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題名 校長服務領導與學校效能關係之後設分析
A Meta-analysis of Principals’ Servant Leadership and School Effectiveness作者 林佩怡
Lin, Pei Yi貢獻者 吳政達
Wu, Cheng Ta
林佩怡
Lin, Pei Yi關鍵詞 服務領導
學校效能
後設分析
Servant leadership
School effectiveness
Meta-analysis日期 2017 上傳時間 2-三月-2018 11:58:42 (UTC+8) 摘要 本研究旨在探討國內校長服務領導與學校效能關聯性之實際效應量,採用後設分析法進行數據分析與討論,藉由整合17篇文獻及研究數據,探討校長服務領導與學校效能之關聯性,並分析調節變項所帶來的影響力。本研究提出以下三項結論如下:壹、校長服務領導與學校效能在整體層面間具有高度且正向的關聯性;貳、整體校長服務領導與學校效能分層面間具有高度且正向的關聯性;參、校長服務領導與學校效能關係間存在調節變項,包括任教階段及碩士學歷比等研究特徵具有調節作用。最後,根據上述研究結論,提供相關教育相關人員與單位研究建議作為參考,並提供未來研究建議作為後續研究者研究之依據。
The main purpose of this research is to prove the correlation between principals’ servant leadership and school effectiveness in Taiwan. The present research employs meta-analysis as methodology based on the findings of 17 master theses concerning principals’ servant leadership and school effectiveness, and moderator the two variables as the relationship between study characteristics are.This result indicates as following: 1.There is a positive and high correlation between whole principals’ servant leadership and school effectiveness. 2.There is a positive and moderate correlation between whole principals’ servant leadership and school effectiveness. 3.Education ratio and school location is the variable that moderates the effect size of principals` servant leadershiand school effectiveness.Based on the above findings, the researcher provided several suggestions for school leadership, education practices and future research.參考文獻 壹、中文部分王秀環(2013)。臺北市國民小學校長魅力領導與學校效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立臺北教育大學,臺北市。王雅君(2015)。高雄市國民中學校長服務領導、組織文化與組織效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立高雄師範大學教育學系,高雄市。古雅瑄(2010)。學校創新經營與學校效能之後設分析(未出版之碩士論文)。國立政治大學,臺北市。伍超奇(2009)。澎湖縣國民小學教師知覺校長課程領導與學校效能分析(未出版之碩士論文)。國立臺北教育大學,臺北市。吳佩君(2012)。臺中市國中校長服務領導與領導效能相關之研究。(未出版之碩士論文)。取自臺灣博碩士論文系統。(系統編號:100NCUE5037071)吳怡佳(2008)。國民小學校長科技領導、知識管理與學校效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立政治大學,臺北市。*吳珮欣(2013)。澎湖縣國民小學校長服務領導與學校效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立臺東大學,臺東市。吳清山(1998)。國民小學管理模式與學校效能之關係(未出版之碩士論文)。國立政治大學,臺北市。吳清山、林天祐(2004)。教育名詞解釋:僕人領導。教育研究月刊,120,154。呂詩琦(2011)。國民中學教師覺知校長服務領導、學校組織承諾與教師組織公民行為關係之研究(未出版之碩士論文)。國立政治大學,臺北市。*呂慧倩(2011)。國民中學校長服務領導、教師組織公民行為與學校效能關係之研究:以桃園縣為例(未出版之碩士論文)。中原大學,桃園市。*李伊雯(2013)。屏東縣國民中學校長服務領導與學校效能關係之研究(未出版碩士論文)。國立屏東教育大學教育行政研究所,屏東縣。李勇緻(2012)。新北市國小校長正向領導與學校效能之研究 (未出版之碩士論文),國立臺北教育大學教育學院教育經營與管理學系,臺北市。