| dc.contributor.advisor | 李世暉 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Li,Shih-hui | en_US |
| dc.contributor.author (作者) | 廖嘉希 | zh_TW |
| dc.contributor.author (作者) | Liu Ka Hei | en_US |
| dc.creator (作者) | 廖嘉希 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Hei, Liu Ka | en_US |
| dc.date (日期) | 2021 | en_US |
| dc.date.accessioned | 1-十二月-2021 14:47:59 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 1-十二月-2021 14:47:59 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 1-十二月-2021 14:47:59 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (其他 識別碼) | G0107861011 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/138024 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 日本研究學位學程 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 107861011 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 集換式卡片遊戲是在1993年由美國數學家Richard Garfield研發的卡片遊戲，玩法有別於一般卡片遊戲，其獨特性在全世界帶起了熱潮。然而，集換式卡片遊戲構成新文化的原因並不只是因為其特色，與當地掀起熱潮的時間及當時的社會性有莫大的關係。要從社會性的角度切入分析新文化現象的話，「民族主義」、「文化」及「文化工業」這三個概念之間的關係是極為重要的根基。 前近代社會的民族成員不受血統所限，任何人都有機會成為上流階級，自我主權高的社會形象使民族成員對於「民族」本能地持有尊嚴，這個共同的集體意識促使成員競爭，積極在社會上留下軌跡從而力爭上游，在這個過程中創造了文化。 在日本戰後的社會裡「大敘事」開始崩壞，經濟上和精神上受到壓力的人因危機感而無法達致自我認同，人們變得「心理主義」以避免心理創傷。因可信任的價值觀消失，在人們心目中產生了各自獨有的價值觀。由於在社會上的「競爭」落敗了，人們通過虛構的媒體滿足自己的競爭心。彰顯「民族」尊嚴的集換式卡片遊戲，是因體現了「擁有自己獨有的武器」、「好戰」等特徵的社會形象體現在文化上而發展起來的產業之一。 本研究將會以集換式卡片遊戲文化旺盛的日本為對象，並分為兩部分。前半會利用以上三個概念為基礎，梳理該遊戲在日本開始流行的時期與當時的社會變化，從而分析出兩者的因果關係，以及支撐集換式卡片遊戲產業的要素。後半會以日本原創的集換式卡片遊戲-《遊戲王公式卡片遊戲》（下稱《遊戲王OCG》）探討此產業近年在持續變化的日本社會中遇到的三大問題，實體卡片需求的減少、新玩家減少以及偽造卡片的流通，並從問題中分析使產業存續的未來方向。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | Trading card game is a card game developed by American mathematician Richard Garfield in 1993. The gameplay is different from ordinary card games, and its uniqueness has caused a craze around the world. However, the reason why the trading card game constitutes the new culture is not only because of its characteristics, but also has a lot to do with the time of the local boom and the social nature of the time. To analyze new cultural phenomena from a social perspective, the relationship between the three concepts of "nationalism", "culture" and "cultural industry" is an extremely important foundation. National members in the pre-modern society are not limited by descent. Anyone has the opportunity to become an upper class. The social image of high self-sovereignty makes national members instinctively hold the dignity of the "nation". This common collective consciousness encourages members to compete and be active. Leaving a track in the society to strive for the upper reaches, creating culture in this process. In Japan`s post-war society, the " grand narrative " began to collapse. People who were under economic and spiritual pressure were unable to achieve self-identification due to a sense of crisis, and people became "psychological" to avoid psychological trauma. Because trustworthy values disappeared, people have their own unique values. Because the "competition" in society has been defeated, people use fictitious media to satisfy their competitive ambitions. The trading card game that demonstrates the dignity of the "nation" is one of the industries that has developed because the social image that embodies the characteristics of "owning its own unique weapons" and "belligerent" is reflected in the culture. This research will focus on Japan, which has a prosperous trading card game culture, and will be divided into two parts. The first half will use the above three concepts as the basis to sort out the period when the game became popular in Japan and the social changes at that time, so as to analyze the causal relationship between the two and the factors that support the trading card game industry. In the second half, we will use the original Japanese trading card game-"Yu-gi-oh Official Card Game" to discuss the three major problems that the industry has encountered in the ever-changing Japanese society in recent years. The demand for physical cards Decrease, fewer new players, and the circulation of counterfeit cards, and analyze the future direction of the industry’s survival from the problems. | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 目 次 第一章 緒論 ............................................. 10 第一節 研究背景 .......................................... 10 第二節 研究目的及動機 .................................... 13 第三節 研究方法及限制 .................................... 16 第二章 文獻回顧與探討 .................................... 19 第一節 「民族主義」、「文化」與「文化工業」之連結 ........... 19 第二節 現代日本的次文化消費樣態 ........................... 22 第三節 現代日本的社會性與遊戲文化之連結 .................... 28 第三章 「遊戲王公式卡片遊戲」之發展與現狀 .................. 30 第一節 「遊戲王公式卡片遊戲」的特徵分析 .................... 30 第二節 「遊戲王公式卡片遊戲」的社會性困局 .................. 36 第四章 「遊戲王公式卡片遊戲」的營銷對策 .................... 41 第一節 對應實體卡片的需求減少之對策 ........................ 41 第一項 利用跨媒體運作帶來的影響 ........................... 41 第二項 積極培育生產消費者 ................................. 54 第二節 對應新玩家減少之對策 ............................... 60 第三節 對應偽造卡片流通市場之對策 ......................... 64 第五章 「遊戲王公式卡片遊戲」的消費方式、產業分析及未來發展分析69 第一節 受訪者訪談内容擷取 ................................. 69 第二節 受訪者綜合分析 .................................... 83 第三節 日本集換式卡片科技未來發展 ......................... 86 第六章 總結 ............................................. 92 第一節 研究發現及政策建議 ................................ 92 第二節 研究展望及總結 .................................... 96 參考文獻 ................................................ 98 附錄一 本文訪談題目 ..................................... 105 附錄二 訪談詳細對話內容 .................................. 108 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0107861011 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 集換式卡片遊戲 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 文化 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 大敘事 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 決斷主義 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 生產消費者 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Trading card game | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Culture | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Grand narrative | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Decisiveness | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Prosumer | en_US |
| dc.title (題名) | 日本集換式卡片遊戲產業研究： 以《遊戲王公式卡片遊戲》為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | The Analysis of Trading Card Game Industry in Japan: A Case of “Yu-Gi-Oh!Trading card game” | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
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| dc.identifier.doi (DOI) | 10.6814/NCCU202101730 | en_US |
