| dc.contributor.advisor | 李世暉 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Li, Shih-Hui | en_US |
| dc.contributor.author (作者) | 周敬恒 | zh_TW |
| dc.contributor.author (作者) | Chou, Ching-Heng | en_US |
| dc.creator (作者) | 周敬恒 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Chou, Ching-Heng | en_US |
| dc.date (日期) | 2020 | en_US |
| dc.date.accessioned | 5-二月-2020 18:31:06 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 5-二月-2020 18:31:06 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 5-二月-2020 18:31:06 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (其他 識別碼) | G0106861011 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/128647 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 日本研究學位學程 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 106861011 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 無印良品自1991年起拓展海外市場，一度陷入發展困境，後以「確保獲利」及「確立品牌」兩大原則進行海外市場發展的改革。「確立品牌」原則為穩固品牌的獨創性，無印良品的獨創性為「無印的生活型態」。無印良品基於其四大理念「與自然」、「由無名者」、「成簡約」、「廣大地球」建構出無印的生活型態，並進行生活型態的行銷。本文旨在探討無印良品在海外市場的生活型態行銷策略，首先基於林資敏、陳德文（1999）、涂艷紅、張新慧（2005）提出的生活型態行銷模式對無印良品進行分析。再者，菲利普・科特勒（2010）針對行銷策略提出協同行銷、文化行銷以及精神行銷三個層面的探討，本文以此三個層面的分析，解析無印良品在海外市場的生活型態行銷策略，並從品牌價值、品牌形象及商業表現得出海外市場的行銷成果，藉以探究無印良品有別於其競爭對手的品牌差異化優勢。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | MUJI has expanded into overseas markets since 1991. It once fell into a development Dilemma and subsequently reformed the development of overseas markets with the two principles of “guaranteeing profits” and “establishing a brand.” Establishing a brand is fundamentally about establishing the originality of the brand (i.e., the lifestyle of MUJI). MUJI and the lifestyle of MUJI is based on four concepts: nature, anonymity, simplicity, and being global. Together, they constitute the core of lifestyle marketing. This paper explores the lifestyle marketing strategy of MUJI. First, MUJI is analyzed based on the lifestyle marketing model of Lin and Chen (1999) and Tu and Zhang (2005). Kotler (2010) proposed three more aspects of marketing strategies: collaborative marketing, cultural marketing, and spiritual marketing. This thesis analyzes the lifestyle marketing strategy of MUJI using Kotler’s three aspects. The strategy is analyzed from the brand value, brand image, and business performance perspectives; this thesis determines MUJI’s marketing effectiveness in overseas markets before finally exploring the differentiation advantage that MUJI has over its competitors. | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究目的與問題 6第三節 研究方法 7第四節 名詞釋義 11第二章 文獻探討 13第一節 生活型態行銷 13第二節 國內相關學位論文探討 20第三章 無印良品的問世與理念 25第一節 無印良品的問世 25第二節 良品計畫的企業理念 33第三節 無印良品的品牌理念 38第四章 無印生活型態的構成與行銷模式 49第一節 無印生活型態的構成 49第二節 無印生活型態的行銷模式 64第五章 海外市場的生活型態行銷策略 77第一節 無印良品的海外市場發展 77第二節 海外市場的發展現況 98第三節 海外市場的生活型態行銷策略 107第四節 海外市場的行銷成果 123第六章 結論與建議 133第一節 研究結論 133第二節 研究限制與研究建議 137參考文獻 139附錄 147 | zh_TW |
| dc.format.extent | 29498694 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0106861011 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 無印良品 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 海外市場 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 生活型態 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 生活型態行銷 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 行銷策略 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | MUJI | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Overseas markets | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Lifestyle | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Lifestyle marketing | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Marketing strategy | en_US |
| dc.title (題名) | 無印良品的海外市場策略之研究：生活型態行銷的觀點 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Research on MUJI`s Overseas Marketing Strategy: The Perspective of Lifestyle Marketing | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
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| dc.identifier.doi (DOI) | 10.6814/NCCU202000078 | en_US |
