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https://ah.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/95470| 題名: | 台灣筆記型電腦廠商兩岸產品創新分工研究 | 作者: | 許文泰 | 貢獻者: | 吳豐祥 許文泰 |
關鍵詞: | 筆記型電腦 產品創新 技術移轉 兩岸分工 新產品開發程序 |
日期: | 2002 | 上傳時間: | 9-May-2016 | 摘要: | 本研究主要透過台灣筆記型電腦廠商兩岸產品創新分工情形，探討產品開發能力移轉層次對科技能力移轉程度及兩岸新產品開發流程活動的影響，深入訪談具有兩岸產品創新分工經驗的專案/研發主管，瞭解筆記型電腦廠商外移大陸初期之技術移轉過程及新產品開發與專案移轉過程，本研究結果顯示如下：\r\n 一、大陸投資動機與產品開發能力移轉層次之相關性\r\n 1.大陸投資動機影響產品開發能力移轉層次\r\n 二、產品開發能力移轉層次與科技能力移轉程度之關連性\r\n 2.產品開發能力移轉層次影響科技能力移轉程度\r\n 3.研發中心的設立可作為從「調適到零件本土化」到「產品再設計」間的重要參考指標\r\n 三、產品開發能力移轉層次對新產品開發流程與活動之關連性\r\n 4.產品開發能力移轉層次不影響新產品開發流程\r\n 5.產品開發能力移轉層次越高，兩岸專案轉移時點越早，新產品開發過程中之互動更密切\r\n 四、其他研究發現\r\n 6.低廉的勞動力為台灣筆記型電腦廠商外移大陸之主要動機\r\n 7.筆記型電腦廠商在外移大陸前之績效影響產品開發能力移轉層次\r\n 8.廠商之垂直整合程度影響實體系統的移轉程度\r\n 9.科技能力移轉程度與進入該國時機似無明顯的關連性\r\n 10.產品開發能力移轉層次影響研發生產據點數量\r\n 11.筆記型電腦廠商之科技能力移轉程度受各廠商於大陸原有其他產品線之影響程度不同\r\n 12.筆記型電腦廠商在台灣之廠辦合一／分離經驗對於兩岸產品創新分工之影響差異不大 論文摘要-----i\r\n目錄-----ii\r\n表目錄-----iv\r\n圖目錄-----v\r\n第一章 緒論-----1\r\n 第一節 研究動機與背景-----1\r\n 第二節 研究問題-----3\r\n第二章 文獻探討-----5\r\n 第一節 大陸投資動機-----5\r\n 第二節 技術移轉-----10\r\n 第三節 新產品開發程序與活動-----17\r\n 第四節 小結-----25\r\n第三章 研究方法-----27\r\n 第一節 前言-----27\r\n 第二節 研究架構-----29\r\n 第三節 研究變項-----30\r\n 第四節 研究設計與資料蒐集-----31\r\n 第五節 研究流程-----33\r\n 第六節 研究限制-----35\r\n第四章 個案介紹-----37\r\n 第一節 前言-----37\r\n 第二節 台灣筆記型電腦廠商赴大陸投資設廠營運概況-----37\r\n 第三節 仁寶電腦-----42\r\n 第四節 緯創資通-----57\r\n 第五節 大眾電腦-----73\r\n 第六節 神基科技-----88\r\n 第七節 個案分析比較彙整-----105\r\n第五章 研究發現-----113\r\n 第一節 大陸投資動機與產品開發能力移轉層次之相關性-----113\r\n 第二節 產品開發能力移轉層次與科技能力移轉程度之關連性-----113\r\n 第三節 產品開發能力移轉層次對新產品開發流程與活動之關連性-----114\r\n 第四節 其他研究發現-----115\r\n第六章 研究結論與建議-----119\r\n 第一節 研究結論-----119\r\n 第二節 研究建議-----120\r\n參考文獻-----123\r\n附錄-----143\r\n\r\n表目錄\r\n表二-1 學者對於台商赴大陸投資動機之文獻整理-----7\r\n表二-2 學者對於技術移轉的定義-----10\r\n表二-3 新產品發展階段之內容與產品型態之關係-----19\r\n表二-4 SONG ET AL.