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題名 臺北市國民小學校長分布式領導與教師組織公民行為關係之研究
A Study on the Relationship between Principal’s Distributed Leadership and Teachers’ Organizational Citizenship Behavior of the Elementary Schools in Taipei City作者 李奕芸
Lee, Yi Yun貢獻者 湯志民<br>陳榮政
李奕芸
Lee, Yi Yun關鍵詞 國民小學
分布式領導
組織公民行為
Elementary school
Distributed leadership
Organizational citizenship behavior日期 2018 上傳時間 12-Jun-2018 18:20:12 (UTC+8) 摘要 本研究旨在瞭解臺北市國民小學校長分布式領導與教師組織公民行為之現況,並分析不同背景變項之教師在知覺校長分布式領導與教師組織公民行為之差異情形,且探討二者之間的關係,最後探討校長分布式領導對教師組織公民行為預測力情形。研究採問卷調查法,以臺北市立國民小學教師為研究對象,採分層隨機抽樣,抽取47所學校,發出788份問卷,回收688份有效問卷,問卷有效率達87.3%。資料處理分別以描述統計、t 考驗、變異數分析、相關分析、多元逐步迴歸分析以及結構方程模式等統計方法加以分析。本研究獲致以下之結論:一、國民小學教師知覺校長分布式領導與教師組織公民行為之現況屬中高程度。二、不同性別、年齡、服務年資、職務的國民小學教師,知覺校長分布式領導有顯著差異,以男性、年齡51歲以上、服務年資21年以上、擔任職務為兼主任之教師,知覺校長分布式領導的程度較高。三、不同性別、年齡、服務年資、職務的國民小學教師,知覺教師組織公民行為有顯著差異,以男性、年齡51歲以上、服務年資21年以上、擔任職務為兼主任之教師,知覺教師組織公民行為的程度較高。四、國民小學校長分布式領導與教師組織公民行為具有顯著正相關。五、國民小學校長分布式領導對教師組織公民行為具有正向預測力。六、國民小學校長分布式領導與教師組織公民行為的結構方程模式適配度良好。最後,根據研究結果提出相關建議,提供實務應用與未來研究之參考。
The purpose of this study is to investigate the current status of principals’ distributed leadership and teachers’ organizational citizenship behavior of the elementary schools in Taipei City, and to analyze the differences in different background variables are conscious of principals’ distributed leadership and teachers’ organizational citizenship behavior, and to explore the relationship between the two variables. Finally, to explore the prediction on principals’ distributed leadership to teachers’ organizational citizenship behavior.Questionnaire survey method is adopted. The data was collected from teachers of elementary schools in Taipei City by stratified random sampling. The samples include 47 schools and 788 questionnaires were distributed. There were 688 valid questionnaires used finally in the statistical analysis and the usable rate is 87.3%. The data was analyzed with descriptive statistics, t-test, one-way ANOVA, correlation, multiple regressions and structural equation modeling. The conclusions are as follows:1.The elementary school teachers’ perception of the principals’ distributed leadership and teachers’ organizational citizenship behavior is above average.2.Regarding perceived distributed leadership, there was significant difference among teachers of different