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題名 樣板理論下的女警工作處境 －以保安警察第六總隊第二警官大隊為例
A study based on Tokenism of the work situation of policewomen in the Second Security Police Brigade, Special Police Sixth Headquarters
作者 黃睫淳
Huang, Chieh-Chun
貢獻者 高永光
Kao, Yuang Kuang
黃睫淳
Huang, Chieh-Chun
關鍵詞 樣板理論
安全警衛人員
日期 2018
上傳時間 24-七月-2018 11:02:59 (UTC+8)
摘要 本研究旨在以樣板理論探討女性在工作職場所面臨的處境，並以保安警察第六總隊第二警官大隊之人員做為研究對象，經深度訪談法及參與觀察分析，檢視女性隨扈工作是否如Kanter所提，當組織呈現偏斜群體會產生樣板效應。\n本研究採質性研究法，以深度訪談法為主，以保安警察第六總隊第二警官大隊之現任或曾任之人員，共計12位，遴選上為涵蓋不同群體，參酌主管及幹部、共事男性同仁以及女性警察人員不同角度考量或實際的面臨情形，提升研究之廣度與深度，並就本身經驗集所觀察到的現象加以輔佐，有助全面性的了解女警職場處境。\n本研究將訪談所得資料予以整理、歸納、分析，所得以下結論：樣板因為人數稀少，能見度高，被放大檢視在本研究中獲得驗證，尤其對於女性的外貌矚目性更甚於專業及工作表現，甚至可能成為媒體捕風捉影的焦點，使得樣板在表現上容易遭受壓力的樣板效應。\n其次，由於政策推動的成效，支配者也漸漸修正行為與互動模式，逐漸減輕對樣板的排斥與文化界限，且本研究發現，可能與組織成員以年輕者居多相關，受到傳統陳舊性別角色觀念影響的程度相對輕微，使兩性文化界線較不明顯，互動能較為良好。主管對於樣板的態度，亦影響職場性別平等的決策與樣板工作處境的良窳，主管的支持有利性別組織結構的改變。樣板女性也因文化共通性及處境相近，呈現相互照應的友善結盟，亦有助改善樣板孤立疏離的狀況。\n在本研究中很多面向仍顯示出父系社會秩序下刻板印象與偏見的存在，隨扈工作的形象是以男性人格或是男性身體去刻化，另外，該組織組成的性別結構，與政治變化有緊密關聯，女性隨扈的定位，在派遣上的考量比一般科層體制職務調整更為細膩、複雜，也容易被侷限在有限的工作內容與角色中，形成角色囊化。\n最後，本研究根據上述研究結論，提出具體建議，提供公務機關及未來相關研究之參考。
參考文獻 專書\nNa kao Eki（譯）（2008）。公司男女（Kanter,Rosabeth Moss原著）。臺北：群學。\n考選部（2013b）。國家考試性別平等白皮書。臺北：考選部。\n杜綺文（2006）。何謂參與觀察法。國科會例行報告。臺北，國家科學委員會。\n林淑馨（2010）。質性研究：理論與實務。臺北：巨流\n陳美華（2009）。性別。載於瞿海源、王振寰（主編），社會學與臺灣社會（129-156頁）。臺北：巨流。\n陳向明（2002）。社會科學質化的研究。臺北：五南。\n梅可望（2000）。警察學原理（修訂四版），桃園：中央警察大學。\n張英陣（校閱）（2000）。質化研究就與社會工作（Padgett, D. 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描述 碩士
國立政治大學
行政管理碩士學程
104921064
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0104921064
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 高永光zh_TW
dc.contributor.advisor Kao, Yuang Kuangen_US
dc.contributor.author (作者) 黃睫淳zh_TW
dc.contributor.author (作者) Huang, Chieh-Chunen_US
dc.creator (作者) 黃睫淳zh_TW
dc.creator (作者) Huang, Chieh-Chunen_US
dc.date (日期) 2018en_US
dc.date.accessioned 24-七月-2018 11:02:59 (UTC+8)-
