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題名 國民小學校長學習領導、學校組織學習與教師教學效能關係之研究
The Study of the Relationship among Principal’s Leadership for Learning, School Organizational Learning and Teacher’s Teaching Effectiveness in the Elementary Schools作者 陳添丁
Chen, Tien-Ting貢獻者 秦夢群
陳添丁
Chen, Tien-Ting關鍵詞 校長學習領導
學校組織學習
教師教學效能
Principal’s leadership for learning
School organizational learning
Teacher’s teaching effectiveness日期 2018 上傳時間 27-八月-2018 15:02:44 (UTC+8) 摘要 本研究旨在探討國民小學校長學習領導、學校組織學習與教師教學效能之關係,並依據研究結果提出建議。首先,進行文獻探討,建立研究架構與工具。其次,以桃竹三縣市公立國民小學教師為研究對象,透過取樣進行問卷調查,總計有效樣本為724份,分別以描述統計、t考驗、變異數分析、相關分析、多元逐步迴歸分析以及結構方程模式等統計方法加以分析。依據研究結果之分析,本研究主要研究發現如下: (一)目前國民小學教師知覺校長學習領導、學校組織學習與教師教學效能的程度良好。 (二)教師知覺校長學習領導的程度,在年齡、最高學歷、服務年資、現任職務與學校規模等背景變項,具有顯著差異。以年齡51歲以上、學士學歷、服務年資5年以下及16年以上、擔任職務為兼主任或科任教師、學校規模12班以下之教師,知覺校長學習領導的程度較高。 (三)教師知覺學校組織學習的程度,在服務年資、現任職務與學校所在地等背景變項,具有顯著差異。以服務年資5年以下、擔任職務為兼主任或科任教師、學校所在地為桃園市之教師,知覺學校組織學習的程度較高。 (四)教師知覺教師教學效能的程度,在服務年資與學校所在地等背景變項,具有顯著差異。以服務年資16年以上、學校所在地為桃園市之教師,知覺教師教學效能的程度較高。 (五)校長學習領導、學校組織學習與教師教學效能三者之間,具有正向關聯。 (六)學校組織學習對教師教學效能的預測力,高於校長學習領導對教師教學效能的預測力。 (七)校長學習領導透過學校組織學習的中介效果,正向影響教師教學效能。 最後,根據研究結果提出相關建議,提供實務應用與未來研究之參考。
The purpose of the study is to analyze the relationship among principal’s leadership for learning, school organizational learning and teacher’s teaching effectiveness. The research methods included literature review and questionnaire survey. The data was collected from 724 teachers of elementary schools in Taoyuan City, Hsinchu City, and Hsinchu County. The data was analyzed with descriptive statistics, t-test, one-way ANOVA, correlation, multiple regressions and structural equation modeling. The conclusions are as follows: 1. The elementary school teachers’ perception of the principal’s leadership for learning, school organizational learning and teacher’s teaching effectiveness is positive. 2. The elementary school teachers of different age, in-service years, current position, school size show significant differences on teachers’ perception of principal’s leadership for learning. Teachers who are older than 51, bachelors, 5 to 16 serving years, as the chief of department or teaching in a school less than 12 classes were with higher degree of principal’s leadership for learning. 3. The elementary school teachers of different in-service years, current position, or school location show significant differences on school organizational learning. Teachers who are less than 5 serving years, as the chief of department and serve in Taoyuan City were with higher degree of school organizational learning. 4. The elementary school teachers of different in-service years and school location show significant differences on teacher’s teaching effectiveness. Teachers who are more than 16 serving years and serve in Taoyuan City were with higher degree of teacher’s teaching effectiveness. 5. There are positive correlations among principal’s leadership for learning, school organizational learning and teacher’s teaching effectiveness. 6. The indicator for school organizational learning and teacher’s teaching effectiveness is stronger than that for principal’s leadership for learning. 7. The principal’s leadership for learning has positive effect on teacher’s teaching effectiveness through the mediation effect of school organizational learning. Finally, based on the findings and conclusions given above, some suggestions are provided for practical applications and future research.