(1998)新產品發展程序與活動-----24\r\n表三-1 不同研究策略之使用時機-----27\r\n表三-2 本研究各項變數之說明-----30\r\n表三-3 台灣筆記型電腦廠商2000年出貨量排名-----31\r\n表三-4 訪談者與訪談時間、地點簡介-----32\r\n表四-1 台灣筆記型電腦廠商大陸投資據點設立與營運概況-----38\r\n表四-2 仁寶電腦之產品組合-----42\r\n表四-3 仁寶電腦200l年銷售區域比例分佈-----43\r\n表四-4 仁寶赴大陸投資相關時程-----45\r\n表四-5 緯創資通產品組合-----57\r\n表四-6 緯創資通筆記型電腦製造赴外投資相關時程-----60\r\n表四-7 大眾電腦產品組合-----73\r\n表四-8 大眾筆記型電腦赴大陸投資相關時程-----75\r\n表四-9 神基科技產品組合-----88\r\n表四-10 神基科技銷售地區營收分佈-----89\r\n表四-11 神基科技筆記型電腦赴大陸投資相關時程-----91\r\n表四-12 個案廠商之大陸投資動機彙整-----105\r\n表四-13 個案廠商產品開發能力移轉層次說明-----107\r\n表四-14 個案廠商之兩岸專案轉移時點比較-----110\r\n表四-15 個案廠商兩岸創新分工據點比較-----111\r\n附表1 技術知識特質彙總-----143\r\n附表2 技術複雜程度對於兩岸產品創新分工之相關性看法-----153\r\n附表3 技術變動程度對於兩岸產品創新分工之相關性看法-----154\r\n附表4 技術模組化程度對於兩岸產品創新分工之相關性看法-----155\r\n附表5 技術外顯性對於兩岸產品創新分工之相關性看法-----156\r\n\r\n圖目錄\r\n圖二-1 產品開發能力移轉層次對各機面移轉程度的影響-----16\r\n圖二-2 三種不同驅動力量的新產品發展過程-----17\r\n圖二-3 KUCZMARSKI T.D.(1992)新產品開發活動整合模式-----20\r\n圖二-4 COOPER(1993)的新產品開發程序-----21\r\n圖二-5 URBAN & HAUSER新產品與服務發展程序-----21\r\n圖二-6 典型的產品開發階段與關卡流程圖-----23\r\n圖三-1 個案研究的基本設計類型-----28\r\n圖三-2 研究架構-----29\r\n圖三-3 研究流程-----34\r\n圖四-1 仁寶電腦組織架構-----44\r\n圖四-2 仁寶電腦專案組織-----45\r\n圖四-3 仁質目前平鎮廠與昆山廠間之專案轉移-----54\r\n圖四-4 仁寶下階段平鎮廠與昆山廠間之專案轉移-----55\r\n圖四-5 兩岸產品創新分工對下階段仁寶新產品開發流程所造成的影響-----55\r\n圖四-6 緯創資通組織架構-----58\r\n圖四-7 緯創資通專案組織-----59\r\n圖四-8 三地產品創新分工對緯創新產品開發流程所造成的影響-----71\r\n圖四-9 大眾電腦組織架構-----74\r\n圖四-10 大眾電腦專案組織-----75\r\n圖四-11 大眾筆記型電腦大陸投資進入模式-----79\r\n圖四-12 大眾目前林口廠與蘇州廠間之專案轉移-----85\r\n圖四-13 兩岸產品創新分工對大眾新產品開發流程所造成的影響-----86\r\n圖四-14 神基科技組織架構-----90\r\n圖四-15 神基科技專案組織-----91\r\n圖四-16 神達機構大陸生產基地投資進入模式-----96\r\n圖四-17 神達／神基對於美、台、中三地的科技人才觀點-----100\r\n圖四-18 兩岸產品創新分工對神達／神基新產品開發流程所造成的影響-----103\r\n圖四-19 台灣筆記型電腦廠商對大陸生產基地之產品開發能力移轉層次-----106\r\n圖四-20 個案廠商科技能力移轉程度比較-----108\r\n圖四-21 個案廠商目前與未來專案轉移時點-----109 |
參考文獻: | 中文部分\r\n圖書\r\n1.李仁芳（1990），《管理心靈》，台北：商略\r\n2.金仁秀（1988），《韓國技術移轉之經驗》，台北：中正書局\r\n3.陳怡之（1995），《我國廠商技術移轉需求與特性分析》，台北， 行政院國科會資料中心\r\n4.許士軍（1980），《現代行銷管理》，商略圖書館\r\n5.莊耿銘（1998），《國際企業──國際企業投資之策略研究》，台北：翰軒出版社\r\n6.嚴宗大、李惠琴（1990），《台商大陸投資及其對台灣產業的影響》，台北市，中華經濟研究院\r\n翻譯著作\r\n1.Leonard-Barton, D. （1995），王美音譯（1998），《知識創新之泉──智價企業的經營》（The Wellsprings of Knowledge），台北市：遠流出版公司\r\n2.野中郁次郎與竹內弘高（1995），楊子江、王美音譯（1997），《創新求勝──智價企業論》（The Knowledge-Creating Company），台北市：遠流出版公司\r\n3.Yin, R. 