dc.date.available 24-七月-2018 11:02:59 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 24-七月-2018 11:02:59 (UTC+8)-
dc.identifier (其他 識別碼) G0104921064en_US
dc.identifier.uri (URI) https://ah.lib.nccu.edu.tw/item?item_id=136704-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 行政管理碩士學程zh_TW
dc.description (描述) 104921064zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 本研究旨在以樣板理論探討女性在工作職場所面臨的處境，並以保安警察第六總隊第二警官大隊之人員做為研究對象，經深度訪談法及參與觀察分析，檢視女性隨扈工作是否如Kanter所提，當組織呈現偏斜群體會產生樣板效應。\n本研究採質性研究法，以深度訪談法為主，以保安警察第六總隊第二警官大隊之現任或曾任之人員，共計12位，遴選上為涵蓋不同群體，參酌主管及幹部、共事男性同仁以及女性警察人員不同角度考量或實際的面臨情形，提升研究之廣度與深度，並就本身經驗集所觀察到的現象加以輔佐，有助全面性的了解女警職場處境。\n本研究將訪談所得資料予以整理、歸納、分析，所得以下結論：樣板因為人數稀少，能見度高，被放大檢視在本研究中獲得驗證，尤其對於女性的外貌矚目性更甚於專業及工作表現，甚至可能成為媒體捕風捉影的焦點，使得樣板在表現上容易遭受壓力的樣板效應。\n其次，由於政策推動的成效，支配者也漸漸修正行為與互動模式，逐漸減輕對樣板的排斥與文化界限，且本研究發現，可能與組織成員以年輕者居多相關，受到傳統陳舊性別角色觀念影響的程度相對輕微，使兩性文化界線較不明顯，互動能較為良好。主管對於樣板的態度，亦影響職場性別平等的決策與樣板工作處境的良窳，主管的支持有利性別組織結構的改變。樣板女性也因文化共通性及處境相近，呈現相互照應的友善結盟，亦有助改善樣板孤立疏離的狀況。\n在本研究中很多面向仍顯示出父系社會秩序下刻板印象與偏見的存在，隨扈工作的形象是以男性人格或是男性身體去刻化，另外，該組織組成的性別結構，與政治變化有緊密關聯，女性隨扈的定位，在派遣上的考量比一般科層體制職務調整更為細膩、複雜，也容易被侷限在有限的工作內容與角色中，形成角色囊化。\n最後，本研究根據上述研究結論，提出具體建議，提供公務機關及未來相關研究之參考。zh_TW
dc.description.tableofcontents 摘要 I\n目次 II\n表次 IV\n圖次 V\n第一章、緒論 1\n第一節、研究背景、動機、目的 1\n第二節、研究理論 5\n第二章、文獻探討及研究理論 18\n第一節、與本研究相關之性別研究 18\n第二節、與本研究相關的其他理論 21\n第三節、我國勞動市場概況 27\n第四節、警察組織文化及制度 31\n第三章、研究設計與研究架構 46\n第一節、 研究背景：保安警察第六總隊 第二警官大隊工作特性 46\n第二節、研究設計 53\n第四章、訪談分析 60\n第一節、高能見度的女隨扈 60\n第二節、兩極化對比 71\n第三節、刻板印象的角色囊化 81\n第四節、組織性別轉化的突破 97\n第五章、結論與建議 104\n第一節、 研究發現及結論 104\n第二節、研究建議 109\n參考文獻 111\n附錄 118zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0104921064en_US
dc.subject (關鍵詞) 樣板理論zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 安全警衛人員zh_TW
dc.title (題名) 樣板理論下的女警工作處境 －以保安警察第六總隊第二警官大隊為例zh_TW
dc.title (題名) A study based on Tokenism of the work situation of policewomen in the Second Security Police Brigade, Special Police Sixth Headquartersen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
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