1. NCCU Academic Hub
  2. 學術產出
  3. 社會科學學院
  4. 學位論文
  5. Item

學術產出-學位論文

文章檢視/開啟

書目匯出

Google ScholarTM

政大圖書館

引文資訊

TAIR相關學術產出

題名 在臺陸資技術取得的影響因素：產業類別所扮演的角色
The determinants of technology acquisition mode of mainland china enterprises in Taiwan : the role of industry types
作者 林佳宜
貢獻者 胡偉民
林佳宜
關鍵詞 對外投資
技術取得
產業類別
日期 2017
上傳時間 10-八月-2017 10:10:55 (UTC+8)
摘要 正因為世界是平的，目前各國對外競相投入資源以維持企業獲利模式，依李嘉圖在《政治經濟學及賦稅原理》（1976）提出「比較優勢理論」，認為在各國專業化生產下，基於互利貿易的基礎，各國依照其自身生產具有比較利益的產品，因此每個國家應出口其資源較為豐沛或較具有競爭優勢之產品，進口資源缺乏或較不具有競爭優勢之產品。因此，現今跨國企業透過直接對外投資，獲取當地國之生產利基，因而投資風氣盛行，又為維持企業獲取利潤之「技術」，亦為廠商維持競爭的重要因素。全球化使得市場擴大，廠商規模也隨著全球化生產而拓展到其他區域市場。自2009年以來臺灣開放大陸陸資來臺，對於陸資來臺產業類別是採行服務業或是製造業，而陸資廠商技術取得的來源，是本研究所探討的主要範圍，因此本研究將利用Probit Model予以進行實證分析，並根據實證結果作出結論進而提出建議。首先第一階段的實證顯示，影響在臺陸資技術取得之影響因素為「廠商規模」、「投資時間」、「產業類別」、「市場動機」與「經濟動機」。在考量「產業類別」下所進行的第二階段交乘，實證結果發現與「產業類別」交乘之「廠商規模」、「投資時間」與「經濟動機」通過顯著檢定，是為影響陸資在臺技術取得之關鍵因素。
參考文獻 水啟梅（2005），《製造業廠商之區位選擇》，國立成功大學都市計畫研究所碩士論文。\n方世杰（1996），《企業技術交易模式影響因素之探討》，臺灣大學商學研究所博士論文。\n方世杰與林麗娟（2004），「參與科技專案廠商之組織學習、社會資本與技術移轉之實證研究」，《管理學報》，22（3），295-315。\n毛遠誠（1995），《影響高科技產業經營績效之研究－以半導體產業為例》，國立成功大學企管所碩士論文。\n李國鼎（1978），「中美兩國間工業技術的雙向交流」，《自由中國之工業》，50（2），2-5。\n何楓、祝麗雲、徐曉甯與孫麗雅（2013），「FDI來源及方式對我國企業技術效率優化影響研究」，《華東經濟管理》，27（9），44-48。\n林惠玲（2009），「臺灣製造業對外投資、全球化與產業升級」，台北:行政院主計處委託研究。\n邱奕嘉與曾為國（2014），「技術相關程度對技術併購影響之研究」，《管理與系統》，21(2)，187-222。\n胡名雯與薛琦（1997）「中小企業生產特性與效率之研究－臺灣製造業之分析」《經濟論文叢刊》，25（1），1-26。\n高子荃、方世杰與林楚雄（2006），「技術取得模式與經營績效之實證研究：考慮廠商的決策影響」，《科技管理學刊》，11（4），121-156。\n高長與洪嘉瑜（2006），「台商在大陸投資的產業類別與績效表現」，台商\n大陸投資東莞與昆山經驗學術研討會，2006 年 11 月 26 日，台北：\n政治大學國關中心。\n郭春麗（2012），《影響海外投資廠商研發投入之決定因素》，國立政治大學行政管理碩士學程碩士論文。\n張盈盈（2001），《臺灣中小企業技術取得模式之研究》，銘傳大學國際企業管理研究所碩士論文。\n陳添枝與王文娟（1994），「外資廠商的當地/本土化:美日電子廠商的比較研究」，《產業結構與公平交易法》，台北:中央研究院中山人文社會科學研究所專書。\n陳松柏（2000），《技術移轉的理論與實務》，台北:華泰書局。\n陳恩、汪書軍與羅睿（2006），「台商投資大陸的區位選擇分析與實證研究」，《世界經濟研究》，8，84-89。\n許國崢與林傑毓（2006），「臺灣資訊產業技術取得之影響因素」，《南開學報》，4（1），13-24。\n莊正民與方世杰（2001），「企業跨國引進模式、影響因素與學習機蕭關係之研究－交易成本與知識基礎理論之觀點」，《管理評論》，20(1)，35-64。\n賀燦飛與梁進社（1999），「中國外商直接投資的區域分異及其變化」，《地理學報》，54（2），97-105。\n楊宜興與戴彩惠（2015），「創新來源、創新產出與公司績效間關係之探討:臺灣半導體產業之實證研究」，《創新與管理》，11（3），28-54。\n溫芳宜、劉孟俊、劉柏定與鍾富國（2014），「2014年僑外及陸資投資事業營運狀況調查分析報告」，臺北:經濟部投資審議委員會。\n劉孟俊與陳信宏（2007），「跨國研發網絡與研發國際化:海外子公司的分析觀點」《臺大管理論叢》，18（1），211-238。\n劉孟俊、陳靜怡與林昱君（2006）「台商對外投資事業經營當地化」，《經濟前瞻》，104，61-66。\n劉祥熙與高振洲（2011）「台灣對中國大陸直接投資與進出口貿易互動關聯性之研究─Panel VECM之應用」，《應用經濟論叢》，90，1-54。\n鄭嘉珮與劉錦添（1994），「臺灣廠商研究發展支出的分析」，《臺灣銀行季刊》，45（2），138-152。\n蔡宏家（2007），《技術來源對於廠商利潤率之影響－以臺灣製造業產業為例》，國立中興大學應用經濟學研究所碩士論文。