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題名 中國房地產企業國際化策略研究-以碧桂園控股有限公司為例
Analysis of chinese real estate enterprise internationalization
作者 姚心璐
貢獻者 譚丹琪
姚心璐
關鍵詞 企業國際化
OLI理論
房地產企業
海外直接投資
日期 2017
上傳時間 24-七月-2017 12:20:12 (UTC+8)
摘要 自2011年以來，中國大陸的房地產企業陸續出現向海外其他國家擴張的現象，在短短兩三年中，有十餘家企業在海外收購、開發房地產建案。因為房地產產品不可移動的特性，為這一國際化策略增加了更多的複雜性，而該策略的動機、過程及結果也引起了高度關注。
本文以中國廣東的碧桂園股份有限公司作為研究個案，試圖探討自2010年以來碧桂園的國際化策略，並對其能夠取得階段性成功的原因進行分析。選擇碧桂園作為研究案例的原因有三：其一，近年來碧桂園的業績擴張十分驚人，以營業收入來看已經保持全國前三的位置，其策略行為受到高度關注；其二，碧桂園對國際化抱有相當認真的態度，相對一些大型房企的試水行為，碧桂園希望未來海外事業可以真正成為其事業的一部分；其三，碧桂園在馬來西亞的建案「森林城市」從規模、影響力和商業模式來看，具有高度的獨特性，具有一定的研究價值。
對於碧桂園的研究，本文結合Dunning的OLI理論，從其國內事業發展、商業模式開始，探討至在國外事業的發展過程中，碧桂園如何在海外複製其特有的優勢能力、選定海外市場等方面；同時，也對碧桂園的國際化在未來可能遇到的困難和風險進行討論。
本文完成於中國房地產企業國際化階段的初期，這一趨勢是否會上升、該產業行為是否能長期成功，都尚且處於未知；希望本文所描述的觀察及研究，會為未來更長遠的研究提供一些基礎性資料。
參考文獻 中文文獻：
1. 21世紀經濟報道（2013），《碧桂園試水馬來西亞：樓市的鯰魚效應》， http://finance.sina.com.cn/stock/hkstock/ggscyd/20130926/023916852087.shtml
2. 人民網（2015），碧桂園豪投2500億元在馬來西亞建造「森林城市」，http://house.people.com.cn/n1/2015/1229/c164220-27990984.html
3. 仝中燕，（2014），千億碧桂園之背後，城市開發，p31-32
4. 李安娜，張瑞（2015），中國房地產價值評估的現狀與對策，產業經濟，2015年第三期，p36-42
5. 李孟然，（2008），碧桂園模式：焦點背後的矛盾，中國土地，2008年第2期，p18-19
6. 克爾瑞研究(2016)，2016年上半年中國房地產企業銷售TOP100，排行榜解讀>
7. 投資界，《全民炒房時代》，http://news.pedaily.cn/201609/20160927403522.shtml
8. 吳秀秀，（2014），碧桂園快速成長之路，城市開發，2014年3月，p76-77
9. 楊林艷，潘岳奇（2008），碧桂園實現快速周轉的五個法寶，房地產開發，2008年12期，p48-49
10. 孫立航（2014），《對中國房屋租售比失衡問題的分析》，經濟研究導刊，2014-7,
11. 徐金廣，李孟然，（2008），碧桂園焦點調查，中國土地，2008年第2期，p9-14
12. 陳麗（2015），碧桂園進軍海外地產，城市開發，2015年1月，p20
13. 高敏儀，（2014），大馬樓市的中國癥，二十一世紀商業評論，2014年9月，p54-55
14. 國家統計局（2016）， 2016年7月份70個大中城市住宅銷售價格變動情況,最新發佈與解讀
15. 國家統計局（2016），解讀：7月份房價環比漲幅繼續收窄>,最新發與與解讀
16. 張傳勇，（2008），碧桂園開發模式解析，城市開發，2008年6月，p62-63
17. 張增艷，甘淇湧（2013），《碧桂園在馬來西亞》，《城市開發》，2013年6月，p20-21
18. 萬科、保利、碧桂園、恒大運營效率PK，快周轉真的不靈了嗎，http://news.qidong.fang.com/2015-05-22/16014560.htm（查詢日期2017.3.01）
19. 鈔鵬，（2011），企業國際化與母國國際影響力，經濟問題探索，2011年第四期，p85-89.