參考文獻 壹、 中文部分 王世璋(2005)。國小校長轉型領導、學校組織學習與學校組織創新關係之研究(未出版之博士論文)。國立政治大學,臺北市。 白家儀、賴志峰(2014)。少子化衝擊下私立高級中等學校教師工作壓力與教學效能關係之研究。學校行政雙月刊,93,185-209。 朱敬先(1997)。教育心理學。臺北市:五南。 江志正(2000)。國民小學團體動力、組織學習、學校發展策略與學校效能關係之研究(未出版之博士論文)。國立高雄師範大學,高雄市。 江俊賢(2014)。國中校長科技領導與學校永續經營關係之研究─以組織學習為中介變項(未出版之博士論文)。國立嘉義大學,嘉義市。 余民寧(2006)。潛在變項模式:SIMPLIS的應用。臺北市:高等教育。 呂悅寧(2013)。國民小學校長學習領導之調查研究(未出版之碩士論文)。臺北市立教育大學,臺北市。 李珮婕(2017)。臺北市國小學校教學圈與校長學習領導關係之研究(未出版之碩士論文)。臺北市立教育大學,臺北市。 李高財(2017)。新北市國民小學校長學習領導與學生學業樂觀關係之研究(未出版之博士論文)。國北臺北教育大學,臺北市。 李開復(2017)。面對呼之欲出的人工智慧時代,您最擔心什麼?取自https://zh-tw.facebook.com/kaifulee/posts/1709620319065279 杜炳倫(譯)(2010)。解讀統計與研究:教你讀懂、判斷和書寫有統計資料的研究報告(原作者:Schuyler W. 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國立政治大學
教育學系
98152508資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0098152508 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 秦夢群 zh_TW dc.contributor.author (作者) 陳添丁 zh_TW dc.contributor.author (作者) Chen, Tien-Ting en_US dc.creator (作者) 陳添丁 zh_TW dc.creator (作者) Chen, Tien-Ting en_US dc.date (日期) 2018 en_US dc.date.accessioned 27-八月-2018 15:02:44 (UTC+8) - dc.date.available 27-八月-2018 15:02:44 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 27-八月-2018 15:02:44 (UTC+8) - dc.identifier (其他 識別碼) G0098152508 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/119604 - dc.description (描述) 博士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 教育學系 zh_TW dc.description (描述) 98152508 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 本研究旨在探討國民小學校長學習領導、學校組織學習與教師教學效能之關係,並依據研究結果提出建議。首先,進行文獻探討,建立研究架構與工具。其次,以桃竹三縣市公立國民小學教師為研究對象,透過取樣進行問卷調查,總計有效樣本為724份,分別以描述統計、t考驗、變異數分析、相關分析、多元逐步迴歸分析以及結構方程模式等統計方法加以分析。依據研究結果之分析,本研究主要研究發現如下: (一)目前國民小學教師知覺校長學習領導、學校組織學習與教師教學效能的程度良好。 (二)教師知覺校長學習領導的程度,在年齡、最高學歷、服務年資、現任職務與學校規模等背景變項,具有顯著差異。以年齡51歲以上、學士學歷、服務年資5年以下及16年以上、擔任職務為兼主任或科任教師、學校規模12班以下之教師,知覺校長學習領導的程度較高。 (三)教師知覺學校組織學習的程度,在服務年資、現任職務與學校所在地等背景變項,具有顯著差異。以服務年資5年以下、擔任職務為兼主任或科任教師、學校所在地為桃園市之教師,知覺學校組織學習的程度較高。 (四)教師知覺教師教學效能的程度,在服務年資與學校所在地等背景變項,具有顯著差異。以服務年資16年以上、學校所在地為桃園市之教師,知覺教師教學效能的程度較高。 (五)校長學習領導、學校組織學習與教師教學效能三者之間,具有正向關聯。 (六)學校組織學習對教師教學效能的預測力,高於校長學習領導對教師教學效能的預測力。 (七)校長學習領導透過學校組織學習的中介效果,正向影響教師教學效能。 最後,根據研究結果提出相關建議,提供實務應用與未來研究之參考。 zh_TW dc.description.abstract (摘要) The purpose of the study is to analyze the relationship among principal’s leadership for learning, school organizational learning and teacher’s teaching effectiveness. The research methods included literature review and questionnaire survey. The data was collected from 724 teachers of elementary schools in Taoyuan City, Hsinchu City, and Hsinchu County. The data was analyzed with descriptive statistics, t-test, one-way ANOVA, correlation, multiple regressions and structural equation modeling. The conclusions are as follows: 1. The elementary school teachers’ perception of the principal’s leadership for learning, school organizational learning and teacher’s teaching effectiveness is positive. 2. The elementary school teachers of different age, in-service years, current position, school size show significant differences on teachers’ perception of principal’s leadership for learning. Teachers who are older than 51, bachelors, 5 to 16 serving years, as the chief of department or teaching in a school less than 12 classes were with higher degree of principal’s leadership for learning. 