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題名 中華職棒球團之OTT轉播平台經營策略分析— 以中信兄弟為例
An Analysis of OTT Broadcasting Platform Management Strategies in CPBL: A Case Study of the CTBC Brothers
作者 丁尹涵
Ting, Yin-Han
貢獻者 黃國峯<br>傅浚映
Huang, Kuo-Feng<br>Fu, Jyun-Ying
丁尹涵
Ting, Yin-Han
關鍵詞 中華職棒
OTT服務
中信兄弟
新媒體經營策略
CPBL
OTT services
CTBC Brothers
new media operational strategies
日期 2023
上傳時間 1-九月-2023 15:01:50 (UTC+8)
摘要 本研究針對台灣職業棒球聯盟的轉播環境進行深入探究,著重於其中一支具有深厚歷史背景的球隊──中信兄弟棒球隊,在新媒體時代下推出收費官方OTT轉播的營運策略。過去數十年間,台灣職業棒球的轉播模式經歷了多次重大變革。由過去的緯來電視網獨家轉播權,轉向各球團自主經營多頻道轉播的新時代。然而,2020年的新冠肺炎疫情使全球職業運動陷入停擺,而台灣職業棒球聯盟卻在優越的防疫環境下成為全球首個復賽聯盟,並透過網路轉播平台為超過500萬球迷呈現精彩的比賽。這一事件再次彰顯數位科技對於運動轉播的重要性,並為聯盟及球團創造了全新的轉播及製播模式,並帶來更多元的商業模式。

中信兄弟棒球隊在這股趨勢下成為開創者之一,於2020年在Twitch平台開設「中信兄弟官方頻道」,並於2022年率先轉向全訂閱模式,開啟了OTT平台的新時代。本研究的主要目的是深入瞭解中信兄弟的經營策略,以及球團內部資源和條件是否能夠支持其在OTT平台上的轉播模式。同時,本研究也關注台灣職業棒球轉播市場的競爭狀況,以及參與者在新商業生態系中的角色和功能。透過對中信兄弟的個案研究,希望能夠提供其他職業運動聯盟經營網路轉播的有價值參考,並進一步探討如何在這個不斷變遷的數位媒體環境中,創造出更具活力的轉播模式和商業模式。
This study explores the broadcasting landscape of Taiwan`s Chinese Professional Baseball League (CPBL), with a specific focus on the CTBC Brothers Baseball Team, a team with a rich history. It examines their strategy of introducing paid official OTT broadcasts in the era of new media. Over the years, the CPBL`s broadcasting model has evolved, shifting from exclusive broadcast rights held by Videoland Television Network to a new era of team-managed multi-channel broadcasts. The study highlights the CPBL`s remarkable resumption of play during the COVID-19 pandemic in 2020, utilizing online platforms to engage over five million fans. This event underscores digital technology`s significance in sports broadcasting and encourages novel broadcasting and production models, shaping diverse commercial opportunities.
The CTBC Brothers Baseball Team, a trailblazer in this movement, launched the "CTBC Brothers Official Channel" on Twitch in 2020, subsequently adopting a subscription-based model in 2022. This study aims to understand the CTBC Brothers` operational strategy and assess whether their internal resources support their OTT broadcasting model. Additionally, it scrutinizes the competitive landscape of Taiwanese professional baseball broadcasting and the roles of stakeholders in the evolving commercial ecosystem. Through the CTBC Brothers` case study, it offers insights for other sports leagues considering internet broadcasting strategies, amid the dynamic landscape of digital media.
