| dc.contributor.advisor | 吳瓊恩 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Wu, Chyung En | en_US |
| dc.contributor.author (作者) | 劉書寧 | zh_TW |
| dc.contributor.author (作者) | Liou, Sue Ning | en_US |
| dc.creator (作者) | 劉書寧 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Liou, Sue Ning | en_US |
| dc.date (日期) | 1994 | en_US |
| dc.date (日期) | 1993 | en_US |
| dc.date.accessioned | 29-四月-2016 16:03:29 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 29-四月-2016 16:03:29 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 29-四月-2016 16:03:29 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (其他 識別碼) | B2002003604 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://ah.lib.nccu.edu.tw/item?item_id=100378 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 公共行政學系 | zh_TW |
| dc.description (描述) | G81256022 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 西方組織與管理學之發展迄今已近百年，它是美國近一百年來成長最為迅速、體系最為完備的一學科。我國管理理論的發展，一向都是依循美國的發展軌跡而演進，吾人縱然自西方的管理思想與制度中獲益良多，但亦陷入某種困境；著重效率、效能與價值中立，使得我國當前的公、私部門多存在組織龐雜，生產力低落的現象，而逐漸顯現出以工具理性主導下組織管理的狹隘不足之處。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 謝誌\r\n論文提要\r\n目錄-----I\r\n圖表目次-----IV\r\n第一章 緒論-----1\r\n 第一節 研究動機與目的-----1\r\n 第二節 研究方法與限制-----6\r\n 第三節 概念界說-----10\r\n第二章 日本式管理哲學之內涵-----14\r\n 第一節 管理哲學淵源之背景-----15\r\n 壹、國民性格-----16\r\n 貳、永無止境的競賽—教育-----17\r\n 參、文化與價值觀念-----19\r\n 第二節 禪與管理的藝術-----26\r\n 壹、何謂禪(Zen)-----28\r\n 貳、禪對日本的影響-----29\r\n 參、禪的管理藝術-----32\r\n 第三節 儒家思想與日本式管理-----40\r\n 壹、儒學的基本概念-----40\r\n 貳、儒學影響下的日本-----43\r\n 參、儒家管理哲學-----47\r\n第三章 日本式管理之特質-----53\r\n 第一節 集團主義的理念-----54\r\n 壹、命運共同體-----55\r\n 貳、「和」的概念-----56\r\n 參、相互依存-----58\r\n 肆、有機體式組織-----60\r\n 第二節 長程思考導向的日本式管理-----65\r\n 壹、長期雇用制度-----66\r\n 貳、年功序列制度-----70\r\n 參、福利厚生措施-----74\r\n 肆、稟議制度-----78\r\n 第三節 人性尊重主義-----82\r\n 壹、「全人」的概念-----83\r\n 貳、人力資源的發展-----85\r\n 參、開放式溝通-----90\r\n第四章 管理的新典範與日本式管理-----94\r\n 第一節 管理典範的變遷—心靈的轉變-----95\r\n 壹、典範-----95\r\n 貳、典範變遷-----97\r\n 參、管理的新典範-----97\r\n 第二節 超越傳統管理典範的日本式管理-----108\r\n 壹、新管理典範-----108\r\n 貳、典範的先驅者-----115\r\n 第三節 改善：全面品質管理-----119\r\n 壹、「改善」的觀念-----121\r\n 貳、團隊建立-----126\r\n 參、TQM觀點下的人力資源管理-----131\r\n第五章 結論-----134\r\n 壹、研究結果摘要-----135\r\n 貳、對公共組織與管理的意涵-----141\r\n 參、未來與展望-----149\r\n參考書目-----155\r\n\r\n圖表目次\r\n一、圖：\r\n圖2-1 決策連續體-----36\r\n圖3-1 決策中的”稟議”制度-----79\r\n圖3-2 日本式人力資源管理模式-----87\r\n圖4-1 典範的生命週期圖-----99\r\n圖4-2 典範先驅者出現處-----118\r\n\r\n二、表：\r\n表2-1 文化的面向(dimension)與取向(orientation)-----20\r\n表2-2 日本文化之中心價值-----23\r\n表4-1 舊典範之潛藏假定-----102\r\n表4-2 管理典範的比較-----107\r\n表4-3 品質式vs.傳統式管理途徑-----123\r\n表4-4 TQM與HRM的支持行動-----133\r\n表5-1 日本式管理的特色-----139 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002003604 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 管理 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 管理哲學 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Management | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Management Philosophy | en_US |
| dc.title (題名) | 日本式管理哲學之研究 | zh_TW |
| dc.title (題名) | The study of Japanese-style Management Philosophy | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