genders, ages, periods of service and positions in school. Teachers who are male, older than 51, more than 21 serving years, or as the chief of department were with higher degree of distributed leadership perception.3.Regarding perceived teachers’ organizational citizenship behavior, there was significant difference among teachers of different genders, ages, periods of service and positions in school. Teachers who are male, older than 51, more than 21 serving years, or as the chief of department were with higher degree of teachers’ organizational citizenship behavior perception.4.The degree of principals’ distributed leadership and teachers’ organizational citizenship behavior was significant positively related.5.The degree of teachers’ organizational citizenship behavior could be predicted by the degree of principals’ distributed leadership.6.The SEM constructed for principals’ distributed leadership and teachers’ organizational citizenship behavior showed goodness of fit.According to the findings and conclusions given above, some suggestions are provided for practical applications and future research.參考文獻 一、中文部分丁學勤、黃德信(2013)。國民小學教師知覺的組織公平、工作滿意度與組織公民行為的關係:以關係導向為干擾變項。中正教育研究,12(2),107-149。方慶林(2010)。臺北縣國民小學分散式領導對學生學習態度影響之研究(未出版之碩士論文)。國立政治大學學校行政碩士在職專班,臺北市。王文科、王智弘(2010)。教育研究法(增訂第十四版)。臺北市:五南。王昭人(2011)。臺北市國小校長分布式領導、教師效能感與教師組織承諾關係之研究(未出版之碩士論文)。國立政治大學教育行政與政策研究所,臺北市。王娜玲(2009)。臺北市國小校長領導行為與教師組織公民行為之研究。臺北市立教育大學學報,40(1),119-156。王環鈴(2011)。臺中市國民小學分布式領導與學校創新經營之研究(未出版之碩士論文)。東海大學教育研究所,臺中市。王環鈴、王文科、王智弘(2011)。學校分布式領導與創新經營之研究:以台中市國民小學為例。彰化師大教育學報,20,1-20。王瓊滿(2010)。國民小學校長分佈式領導、教師組織公民行為對學生學習表現影響之研究(未出版之碩士論文)。國立新竹教育大學人資處教育行政碩士專班,新竹市。田維仁(2011)。國民小學分布式領導與教師組織公民行為關係之研究(未出版之碩士論文)。逢甲大學公共政策所,臺中市。向家逸(2010)。分佈式領導、教師組織公民行為與教師集體效能感關係之研究:以桃園縣國小為例(未出版之碩士論文)。中原大學教育研究所,桃園縣。江志軒(2011)。苗栗縣國民小學校長分布式領導、教師組織公民行為與教師工作滿意度關係之研究(未出版之碩士論文)。國立政治大學教育行政與政策研究所,臺北市。何建霖(2009)。國民小學分佈式領導、教師同僚專業互享與學生學習表現之研究(未出版之碩士論文)。國立中正大學教育學研究所,嘉義縣。余民寧(2006)。潛在變項模式:SIMPLIS 的應用。臺北市:高等教育。吳育新(2010)。雲林縣國民小學校長轉型領導與教師組織公民行為關係之研究(未出版之碩士論文)。國立中正大學教育學研究所,嘉義縣。吳政達(2005)。心理契約、組織公平、組織信任與組織公民行為之關連性研究:以臺灣地區國民中小學學校組織為例。94年國科會計畫SC94-2413-H004-009-。吳政達(2010)。印象管理對教師組織公民行為影響之探討。教育研究月刊,200,53-71。吳政達、湯家偉、羅清水(2007)。心理契約、組織公平、組織信任與組織公民行為結構關係之驗證:以台北地區國民中學學校組織為例。教育政策論壇,10(1),133-159 。吳清山(2014)。從內變革。教育研究月刊,239,148-149。吳清山、林天祐(2005)。教育新辭書。臺北市:高等教育。吳清山、林天祐(2010)。教育名詞:分布式領導。教育資料與研究雙月刊,95,149-150。