\n蔡沐學與張國益（2014），「臺商對外投資在勞動成本及市場區位選擇的比較－臺灣主要製造業之印證」，《經濟預測與政策》，43（2），83-122。\n蔡明田、陳忠仁與陳永明（2003），「技術取得模式之交易情境模型與績效關係之實證研究」，《產業論壇》，5（2），117-150。\n籃國仁（2013），《影響對外投資廠商國內外研發支出配置的決定因素─以台商赴大陸投資為例》，國立政治大學行政管理碩士學程碩士論文。\nBarney, J. B. and B. Baysinger (2005), “The Organization of Schumpeterian: in Lawless & Gomez-Mejia (Eds),” Strategic Management in High Technology Firm.JAI Press Inc, 3-14.\nBaransons, J. (1996), “Transfer of Technical Knowledge by International Corporations to Developing Economics,” American Economics Review, 259.\nCapon, N. and R. Glazer (1987), “Marketing and Technology: A Strategic Coalignment,” Journal of Marketing, 51(3), 1-14.\nChen, S. H. (2004), “Taiwanese IT Firms’ Offshore R&D in China and the Connection with the Global Innovation Network,” Research Policy, 33(2), 337-349.\nCaloghirou, Y. and I. Kastelli (2004), “Internal Capabilities and ExternalKnowledge Source: Complements or Substitutes for Innovation Performance,”A Tsakankas Technovation, 24(1), 29-39.\nChuang, Y. C. and C. M. Lin (1999), “Foreign Direct Investment, R&D and Spillover Efficiency: Evidence from Taiwan’s Manufacturing Firm,” The Journal of Development Studies, 35(4), 117-137\nDussauge, P. and S. Hart (1992), Strategic Technology Management, Singapore: John Wiley& Sons, 94.\nDunning, J. H. (1979), “Explaining Changing Patterns of International Production:In Outward Direct Investment of DevelopingCountries:in Support of The Eclectic Theory of International Production:In Defence of The Eclectic Theory,”Oxford Bulletin of Economics and Statistics,Blackwell Publishing, 41(4) , 269-295.\nDavid, R. (1976), On the Principles of Political Economy and Taxation.\nFord, D. (1988), “Develop Your Technology Strategy,” Long Range Planning, 21(5), 85-91.\nFors, G. and M. Zejan (1996), “Overseas R&D by Multinationals in Foreign Centers of Excellence, ”The Industrial Institute for Economic and Social Research, Working Paper, 458.\nHymer, S. H. (1976), The International Operations of National Firms: A Study of F Direct Foreign Investment, Cambridge: MIT Press.\nHagedoom, J. (1993), “Understanding the Rational of Strategic Technology Partnering: Interorganizational Modes of Cooperation and Sectoral Difference,”Strategic Management Journal, 14(5), 371-385.\nKang, K. H. and J. Kang (2014), “Do External Knowledge Sourcing Modes Matter for Service Innovation? Empirical Evidence from South Korean Service Firm,”Journal of Produce Innovation Management, 31(1), 176-191.