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題名 塗料業應用精實思維以提升生產績效之研究 -以A公司為例
The Study of Using Lean Thinking to Improve the Production Performance -A Case Study of A Company作者 吳政頡 貢獻者 李易諭
吳政頡關鍵詞 精實生產
精實思維
競爭優勢日期 2016 上傳時間 22-八月-2016 13:42:06 (UTC+8) 摘要 隨著商業競爭環境全球化的影響，台灣製造驗面臨了更加嚴苛的競爭環境，如何提高製造業的競爭優勢，成了重要的課題，由日本豐田汽車所發展孕育出來的精實思維，即被視為製造業轉型可善加運用的重要策略。本研究以傳統產業中的塗料業之A公司為研究對象，係因台灣塗料產業市場環境，近年來進入了低成長期，面臨紅海的激烈競爭環境，很明顯的，原來既有的大規模生產方式已不適用，本研究探討精實思維應用於塗料業是否能有效的提升生產績效，進而創造競爭優勢，幫助企業達到產業轉型與永續經營的目標。 本研究的架構是以精實思維為出發點，為企業進行生產流程的檢討，提出具體的精實生產導入計畫，將改善重點放在生產流程方面，進而驗證企業確實達成生產績效提升的目標，隨著企業養成不斷改善精實作業流程的習慣，形成正面循環，持續的創造與維持企業的競爭優勢，達到永續經營的目標。本研究的具體作法為與A公司的管理階層合作，交換對於精實思維的意見，透過訪談與觀察，對個案公司生產流程，進行一系列的分析，並提出改善建議，具體導入精實生產概念，研究結果發現精實思維確實可以加以具體實行，並改善生產績效，進而確立精實思維可有效提升製造業競爭優勢之可能性與實用性。
第壹章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 2 第三節 研究流程 2 第四節 論文架構 4 第貳章 文獻探討 5 第一節 精實思維 5 第二節 精實生產 14 第三節 競爭優勢 18 第四節 小結 25 第參章 研究設計 26 第一節 研究架構 26 第二節 研究方法 26 第三節 訪談設計 28 第肆章 外部環境分析 31 第一節 產業分析 31 第二節 市場概況 32 第伍章 個案研究與分析 36 第一節 個案公司背景 37 第二節 生產流程分析 42 第三節 價值鏈之檢視與建議 45 第四節 生產活動分析與建議 59 第五節 競爭優勢之檢視 65 第陸章 結論與建議 69 第一節 研究結論 69 第二節 管理建議 70 第三節 研究建議 71 第四節 研究限制 71 參考文獻 72參考文獻 壹、中文文獻： 1. 王俊元(2013)，精實管理於泵浦零組件生產公司之應用，國立成功大學，工學院工程管理碩士在職專班碩士論文。 2. 司徒達賢(2014)，管理學的新視界，天下文化。 3. 司徒達賢(2001)，策略管理新論-觀念架構與分析方法，台北:智勝。 4. 李芳齡(譯) (2004)，豐田模式，台北:美商麥格西爾國際股份有限公司。 5. 朱文儀、陳建男(譯)(2012)，策略管理(原作者: Charles W.L Hill, Gareth R. Jones, uMelissa A. Schilling)，台北:華泰。 6. 何月華(譯) (2003)，大野耐一現場經營(原作者: 大野耐一)，台北:中衛。 7. 周姚君(譯) (2007)，圖解豐田生產方式(原作者: 豐田生產方式研究會)，經濟新潮社。 8. 洪士峰(2011)，精實生產對製造業營運績效影響之研究，國立中山大學企業管理學系碩士論文。 9. 張紹勳(2001)，研究方法，台北:滄海。 10. 黃一魯(譯) (1987)，豐田式生產體系(原作者: 門田安弘)，台北:中國生產力中心。 11. 彭鈺棠(2014)，精實思維、夥伴關係與流程創新之研究-以A公司營業所為例，國立政治大學企業管理研究所碩士論文。 12. 國瑞協力會TPS自主研究會(譯)(2001)，追求超脫規模的經營，豐田生產方式(原作者: 大野耐一)，台北:財團法人中衛發展中心。 13. 豐田生產方式研究會(2007)，圖解豐田生產方式，台北:經濟新潮社 14. 戴志真(2011)，以精實管理手法改善訂單允諾程序之績效研究-以IC載板廠為例，國立清華大學工業工程與工程管理學系碩士在職專班碩士論文。 15. 謝正鵬(2007)，結合精實生產與交易成本理論以改善台灣企業的成本競爭力-以台灣品牌液晶電視製造商為例，國立成功大學高階管理碩士在職專班碩士論文。 貳、英文文獻 1. Eisenhardt, K. M. (1989), Agency Theory: an assessment and review, Academy of Manageent Review, 14, pp. 57-74. 2. Liker, J. K. (2003), The Toyota Way: 14 management principles fromthe world’s greatest manufacture, Columbus, OH: The McGraw-Hill Companies, Inc. 3. Porter, M. E. (1980), Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, New York: The Free Press. 4. Porter, M. E. (1985), Competitive Advantage, New York: The Free Press. 5. Porter, M. E. (1996), What is Strategy?, Harvard Business Review, 74(6), pp. 61-78. 6. Ritzman, L. P. (2003), Foundations of Operations Management, Pearson Education. 7. Womack, J. P. & Jones, D. T. (1991), The machine that changed the world: The Story of Lean Production, New York: Harpercollins. 