| dc.contributor.advisor | 巫立宇<br>黃國峯 | zh_TW |
| dc.contributor.author (作者) | 陳俊龍 | zh_TW |
| dc.contributor.author (作者) | Chen, Chun Lung | en_US |
| dc.creator (作者) | 陳俊龍 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Chen, Chun Lung | en_US |
| dc.date (日期) | 2017 | en_US |
| dc.date.accessioned | 24-七月-2017 12:19:43 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 24-七月-2017 12:19:43 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 24-七月-2017 12:19:43 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (其他 識別碼) | G0103363093 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/111391 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理研究所(MBA學位學程) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 103363093 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 消費性電子產品 - 智慧型手機，在進入兩個截然不同的國際市場，所採性的策略，其分成行銷策略、運營策略、通路策略，在不同的市場環境之下，該公司因地制宜所採取不同的方法，並透過消費者心理學的角度解剖其當地使用者心理，進行再行銷。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究目的與研究問題 2第三節 研究範圍與步驟 3第二章 文獻探討 4第一節 交易成本理論 4第二節 通路管理 17第三章 研究方法 21第一節 個案研究法 22第二節 研究對象 24第三節 研究架構 26第四章 個案分析一 28第一節 公司與產業簡介 28第二節 海外公司設立 – 初入市場 33第三節 開拓國際市場 36第四節 伊朗解禁 43第五章 個案分析二 45第一節 市場簡介 45第二節 競爭者分析 47第三節 品牌行銷策略 49第六章 分析結論與探討 62第一節 A公司在伊朗的4C分析 62第二節 Ａ公司在奈及利亞的4C分析 67第七章 結論與建議 72第一節 結論 72第二節 研究限制與後續研究建議 74 | zh_TW |
| dc.format.extent | 2543111 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0103363093 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 消費性電子 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 4C | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 奈及利亞 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 通路管理與品牌發展之策略性行銷分析 -以消費性電子產業A公司在非洲與伊朗為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Strategic marketing analysis of channel management and branding development: a case study of consumer electronic company A in Iran and Ethiopia | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 中文部分書籍余卓民、巫立宇、蕭富豐(2009)。國際行銷學。台北：志勝。邱志聖(2006)。策略行銷分析：架構與實務應用。台北：志勝文化公司傅好文(2015)中國的第二個大陸：百萬中國移民如何在非洲投資新帝國 博碩士學位論文林秀明(2010)。跨國科技製造業分公司銷售策略與服務創新之研究-以Ａ公司台灣分公司。國際政治大學商管專業學院學程碩士論文顏睿甫(205)。中國市場進入策略與佈局之個案分析林佳霖(2012)交易成本、制度環境以及對廠商進入模式之選擇對經營績效之影響：以台商投資大陸市場為例（碩士），中興大學，台中市網站華碩公司網站 簡自： (https://www.asus.com/tw/)財團法人資訊工業策進會 簡自： (http://www.iii.org.tw/) 經濟透視雙週刊 簡自：(http://news.cetra.org.tw/News.asp?id=518523 )英文部分書籍P.Kotler,K.Keller(2007)。台北：天下文化。博碩士學位論文Agarwal,S.,&Ramaswami,S.N.(1992).Choice of foreign market entry mode: Impact of ownership,locateon and internalization factors. Journal of International Business Studies,1-27Beamish,P.W.,Morrison,A.J.,&Rosenzweig,P.M.(1997).International management:Text and cases:McGraw-Hill/Irwin. | zh_TW |