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NB產品線扮先鋒，仁寶為宏碁代工NB，2002年數量逾35萬台〉，《電子時報》，2002/04/16\r\n78.曾而汶（2002），〈落實研發留台灣、生產在大陸策略，仁寶新設先進技術中心〉，《電子時報》，2002/04/22\r\n79.曾而汶（2002），〈大陸當局全力支援，零組件成品通關障礙不再，台NB廠下半年大陸整機出貨快狠準〉，《電子時報》，2002/05/10\r\n80.曾而汶（2002），〈統籌大陸研發資源量產全新NB，大眾、恩益禧12.1吋NB100%大陸製〉，《電子時報》，2002/05/10\r\n81.曾而汶（2002），〈神基大陸昆山佈建垂直整合生產機制，第二廠6月完工，上半年NB總出貨逾50萬台〉，《電子時報》，2002/05/13\r\n82.詹淑玲（1999），〈續擴昆山廠，明年3、4完成，著眼未來大陸市場，初期仍以外銷為主〉，《電子時報》，1999/08/19\r\n83.詹淑玲（2000），〈政策若鬆綁，仁寶將積極赴對岸設NB廠，華寶為Motorola代工已為囊中物〉，《電子時報》，2000/11/24\r\n84.楊沛文（2002），〈蘇比克灣等待「南向」第二春〉，《商業週刊》，\r\n85.潘正平（1998），〈熱門股評析──均線與業績雙重支撐，仁寶股價反彈〉，《電子時報》，1998/04/09\r\n86.潘正平（1998），〈市場成長可期，筆記型電腦廠商忙擴產〉，《電子時報》，1998/04/13\r\n87.潘正平（1998），〈因應營收倍增，神達加碼購地、擴廠〉，《電子時報》，1998/04/22\r\n88.潘正平（1998），〈東南亞金融風暴政局不穩，彼岸廣大內需受青睞，資訊業加碼投資，大陸成最愛〉，《電子時報》，1998/05/25\r\n89.潘正平（1998），〈仁寶：五年內成為全球最大NB代工，產能從每月12萬台擴增為40萬台〉，《電子時報》，1998/07/13\r\n90.潘正平（1998），〈NB生產線首宗外移案，宏碁蘇比克灣基地打先鋒〉，《電子時報》，1998/11/30\r\n91.潘正平（1998），〈筆記型電腦──台灣資訊產業不可外移之重〉，《電子時報》，1998/11/30\r\n92.劉惠鳳（1999），〈產業評析：師法CEM，提昇技術層次，拓展代工領域〉，《電子時報》，1999/02/11\r\n93.劉惠鳳（1999），〈產業發展趨勢停看聽（下），NB低價趨勢利潤緊縮，外移是趨勢，但時間尚不成熟〉，《電子時報》，1999/07/17\r\n94.劉惠鳳（2000），〈三通有利NB業者生產外移成本下降，仁寶大陸佈建早，NB也可得利〉，《電子時報》，2000/04/29\r\n95.魏東陽（1999），〈積極整頓、重新出發，大眾電腦重振旗鼓〉，《電子時報》，1999/06/02\r\n96.曠文琪（1999），〈宏電縮減全球據點，佈局完成；縮減為13個據點，未來將加碼運籌供應鍊靈活度〉，《電子時報》，1999/08/20\r\n97.簡佩萍（2000），〈宏碁中山廠五年後可完成整體佈局，建碁將為最大用戶〉，《電子時報》，2000/06/29\r\n98.簡佩萍（2000），〈系統廠商大陸生產佈局，神達、大眾積極擴廠〉，《電子時報》，2000/07/14\r\n99.簡佩萍（2000），〈產品標準化需求與可能性互異，NB、DT全球運籌發展不同調〉，《電子時報》，2000/08/04\r\n100.簡佩萍，〈筆記型電腦產業觀測──庫存積壓疑慮消除，市場需求回升，一線大廠具規模經濟、成本與運籌優勢，二線2001年有轉機〉，《電子時報》，2001/04/09\r\n101.簡佩萍（2001），〈即使基礎環境欠備，前進大陸依然得行；仁寶、宏碁、英業達2001年展現先進者效益〉，《電子時報》，2001/06/18\r\n各公司年報\r\n1.仁寶電腦工業股份有限公司（2002），《2001年年報》\r\n2.大眾電腦股份有限公司（2002），《2001年年報》\r\n3.宏碁電腦股份有限公司（2001），《2000年年報》\r\n4.神基科技股份有限公司（2002），《2001年年報》\r\n5.神達電腦股份有限公司（2002），《2001年年報》\r\n英文部分\r\n1. 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資料來源: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2010000172 | 資料類型: | thesis |
| Appears in Collections: | 學位論文 |
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