8. Womack, J. P. & Jones, D. T. (1996), Lean Thinking: Banish waste and create wealth in your corporation, New York: Simon & Schuster. 9. Womack, J. P. & Jones, D. T. (2003), Seeing the whole: Mapping the Extended value Stream, Brookline, Massachusetts, The Lean Enterprise Institute. 10. Yin, R. K. (1989), Case Study Research: Design and Methods, London:Sage 11. Yin, R. K. (1993), Application of Case Study Research, London: Sage. 參、網站文獻 1. 台灣鑄造產業發展歷程與現況，取自：IT IS智網，登錄時間：2003/04，網址：http://www2.itis.org.tw/。 2. 經濟統計資訊網路查詢系統，取自：經濟部統計處，登錄時間：2012年05月19日，網址：http://2k3dmz2.moea.gov.tw/Gwweb/。 3. 金屬新聞短波，取自：金屬工業研究發展中心，登錄時間: 2015/04，網址：http://www.mirdc.org.tw。 描述 碩士
國立政治大學
企業管理研究所(MBA學位學程)
103363054資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0103363054 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 李易諭 zh_TW dc.contributor.author (作者) 吳政頡 zh_TW dc.creator (作者) 吳政頡 zh_TW dc.date (日期) 2016 en_US dc.date.accessioned 22-八月-2016 13:42:06 (UTC+8) - dc.date.available 22-八月-2016 13:42:06 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 22-八月-2016 13:42:06 (UTC+8) - dc.identifier (其他 識別碼) G0103363054 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/100581 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 企業管理研究所(MBA學位學程) zh_TW dc.description (描述) 103363054 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 隨著商業競爭環境全球化的影響，台灣製造驗面臨了更加嚴苛的競爭環境，如何提高製造業的競爭優勢，成了重要的課題，由日本豐田汽車所發展孕育出來的精實思維，即被視為製造業轉型可善加運用的重要策略。本研究以傳統產業中的塗料業之A公司為研究對象，係因台灣塗料產業市場環境，近年來進入了低成長期，面臨紅海的激烈競爭環境，很明顯的，原來既有的大規模生產方式已不適用，本研究探討精實思維應用於塗料業是否能有效的提升生產績效，進而創造競爭優勢，幫助企業達到產業轉型與永續經營的目標。 本研究的架構是以精實思維為出發點，為企業進行生產流程的檢討，提出具體的精實生產導入計畫，將改善重點放在生產流程方面，進而驗證企業確實達成生產績效提升的目標，隨著企業養成不斷改善精實作業流程的習慣，形成正面循環，持續的創造與維持企業的競爭優勢，達到永續經營的目標。本研究的具體作法為與A公司的管理階層合作，交換對於精實思維的意見，透過訪談與觀察，對個案公司生產流程，進行一系列的分析，並提出改善建議，具體導入精實生產概念，研究結果發現精實思維確實可以加以具體實行，並改善生產績效，進而確立精實思維可有效提升製造業競爭優勢之可能性與實用性。 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 第壹章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 2 第三節 研究流程 2 第四節 論文架構 4 第貳章 文獻探討 5 第一節 精實思維 5 第二節 精實生產 14 第三節 競爭優勢 18 第四節 小結 25 第參章 研究設計 26 第一節 研究架構 26 第二節 研究方法 26 第三節 訪談設計 28 第肆章 外部環境分析 31 第一節 產業分析 31 第二節 市場概況 32 第伍章 個案研究與分析 36 第一節 個案公司背景 37 第二節 生產流程分析 42 第三節 價值鏈之檢視與建議 45 第四節 生產活動分析與建議 59 第五節 競爭優勢之檢視 65 第陸章 結論與建議 69 第一節 研究結論 69 第二節 管理建議 70 第三節 研究建議 71 第四節 研究限制 71 參考文獻 72 - dc.description.tableofcontents 第壹章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 2 第三節 研究流程 2 第四節 論文架構 4 第貳章 文獻探討 5 第一節 精實思維 5 第二節 精實生產 14 第三節 競爭優勢 18 第四節 小結 25 第參章 研究設計 26 第一節 研究架構 26 第二節 研究方法 26 第三節 訪談設計 28 第肆章 外部環境分析 31 第一節 產業分析 31 第二節 市場概況 32 第伍章 個案研究與分析 36 第一節 個案公司背景 37 第二節 生產流程分析 42 第三節 價值鏈之檢視與建議 45 第四節 生產活動分析與建議 59 第五節 競爭優勢之檢視 65 第陸章 結論與建議 69 第一節 研究結論 69 第二節 管理建議 70 第三節 研究建議 