| dc.creator (作者) | 于卓民;巫立宇;王俊如;袁鴻麟 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Wu, Lei-Yu;Wang, Chun-Ju;Yu, Joseph Chwo-Ming;Wen, Hon-Lin | - |
| dc.date (日期) | 2002 | en_US |
| dc.date.accessioned | 25-十一月-2008 10:33:18 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 25-十一月-2008 10:33:18 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 25-十一月-2008 10:33:18 (UTC+8) | - |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/10206 | - |
| dc.description.abstract (摘要) | 延遲策略已成為廠商可行的競爭策略之一。本研究所涵蓋的內容有二：第一部份藉由對製造流程各階段價值活動的觀察，以及應用相關文獻所提出型態延遲的分類方式，以台灣資訊電子業的廠商為樣本，實際驗證這些廠商在海外據點是否有採行標籤、包裝、組裝、生產等四種延遲策略；第二部分經深入訪談業界專家後，針對不同類型的廠商探究其與延遲策略之間的關係。研究結果發現，台灣資訊電子業廠商所採行的型態延遲策略，確實可區分為標籤、包裝、組裝、生產延遲策略；當廠商的主產品屬於下游產品（相對於中上游產品），自創品牌的廠商會較代工的廠商，更有意願使用生產延遲策略；當廠商的主產品屬於下游產品，且廠商銷售產品是經由代理商而非自有通路時，廠商將更有意願使用標籤延遲策略；當廠商的主產品屬於下游產品，且廠商銷售產品是經由自有通路而非代理商時，廠商將更傾向使用生產延遲策略。 | - |
| dc.format | application/ | en_US |
| dc.language | zh-TW | en_US |
| dc.language | en-US | en_US |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.relation (關聯) | 管理學報, 19(2), 303-325 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 延遲策略 ; 型態延遲 | - |
| dc.subject (關鍵詞) | Postponement strategies ; Form postponement | - |
| dc.title (題名) | 型態延遲策略之研究—台灣資訊電子業在海外據點之實證 | zh_TW |
| dc.title.alternative (其他題名) | A Study of Form Postponement Strategy: The Case of Taiwanese Firms in the Information Technology Industry in Foreign Markets | - |
| dc.type (資料類型) | article | en |
