立臺灣師範大學地理研究所碩士論文:臺北。\r\n34.陳怡伶,2004,「地方發展策略與規劃思潮之研究-從二元論到非二元論」,國立臺北大學地政學系碩士論文:臺北。\r\n35.陳政均,2004,「地方產業結構變遷與創新學習能力之研究-以鶯歌藝術陶瓷產業為例」,國立臺北大學都市計劃研究所碩士論文:臺北。\r\n36.陳新上,1996,「日據時期臺灣陶瓷發展狀況之研究」,國立臺灣師範大學美術研究所碩士論文:臺北。\r\n \r\n37.陳墀吉,1993,「鶯歌鎮窯業社會空間結構化之研究」,私立中國文化大學地學研究所博士論文:臺北。\r\n38.郭慧蘭,2007,「地區創新氛圍對廠商創新活動與成效之研究」,國立政治大學地政學系碩士論文:臺北。\r\n39.許秋惠,2007,「區域技術知識網絡與創新之研究」,國立政治大學地政學系碩士論文:臺北。\r\n40.連崇智,2003,「產業網絡中心廠商在地化鑲嵌之研究」,私立東海大學企業管理學系碩士論文:臺中。\r\n41.曾梓峰,2005,「空間再結構、地方活化與第三部門」,論文發表於〈2005年中臺灣人力資源研討會〉,行政院勞工委員會職業訓練局中彰投區就業服務中心:臺中,2005年10月15日至16日。\r\n42.曾梓峰,2002,「學習型區域為地域活化的一種模式」,論文發表於〈地區發展管理研討會〉,立德管理學院:臺南,2002年6月1日。\r\n43.葉名洋,2004,「股權結構、廠商能力與研發投資水準關連性之研究-以臺灣資訊電子業為例」,國立東華大學國際企業學系碩士論文:花蓮。\r\n44.葉勇助、羅家德,1999,「網上社會網絡研究」,論文發表於〈第三屆資訊科技與社會轉型研討會〉,中央研究院社會學研究所:臺北,1999年12月20日至21日。\r\n45.黃文櫻,2000,「都市競爭力與製造業生產力關係之研究」,國立政治大學地政學系碩士論文:臺北。\r\n46.黃星滿,2005,「日本地方產業發展措施之研究」,行政院經濟建設委員會。 \r\n47.張火燦、劉淑寧,2002,「從社會網絡理論探討員工知識分享」,『人力資源管理學報』,2(3):101-113。\r\n48.楊丁元、陳慧玲,1996,『業競天擇-高科技產業生態』1版,臺北:工商時報社。\r\n49.楊奕泠,2006,「創新環境、網絡與創新成效之研究」,國立政治大學地政學系碩士論文:臺北。\r\n50.臺北縣政府,1950-2006,「臺北縣統計要覽」,臺北:臺北縣政府。\r\n51.臺北縣鶯歌鎮公所,1967-1993,「年終統計表」,臺北:臺北縣鶯歌鎮公所。 \r\n52.臺灣省政府,1946-1997,「臺灣省統計要覽」,南投:臺灣省政府。\r\n53.臺灣經濟研究院,2003,「文化創意產業產值調查與推估研究報告」,行政院文化建設委員會委託研究報告。 \r\n54.鄭如婷,2003,「階級衝突與地方產業發展之研究-以鶯歌陶瓷產業發展為例」,國立臺北大學地政學系碩士論文:臺北。\r\n55.鄭伶如,2005,「技術競爭力、創新資本與績效關聯性之研究-以臺灣資訊電子業為例」,國立臺北大學企業管理學系博士論文:臺北。\r\n56.蔡佳璋,1998,「地方發展推動模式之研究-以臺北縣鶯歌傳統產業為例」,國立臺灣大學建築與城鄉研究所碩士論文:臺北。\r\n57.蔡佩純,2004,「區域創新系統下數位遊戲產業技術與知識網絡之研究」,國立政治大學地政學系碩士論文:臺北。\r\n58.鄧玉英,2005,「從產業群聚看中國區域經濟發展」,『臺灣國際研究季刊』,1(4):1-21。\r\n59.劉江釗,2005,「部落格之社會網絡與自我呈現初探」,國立中山大學資訊管理研究所碩士論文:高雄。\r\n60.劉宜君,2004,「提升城市競爭力治理途徑之研究」,『政策研究學報』,第四期:47-80。 \r\n61.劉銘緯、李永展,2003,「以地域文化產業創新作為空間治理與地域經營之模式操作-以金門為例」,發表於〈閩南文化學術研討會〉,金門技術學院:金門,2003年12月6日。 \r\n62.劉剛,2004,『後福特制研究-生產組織方式創新與企業競爭優勢』1版,北京:人民出版社。 \r\n63.賴勇成,2005,「合作網絡、結構洞對企業營運效率之關係研究」,『管理學報』,22(3):317-328。\r\n64.戴佳雯,2000,「高科技產業網絡特色之探討」,國立中山大學企業管理學系碩士論文:高雄。\r\n65.邊泰明、麻匡復,2005,「南港軟體園區產業群聚與制度厚實」,『地理學報』,第40期:45-67。\r\n66.邊泰明,1992,「臺灣地區製造業都市化及地方化經濟分析」,『國立政治大學學報』,66:233-248。\r\n67.邊泰明,2003,『土地使用規劃與財產權理論與實務』初版,臺北:詹氏書局。\r\n68.羅家德,1997,「網路化組織與網絡式組織」,論文發表於〈第一屆資訊科技與社會轉型研討會〉,中央研究院社會所籌備處:臺北,民國86年12月19日。\r\n\r\n\r\n\r\n外文文獻\r\n 1.Acs, Z. J., Anseli, L., Varga, A., 2002,“Patent and innovation count as measures of regional production of new knowledge”, Research Policy, 31(7):1069-1085.\r\n 2.Ahuja,G.,2000,“The Duality of Collaboration:Inducement and Opportunities in the Formation of Interfirm Linkages”,Strategic Management Journal,21(3):317-343.\r\n 3.Amin,A and Thrift,N.,1992,“Neo-Marshallian nodes in global networks”,International Journal of Urban and Regional Research,16(4):571-587.\r\n 4.Angle,S.P.,2002,“Inter-firm collaboration and technology development partnerships within US manufacturing industries”,Regional Studies,36(4):333-344.\r\n 5.Becker,W.,Dietz,J.,2004,“R&D cooperation and innovation activities of firms-Evidence for the German manufacturing industry”,Research Policy,33:209-223.\r\n 6.Belderbos,R.,Carree,M.,Lokshin,B.,2004,“Cooperative R&D and firm performance”,Research Policy,33:1477-1492.