吳毅然(2011)。國民中學校長領導風格、教師組織信任與教師組織公民行為關係之研究(未出版之碩士論文)。國立政治大學教育行政與政策研究所,臺北市。宋秋儀(2006)。組織領導學(第五版)。臺北市:華泰。李芳茹(2013)。國民小學校長尊重領導、組織認定及教師組織公民行為關係之研究(未出版之博士論文)。國立新竹教育大學教育學系,新竹市。李貞儀(2011)。國民小學校長變革領導、教師組織信任、教師組織公民行為與學校效能關係之研究(未出版之博士論文)。國立中正大學教育學研究所,嘉義縣。李重毅(2013)。校長分布式領導、教師專業社群運作與學校創新經營效能關係之研究(未出版之博士論文)。國立政治大學教育研究所,臺北市。林忠仁(2010)。國民小學校長分佈領導、灰猩猩效應與教師專業學習社群關係之研究(未出版之博士論文)。國立臺北教育大學教育政策與管理研究所,臺北市。林淑姬(1992)。薪酬公平、程序公平與組織承諾、組織公民行為關係之研究(未出版之博士論文)。國立政治大學企業管理研究所,臺北市。林淑姬、樊景立、吳靜吉、司徒達賢(1994)。薪酬公平、程序公平與組織承諾、組織公民行為關係之研究。管理評論,13(2),87-108。林鉦棽(1996)。組織公正、信任、組織公民行為之研究:社會交換理論之觀點。管理科學學報,13(3),391-415。林鉦棽、高月慈、賴鳳儀(2010)。轉化領導、交易領導與部屬組織公民行為之關聯性分析:探討政治技能的調節角色。組織與管理,3(2),129-164。林鉦棽、陳心怡(2006)。組織公正對動機與信任及組織公民行為之影響。亞太經濟管理評論,9(2),23-42。林鉦棽、蕭淑月、何慧清(2005)。社會交換理論觀點下組織支持、組織知識分享行為與組織公民行為相關因素之研究:以信任與關係為分析切入點。人力資源管理學報,5(1),77-110。邱皓政(2010)。量化研究與統計分析:SPSS(PASW)資料分析範例解析(五版)。臺北市:五南。邱麗蓉(2003)。組織公平與組織公民行為關係之研究-以苗栗縣國民小學為例(未出版之碩士論文)。淡江大學教育政策與領導研究所,臺北縣。凃景閔(2011)。國民小學分布式領導與教師組織承諾關係之研究(未出版之碩士論文)。逢甲大學公共政策所,臺中市。姜定宇、丁捷、林伶瑾(2012)。家長式領導與部屬效能:信任主管與不信任主管的中介效果。中華心理學刊,54(3),269-291。胡士雄(2016)。越南胡志明市高級中學校長分布式領導、教師知覺組織支持與教師組織公民行為關係之研究(未出版之博士論文)。國立政治大學,臺北市。徐宗盛(2010)。校長真誠領導與教師組織承諾、組織公民行為關係之研究(未出版之碩士論文)。國立政治大學學校行政碩士在職專班,臺北市。秦夢群(2010)。教育領導理論與應用。臺北市:五南。秦夢群(2011)。教育行政理論與模式。臺北市:五南。秦夢群、吳勁甫(2013)。校長轉型領導與教師組織承諾之關係研究:多層次取向之後設分析。教育學刊,41,1-48。馬明、于學友(2008)。從分布式領導看我國學校組織領導變革。當代教育論壇,2008(2),24-26。馬曉蓁(2012)。新北市國民小學校長分布式領導與學校創新經營關係之研究(未出版之碩士論文)。國立政治大學學校行政碩士在職專班,臺北市。崔念祖(2011)。國民小學教師組織公民行為與學校創新經營關係之研究—以學習型學校為調節變項(未出版之碩士論文)。國立臺南大學教育經營與管理研究所,臺南市。張奕華(2009)。分散式領導、教師學術樂觀與學生學習成就關係之研究。行政院國家科學委員會專題研究成果報告(編號:NSC 98-2410-H-004-011),未出版,臺北市。張奕華、顏弘欽(2012)。學校分散式領導構面之探析;領導者、追隨者與情境三元互動之檢證。教育實踐與研究,25(2),225-254。張益嘉(2013)。臺中市國民中學校長魅力領導、教師組織公民行為與學校組織氣氛關係之研究(未出版之碩士論文)。國立政治大學教育行政與政策研究所,臺北市。張添唐(2010)。高中校長服務領導、教師組織公民行為與教師工作滿意度關係之研究(未出版之碩士論文)。國立政治大學學校行政碩士在職專班,臺北市。張博楷、蕭佳純(2013)。國民小學教師知覺領導者與部屬交換關係與組織公民行為關係之研究-工作滿意度的中介效果與家長式領導之調節效果。教育學誌,30,41-84。梁東榮、張艷敏(2007)。英美澳分布式研究透視與其啟示。比較教育研究,206,22-26。許順興(2006)。臺北市國中校長轉型領導與教師組織公民行為關係之研究(未出版之碩士論文)。國立政治大學學校行政碩士在職專班,臺北市。許道然(2001)。公部門組織信任與組織公民行為關係之研究(未出版之博士論文)。國立政治大學公共行政系,臺北市。許聰顯(2014)。國民小學校長分布式領導、學校組織公平與教師組織公民行為之關係(未出版之博士論文)。國立政治大學教育研究所,臺北市。郭乃禎(2013)。國民小學內部行銷與教師的服務導向組織公民行為之研究—以工作價值觀、領導者與部屬交換關係為中介變項(未出版之博士論文)。國立臺南大學教育學系教育經營與管理博士班,臺南市。郭維哲、方聰安(2006)。學校組織公平對教師組織公民行為之研究-以信任及承諾為中介變項。教育經營與管理研究集刊,2,145-179。陳玉端(2013)。臺北市國小教師組織公民行為調查研究(未出版之碩士論文)。臺北市立教育大學學習與媒材設計學系課程與教學碩士學位在職進修專班,臺北市。陳怡卉(2010)。國民中學校長分散式領導與學校教育成效關係之研究(未出版之碩士論文)。國立政治大學教育行政與政策研究所,臺北市。陳國清(2011)。宜蘭縣國民小學校長分布式領導與學校效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立臺北教育大學教育經營與管理學系,臺北市。陳慧穎(2007)。校長領導行為、組織公平及教師組織公民行為關係之研究-以南部四縣市公立國小為例(未出版之碩士論文)。國立臺南大學教育經營與管理研究所,臺南市。陳錫珍(譯)(2006a)。Forsyth, P. 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國立政治大學