\nLall, S. (1983), “Determinants of R&D in an LDC: The Indian Engineering Industry,”Economics Letters, 13,397-383.\nLowe, J. and P.Taylor (1998), “R&D and Technology Purchase through License Agrement Complementary Strategy and Complementary Assets,”R&D Management, 28(14), 263-278.\nLin, B. W., C. J. Chen and H. L.Wu, (2006), “Paten Portfolio Diversity, Technology Strategy and Firm Value,”IEEE Transactions on Enginerring Management, 53, 17-26.\nNoor, H. (1990), “Managind the Dynamics of New Technology,”Pretic-Hall Englewood Cliffs, 153-176.\nPisano, G. P. (1990), “The R&D Boundaries of the Firm: An Empirical Analysis,”Administrative Science Quarterly, 35(1), 153-176.\nPavitti, K. (1984), “Sectoral Patterns of Technological Changes: Toward 25 Taxonomy and Theory,”Research Policy, 13, 343-373.\nPugel, T. A. (1978), “International Market Linkages and U.S. Manufacturing Prices, Profits and Patterns,”CamNbridge: Ballinger.\nParikh, M. (2001), “Knowledge Management Framework for High-Tech Rearch and Development,”Management Joural-Roll, 13(3), 27-34\nRobbin, S. P. (1990), “Organizational Theory: Structure, Design, and Applications,”3rd, New Jersey: Prentice Hall Inc, 176-177.\nSalomon, R.M.and J. Myles Shaver (2005), “Learning by Exporting: New Insights from Examining Firm Innovation,”Journal of Economics & Management Strategy, 14,431-460.\nSen, F. and H. Rubenstein (1990), “An Exploration of Factors Affecting the Integration of In-House R&D with External Technology Acquisition Strategies of a Firm, ”IEEE Transaction on Engineering Management, 37(4), 246-258.\nShan.W (1990), “An Empirical Analysis of Organization Strategy by Entrepreurial High-Technology Firm,”Strategy Manage, 11,129-139.\nSharif, M. N. (1988), “Basis for Techno-Economic Policy Analysis,”Science and Public Policy, 15(4), 217-229.\nShenkar, O. and Y. Luo (2004), International Business, NewYork: John Wiley&Sons, 11-12.\nVernon, R (1966), “International Investment and International Trade in the Product Cycle,”Quarterly Journal of Economic, 80,190-207.\nWorld Intellectual Property Organization (1988),“Background Reading Material on Intellectual Property, ”Geneva,WIPO Publication, 25,183-197.\nYang, C. H., Y. Y. Wu and H. L. Lin (2009), “Outward Investment to China and Local Innovation of Taiwanese Manufacturing Firms,” Japanese Economic Review, 499-510.
