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題名 平坦的世界、平等的身份？：誰決定台商企業內部的台、陸幹關係？
作者 林芷榕
貢獻者 耿曙<br>耿曙
林芷榕
關鍵詞 華人企業
關係網絡
差序格局
全球化
日期 2009
上傳時間 9-五月-2016 15:46:04 (UTC+8)
摘要 本研究主題為「華人企業文化中差序格局的關係網絡特質成功帶領企業通過現代化的考驗，幫助企業減少經營過程中的交易成本，然當關係網絡面對全球化的挑戰，全球資本主義的力量是否重塑華人企業文化特質？」研究過程中，筆者透過「文獻回顧」與「田野調查」方式，得出「全球化程度越高的企業在正式制度上越擺脫華人企業差序格局的特徵」，以及「全球化程度越高的企業在非正式制度安排上越偏向一視同仁」，但具體效果受「產業類別」而有不同變遷程度的結論。

華人組織研究認為華人文化中的關係網絡特質不僅發揮社會資本的優勢，降低組織經營過程中不必要的融資、管理與監督成本，更有效帶領組織邁向現代化道路，然持全球化觀點的文獻認為，關係網絡不僅在組織中形成差別待遇的陋習，更將成為組織發展過程中絆腳石，就此筆者透過具有「移地特質」與「華人文化特色」的台資企業作為觀察焦點，分析全球化的效應對台資企業制度結構究竟影響為何？

最後，透過理論與實際的對話，筆者認為：全球化程度越高的組織體，於組織管理上力求雇用標準、升遷管道與薪資福利的一視同仁；但在非正式制度上，全球化程度越高的組織體，雖力求制度上的平等，但組織成員互動上卻深受「產業類別」與「雙方思維價值」的影響而有不同程度的改變，因此，未來組織內部關係網絡的變遷是否順利的「由正式制度外溢至非正式制度」抑或是「形成發展過程中的隱憂」？將值得往後研究者的關注。
參考文獻 中文書籍
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網路資料
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http://www.stats-sh.gov.cn/2003shtj/tjnj/nj07.htm?d1=2007tjnj/C0314.htm.
描述 碩士
國立政治大學
東亞研究所
95260010
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0095260010
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 耿曙<br>耿曙zh_TW
dc.contributor.author (作者) 林芷榕zh_TW
dc.creator (作者) 林芷榕zh_TW
dc.date (日期) 2009en_US
dc.date.accessioned 9-五月-2016 15:46:04 (UTC+8)-
dc.date.available 9-五月-2016 15:46:04 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 9-五月-2016 15:46:04 (UTC+8)-
dc.identifier (其他 識別碼) G0095260010en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/95361-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 東亞研究所zh_TW
dc.description (描述) 95260010zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 本研究主題為「華人企業文化中差序格局的關係網絡特質成功帶領企業通過現代化的考驗，幫助企業減少經營過程中的交易成本，然當關係網絡面對全球化的挑戰，全球資本主義的力量是否重塑華人企業文化特質？」研究過程中，筆者透過「文獻回顧」與「田野調查」方式，得出「全球化程度越高的企業在正式制度上越擺脫華人企業差序格局的特徵」，以及「全球化程度越高的企業在非正式制度安排上越偏向一視同仁」，但具體效果受「產業類別」而有不同變遷程度的結論。

華人組織研究認為華人文化中的關係網絡特質不僅發揮社會資本的優勢，降低組織經營過程中不必要的融資、管理與監督成本，更有效帶領組織邁向現代化道路，然持全球化觀點的文獻認為，關係網絡不僅在組織中形成差別待遇的陋習，更將成為組織發展過程中絆腳石，就此筆者透過具有「移地特質」與「華人文化特色」的台資企業作為觀察焦點，分析全球化的效應對台資企業制度結構究竟影響為何？

最後，透過理論與實際的對話，筆者認為：全球化程度越高的組織體，於組織管理上力求雇用標準、升遷管道與薪資福利的一視同仁；但在非正式制度上，全球化程度越高的組織體，雖力求制度上的平等，但組織成員互動上卻深受「產業類別」與「雙方思維價值」的影響而有不同程度的改變，因此，未來組織內部關係網絡的變遷是否順利的「由正式制度外溢至非正式制度」抑或是「形成發展過程中的隱憂」？將值得往後研究者的關注。		zh_TW
dc.description.tableofcontents 謝詞…………………………………………………………………..5
摘要…………………………………………………………………...8
第一章 導論………………………………………………………….10
第一節 研究背景.……………………………………………….10
第二節 研究目的……………………………………………….14
第三節 研究方法與章節安排………………………………….15
第二章 華人企業特色與全球化挑戰………………………………28
第三章 全球化重塑台資企業玻璃天花板效應……………………36
第一節 雇用與升遷標準………………………………………,.36
第二節 薪資福利……………………………………………….47
第三節 全球化效應的侷限…………………………………….53
第四章 規模、產業與全球化………………………………………60
第一節 規模與組織文化……………………………………… 60
第二節 產業與組織文化……………………………………….70
第三節 全球化、規模與產業………………………………….79
第五章 結論 …………………………………………………………83		zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0095260010en_US
dc.subject (關鍵詞) 華人企業zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 關係網絡zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 差序格局zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 全球化zh_TW
dc.title (題名) 平坦的世界、平等的身份？：誰決定台商企業內部的台、陸幹關係？zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 中文書籍
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期刊及論文
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徐進鈺、鄭陸霖，〈全球在地化地理學：跨界組織場域的統理〉，《都市與計畫》，第4期(2001年12月)，頁391-411。
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網路資料
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