李茂能(2015)。傳統整合分析理論與實務:Ess & EXCEL。臺北市:五南。李貞儀(2011)。國民小學校長變革領導、教師組織信任、教師組織公民行為與學校效能關係之研究(未出版之博士論文)。國立中正大學,嘉義縣。李菁菁(2014)。高級中學校長正向領導、教師職場希望感與學校效能之相關研究(未出版之博士論文)。國立臺南大學,臺南市。李麗珍(2011)。國小校長分散式領導與學校效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立屏東教育大學,屏東縣。李櫻妤(2011)。高雄市國小校長服務領導與學校行政效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立屏東教育大學,屏東市。周守民(1999)。新世紀的管理—談僕性領導。護理雜誌,46(2),72-76。周美慧(2014)。校長多元文化領導策略、教育正義實踐與學校效能之研究(未出版之博士論文),國立暨南國際大學,南投縣。林明地(1999)。學校與社區關係。載於王如哲、林明地、張志明、黃乃熒和楊振昇著。教育行政(頁183-197)。高雄:麗文文化公司。林明地、連俊智(2013)。國小學校領導動力及其學校效能的差異分析。教育研究集刊,59(4),1-45。林建宏(2016)。高級中等學校分散式領導、組織變革與學校效能關係之研究(未出版之博士論文)。國立高雄師範大學,高雄市。林思伶(2004)。析論僕人式/服務領導(Servant-Leadership)的概念與發展,高雄師大學報,16,39-57。林思伶、劉道德(2010)。國民小學校長「服務領導」行為指標建構之研究。載於林思伶、黃國柱(主編),服務領導的理念與研究(頁87-134)。臺北市︰梅林文化。*林春如(2008)。屏東縣國民小學校長服務領導、教師組織承諾與學校效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立高雄師範大學,高雄市。林錦龍(2016)。桃園市國民小學校長僕人領導和學校公共關係之研究。未出版之碩士論文,臺北市立大學教育行政與評鑑研究所,臺北市。姚健安(2008)。天主教中學校長僕人領導與教師信念相關之研究(未出版之碩士論文)。國立高雄師範大學,高雄市。柯嚴賀(2007)。國民小學團體動力、組織價值、組織創新與學校效能關係之研究-以高雄市為例(未出版博士論文)。國立高雄師範大學,高雄市。胡愈寧、周慧貞(譯)(2014)。僕人領導學︰僕人領導的理論與實踐(原作者︰R.K.Greenleaf)。臺北市︰啟示。(原著出版於1977)徐春花(2009)。臺北市優質學校踐行之評估---教師專業發展與教學效能關係取向(未出版之碩士論文)。臺北市立教育大學,未出版。徐發斌(2012)。國民小學校長邀約領導、組織認同與學校效能之關係研究(未出版之碩士論文)。國立嘉義大學,嘉義縣。秦夢群(2013)。教育領導理論與應用。臺北市︰五南。袁建銘(2017)。高雄市國民中學校長分布式領導、學校組織氣氛與學校效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立高雄師範大學,高雄市。馬信行(2002)。教育科學導論。臺北市:元照。*康靜慧(2012)。新竹縣國民小學校長服務領導與學校效能關係之研究(未出版碩士論文)。國立新竹教育大學,新竹市。張坤宏(2016)。國民小學校長科技領導、學校公共關係、組織創新經營與學校效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立屏東大學,屏東市。張明玲(譯)(2013)。研究統合與後設分析(第四版)(原作者:H. 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國立政治大學
教育行政與政策研究所
103171011資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0103171011 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 吳政達 zh_TW dc.contributor.advisor Wu, Cheng Ta en_US dc.contributor.author (作者) 林佩怡 zh_TW dc.contributor.author (作者) Lin, Pei Yi en_US dc.creator (作者) 林佩怡 zh_TW dc.creator (作者) Lin, Pei Yi en_US dc.date (日期) 2017 en_US dc.date.accessioned 2-三月-2018 11:58:42 (UTC+8) - dc.date.available 2-三月-2018 11:58:42 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 2-三月-2018 11:58:42 (UTC+8) - dc.identifier (其他 識別碼) G0103171011 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/116130 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 教育行政與政策研究所 zh_TW dc.description (描述) 103171011 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 本研究旨在探討國內校長服務領導與學校效能關聯性之實際效應量,採用後設分析法進行數據分析與討論,藉由整合17篇文獻及研究數據,探討校長服務領導與學校效能之關聯性,並分析調節變項所帶來的影響力。