描述 碩士
國立政治大學
行政管理碩士學程
104921055
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0104921055
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 胡偉民zh_TW
dc.contributor.author (作者) 林佳宜zh_TW
dc.creator (作者) 林佳宜zh_TW
dc.date (日期) 2017en_US
dc.date.accessioned 10-八月-2017 10:10:55 (UTC+8)-
dc.date.available 10-八月-2017 10:10:55 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 10-八月-2017 10:10:55 (UTC+8)-
dc.identifier (其他 識別碼) G0104921055en_US
dc.identifier.uri (URI) https://ah.lib.nccu.edu.tw/item?item_id=128697-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 行政管理碩士學程zh_TW
dc.description (描述) 104921055zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 正因為世界是平的，目前各國對外競相投入資源以維持企業獲利模式，依李嘉圖在《政治經濟學及賦稅原理》（1976）提出「比較優勢理論」，認為在各國專業化生產下，基於互利貿易的基礎，各國依照其自身生產具有比較利益的產品，因此每個國家應出口其資源較為豐沛或較具有競爭優勢之產品，進口資源缺乏或較不具有競爭優勢之產品。因此，現今跨國企業透過直接對外投資，獲取當地國之生產利基，因而投資風氣盛行，又為維持企業獲取利潤之「技術」，亦為廠商維持競爭的重要因素。全球化使得市場擴大，廠商規模也隨著全球化生產而拓展到其他區域市場。自2009年以來臺灣開放大陸陸資來臺，對於陸資來臺產業類別是採行服務業或是製造業，而陸資廠商技術取得的來源，是本研究所探討的主要範圍，因此本研究將利用Probit Model予以進行實證分析，並根據實證結果作出結論進而提出建議。首先第一階段的實證顯示，影響在臺陸資技術取得之影響因素為「廠商規模」、「投資時間」、「產業類別」、「市場動機」與「經濟動機」。在考量「產業類別」下所進行的第二階段交乘，實證結果發現與「產業類別」交乘之「廠商規模」、「投資時間」與「經濟動機」通過顯著檢定，是為影響陸資在臺技術取得之關鍵因素。zh_TW
dc.description.tableofcontents 摘要 1\n目錄 2\n第一章 緒論 6\n第一節 前言 6\n第二節 研究動機與目的 6\n第三節 研究方法與架構 8\n第二章 文獻回顧 10\n第一節 對外直接投資理論 10\n第二節 有關技術之文獻回顧 12\n第三節 影響技術取得之文獻探討 15\n第三章 對外投資之現況統計 25\n第四章 實證模型設定 33\n第一節 變數說明及預期影響方向 33\n第二節 實證模型的建立 39\n第五章 實證結果分析 42\n第一節 實證變數基本統計量-Probit Model實證結果 42\n(一) 廠商特性 45\n(二) 廠商運作模式 46\n(三) 廠商營運策略 47\n第二節 實證模型-Probit Model之邊際效果 51\n第六章 結論與建議 54\n第一節 研究結論 54\n第二節 未來研究方向與建議 54\n參考文獻 56zh_TW
dc.format.extent 1512625 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0104921055en_US
dc.subject (關鍵詞) 對外投資zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 技術取得zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 產業類別zh_TW
dc.title (題名) 在臺陸資技術取得的影響因素：產業類別所扮演的角色zh_TW
dc.title (題名) The determinants of technology acquisition mode of mainland china enterprises in Taiwan : the role of industry typesen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 水啟梅（2005），《製造業廠商之區位選擇》，國立成功大學都市計畫研究所碩士論文。\n方世杰（1996），《企業技術交易模式影響因素之探討》，臺灣大學商學研究所博士論文。\n方世杰與林麗娟（2004），「參與科技專案廠商之組織學習、社會資本與技術移轉之實證研究」，《管理學報》，22（3），295-315。\n毛遠誠（1995），《影響高科技產業經營績效之研究－以半導體產業為例》，國立成功大學企管所碩士論文。\n李國鼎（1978），「中美兩國間工業技術的雙向交流」，《自由中國之工業》，50（2），2-5。\n何楓、祝麗雲、徐曉甯與孫麗雅（2013），「FDI來源及方式對我國企業技術效率優化影響研究」，《華東經濟管理》，27（9），44-48。\n林惠玲（2009），「臺灣製造業對外投資、全球化與產業升級」，台北:行政院主計處委託研究。\n邱奕嘉與曾為國（2014），「技術相關程度對技術併購影響之研究」，《管理與系統》，21(2)，187-222。\n胡名雯與薛琦（1997）「中小企業生產特性與效率之研究－臺灣製造業之分析」《經濟論文叢刊》，25（1），1-26。\n高子荃、方世杰與林楚雄（2006），「技術取得模式與經營績效之實證研究：考慮廠商的決策影響」，《科技管理學刊》，11（4），121-156。\n高長與洪嘉瑜（2006），「台商在大陸投資的產業類別與績效表現」，台商\n大陸投資東莞與昆山經驗學術研討會，2006 年 11 月 26 日，台北：\n政治大學國關中心。\n郭春麗（2012），《影響海外投資廠商研發投入之決定因素》，國立政治大學行政管理碩士學程碩士論文。\n張盈盈（2001），《臺灣中小企業技術取得模式之研究》，銘傳大學國際企業管理研究所碩士論文。