學校行政碩士在職專班
100911011資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G1009110111 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 湯志民<br>陳榮政 zh_TW dc.contributor.author (Authors) 李奕芸 zh_TW dc.contributor.author (Authors) Lee, Yi Yun en_US dc.creator (作者) 李奕芸 zh_TW dc.creator (作者) Lee, Yi Yun en_US dc.date (日期) 2018 en_US dc.date.accessioned 12-Jun-2018 18:20:12 (UTC+8) - dc.date.available 12-Jun-2018 18:20:12 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 12-Jun-2018 18:20:12 (UTC+8) - dc.identifier (Other Identifiers) G1009110111 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/117666 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 學校行政碩士在職專班 zh_TW dc.description (描述) 100911011 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 本研究旨在瞭解臺北市國民小學校長分布式領導與教師組織公民行為之現況,並分析不同背景變項之教師在知覺校長分布式領導與教師組織公民行為之差異情形,且探討二者之間的關係,最後探討校長分布式領導對教師組織公民行為預測力情形。研究採問卷調查法,以臺北市立國民小學教師為研究對象,採分層隨機抽樣,抽取47所學校,發出788份問卷,回收688份有效問卷,問卷有效率達87.3%。資料處理分別以描述統計、t 考驗、變異數分析、相關分析、多元逐步迴歸分析以及結構方程模式等統計方法加以分析。本研究獲致以下之結論:一、國民小學教師知覺校長分布式領導與教師組織公民行為之現況屬中高程度。二、不同性別、年齡、服務年資、職務的國民小學教師,知覺校長分布式領導有顯著差異,以男性、年齡51歲以上、服務年資21年以上、擔任職務為兼主任之教師,知覺校長分布式領導的程度較高。三、不同性別、年齡、服務年資、職務的國民小學教師,知覺教師組織公民行為有顯著差異,以男性、年齡51歲以上、服務年資21年以上、擔任職務為兼主任之教師,知覺教師組織公民行為的程度較高。四、國民小學校長分布式領導與教師組織公民行為具有顯著正相關。五、國民小學校長分布式領導對教師組織公民行為具有正向預測力。六、國民小學校長分布式領導與教師組織公民行為的結構方程模式適配度良好。最後,根據研究結果提出相關建議,提供實務應用與未來研究之參考。 zh_TW dc.description.abstract (摘要) The purpose of this study is to investigate the current status of principals’ distributed leadership and teachers’ organizational citizenship behavior of the elementary schools in Taipei City, and to analyze the differences in different background variables are conscious of principals’ distributed leadership and teachers’ organizational citizenship behavior, and to explore the relationship between the two variables. Finally, to explore the prediction on principals’ distributed leadership to teachers’ organizational citizenship behavior.Questionnaire survey method is adopted. The data was