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題名 個案分析: Comcast併購Dreamworks
Case study: Comcast acquired Dreamworks
作者 沈怡靜
Shen, Yi-Ching
貢獻者 吳啟銘
沈怡靜
Shen, Yi-Ching
關鍵詞 併購
垂直整合
Comcast
Dramworks
Acquisition
Vertical integration
日期 2019
上傳時間 7-三月-2019 12:43:33 (UTC+8)
摘要 處於成熟期的電影業,已建立相當的規模經濟與強大的品牌忠誠度,除了阻絕潛在競爭者進入以外,也能夠透過非價格競爭來管理產業競爭對手的敵對關係,本研究以個案探討的形式說明動畫電影業現況發展與面臨的挑戰,以及有線電視巨頭如何透過垂直整併應對互聯網串流媒體的興起。
Comcast從終端通路(訊號傳輸商)起家,近期受到線上串流影音(Netflix、Amazon)的影響,使得其有線電視業務寡佔優勢逐漸喪失,其為了加強競爭力,開始朝上游內容製作整合,希望藉由內容等 IP 資產,持續增強競爭力,本論文研究個案Comcast併購Dreamworks,進行併購交易的事前分析、事中分析與事後分析。整併完成將有助於Comcast趕上迪士尼在動畫和娛樂業的領先地位。
Dreamworks動畫上有相當完整的技術、題材和人才,缺乏行銷和通路,未來併入NBC 環球影業,可以有穩定的下游通路,大幅降低電影票房不穩定的風險和虧損。由企業評價得出綜效大於出價,且出價上限大於綜效故沒有買貴,考慮到電影產業利潤不穩定和未來不確定性, Comcast出價合理,且預期綜效與Comcast市場股價反應相符。由規模大且獲利能力強的訊號傳輸商Comcast併購動畫產業中具有實力的Dreamworks,也呼應研究顯示大強併小強成功的機會高。
Film industry is now at the maturity stage of Product Life Cycle, considerable economies of scale and strong brand loyalty have been established. In addition to blocking the entry of potential competitors, it is also possible to manage the hostile relationship of industry competitors through non-price competition. This case study explains the current development and challenges of the animated film industry, and how the Cable giants - Comcast can cope with the rise of streaming media through vertical integration.
Comcast originally started from the terminal channel (signal transmission company) and was recently affected by online streaming platform (Netflix, Amazon), which made its cable TV business gradually lost its oligopoly. In order to strengthen its competitiveness, Comcast began to vertical integrate, and to enhance content producing power through IP assets. This study is about Comcast acquiring Dreamworks and shows that this acquisition will help Comcast catch up with Disney`s leading position in the animation and entertainment industry.
Dreamworks animation has good quality Intelligence Property however it is lack of its own distribution channel leads to higher risk of profit loss. After the merge, Dreamworks will be integrated into NBC Universal Pictures. It can greatly reduce the risk of movie box office instability.
參考文獻 1. 吳啟銘,(2011) 。企業評價-個案實證分析。台北市:智勝文化事業。
2. Charles Hill著,朱文儀、陳建男譯(2017)。策略管理(12版)。台北市:華泰文化。
3. 伍忠賢,(1998)。企業併購聖經。台北市:遠流出版社。
4. 陳焱,(2014) 。好萊塢模式:美國電影產業研究。北京聯合出版有限責任公司。
5. 康卡斯特,維基百科,[線上] Available:https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E5%BA%B7%E5%8D%A1%E6%96%AF%E7%89%B9
6. 夢工廠,維基百科,[線上] Available:https://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%A2%A6%E5%B7%A5%E5%8E%82
7. NBC Universal 宣布以 38 億美元完成對夢工廠動畫的收購,財經新報,[線上] Available:https://finance.technews.tw/2016/08/23/nbcuniversal/
8. 梦工廠,百度百科,[線上] Available:https://baike.baidu.com/item/%E6%A2%A6%E5%B7%A5%E5%8E%82/85092
9. 電視訊號傳播商Comcast:轉型後能否再創輝煌?,股感知識庫(2018)[線上] Available:https://www.stockfeel.com.tw/ comcast-轉型-輝煌?/
10. Merger Agreement,Comcast官網2016,[線上] Available:https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1297401/000095015716001907/ex2-1.htm
11. 美國動畫電影行業深度報告,樂晴智庫,[線上] Available:https://kknews.cc/zh-tw/comic/z6b42yp.html
12. 一文了解美国电影产业是如何发展的,亿欧,[線上] Available:https://www.iyiou.com/p/38637.html
13. 最後的美國電影,原力不再,天下雜誌,[線上] Available:https://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5086976
甲、 好萊塢被續集害慘?電影龍頭大洗牌,好奇心日報,[線上] Available:http://news.knowing.asia/news/07f44950-75c9-4fe7-a5ba-73d0376bd19c