\n陳添枝與王文娟（1994），「外資廠商的當地/本土化:美日電子廠商的比較研究」，《產業結構與公平交易法》，台北:中央研究院中山人文社會科學研究所專書。\n陳松柏（2000），《技術移轉的理論與實務》，台北:華泰書局。\n陳恩、汪書軍與羅睿（2006），「台商投資大陸的區位選擇分析與實證研究」，《世界經濟研究》，8，84-89。\n許國崢與林傑毓（2006），「臺灣資訊產業技術取得之影響因素」，《南開學報》，4（1），13-24。\n莊正民與方世杰（2001），「企業跨國引進模式、影響因素與學習機蕭關係之研究－交易成本與知識基礎理論之觀點」，《管理評論》，20(1)，35-64。\n賀燦飛與梁進社（1999），「中國外商直接投資的區域分異及其變化」，《地理學報》，54（2），97-105。\n楊宜興與戴彩惠（2015），「創新來源、創新產出與公司績效間關係之探討:臺灣半導體產業之實證研究」，《創新與管理》，11（3），28-54。\n溫芳宜、劉孟俊、劉柏定與鍾富國（2014），「2014年僑外及陸資投資事業營運狀況調查分析報告」，臺北:經濟部投資審議委員會。\n劉孟俊與陳信宏（2007），「跨國研發網絡與研發國際化:海外子公司的分析觀點」《臺大管理論叢》，18（1），211-238。\n劉孟俊、陳靜怡與林昱君（2006）「台商對外投資事業經營當地化」，《經濟前瞻》，104，61-66。\n劉祥熙與高振洲（2011）「台灣對中國大陸直接投資與進出口貿易互動關聯性之研究─Panel VECM之應用」，《應用經濟論叢》，90，1-54。\n鄭嘉珮與劉錦添（1994），「臺灣廠商研究發展支出的分析」，《臺灣銀行季刊》，45（2），138-152。\n蔡宏家（2007），《技術來源對於廠商利潤率之影響－以臺灣製造業產業為例》，國立中興大學應用經濟學研究所碩士論文。\n蔡沐學與張國益（2014），「臺商對外投資在勞動成本及市場區位選擇的比較－臺灣主要製造業之印證」，《經濟預測與政策》，43（2），83-122。\n蔡明田、陳忠仁與陳永明（2003），「技術取得模式之交易情境模型與績效關係之實證研究」，《產業論壇》，5（2），117-150。\n籃國仁（2013），《影響對外投資廠商國內外研發支出配置的決定因素─以台商赴大陸投資為例》，國立政治大學行政管理碩士學程碩士論文。\nBarney, J. B. and B. Baysinger (2005), “The Organization of Schumpeterian: in Lawless & Gomez-Mejia (Eds),” Strategic Management in High Technology Firm.JAI Press Inc, 3-14.\nBaransons, J. (1996), “Transfer of Technical Knowledge by International Corporations to Developing Economics,” American Economics Review, 259.\nCapon, N. and R. Glazer (1987), “Marketing and Technology: A Strategic Coalignment,” Journal of Marketing, 51(3), 1-14.\nChen, S. H. (2004), “Taiwanese IT Firms’ Offshore R&D in China and the Connection with the Global Innovation Network,” Research Policy, 33(2), 337-349.\nCaloghirou, Y. and I. Kastelli (2004), “Internal Capabilities and ExternalKnowledge Source: Complements or Substitutes for Innovation Performance,”A Tsakankas Technovation, 24(1), 29-39.\nChuang, Y. C. and C. M. Lin (1999), “Foreign Direct Investment, R&D and Spillover Efficiency: Evidence from Taiwan’s Manufacturing Firm,” The Journal of Development Studies, 35(4), 117-137\nDussauge, P. and S. Hart (1992), Strategic Technology Management, Singapore: John Wiley& Sons, 94.\nDunning, J. H. (1979), “Explaining Changing Patterns of International Production:In Outward Direct Investment of DevelopingCountries:in Support of The Eclectic Theory of International Production:In Defence of The Eclectic Theory,”Oxford Bulletin of Economics and Statistics,Blackwell Publishing, 41(4) , 269-295.\nDavid, R. (1976), On the Principles of Political Economy and Taxation.\nFord, D. (1988), “Develop Your Technology Strategy,” Long Range Planning, 21(5), 85-91.\nFors, G. and M. Zejan (1996), “Overseas R&D by Multinationals in Foreign Centers of Excellence, ”The Industrial Institute for Economic and Social Research, Working Paper, 458.\nHymer, S. H. (1976), The International Operations of National Firms: A Study of F Direct Foreign Investment, Cambridge: MIT Press.