collected from teachers of elementary schools in Taipei City by stratified random sampling. The samples include 47 schools and 788 questionnaires were distributed. There were 688 valid questionnaires used finally in the statistical analysis and the usable rate is 87.3%. The data was analyzed with descriptive statistics, t-test, one-way ANOVA, correlation, multiple regressions and structural equation modeling. The conclusions are as follows:1.The elementary school teachers’ perception of the principals’ distributed leadership and teachers’ organizational citizenship behavior is above average.2.Regarding perceived distributed leadership, there was significant difference among teachers of different genders, ages, periods of service and positions in school. Teachers who are male, older than 51, more than 21 serving years, or as the chief of department were with higher degree of distributed leadership perception.3.Regarding perceived teachers’ organizational citizenship behavior, there was significant difference among teachers of different genders, ages, periods of service and positions in school. Teachers who are male, older than 51, more than 21 serving years, or as the chief of department were with higher degree of teachers’ organizational citizenship behavior perception.4.The degree of principals’ distributed leadership and teachers’ organizational citizenship behavior was significant positively related.5.The degree of teachers’ organizational citizenship behavior could be predicted by the degree of principals’ distributed leadership.6.The SEM constructed for principals’ distributed leadership and teachers’ organizational citizenship behavior showed goodness of fit.According to the findings and conclusions given above, some suggestions are provided for practical applications and future research. en_US dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1第一節 研究動機 1第二節 研究目的與待答問題 5第三節 名詞釋義 6第四節 研究範圍與限制 7第二章 文獻探討 9第一節 校長分布式領導之理論探討 9第二節 教師組織公民行為之理論探析 23第三節 校長分布式領導與教師組織公民行為之相關研究 34第三章 研究設計與實施 53第一節 研究架構 53第二節 研究對象 54第三節 研究工具 56第四節 實施程序 65第四章 研究結果與討論 69第一節 校長分布式領導與教師組織公民行為之現況分析 69第二節 校長分布式領導與教師組織公民行為之差異分析 71第三節 校長分布式領導與教師組織公民行為之相關分析 86第四節 校長分布式領導對教師組織公民行為之預測分析 89第五節 校長分布式領導與教師組織公民行為之結構方程模式檢定 93第五章 結論與建議 99第一節 結論 99第二節 建議 103參考文獻 107附錄 119附錄一 國民小學校長分布式領導與教師組織公民行為調查問卷【預試問卷】 119附錄二 國民小學校長分布式領導與教師組織公民行為調查問卷【正試問卷】 