14. Comcast: Acquistion For Vertical Integration,[線上] Available:https://seekingalpha.com/article/3996913-comcast-acquistion-vertical-integration
15. 北美主要電影公司,維基百科,[線上] Available:https://zh.wikipedia.org/wiki/%北美主要電影公司
16. 電視訊號傳播商 Comcast:往一站式影視媒體發展,股感知識庫(2018),[線上] Available:https://www.stockfeel.com.tw/comcast-一站式-影視/
17. 美國付費電視產業-70-年沈浮:netflix-崛起/,股感知識庫(2017),[線上] Available:https://www.stockfeel.com.tw/美國付費電視產業-70-年沈浮:netflix-崛起/
18. 夢工場動畫被收購後,環球影業成了迪士尼的最大威脅,[線上] Available:https://kknews.cc/zh-tw/comic/mme3v5p.html
19. 夢工廠 38 億美元把自己賣了,這其實不是一件悲傷的事情,[線上] Available:https://kknews.cc/comic/5bekgl.html
20. 美國有線電視康卡斯38億美金收購夢工廠動畫,[線上] Available:https://kknews.cc/comic/kbm5av.html
21. 夢工廠動畫公司據報將裁員,[線上] Available:https://kknews.cc/comic/4mkreq2.html
22. 美國夢工廠宣布裁員20% 從高層到動畫師都被炒,[線上] Available:http://media.people.com.cn/BIG5/n/2015/0129/c40606-26469623.html
23. DreamWorks Animation Sale Leaves Jeffrey Katzenberg at a Crossroads,[線上] Available:https://www.nytimes.com/2016/04/29/business/media/dreamworks-animation-comcast-deal-katzenberg.html
24. 曾經陷入低潮的迪士尼如何東山再起?[線上] Available:https://www.storm.mg/lifestyle/247251
25. IP之王是如何煉成的?[線上] Available:https://kknews.cc/entertainment/v95q8ja.html
26. 收購皮克斯、漫威和盧卡斯影業 看迪士尼老大如何續寫神話[線上] Available:https://kknews.cc/news/4m5eynx.html
27. 以製片角度談電影制產[線上] http://ecm.nhu.edu.tw/doc/uploads/tadnews/46_040104.pdf
28. 夢工廠將出售給美國最大有線電視業者Comcast [線上] https://www.ithome.com.tw/news/105673
29. 梦工厂动画完成38亿美金卖身,并入NBC环球[線上] http://www.3wyu.com/4780.html
30. 萬達50億美金收購派拉蒙一半股份?[線上] https://kknews.cc/comic/53jby8.html
31. 史瑞克與熊貓阿波的復仇重擔[線上] https://www.facebook.com/Dr.Strangenote/posts/冷飯熱炒-每日一則電影冷知識回顧/1356878147699106/
描述 碩士
國立政治大學
企業管理研究所(MBA學位學程)
1043630803
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G1043630803
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 吳啟銘zh_TW
dc.contributor.author (作者) 沈怡靜zh_TW
dc.contributor.author (作者) Shen, Yi-Chingen_US
dc.creator (作者) 沈怡靜zh_TW
dc.creator (作者) Shen, Yi-Chingen_US
dc.date (日期) 2019en_US
dc.date.accessioned 7-三月-2019 12:43:33 (UTC+8)-
dc.date.available 7-三月-2019 12:43:33 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 7-三月-2019 12:43:33 (UTC+8)-
dc.identifier (其他 識別碼) G1043630803en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/122467-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 企業管理研究所(MBA學位學程)zh_TW
dc.description (描述) 1043630803zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 處於成熟期的電影業,已建立相當的規模經濟與強大的品牌忠誠度,除了阻絕潛在競爭者進入以外,也能夠透過非價格競爭來管理產業競爭對手的敵對關係,本研究以個案探討的形式說明動畫電影業現況發展與面臨的挑戰,以及有線電視巨頭如何透過垂直整併應對互聯網串流媒體的興起。
Comcast從終端通路(訊號傳輸商)起家,近期受到線上串流影音(Netflix、Amazon)的影響,使得其有線電視業務寡佔優勢逐漸喪失,其為了加強競爭力,開始朝上游內容製作整合,希望藉由內容等 IP 資產,持續增強競爭力,本論文研究個案Comcast併購Dreamworks,進行併購交易的事前分析、事中分析與事後分析。整併完成將有助於Comcast趕上迪士尼在動畫和娛樂業的領先地位。
Dreamworks動畫上有相當完整的技術、題材和人才,缺乏行銷和通路,未來併入NBC 環球影業,可以有穩定的下游通路,大幅降低電影票房不穩定的風險和虧損。由企業評價得出綜效大於出價,且出價上限大於綜效故沒有買貴,考慮到電影產業利潤不穩定和未來不確定性, Comcast出價合理,且預期綜效與Comcast市場股價反應相符。由規模大且獲利能力強的訊號傳輸商Comcast併購動畫產業中具有實力的Dreamworks,也呼應研究顯示大強併小強成功的機會高。
zh_TW
dc.description.abstract (摘要) Film industry is now at the maturity stage of Product Life Cycle, considerable economies of scale and strong brand loyalty have been established. In addition to blocking the entry of potential competitors, it is also possible to manage the hostile relationship of industry competitors through non-price competition. This case study explains the current development and challenges of the animated film industry, and how the Cable giants - Comcast can cope with the rise of streaming media through vertical integration.