\nHagedoom, J. (1993), “Understanding the Rational of Strategic Technology Partnering: Interorganizational Modes of Cooperation and Sectoral Difference,”Strategic Management Journal, 14(5), 371-385.\nKang, K. H. and J. Kang (2014), “Do External Knowledge Sourcing Modes Matter for Service Innovation? Empirical Evidence from South Korean Service Firm,”Journal of Produce Innovation Management, 31(1), 176-191.\nLall, S. (1983), “Determinants of R&D in an LDC: The Indian Engineering Industry,”Economics Letters, 13,397-383.\nLowe, J. and P.Taylor (1998), “R&D and Technology Purchase through License Agrement Complementary Strategy and Complementary Assets,”R&D Management, 28(14), 263-278.\nLin, B. W., C. J. Chen and H. L.Wu, (2006), “Paten Portfolio Diversity, Technology Strategy and Firm Value,”IEEE Transactions on Enginerring Management, 53, 17-26.\nNoor, H. (1990), “Managind the Dynamics of New Technology,”Pretic-Hall Englewood Cliffs, 153-176.\nPisano, G. P. (1990), “The R&D Boundaries of the Firm: An Empirical Analysis,”Administrative Science Quarterly, 35(1), 153-176.\nPavitti, K. (1984), “Sectoral Patterns of Technological Changes: Toward 25 Taxonomy and Theory,”Research Policy, 13, 343-373.\nPugel, T. A. (1978), “International Market Linkages and U.S. Manufacturing Prices, Profits and Patterns,”CamNbridge: Ballinger.\nParikh, M. (2001), “Knowledge Management Framework for High-Tech Rearch and Development,”Management Joural-Roll, 13(3), 27-34\nRobbin, S. P. (1990), “Organizational Theory: Structure, Design, and Applications,”3rd, New Jersey: Prentice Hall Inc, 176-177.\nSalomon, R.M.and J. Myles Shaver (2005), “Learning by Exporting: New Insights from Examining Firm Innovation,”Journal of Economics & Management Strategy, 14,431-460.\nSen, F. and H. Rubenstein (1990), “An Exploration of Factors Affecting the Integration of In-House R&D with External Technology Acquisition Strategies of a Firm, ”IEEE Transaction on Engineering Management, 37(4), 246-258.\nShan.W (1990), “An Empirical Analysis of Organization Strategy by Entrepreurial High-Technology Firm,”Strategy Manage, 11,129-139.\nSharif, M. N. (1988), “Basis for Techno-Economic Policy Analysis,”Science and Public Policy, 15(4), 217-229.\nShenkar, O. and Y. Luo (2004), International Business, NewYork: John Wiley&Sons, 11-12.\nVernon, R (1966), “International Investment and International Trade in the Product Cycle,”Quarterly Journal of Economic, 80,190-207.\nWorld Intellectual Property Organization (1988),“Background Reading Material on Intellectual Property, ”Geneva,WIPO Publication, 25,183-197.\nYang, C. H., Y. Y. Wu and H. L. Lin (2009), “Outward Investment to China and Local Innovation of Taiwanese Manufacturing Firms,” Japanese Economic Review, 499-510.zh_TW