| dc.contributor | 會計學系 | |
| dc.creator (作者) | 梁嘉紋 | zh-tw |
| dc.date (日期) | 2014 | |
| dc.date.accessioned | 16-一月-2018 17:27:52 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 16-一月-2018 17:27:52 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 16-一月-2018 17:27:52 (UTC+8) | - |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/115570 | - |
| dc.description.abstract (摘要) | 本研究探討當愈多同業競爭對手達成預期時，公司是否愈可能迎合或擊敗分析師的預測。首先，本研究發現在控制當期同業競爭對手盈餘資訊下，同業競爭對手迎合分析師預測的比例愈高，公司愈有可能迎合分析師預測。其次，本研究發現此正向關係在高度競爭產業下的公司較在低度競爭產業下的公司更為顯著。額外測試顯示，當同業競爭對手迎合分析師預測的比例愈高，公司之經理人將避免採行向下調整的預期管理。顯示當愈多同業競爭對手達到預測，公司將會傾向迎合較高的標準。在將迎合或擊敗分析師預測公司區分為高度及低度競爭產業後，本研究發現，高度競爭產業的公司，在愈多同業競爭對手迎合分析師預測時， 從事將預期調降之預期管理的可能性較低，而低度競爭產業公司從事將預期調高之預期管理的可能性較高。除此之外，雖然迎合預期的公司較有可能提前宣告盈餘，且較未達到預測的公司早，但本研究結果並不受盈餘宣告時間之影響。最後，在控制投資人情緒後，本研究結果仍為穩健。 | zh_TW |
| dc.format.extent | 312960 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.relation (關聯) | 2014第六届海峡两岸会计学术研讨会分会场讨论论文摘要集 , 9, 会议时间：2014-09-05 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 公司管理階層對競爭對手達到分析師預期之因應 | zh-TW |
| dc.title.alternative (其他題名) | Management Reaction to Rivals’ Meeting Expectations | en-US |
| dc.type (資料類型) | conference | |