Comcast originally started from the terminal channel (signal transmission company) and was recently affected by online streaming platform (Netflix, Amazon), which made its cable TV business gradually lost its oligopoly. In order to strengthen its competitiveness, Comcast began to vertical integrate, and to enhance content producing power through IP assets. This study is about Comcast acquiring Dreamworks and shows that this acquisition will help Comcast catch up with Disney`s leading position in the animation and entertainment industry.
Dreamworks animation has good quality Intelligence Property however it is lack of its own distribution channel leads to higher risk of profit loss. After the merge, Dreamworks will be integrated into NBC Universal Pictures. It can greatly reduce the risk of movie box office instability.
en_US
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究方法 2
第二章 併購交易的事前分析 3
第一節 總體環境分析 3
第二節 產業分析 7
第三節 交易簡介 18
第四節 公司簡介 19
第五節 交易特性 22
第六節 策略誘因 26
第三章 併購交易的事中分析 32
第一節 支付工具 32
第二節 市場反應 33
第三節 企業評價 35
第四節 類似交易 40
第五節 綜效分析 41
第四章 併購交易的事後分析 47
第一節 個案結語 47
第二節 後續發展與建議 49
附錄 54
文獻參考 58
zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G1043630803en_US
dc.subject (關鍵詞) 併購zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 垂直整合zh_TW
dc.subject (關鍵詞) Comcasten_US
dc.subject (關鍵詞) Dramworksen_US
dc.subject (關鍵詞) Acquisitionen_US
dc.subject (關鍵詞) Vertical integrationen_US
dc.title (題名) 個案分析: Comcast併購Dreamworkszh_TW
dc.title (題名) Case study: Comcast acquired Dreamworksen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 1. 吳啟銘,(2011) 。企業評價-個案實證分析。台北市:智勝文化事業。
2. Charles Hill著,朱文儀、陳建男譯(2017)。策略管理(12版)。台北市:華泰文化。
3. 伍忠賢,(1998)。企業併購聖經。台北市:遠流出版社。
4. 陳焱,(2014) 。好萊塢模式:美國電影產業研究。北京聯合出版有限責任公司。
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7. NBC Universal 宣布以 38 億美元完成對夢工廠動畫的收購,財經新報,[線上] Available:https://finance.technews.tw/2016/08/23/nbcuniversal/
8. 梦工廠,百度百科,[線上] Available:https://baike.baidu.com/item/%E6%A2%A6%E5%B7%A5%E5%8E%82/85092
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10. Merger Agreement,Comcast官網2016,[線上] Available:https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1297401/000095015716001907/ex2-1.htm
11. 美國動畫電影行業深度報告,樂晴智庫,[線上] Available:https://kknews.cc/zh-tw/comic/z6b42yp.html
12. 一文了解美国电影产业是如何发展的,亿欧,[線上] Available:https://www.iyiou.com/p/38637.html
13. 最後的美國電影,原力不再,天下雜誌,[線上] Available:https://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5086976
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19. 夢工廠 38 億美元把自己賣了,這其實不是一件悲傷的事情,[線上] Available:https://kknews.cc/comic/5bekgl.html
20. 美國有線電視康卡斯38億美金收購夢工廠動畫,[線上] Available:https://kknews.cc/comic/kbm5av.html
21. 夢工廠動畫公司據報將裁員,[線上] Available:https://kknews.cc/comic/4mkreq2.html
22. 美國夢工廠宣布裁員20% 從高層到動畫師都被炒,[線上] Available:http://media.people.com.cn/BIG5/n/2015/0129/c40606-26469623.html
23. DreamWorks Animation Sale Leaves Jeffrey Katzenberg at a Crossroads,[線上] Available:https://www.nytimes.com/2016/04/29/business/media/dreamworks-animation-comcast-deal-katzenberg.html
24. 曾經陷入低潮的迪士尼如何東山再起?[線上] Available:https://www.storm.mg/lifestyle/247251
25. IP之王是如何煉成的?[線上] Available:https://kknews.cc/entertainment/v95q8ja.html
26. 收購皮克斯、漫威和盧卡斯影業 看迪士尼老大如何續寫神話[線上] Available:https://kknews.cc/news/4m5eynx.html
27. 以製片角度談電影制產[線上] http://ecm.nhu.edu.tw/doc/uploads/tadnews/46_040104.pdf
28. 夢工廠將出售給美國最大有線電視業者Comcast [線上] https://www.ithome.com.tw/news/105673
29. 梦工厂动画完成38亿美金卖身,并入NBC环球[線上] http://www.3wyu.com/4780.html
30. 萬達50億美金收購派拉蒙一半股份?[線上] https://kknews.cc/comic/53jby8.html
31. 史瑞克與熊貓阿波的復仇重擔[線上] https://www.facebook.com/Dr.Strangenote/posts/冷飯熱炒-每日一則電影冷知識回顧/1356878147699106/
zh_TW
dc.identifier.doi (DOI) 10.6814/THE.NCCU.MBA.014.2019.F08en_US