參考文獻 中文資料
1. 張紹勳(2000)。研究方法。台中:滄海書局。
2. 吳思華(2000)。策略九說。台北:城邦出版社。
3. 王建興、黃國軒(2015)。中華職棒更換轉播權及增設轉播平台之影響。中華體育季刊,第29卷,第1期。
4. 徐政鴻(2016)。新傳播科技對「運動媒體複合體」之影響:以OTT轉播台灣職棒為例。國立政治大學傳播學院傳播碩士學位學程碩士論文。
5. 劉昌德(1998)。媒體在運動商品化過程中的角色。台灣社會研究,第32卷,p.215-247。
6. 劉昌德(2005)。電視運動轉播市場之分析:臺、美、英三國職業運動轉播權利金的發展,廣播與電視,第25卷,p.27-57。
7. 張家銘(2016)。中信兄弟粉絲經營與球隊管理之策略分析。國立政治大學企業管理研究所碩士論文。
8. 高正源、胡幼鳳(1990年4月2日)。抓著公眾的頻道,無視公眾的意願 三台不播職棒賽 令人遺憾!。《民生報,1版
9. 張國欽(1993年10月17日)。衛星球賽廣伸觸角 明年爭取週末轉播。《中國時報》,18版。
10. 趙晉文(2008)。台灣棒球運動電視轉播之歷史分析:1964-2008。國立交通大學傳播研究所碩士論文。
11. 潘建國(1995年8月19日)。球團大賺一筆 電視轉播權利金天價,六隊坐享三年不虧錢,兄弟尤是最大受益者。《聯合晚報》,14版。
12. 吳璿安(2010)。台灣體育頻道經營策略與節目規畫之比較研究-以緯來體育台與ESS為觀察對象。輔仁大學大眾傳播研究所碩士論文。
13. 黃麗華(1999年11月9日)。跟進解散至少一到兩隊財務不錯的虎隊敢拉下面子不玩將引起骨牌效應。《聯合晚報》,15版。
14. 林以君(2003年1月25日)。職棒新球季 如果打滿三百場 年代、緯來各直播150場。《聯合報》,31版。
15. 吳育光(2005年2月23日)。職棒轉播權 年代不要了 去年損益平衡 今年一定賠本 125場比賽轉播權 交給緯來和ESPN。《聯合報》,D7版。


英文文獻
1. Porter, M. E. (1980). Competitive Advantage. The FreePress. New York.
2. Selznick, Phillip (1957). Leadership in Administration. New York: Harper and Row.
3. Penrose, Edith T. (1959). The theory of Growth of the Firm[M] . Basil Blackwell Publisher. Oxford.
4. Wernerfelt B. (1984). A resource-based view of firm. Strategic Management Journal, 5(2), p.171-180
5. Prahalad c. k. & Hamel G. (1990). The core competence of the corporation. Harvard Business Review, 68(3), p.79-91.
6. Barney, Jay B. and William G. Ouchi. (1986). Organizational Economics. San Francisco, CA : Jossey-Bass.
7. Barney, Jay B. (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17(1), p.99-120.
8. Grant, R. M. (2000). Contemporary Strategy Analysis. Blackwell Publishers. Oxford.
9. Miller, A., and Dess, G. G. (1993). Assessing Porter’s (1980) Model in terms of Its Generalizability, Accuracy, and Simplicity. Journal of Management Studies.
10. Yin. R. K. (1994). Case study research-design and methods. Applied social research methods series, 5, London: Sage Pub.