20. 碧桂園（2016），《2015年財政年度：全年業績演示》，碧桂園官方網站，p30
21. 碧桂園（2016），《2015年財政年度：全年業績演示》，碧桂園官方網站，p15
22. 蔔凡中(2010)，我們房地產這些年,浙江大學出版社,杭州市
23. 魏黎，（2008），土地「熟化」也要規範，中國土地，2008年No.2 , p15-17

英文文獻：
1. Agarwal,Sanjeev, Ramaswami,Sridhar N., (1992). Choice of Foreign Market Entry Mode: Impact of Ownership, Location and Internalization Factors, Journal of International Business Studies Vol. 23, No. 1 (1st Qtr., 1992), pp. 1-27
2. Anderson, Erin, Gatignon, Hubert,(1986). Modes of Foreign Entry: A Transaction Cost Analysis and Propositions, Journal of International Business Studies Vol. 17, No. 3 (Autumn, 1986), pp. 1-26
3. Brouthers, Keith D., (2002). Institutional, Cultural and Transaction Cost Influences on Entry Mode Choice and Performance, Journal of International Business Studies, Vol. 33, No. 2 (2nd Qtr., 2002), pp. 203-221
4. Buckley,Peter J., Casson,Mark C., (1998). Analyzing Foreign Market Entry Strategies: Extending the Internalization Approach, Journal of International Business Studies, Vol. 29, No. 3 (3rd Qtr., 1998), pp. 539-561
5. Cuervo-Cazurra, Alvaro, Maloney, Mary M., Manrakhan Shalini，（2007）.Causes of the Difficulties in Internationalization，Journal of International Business Studies, Vol. 38, No. 5 (Sep., 2007), pp. 709-725
6. Dunning, J.H., (1980). Towards an eclectic theory of international production: Some empirical tests. J. Int. Bus. Stud. 11, 9–31.
7. Dunning, J.H., (1988). The eclectic paradigm of international production: A restatement and some possible extensions. J. Int. Bus. Stud. 19, 1–31.
8. Dunning, J.H., (1992). Multinational enterprises and the global economy. Addison-Wesley Publishing Company, Reading, MA
9. Henisz, Witold J.,(2000). The Institutional Environment for Multinational Investment, Journal of Law, Economics, & Organization，Vol. 16, No. 2 (Oct., 2000), pp. 334-364
10. Lecraw, Donald J., (1993). Outward Direct Investment by Indonesian Firms: Motivation and Effects，Journal of International Business Studies，Vol. 24, No. 3 (3rd Qtr., 1993), pp. 589-600
11. Moghaddam,Kaveh, Sethi,Deepak, Weber,Thomas (2014). The Smirk of Emerging Market Firms: A Modification of the Dunning`s Typology of Internationalization Motivations, Journal of international management [1075-4253] 2014-20 iss:3 pp.359 -374
12. Satta, Giovanni, Parola, Francesco, Persico, Luca, (2014) Temporal and Spatial Constructs in Service Firms` Internationalization Patterns: The Determinants of the Accelerated Growth of Emerging MNEs, Journal of International Management, Volume 20, Issue 4, December 2014, Pages 421-435
13. Sethi, T Deepak, Guisinger, S. E., Phelan, S. E. Berg, D. M.,(2003). Rends in Foreign Direct Investment Flows: A Theoretical and Empirical Analysis, Journal of International Business Studies Vol. 34, No. 4 (Jul., 2003), pp. 315-326
14. Welch, Lawrence S, Luostarinen, Reijo, (1988). Internationalization: Evolution of a Concept, Journal of general management [0306-3070], 1988 -14 iss:2pp.34
描述 碩士
國立政治大學
企業管理研究所(MBA學位學程)
103464060
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G1034640602