3. The elementary school teachers of different in-service years, current position, or school location show significant differences on school organizational learning. Teachers who are less than 5 serving years, as the chief of department and serve in Taoyuan City were with higher degree of school organizational learning. 4. The elementary school teachers of different in-service years and school location show significant differences on teacher’s teaching effectiveness. Teachers who are more than 16 serving years and serve in Taoyuan City were with higher degree of teacher’s teaching effectiveness. 5. There are positive correlations among principal’s leadership for learning, school organizational learning and teacher’s teaching effectiveness. 6. The indicator for school organizational learning and teacher’s teaching effectiveness is stronger than that for principal’s leadership for learning. 7. The principal’s leadership for learning has positive effect on teacher’s teaching effectiveness through the mediation effect of school organizational learning. Finally, based on the findings and conclusions given above, some suggestions are provided for practical applications and future research. en_US dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1 第一節 研究動機與目的 1 第二節 研究問題 10 第三節 名詞釋義 12 第四節 研究方法與步驟 14 第五節 研究範圍與限制 17 第二章 文獻探討 19 第一節 校長學習領導之發展、內涵及構面 19 第二節 學校組織學習之發展、內涵及構面 43 第三節 教師教學效能之發展、內涵及構面 57 第四節 校長學習領導、學校組織學習與教師教學效能之相關研究 73 第三章 研究設計與實施 79 第一節 研究架構 79 第二節 研究對象 81 第三節 研究工具 85 第四節 實施程序 91 第五節 資料處理 92 第四章 研究結果分析與討論 95 第一節 校長學習領導之現況與差異分析 95 第二節 學校組織學習之現況與差異分析 111 第三節 教師教學效能之現況與差異分析 124 第四節 校長學習領導、學校組織學習與教師教學效能之相關分析 137 第五節 校長學習領導、學校組織學習對教師教學效能之預測分析 146 第六節 校長學習領導、學校組織學習與教師教學效能之結構方程模式檢定 152 第五章 結論與建議 163 第一節 結論 163 第二節 建議 167 參考文獻 173 壹、 中文部分 173 貳、 英文部分 181 附錄 187 附錄一:國民小學校長學習領導、學校組織學習與教師教學效能調查問卷 187 附錄二:校長學習領導量表、教師教學效能量表使用授權書 192 附錄三:國民小學組織學習量表使用授權書 193 zh_TW dc.format.extent 4604856 bytes - dc.format.mimetype application/pdf - dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0098152508 en_US dc.subject (關鍵詞) 校長學習領導 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 學校組織學習 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 教師教學效能 zh_TW dc.subject (關鍵詞) Principal’s leadership for learning en_US dc.subject (關鍵詞) School organizational learning en_US dc.subject (關鍵詞) Teacher’s teaching effectiveness en_US dc.title (題名) 國民小學校長學習領導、學校組織學習與教師教學效能關係之研究 zh_TW dc.title (題名) The Study of the Relationship among Principal’s Leadership for Learning, School Organizational Learning and Teacher’s Teaching Effectiveness in the Elementary Schools en_US dc.type (資料類型) thesis en_US dc.relation.reference (參考文獻) 壹、 中文部分 王世璋(2005)。國小校長轉型領導、學校組織學習與學校組織創新關係之研究(未出版之博士論文)。國立政治大學,臺北市。 白家儀、賴志峰(2014)。少子化衝擊下私立高級中等學校教師工作壓力與教學效能關係之研究。學校行政雙月刊,93,185-209。 朱敬先(1997)。教育心理學。臺北市:五南。 江志正(2000)。國民小學團體動力、組織學習、學校發展策略與學校效能關係之研究(未出版之博士論文)。國立高雄師範大學,高雄市。 江俊賢(2014)。國中校長科技領導與學校永續經營關係之研究─以組織學習為中介變項(未出版之博士論文)。國立嘉義大學,嘉義市。 余民寧(2006)。潛在變項模式:SIMPLIS的應用。臺北市:高等教育。 呂悅寧(2013)。國民小學校長學習領導之調查研究(未出版之碩士論文)。臺北市立教育大學,臺北市。 李珮婕(2017)。臺北市國小學校教學圈與校長學習領導關係之研究(未出版之碩士論文)。臺北市立教育大學,臺北市。 李高財(2017)。新北市國民小學校長學習領導與學生學業樂觀關係之研究(未出版之博士論文)。國北臺北教育大學,臺北市。 李開復(2017)。面對呼之欲出的人工智慧時代,您最擔心什麼?取自https://zh-tw.facebook.com/kaifulee/posts/1709620319065279 杜炳倫(譯)(2010)。解讀統計與研究:教你讀懂、判斷和書寫有統計資料的研究報告(原作者:Schuyler W. 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