71 第四節 研究限制 71 參考文獻 72 zh_TW dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0103363054 en_US dc.subject (關鍵詞) 精實生產 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 精實思維 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 競爭優勢 zh_TW dc.title (題名) 塗料業應用精實思維以提升生產績效之研究 -以A公司為例 zh_TW dc.title (題名) The Study of Using Lean Thinking to Improve the Production Performance -A Case Study of A Company en_US dc.type (資料類型) thesis en_US dc.relation.reference (參考文獻) 壹、中文文獻： 1. 王俊元(2013)，精實管理於泵浦零組件生產公司之應用，國立成功大學，工學院工程管理碩士在職專班碩士論文。 2. 司徒達賢(2014)，管理學的新視界，天下文化。 3. 司徒達賢(2001)，策略管理新論-觀念架構與分析方法，台北:智勝。 4. 李芳齡(譯) (2004)，豐田模式，台北:美商麥格西爾國際股份有限公司。 5. 朱文儀、陳建男(譯)(2012)，策略管理(原作者: Charles W.L Hill, Gareth R. Jones, uMelissa A. Schilling)，台北:華泰。 6. 何月華(譯) (2003)，大野耐一現場經營(原作者: 大野耐一)，台北:中衛。 7. 周姚君(譯) (2007)，圖解豐田生產方式(原作者: 豐田生產方式研究會)，經濟新潮社。 8. 洪士峰(2011)，精實生產對製造業營運績效影響之研究，國立中山大學企業管理學系碩士論文。 9. 張紹勳(2001)，研究方法，台北:滄海。 10. 黃一魯(譯) (1987)，豐田式生產體系(原作者: 門田安弘)，台北:中國生產力中心。 11. 彭鈺棠(2014)，精實思維、夥伴關係與流程創新之研究-以A公司營業所為例，國立政治大學企業管理研究所碩士論文。 12. 國瑞協力會TPS自主研究會(譯)(2001)，追求超脫規模的經營，豐田生產方式(原作者: 大野耐一)，台北:財團法人中衛發展中心。 13. 豐田生產方式研究會(2007)，圖解豐田生產方式，台北:經濟新潮社 14. 戴志真(2011)，以精實管理手法改善訂單允諾程序之績效研究-以IC載板廠為例，國立清華大學工業工程與工程管理學系碩士在職專班碩士論文。 15. 謝正鵬(2007)，結合精實生產與交易成本理論以改善台灣企業的成本競爭力-以台灣品牌液晶電視製造商為例，國立成功大學高階管理碩士在職專班碩士論文。 貳、英文文獻 1. Eisenhardt, K. M. (1989), Agency Theory: an assessment and review, Academy of Manageent Review, 14, pp. 57-74. 2. Liker, J. K. (2003), The Toyota Way: 14 management principles fromthe world’s greatest manufacture, Columbus, OH: The McGraw-Hill Companies, Inc. 3. Porter, M. E. (1980), Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, New York: The Free Press. 4. Porter, M. E. (1985), Competitive Advantage, New York: The Free Press. 5. Porter, M. E. (1996), What is Strategy?, Harvard Business Review, 74(6), pp. 61-78. 6. Ritzman, L. P. (2003), Foundations of Operations Management, Pearson Education. 7. Womack, J. P. & Jones, D. T. (1991), The machine that changed the world: The Story of Lean Production, New York: Harpercollins. 8. Womack, J. P. & Jones, D. T. (1996), Lean Thinking: Banish waste and create wealth in your corporation, New York: Simon & Schuster. 9. Womack, J. P. & Jones, D. T. (2003), Seeing the whole: Mapping the Extended value Stream, Brookline, Massachusetts, The Lean Enterprise Institute. 10. Yin, R. K. (1989), Case Study Research: Design and Methods, London:Sage 11. Yin, R. K. (1993), Application of Case Study Research, London: Sage. 參、網站文獻 1. 台灣鑄造產業發展歷程與現況，取自：IT IS智網，登錄時間：2003/04，網址：http://www2.itis.org.tw/。 2. 經濟統計資訊網路查詢系統，取自：經濟部統計處，登錄時間：2012年05月19日，網址：http://2k3dmz2.moea.gov.tw/Gwweb/。 3. 金屬新聞短波，取自：金屬工業研究發展中心，登錄時間: 2015/04，網址：http://www.mirdc.org.tw。 zh_TW