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 譚丹琪zh_TW
dc.contributor.author (作者) 姚心璐zh_TW
dc.creator (作者) 姚心璐zh_TW
dc.date (日期) 2017en_US
dc.date.accessioned 24-七月-2017 12:20:12 (UTC+8)-
dc.date.available 24-七月-2017 12:20:12 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 24-七月-2017 12:20:12 (UTC+8)-
dc.identifier (其他 識別碼) G1034640602en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/111395-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
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dc.description.abstract (摘要) 自2011年以來，中國大陸的房地產企業陸續出現向海外其他國家擴張的現象，在短短兩三年中，有十餘家企業在海外收購、開發房地產建案。因為房地產產品不可移動的特性，為這一國際化策略增加了更多的複雜性，而該策略的動機、過程及結果也引起了高度關注。
本文以中國廣東的碧桂園股份有限公司作為研究個案，試圖探討自2010年以來碧桂園的國際化策略，並對其能夠取得階段性成功的原因進行分析。選擇碧桂園作為研究案例的原因有三：其一，近年來碧桂園的業績擴張十分驚人，以營業收入來看已經保持全國前三的位置，其策略行為受到高度關注；其二，碧桂園對國際化抱有相當認真的態度，相對一些大型房企的試水行為，碧桂園希望未來海外事業可以真正成為其事業的一部分；其三，碧桂園在馬來西亞的建案「森林城市」從規模、影響力和商業模式來看，具有高度的獨特性，具有一定的研究價值。
對於碧桂園的研究，本文結合Dunning的OLI理論，從其國內事業發展、商業模式開始，探討至在國外事業的發展過程中，碧桂園如何在海外複製其特有的優勢能力、選定海外市場等方面；同時，也對碧桂園的國際化在未來可能遇到的困難和風險進行討論。
本文完成於中國房地產企業國際化階段的初期，這一趨勢是否會上升、該產業行為是否能長期成功，都尚且處於未知；希望本文所描述的觀察及研究，會為未來更長遠的研究提供一些基礎性資料。		zh_TW
dc.description.tableofcontents 第一章 引言 5
第一節 研究動機 6
第二節 研究範圍 7
第三節 研究目的 8
第二章 文獻綜述 9
第一節 國際化動機 9
第二節 國際化障礙 15
第三節 國際化策略 17
第三章 產業概況 22
第一節 中國房地產行業概況 22
第二節 海外地產總覽 29
第四章 碧桂園的商業模式及國際化歷程 35
第一節 碧桂園簡介及選擇案例原因 35
第二節 碧桂園快速成長的商業模式分析 36
第三節 碧桂園的國際化 46
第五章 碧桂園國際化分析 52
第一節 用OLI理論分析碧桂園的國際化過程 52
第二節 碧桂園國際化的障礙探討 62
第六章 研究結論與研究局限 65
第一節 研究結論 65
第二節 研究局限與未來展望 69
参考文献： 71		zh_TW
dc.format.extent 2164070 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G1034640602en_US
dc.subject (關鍵詞) 企業國際化zh_TW
dc.subject (關鍵詞) OLI理論zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 房地產企業zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 海外直接投資zh_TW
dc.title (題名) 中國房地產企業國際化策略研究-以碧桂園控股有限公司為例zh_TW
dc.title (題名) Analysis of chinese real estate enterprise internationalizationen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 中文文獻：
1. 21世紀經濟報道（2013），《碧桂園試水馬來西亞：樓市的鯰魚效應》， http://finance.sina.com.cn/stock/hkstock/ggscyd/20130926/023916852087.shtml
2. 人民網（2015），碧桂園豪投2500億元在馬來西亞建造「森林城市」，http://house.people.com.cn/n1/2015/1229/c164220-27990984.html
3. 仝中燕，（2014），千億碧桂園之背後，城市開發，p31-32
4. 李安娜，張瑞（2015），中國房地產價值評估的現狀與對策，產業經濟，2015年第三期，p36-42
5. 李孟然，（2008），碧桂園模式：焦點背後的矛盾，中國土地，2008年第2期，p18-19
6. 克爾瑞研究(2016)，2016年上半年中國房地產企業銷售TOP100，排行榜解讀>
7. 投資界，《全民炒房時代》，http://news.pedaily.cn/201609/20160927403522.shtml
8. 吳秀秀，（2014），碧桂園快速成長之路，城市開發，2014年3月，p76-77
9. 楊林艷，潘岳奇（2008），碧桂園實現快速周轉的五個法寶，房地產開發，2008年12期，p48-49
10. 孫立航（2014），《對中國房屋租售比失衡問題的分析》，經濟研究導刊，2014-7,
11. 徐金廣，李孟然，（2008），碧桂園焦點調查，中國土地，2008年第2期，p9-14
12. 陳麗（2015），碧桂園進軍海外地產，城市開發，2015年1月，p20
13. 高敏儀，（2014），大馬樓市的中國癥，二十一世紀商業評論，2014年9月，p54-55
14. 國家統計局（2016）， 2016年7月份70個大中城市住宅銷售價格變動情況,最新發佈與解讀
15. 國家統計局（2016），解讀：7月份房價環比漲幅繼續收窄>,最新發與與解讀
16. 張傳勇，（2008），碧桂園開發模式解析，城市開發，2008年6月，p62-63
17. 張增艷，甘淇湧（2013），《碧桂園在馬來西亞》，《城市開發》，2013年6月，p20-21
18. 萬科、保利、碧桂園、恒大運營效率PK，快周轉真的不靈了嗎，http://news.qidong.fang.com/2015-05-22/16014560.htm（查詢日期2017.3.01）
19. 鈔鵬，（2011），企業國際化與母國國際影響力，經濟問題探索，2011年第四期，p85-89.