\r\n 7.Bellandi,M, 1989,“The industrial district in Marshall”,pp.136-152 in trust:Small firms and industrial districts in Italy, edited by Goodman,E.,Banford,J.,London:Routledge.\r\n 8.Birley, S.,1985,“The Role of Networks in the Entrepreneurial Process”,Journal of Business Venturing,1(1):107-117.\r\n 9.Borgatti,S.P.,1998,“What Is Social Network Analysis?”, http://www.analytictech.com/networks/whatis.htm.(Date visited: October 27,2007 )\r\n10.Breschi,S.,Lissoni,F.,2001,“Localised knowledge spillovers vs. innovative milieu:Knowledge‘tacitness’reconsidered”,Regional Science,80:255-273.\r\n11.Britton,J.N.,2003,“Network structure of an industrial cluster:electronics in Toronto”,Environment and Planning A,35:983-1006.\r\n12.Burt,R.S.,1992,Structural Holes:The Social Structure of Competition,Cambridge,MA:Harvard University Press. \r\n13.Cummings,J.A.,Teng,B.S.,2003,“Transferring R&D knowledge:the key factors affecting knowledge transfer success”,Journal of Engineering and Technology Management,20(1-2):39-68.\r\n14.Degenne,A.,Forse,M.,1999,Introducing social networks,London:Sage Publications.\r\n15.Dubini, P., and H. Aldrich,1991,“Personal and Extended Networks Are Central to the Entrepreneurial Process”,Journal of Business Venturing,6(5):305-313.\r\n16.Feldman,M.P.,Florida,R.,1994,“The Geographic Sources of Innovation:Technological Infrastructure and Product Innovation in the United States”,Annals of the Association of American Geographer,84(2):210-229.\r\n17.Frederickson,H.George,1997,The Spirit of Public Administration,San Francisco: Jossey-Bass.\r\n18.Freeman,L.C.,1979,“Centrality in Social Networks:Conceptual Clarification”,Social Networks,1:215-239.\r\n19.Fritsch,M.,2000,“Interregional differences in R&D activities-An empirical investigation ”,European Planning Studies,8(4):409-427.\r\n20.Granovetter,M.,1973,“The Strength of Weak Ties”,American Journal of Sociology,78:1360-1380.\r\n21.Griliches,Z.,1979,“Issues in assessing the contribution of R&D to productivity growth”,Bell Journal of Economics,10(1):92-116.\r\n22.Gu,W.,Tang,J.,2004,“Link between innovation and productivity in Canadian manufacturing industries”,Economics of Innovation & New Technology,13(7):671-686.\r\n23.Gulati,R.,Nohria,N. and A.Zaheer,2000,“Strategic Networks”,Strategic Management Journal,21:203-215.\r\n24.Hage,P.and F.Harary,1983,Structural models in anthropology,Cambridge:Cambridge University Press.\r\n25.Hagedoorn,J.,Cloodt,M.,2003,“Measuring innovative performance:Is there an advantage in using multiple indicators?”,Research Policy,32:1365-1379.\r\n26.Haythornthwaite,C.,2000,“Online Personal Network :Size,Composition and Media Use Among Distance Leaners”,New Media & Society,2:195-226.\r\n27.Held,D.,1991,Democracy,“the Nation State and the Global System”,Economy and Society,20:138-172.\r\n28.Henderson,J.V.,1988,Urban Development,Oxford:Oxford University Press.\r\n29.Hoch,I.,1972,“Income and City Size”,Urban Studies,IX:299-328.\r\n30.Ibarra,H.,1993,“Personal Networks of Women and Minorities in Management:A Conceptual Framework”,Academy of Management Review,18(1):56-87.