本研究提出以下三項結論如下:壹、校長服務領導與學校效能在整體層面間具有高度且正向的關聯性;貳、整體校長服務領導與學校效能分層面間具有高度且正向的關聯性;參、校長服務領導與學校效能關係間存在調節變項,包括任教階段及碩士學歷比等研究特徵具有調節作用。最後,根據上述研究結論,提供相關教育相關人員與單位研究建議作為參考,並提供未來研究建議作為後續研究者研究之依據。 zh_TW dc.description.abstract (摘要) The main purpose of this research is to prove the correlation between principals’ servant leadership and school effectiveness in Taiwan. The present research employs meta-analysis as methodology based on the findings of 17 master theses concerning principals’ servant leadership and school effectiveness, and moderator the two variables as the relationship between study characteristics are.This result indicates as following: 1.There is a positive and high correlation between whole principals’ servant leadership and school effectiveness. 2.There is a positive and moderate correlation between whole principals’ servant leadership and school effectiveness. 3.Education ratio and school location is the variable that moderates the effect size of principals` servant leadershiand school effectiveness.Based on the above findings, the researcher provided several suggestions for school leadership, education practices and future research. en_US dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的與待答問題 4第三節 相關名詞釋義 5第四節 研究流程 7第五節 研究範圍與限制 9第二章 文獻探討 11第一節 服務領導之內涵與相關研究 11第二節 學校效能之內涵與相關研究 22第三節 服務領導與學校效能之相關研究 40第三章 研究方法 45第一節 後設分析方法 45第二節 研究架構 46第三節 研究假設 47第四節 文獻蒐集與篩選 48第五節 樣本編碼與登錄 49第六節 資料處理與統計分析 52第四章 研究結果分析與討論 57第一節 校長服務領導與學校效能關係之基本統計量分析 57第二節 校長服務領導與學校效能整體相關性之後設分析 58第三節 整體校長服務領導與學校效能細部構面相關性之後設分析 67第五章 結論與建議 103第一節 研究結論 103第二節 研究結果建議 109參考文獻 110 zh_TW dc.format.extent 1894927 bytes - dc.format.mimetype application/pdf - dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0103171011 en_US dc.subject (關鍵詞) 服務領導 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 學校效能 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 後設分析 zh_TW dc.subject (關鍵詞) Servant leadership en_US dc.subject (關鍵詞) School effectiveness en_US dc.subject (關鍵詞) Meta-analysis en_US dc.title (題名) 校長服務領導與學校效能關係之後設分析 zh_TW dc.title (題名) A Meta-analysis of Principals’ Servant Leadership and School Effectiveness en_US dc.type (資料類型) thesis en_US dc.relation.reference (參考文獻) 壹、中文部分王秀環(2013)。臺北市國民小學校長魅力領導與學校效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立臺北教育大學,臺北市。王雅君(2015)。