20. 碧桂園（2016），《2015年財政年度：全年業績演示》，碧桂園官方網站，p30
21. 碧桂園（2016），《2015年財政年度：全年業績演示》，碧桂園官方網站，p15
22. 蔔凡中(2010)，我們房地產這些年,浙江大學出版社,杭州市
23. 魏黎，（2008），土地「熟化」也要規範，中國土地，2008年No.2 , p15-17

英文文獻：
1. Agarwal,Sanjeev, Ramaswami,Sridhar N., (1992). Choice of Foreign Market Entry Mode: Impact of Ownership, Location and Internalization Factors, Journal of International Business Studies Vol. 23, No. 1 (1st Qtr., 1992), pp. 1-27
2. Anderson, Erin, Gatignon, Hubert,(1986). Modes of Foreign Entry: A Transaction Cost Analysis and Propositions, Journal of International Business Studies Vol. 17, No. 3 (Autumn, 1986), pp. 1-26
3. Brouthers, Keith D., (2002). Institutional, Cultural and Transaction Cost Influences on Entry Mode Choice and Performance, Journal of International Business Studies, Vol. 33, No. 2 (2nd Qtr., 2002), pp. 203-221
4. Buckley,Peter J., Casson,Mark C., (1998). Analyzing Foreign Market Entry Strategies: Extending the Internalization Approach, Journal of International Business Studies, Vol. 29, No. 3 (3rd Qtr., 1998), pp. 539-561
5. Cuervo-Cazurra, Alvaro, Maloney, Mary M., Manrakhan Shalini，（2007）.Causes of the Difficulties in Internationalization，Journal of International Business Studies, Vol. 38, No. 5 (Sep., 2007), pp. 709-725
6. Dunning, J.H., (1980). Towards an eclectic theory of international production: Some empirical tests. J. Int. Bus. Stud. 11, 9–31.
7. Dunning, J.H., (1988). The eclectic paradigm of international production: A restatement and some possible extensions. J. Int. Bus. Stud. 19, 1–31.
8. Dunning, J.H., (1992). Multinational enterprises and the global economy. Addison-Wesley Publishing Company, Reading, MA
9. Henisz, Witold J.,(2000). The Institutional Environment for Multinational Investment, Journal of Law, Economics, & Organization，Vol. 16, No. 2 (Oct., 2000), pp. 334-364
10. Lecraw, Donald J., (1993). Outward Direct Investment by Indonesian Firms: Motivation and Effects，Journal of International Business Studies，Vol. 24, No. 3 (3rd Qtr., 1993), pp. 589-600
11. Moghaddam,Kaveh, Sethi,Deepak, Weber,Thomas (2014). The Smirk of Emerging Market Firms: A Modification of the Dunning`s Typology of Internationalization Motivations, Journal of international management [1075-4253] 2014-20 iss:3 pp.359 -374
12. Satta, Giovanni, Parola, Francesco, Persico, Luca, (2014) Temporal and Spatial Constructs in Service Firms` Internationalization Patterns: The Determinants of the Accelerated Growth of Emerging MNEs, Journal of International Management, Volume 20, Issue 4, December 2014, Pages 421-435
13. Sethi, T Deepak, Guisinger, S. E., Phelan, S. E. Berg, D. M.,(2003). Rends in Foreign Direct Investment Flows: A Theoretical and Empirical Analysis, Journal of International Business Studies Vol. 34, No. 4 (Jul., 2003), pp. 315-326
14. Welch, Lawrence S, Luostarinen, Reijo, (1988). Internationalization: Evolution of a Concept, Journal of general management [0306-3070], 1988 -14 iss:2pp.34		zh_TW