dc.contributor.advisor | 詹文男 | zh_TW |
dc.contributor.author (Authors) | 黃綉雅 | zh_TW |
dc.contributor.author (Authors) | Huang, Hsiu-Yia | en_US |
dc.creator (作者) | 黃綉雅 | zh_TW |
dc.creator (作者) | Huang, Hsiu-Yia | en_US |
dc.date (日期) | 2021 | en_US |
dc.date.accessioned | 1-七月-2021 18:28:53 (UTC+8) | - |
dc.date.available | 1-七月-2021 18:28:53 (UTC+8) | - |
dc.date.issued (上傳時間) | 1-七月-2021 18:28:53 (UTC+8) | - |
dc.identifier (Other Identifiers) | G0107932021 | en_US |
dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/135949 | - |
dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
dc.description (描述) | 107932021 | zh_TW |
dc.description.abstract (摘要) | 政府為推動再生能源建置, 以達 2025 年綠色能源發電量佔台灣總發電量20%的目標, 然而, 太陽能發電受到地理環境因素, 例如台灣地小人稠, 發電後與台電饋線併網供需不平衡, 又因氣候變化, 如颱風及地震等天然災害等自然條件影響的限制, 皆增加太陽能業者建置與維運之成本, 究其原因, 建置完成後發電須併網, 併接台電饋線網路容量不足以應付, 因此必須進行擴建升壓站, 擴建升壓站相關的必要設施如變電站, 電塔和高壓電纜, 又成為當地居民抗爭與排斥的比鄰設施, 有鑑於此, 需考慮我國颱風地震等天然災害因素, 地狹人稠寸土寸金, 以及台電併網饋線既有獨一供應商與不同廠牌互通整合, 太陽能發電營運業者新建升壓站之規劃能力與遠瞻性維運計畫如何跟進政府能源轉型政策, 有效利用政府資源成為太陽能產業重要議題本研究之研究目的:1. 太陽能產業發展趨勢與面臨的挑戰2. 太陽能產業升壓站電力開關設備與系統需求分析3. 太陽能產業之進口電力開關盤設備之競爭策略本研究藉由台灣再生能源產業發展趨勢與太陽能業者面臨的併網需求挑戰,透過波特五力分析檢視電力開關盤設備廠商競爭分析, 再以個案公司 SWOT 分析比較, 運用這些策略工具提出國際廠商競爭策略建議: | zh_TW |
dc.description.abstract (摘要) | In order to promote the establishment of renewable energy, the government aims to achieve 20% of Taiwan`s total power generation by 2025. However, solar power generation is affected by geographical environmental factors, such as Taiwan`s small population, and after power generation, it will be connected to the Taipower feeder for supply and demand. Unbalanced, and due to climate change, natural disasters such as typhoons and earthquakes and other natural disasters, all increase the cost of construction and maintenance of solar energy companies. How to follow up the government`s energy transition policy and effectively use government resources has become an important issue for the solar energy industry.The research purpose of this research:1. The development trend and challenges of the solar energy industry2. Analysis of demand for power switchgear and system of booster station in the solar energy industry3. The competition strategy of imported power switchboard equipment in the solar energy industry | en_US |
dc.description.tableofcontents | 摘要....IIABSTRACT...IV目錄.....VI表次.....VIII圖次.....IX第一章 緒論.....1第一節 研究背景與動機.....1第二節 研究目的與問題.....6第三節 名詞釋義.....7第四節 研究範圍.....9第五節 論文章節結構與研究流程.....10第二章 文獻探討.....11第一節 再生能源產業..... 11第二節 策略分析理論....17第三章 研究方法.....30第一節 研究架構.....30第二節 研究構念.....31第三節 研究設計.....32第四節 研究工具.....33第五節 研究對象.....34第六節 資料收集.....35第四章 研究結果.....36第一節 個案說明.....36第二節 研究發現.....40第五章 結論與建議 .....64第一節 結論.....64第二節 建議.....68第三節 研究限制.....69參考文獻.....70附錄一:訪談紀錄.....73 | zh_TW |
dc.format.extent | 4078751 bytes | - |
dc.format.mimetype | application/pdf | - |
dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0107932021 | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | 再生能源 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 太陽能發電 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 台電饋線網路 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 升壓站 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 波特五力分析 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | SWOT分析 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 綠色能源 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | Renewable energy | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | Solar power | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | Taipower feeder network | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | Booster station | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | Porter`s five forces analysis | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | SWOT analysis | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | Green energy | en_US |
dc.title (題名) | 太陽能產業進口電力開關盤設備競爭策略之研究 - 以S公司為例 | zh_TW |
dc.title (題名) | A Study of Imported Switchgear supplier`s competitive strategy in Solar Market - Taking S company as an example | en_US |
dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
dc.relation.reference (參考文獻) | 麥可.波特,李明軒、邱如美譯,國家競爭優勢(上、下),天下遠⾒出版公司,1999詹文男 李震華 周維忠 王義智及數位轉型研究團隊合著 數位轉型力商周出版, 2020亞當. 布蘭登伯格 貝利.奈勒波夫著 競合策略-商業運作真實力量雲夢千里文化, 2017傑克.威爾許 蘇西.威爾許合著 致勝: 威爾許給經理人的二十個建言天下遠見出版, 20114. 【經營策略】Five Basic Competitive Force(五⼒分析)產品學院2020/02/24 https://km.pmtone.com/five-basic-competitive-force/5. SWOT分析 - 強弱危機分析指引成功經營策略 【Apple & Tesla 為 例】 https://www.hububble.co/blog/swot6. 五力分析模型 【 Apple 五力分析範例 & 五力分析細節解說】https://www.hububble.co/blog/porters-five-forces7. 大量再生能源併網的衝擊與電力調度因應策略 MAR 2020 工程 ‧ 93卷 01 期8. 全球能源產業趨勢研究——以台灣太陽能光電產業為例 中華管理評論國際學報 2008年8月第十一卷三期 ‧ Vol. 11, No. 3, Aug 20089. 再生能源發電設備設置管理辦法部分條文修正條文 行政院公報 第026 卷 第251 期 20201231 財政經濟篇10. 台灣電力股份有限公司再生能源發電系統併聯技術要點中華民國107年11月20日修正(配電處主辦)11. 擴大配電規劃需求功能整合應用研究完成報告 台灣電力公司104年度研究計畫 54602000697112. 台電月刊 - 打開電力新視野 666期 ⽔陸並進 從「能源轉型」展決⼼13. 台電月刊 - 打開電力新視野 2/15/2021 https://tpcjournal.taipower.com.tw/article/2570?p=214. 台電公司電力系統的關鍵轉折 – 變電所 源/ Yuan Magazine 供電專輯15. 配電級防範太陽光電設置者虛占饋線容量機制 中華民國109 年5 月15 日修正(配電處主辦)16. 109年太陽供電6.5GW達標計畫 (核定版) 中華民國108年10月17. 強化電網運轉彈性 公共建設計畫 (核定本) 經濟部能源局 中華民國109年9月18. 我國地面型太陽光電的現況與挑戰 黃郁青 核能研究所 能源經濟及策略研究中心 2019/319. 推太陽光電 台業者盼開放併網技術 | 大紀元 2/9/2021https://www.epochtimes.com/b5/16/9/7/n8276446.htm20. 智慧調度與發電 - 智慧電網行動方案 - 創新與研發 - 永續發展專區台灣電力股份有限公司https://csr.taipower.com.tw/tc/guide02.aspx?cid=16&cchk=36bbf19a-9fca401d-9140-16630dd85f5f21. 哈佛管理評論 波特心論競爭五力 The Five Competitive Forces That Shape Strategy 麥可. 波特 訪台論壇典藏版專刊 2014/10/1522. 產業價值鏈資訊平台 > 智慧電網產業鏈簡介https://ic.tpex.org.tw/introduce.php?ic=AD1023. 發電廠升壓站GIS - 每日頭條 2016-10-18 由 多想 發表于資訊https://kknews.cc/zh-tw/news/239xqg.html24. 立法院 -再生能源發電系統併網之相關問題研析https://www.ly.gov.tw/Pages/Detail.aspx?nodeid=6590&pid=17443525. 台灣能源轉型的成功路徑—以能源⾓⾊轉型、能源市場轉型達成能源結構轉型 經濟部能源局能源報導2019/08/21https://energymagazine.itri.org.tw/Cont.aspx?CatID=&ContID=304326. 經濟部能源局能源轉型白皮書2018 (核訂本) 2019年11月27. 系統整合創新技術發展-智慧電網的佈局與應用 綠能科技產業推動中心研發處系統整合組長 林法正 106/9/2728. 分散式綠色區域電網發展趨勢介紹 台灣經濟研究所 研一所 陳彥豪近代工程技術討論會2018/10/227229. 電力系統運轉與再生能源併網的影響 中技社能源暨產業研究中心 王釿鋊主任、劉致峻研究員 2019-11-21https://learnenergy.tw/index.php?inter=knowledge&id=43930. 電網夠⼒、風光給⼒!再⽣能源衝上20% 經濟部能源局- 能源報導全球資訊網https://energymagazine.itri.org.tw/Cont.aspx?CatID=&ContID=5831. 能源統計資料查詢系統https://www.moeaboe.gov.tw/wesnq/Views/D01/wFrmD0101.aspx32. 能源福利好事多 能源局資源手冊 經濟部能源局編印 ⁄ 中華民國109 年8月33. 再生能源發展條例 全國法規資料庫 修正日期:民國 108 年 05 月01 日34. 哈佛商業評論 競爭策略 千軍萬馬的中堅企業 2013年5月號35. 哈佛商業評論 競爭策略 競爭者分析: 市場共同性 – 資源相似性 架構2013年4月號36. 經理人月刊 3種基本策略: 選擇最適策略, 提供獨特價值 2009/03/03 | zh_TW |
dc.identifier.doi (DOI) | 10.6814/NCCU202100488 | en_US |