122附錄三 國民小學分布式領導量表授權書 125附錄四 組織公民行為量表授權書 126 zh_TW dc.format.extent 1882329 bytes - dc.format.mimetype application/pdf - dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G1009110111 en_US dc.subject (關鍵詞) 國民小學 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 分布式領導 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 組織公民行為 zh_TW dc.subject (關鍵詞) Elementary school en_US dc.subject (關鍵詞) Distributed leadership en_US dc.subject (關鍵詞) Organizational citizenship behavior en_US dc.title (題名) 臺北市國民小學校長分布式領導與教師組織公民行為關係之研究 zh_TW dc.title (題名) A Study on the Relationship between Principal’s Distributed Leadership and Teachers’ Organizational Citizenship Behavior of the Elementary Schools in Taipei City en_US dc.type (資料類型) thesis en_US dc.relation.reference (參考文獻) 一、中文部分丁學勤、黃德信(2013)。國民小學教師知覺的組織公平、工作滿意度與組織公民行為的關係:以關係導向為干擾變項。中正教育研究,12(2),107-149。方慶林(2010)。臺北縣國民小學分散式領導對學生學習態度影響之研究(未出版之碩士論文)。國立政治大學學校行政碩士在職專班,臺北市。王文科、王智弘(2010)。教育研究法(增訂第十四版)。臺北市:五南。王昭人(2011)。臺北市國小校長分布式領導、教師效能感與教師組織承諾關係之研究(未出版之碩士論文)。國立政治大學教育行政與政策研究所,臺北市。王娜玲(2009)。臺北市國小校長領導行為與教師組織公民行為之研究。臺北市立教育大學學報,40(1),119-156。王環鈴(2011)。臺中市國民小學分布式領導與學校創新經營之研究(未出版之碩士論文)。東海大學教育研究所,臺中市。王環鈴、王文科、王智弘(2011)。學校分布式領導與創新經營之研究:以台中市國民小學為例。彰化師大教育學報,20,1-20。王瓊滿(2010)。國民小學校長分佈式領導、教師組織公民行為對學生學習表現影響之研究(未出版之碩士論文)。國立新竹教育大學人資處教育行政碩士專班,新竹市。田維仁(2011)。國民小學分布式領導與教師組織公民行為關係之研究(未出版之碩士論文)。逢甲大學公共政策所,臺中市。向家逸(2010)。分佈式領導、教師組織公民行為與教師集體效能感關係之研究:以桃園縣國小為例(未出版之碩士論文)。中原大學教育研究所,桃園縣。江志軒(2011)。苗栗縣國民小學校長分布式領導、教師組織公民行為與教師工作滿意度關係之研究(未出版之碩士論文)。國立政治大學教育行政與政策研究所,臺北市。何建霖(2009)。國民小學分佈式領導、教師同僚專業互享與學生學習表現之研究(未出版之碩士論文)。國立中正大學教育學研究所,嘉義縣。余民寧(2006)。潛在變項模式:SIMPLIS 的應用。臺北市:高等教育。吳育新(2010)。雲林縣國民小學校長轉型領導與教師組織公民行為關係之研究(未出版之碩士論文)。國立中正大學教育學研究所,嘉義縣。吳政達(2005)。心理契約、組織公平、組織信任與組織公民行為之關連性研究:以臺灣地區國民中小學學校組織為例。94年國科會計畫SC94-2413-H004-009-。吳政達(2010)。印象管理對教師組織公民行為影響之探討。教育研究月刊,200,53-71。吳政達、湯家偉、羅清水(2007)。心理契約、組織公平、組織信任與組織公民行為結構關係之驗證:以台北地區國民中學學校組織為例。教育政策論壇,10(1),133-159 。吳清山(2014)。從內變革。教育研究月刊,239,148-149。吳清山、林天祐(2005)。教育新辭書。臺北市:高等教育。吳清山、林天祐(2010)。教育名詞:分布式領導。教育資料與研究雙月刊,95,149-150。吳毅然(2011)。國民中學校長領導風格、教師組織信任與教師組織公民行為關係之研究(未出版之碩士論文)。國立政治大學教育行政與政策研究所,臺北市。宋秋儀(2006)。組織領導學(第五版)。臺北市:華泰。李芳茹(2013)。國民小學校長尊重領導、組織認定及教師組織公民行為關係之研究(未出版之博士論文)。國立新竹教育大學教育學系,新竹市。李貞儀(2011)。國民小學校長變革領導、教師組織信任、教師組織公民行為與學校效能關係之研究(未出版之博士論文)。國立中正大學教育學研究所,嘉義縣。李重毅(2013)。校長分布式領導、教師專業社群運作與學校創新經營效能關係之研究(未出版之博士論文)。國立政治大學教育研究所,臺北市。林忠仁(2010)。