高雄市國民中學校長服務領導、組織文化與組織效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立高雄師範大學教育學系,高雄市。古雅瑄(2010)。學校創新經營與學校效能之後設分析(未出版之碩士論文)。國立政治大學,臺北市。伍超奇(2009)。澎湖縣國民小學教師知覺校長課程領導與學校效能分析(未出版之碩士論文)。國立臺北教育大學,臺北市。吳佩君(2012)。臺中市國中校長服務領導與領導效能相關之研究。(未出版之碩士論文)。取自臺灣博碩士論文系統。(系統編號:100NCUE5037071)吳怡佳(2008)。國民小學校長科技領導、知識管理與學校效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立政治大學,臺北市。*吳珮欣(2013)。澎湖縣國民小學校長服務領導與學校效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立臺東大學,臺東市。吳清山(1998)。國民小學管理模式與學校效能之關係(未出版之碩士論文)。國立政治大學,臺北市。吳清山、林天祐(2004)。教育名詞解釋:僕人領導。教育研究月刊,120,154。呂詩琦(2011)。國民中學教師覺知校長服務領導、學校組織承諾與教師組織公民行為關係之研究(未出版之碩士論文)。國立政治大學,臺北市。*呂慧倩(2011)。國民中學校長服務領導、教師組織公民行為與學校效能關係之研究:以桃園縣為例(未出版之碩士論文)。中原大學,桃園市。*李伊雯(2013)。屏東縣國民中學校長服務領導與學校效能關係之研究(未出版碩士論文)。國立屏東教育大學教育行政研究所,屏東縣。李勇緻(2012)。新北市國小校長正向領導與學校效能之研究 (未出版之碩士論文),國立臺北教育大學教育學院教育經營與管理學系,臺北市。李茂能(2015)。傳統整合分析理論與實務:Ess & EXCEL。臺北市:五南。李貞儀(2011)。國民小學校長變革領導、教師組織信任、教師組織公民行為與學校效能關係之研究(未出版之博士論文)。國立中正大學,嘉義縣。李菁菁(2014)。高級中學校長正向領導、教師職場希望感與學校效能之相關研究(未出版之博士論文)。國立臺南大學,臺南市。李麗珍(2011)。國小校長分散式領導與學校效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立屏東教育大學,屏東縣。李櫻妤(2011)。高雄市國小校長服務領導與學校行政效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立屏東教育大學,屏東市。周守民(1999)。新世紀的管理—談僕性領導。護理雜誌,46(2),72-76。周美慧(2014)。校長多元文化領導策略、教育正義實踐與學校效能之研究(未出版之博士論文),國立暨南國際大學,南投縣。林明地(1999)。學校與社區關係。載於王如哲、林明地、張志明、黃乃熒和楊振昇著。教育行政(頁183-197)。高雄:麗文文化公司。林明地、連俊智(2013)。國小學校領導動力及其學校效能的差異分析。教育研究集刊,59(4),1-45。林建宏(2016)。高級中等學校分散式領導、組織變革與學校效能關係之研究(未出版之博士論文)。國立高雄師範大學,高雄市。林思伶(2004)。析論僕人式/服務領導(Servant-Leadership)的概念與發展,高雄師大學報,16,39-57。林思伶、劉道德(2010)。國民小學校長「服務領導」行為指標建構之研究。載於林思伶、黃國柱(主編),服務領導的理念與研究(頁87-134)。臺北市︰梅林文化。*林春如(2008)。屏東縣國民小學校長服務領導、教師組織承諾與學校效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立高雄師範大學,高雄市。林錦龍(2016)。桃園市國民小學校長僕人領導和學校公共關係之研究。未出版之碩士論文,臺北市立大學教育行政與評鑑研究所,臺北市。姚健安(2008)。天主教中學校長僕人領導與教師信念相關之研究(未出版之碩士論文)。國立高雄師範大學,高雄市。柯嚴賀(2007)。國民小學團體動力、組織價值、組織創新與學校效能關係之研究-以高雄市為例(未出版博士論文)。國立高雄師範大學,高雄市。胡愈寧、周慧貞(譯)(2014)。僕人領導學︰僕人領導的理論與實踐(原作者︰R.K.Greenleaf)。臺北市︰啟示。(原著出版於1977)徐春花(2009)。臺北市優質學校踐行之評估---教師專業發展與教學效能關係取向(未出版之碩士論文)。臺北市立教育大學,未出版。徐發斌(2012)。國民小學校長邀約領導、組織認同與學校效能之關係研究(未出版之碩士論文)。國立嘉義大學,嘉義縣。秦夢群(2013)。教育領導理論與應用。臺北市︰五南。袁建銘(2017)。高雄市國民中學校長分布式領導、學校組織氣氛與學校效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立高雄師範大學,高雄市。馬信行(2002)。教育科學導論。臺北市:元照。*康靜慧(2012)。新竹縣國民小學校長服務領導與學校效能關係之研究(未出版碩士論文)。國立新竹教育大學,新竹市。張坤宏(2016)。國民小學校長科技領導、學校公共關係、組織創新經營與學校效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立屏東大學,屏東市。張明玲(譯)(2013)。研究統合與後設分析(第四版)(原作者:H. 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