\r\n31.Jaffe,B.,1986,“Technological opportunity and spillovers of R&D:Evidence form firms‘patents’profits and market value”,The American Economic Review,76(5):984-1001.\r\n32.Johanson,J.and Mattsson,L.G.,1987,“Interorganization Relation in Industrial Systems:A Network Approach Compared with the Transaction-Cost Approach”,International Studies of Management & Organization,17(1):34-48.\r\n33.Johanson,J. and Hakansson,H.,1988,“Formal and informal cooperation strategies in international industrial networks”,pp.369-379 in strust:Cooperative strategies in international business ,edited by Contractor F.J. and Lorange P.,Lexington,Mass.:Lexington Books. \r\n34.Joseph D"Cruz and Alan M.Rugman,1992,“Business Network for International Competitiveness”,Business Quarterly,56:101-107.\r\n35.Knight,R.V.,1995,“Knowledge-based development:policy and planning implications for cities”,Urban Studies,32(2):225-260.\r\n36.Krackhardt,D.,1992,“The strength of strong ties: the importance of philos in organizations”,pp.216-239 in Trust:Networks and Organizations,edited by N.Nohria and R.Eccles,Boston:Harvard Business School Press. \r\n37.Leftwich,A.,1996,Governance,“Democracy and Development in the Third”,Third World Quarterly,14:605-624.\r\n38.Lipparini,A. and M. Sobrero,1994,“The Glue and the Pieces:Entrepreneurship and Innovation in Small-firm Networks”,Journal of Business Venturing,9(2):125-140.\r\n39.Love,J.,Roper,S.,2001,“Location and network effects on innovation success:Evidence for UK,German and Irish manufacturing plants”,Research Policy,30(4):643-661.\r\n40.Negassi,S.,2004,“R&D co-operation and innovation-A microeconometric study on French firms”,Research policy,33:365-384.\r\n41.Oerleman,L.A.G.,Meeus,M.T.H.,2005,“Do organizational and spatial proximity impact on firm performance?”,Regional Studies,39(1):89-104.\r\n42.Ramachandran,K., Ramnarayan, S. and P. S. Sunderarajan,1993,“Entrepreneurial Orientation and Networking:Some Indian Evidence”, Journal of Business Venturing,8(6):513-524.\r\n43.Pierre,John,2000,Debating Governance:Authority,Steering and Democracy,Oxford:Oxford University Press.\r\n44.Porter,M.E.,1998,On competition,Boston:Harvard Business School Press.\r\n45.Shefer,D.,Frenkel,A.,1998,“Local milieu and innovation:Some empirical results”,The Annals of Regional Science,32:185-200.\r\n46.Simmie,J.,2005,“Innovation and Space:A Critical Reciew of the Literature”,Regional Studies,39(6):789-804.\r\n47.Staber,U.,2001,“The Structure of Networks in Industrial District”,International Journal of Urban and Regional Research,25(3):537-552.\r\n48.Stoker,G.,1998,“Governance as Theory:Fire Propositions”,International Social Science Journal,155:17-28.\r\n49.Sveikauskas,L.,1975,“The Productivity of Cities”,International Economics Review,LXXXIX:393-412.\r\n50.Tether,B.S.,2002,“Who co-coperates for innovation, and why:An empirical analysis”,Research Policy,31:947-967.
描述: 碩士
國立政治大學
地政學系
92923015
資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0092923015
資料類型: thesis
Appears in Collections:學位論文

Files in This Item:
File SizeFormat
index.html115 BHTML2View/Open
Show full item record

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.