國民小學校長分佈領導、灰猩猩效應與教師專業學習社群關係之研究(未出版之博士論文)。國立臺北教育大學教育政策與管理研究所,臺北市。林淑姬(1992)。薪酬公平、程序公平與組織承諾、組織公民行為關係之研究(未出版之博士論文)。國立政治大學企業管理研究所,臺北市。林淑姬、樊景立、吳靜吉、司徒達賢(1994)。薪酬公平、程序公平與組織承諾、組織公民行為關係之研究。管理評論,13(2),87-108。林鉦棽(1996)。組織公正、信任、組織公民行為之研究:社會交換理論之觀點。管理科學學報,13(3),391-415。林鉦棽、高月慈、賴鳳儀(2010)。轉化領導、交易領導與部屬組織公民行為之關聯性分析:探討政治技能的調節角色。組織與管理,3(2),129-164。林鉦棽、陳心怡(2006)。組織公正對動機與信任及組織公民行為之影響。亞太經濟管理評論,9(2),23-42。林鉦棽、蕭淑月、何慧清(2005)。社會交換理論觀點下組織支持、組織知識分享行為與組織公民行為相關因素之研究:以信任與關係為分析切入點。人力資源管理學報,5(1),77-110。邱皓政(2010)。量化研究與統計分析:SPSS(PASW)資料分析範例解析(五版)。臺北市:五南。邱麗蓉(2003)。組織公平與組織公民行為關係之研究-以苗栗縣國民小學為例(未出版之碩士論文)。淡江大學教育政策與領導研究所,臺北縣。凃景閔(2011)。國民小學分布式領導與教師組織承諾關係之研究(未出版之碩士論文)。逢甲大學公共政策所,臺中市。姜定宇、丁捷、林伶瑾(2012)。家長式領導與部屬效能:信任主管與不信任主管的中介效果。中華心理學刊,54(3),269-291。胡士雄(2016)。越南胡志明市高級中學校長分布式領導、教師知覺組織支持與教師組織公民行為關係之研究(未出版之博士論文)。國立政治大學,臺北市。徐宗盛(2010)。校長真誠領導與教師組織承諾、組織公民行為關係之研究(未出版之碩士論文)。國立政治大學學校行政碩士在職專班,臺北市。秦夢群(2010)。教育領導理論與應用。臺北市:五南。秦夢群(2011)。教育行政理論與模式。臺北市:五南。秦夢群、吳勁甫(2013)。校長轉型領導與教師組織承諾之關係研究:多層次取向之後設分析。教育學刊,41,1-48。馬明、于學友(2008)。從分布式領導看我國學校組織領導變革。當代教育論壇,2008(2),24-26。馬曉蓁(2012)。新北市國民小學校長分布式領導與學校創新經營關係之研究(未出版之碩士論文)。國立政治大學學校行政碩士在職專班,臺北市。崔念祖(2011)。國民小學教師組織公民行為與學校創新經營關係之研究—以學習型學校為調節變項(未出版之碩士論文)。國立臺南大學教育經營與管理研究所,臺南市。張奕華(2009)。分散式領導、教師學術樂觀與學生學習成就關係之研究。行政院國家科學委員會專題研究成果報告(編號:NSC 98-2410-H-004-011),未出版,臺北市。張奕華、顏弘欽(2012)。學校分散式領導構面之探析;領導者、追隨者與情境三元互動之檢證。教育實踐與研究,25(2),225-254。張益嘉(2013)。臺中市國民中學校長魅力領導、教師組織公民行為與學校組織氣氛關係之研究(未出版之碩士論文)。國立政治大學教育行政與政策研究所,臺北市。張添唐(2010)。高中校長服務領導、教師組織公民行為與教師工作滿意度關係之研究(未出版之碩士論文)。國立政治大學學校行政碩士在職專班,臺北市。張博楷、蕭佳純(2013)。國民小學教師知覺領導者與部屬交換關係與組織公民行為關係之研究-工作滿意度的中介效果與家長式領導之調節效果。教育學誌,30,41-84。梁東榮、張艷敏(2007)。英美澳分布式研究透視與其啟示。比較教育研究,206,22-26。許順興(2006)。臺北市國中校長轉型領導與教師組織公民行為關係之研究(未出版之碩士論文)。國立政治大學學校行政碩士在職專班,臺北市。許道然(2001)。公部門組織信任與組織公民行為關係之研究(未出版之博士論文)。國立政治大學公共行政系,臺北市。許聰顯(2014)。國民小學校長分布式領導、學校組織公平與教師組織公民行為之關係(未出版之博士論文)。國立政治大學教育研究所,臺北市。郭乃禎(2013)。國民小學內部行銷與教師的服務導向組織公民行為之研究—以工作價值觀、領導者與部屬交換關係為中介變項(未出版之博士論文)。國立臺南大學教育學系教育經營與管理博士班,臺南市。郭維哲、方聰安(2006)。學校組織公平對教師組織公民行為之研究-以信任及承諾為中介變項。教育經營與管理研究集刊,2,145-179。陳玉端(2013)。臺北市國小教師組織公民行為調查研究(未出版之碩士論文)。臺北市立教育大學學習與媒材設計學系課程與教學碩士學位在職進修專班,臺北市。陳怡卉(2010)。國民中學校長分散式領導與學校教育成效關係之研究(未出版之碩士論文)。國立政治大學教育行政與政策研究所,臺北市。陳國清(2011)。宜蘭縣國民小學校長分布式領導與學校效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立臺北教育大學教育經營與管理學系,臺北市。陳慧穎(2007)。校長領導行為、組織公平及教師組織公民行為關係之研究-以南部四縣市公立國小為例(未出版之碩士論文)。國立臺南大學教育經營與管理研究所,臺南市。陳錫珍(譯)(2006a)。Forsyth, P. 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