電子資料
1. 徐正揚(2023年3月7日)。兄弟網路轉播全面收費 劉志威:使用者付費是必然趨勢。取自:https://sports.ltn.com.tw/news/breakingnews/3851527
2. 歐建智(2017年1月16日)。富邦悍將網路轉播 今年給了凱擘、台哥大。取自:http://sports.ettoday.net/news/850395
3. 倪芝蓉(2005年3月17日)。猿推Lamigo TV 60場主場賽全都播。取自:http://www.tsna.com.tw/index.php?q=node/60177
4. 郭羿婕(2017年3月23日)。中職網路直播暴增 4隊搶年輕球迷。取自:http://sports.ltn.com.tw/news/paper/1088199
5. 蘇宇庭(2016年3月14日)。Yahoo奇摩聯手愛爾達,今年將直播統一獅60場主場賽事。取自:https://www.bnext.com.tw/article/38926/BN-2016-03-14-161452-102
6. 蘋果即時(2016年3月19日)。Brothers TV今開播 直播中信兄弟60主場賽事。取自:http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20160319/819774/
7. 中信兄弟官網 (2023)。賽事訊息。取自: https://www.brothers.tw/news_more.php?info_item_id=1
8. CPBL中華職棒觀眾人數分析網頁(2023)。取自:https://zxc22.idv.tw/
9. Twitch 中信兄弟官方頻道。訂閱人數。取自:https://www.twitch.tv/brothers_baseball
描述 碩士
國立政治大學
企業管理研究所(MBA學位學程)
110363077
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0110363077
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 黃國峯<br>傅浚映zh_TW
dc.contributor.advisor Huang, Kuo-Feng<br>Fu, Jyun-Yingen_US
dc.contributor.author (作者) 丁尹涵zh_TW
dc.contributor.author (作者) Ting, Yin-Hanen_US
dc.creator (作者) 丁尹涵zh_TW
dc.creator (作者) Ting, Yin-Hanen_US
dc.date (日期) 2023en_US
dc.date.accessioned 1-九月-2023 15:01:50 (UTC+8)-
dc.date.available 1-九月-2023 15:01:50 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 1-九月-2023 15:01:50 (UTC+8)-
dc.identifier (其他 識別碼) G0110363077en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/146924-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
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dc.description (描述) 110363077zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 本研究針對台灣職業棒球聯盟的轉播環境進行深入探究,著重於其中一支具有深厚歷史背景的球隊──中信兄弟棒球隊,在新媒體時代下推出收費官方OTT轉播的營運策略。過去數十年間,台灣職業棒球的轉播模式經歷了多次重大變革。由過去的緯來電視網獨家轉播權,轉向各球團自主經營多頻道轉播的新時代。然而,2020年的新冠肺炎疫情使全球職業運動陷入停擺,而台灣職業棒球聯盟卻在優越的防疫環境下成為全球首個復賽聯盟,並透過網路轉播平台為超過500萬球迷呈現精彩的比賽。這一事件再次彰顯數位科技對於運動轉播的重要性,並為聯盟及球團創造了全新的轉播及製播模式,並帶來更多元的商業模式。

中信兄弟棒球隊在這股趨勢下成為開創者之一,於2020年在Twitch平台開設「中信兄弟官方頻道」,並於2022年率先轉向全訂閱模式,開啟了OTT平台的新時代。本研究的主要目的是深入瞭解中信兄弟的經營策略,以及球團內部資源和條件是否能夠支持其在OTT平台上的轉播模式。同時,本研究也關注台灣職業棒球轉播市場的競爭狀況,以及參與者在新商業生態系中的角色和功能。透過對中信兄弟的個案研究,希望能夠提供其他職業運動聯盟經營網路轉播的有價值參考,並進一步探討如何在這個不斷變遷的數位媒體環境中,創造出更具活力的轉播模式和商業模式。
zh_TW
dc.description.abstract (摘要) This study explores the broadcasting landscape of Taiwan`s Chinese Professional Baseball League (CPBL), with a specific focus on the CTBC Brothers Baseball Team, a team with a rich history. It examines their strategy of introducing paid official OTT broadcasts in the era of new media. Over the years, the CPBL`s broadcasting model has evolved, shifting from exclusive broadcast rights held by Videoland Television Network to a new era of team-managed multi-channel broadcasts. The study highlights the CPBL`s remarkable resumption of play during the COVID-19 pandemic in 2020, utilizing online platforms to engage over five million fans. This event underscores digital technology`s significance in sports broadcasting and encourages novel broadcasting and production models, shaping diverse commercial opportunities.
The CTBC Brothers Baseball Team, a trailblazer in this movement, launched the "CTBC Brothers Official Channel" on Twitch in 2020, subsequently adopting a subscription-based model in 2022. This study aims to understand the CTBC Brothers` operational strategy and assess whether their internal resources support their OTT broadcasting model. Additionally, it scrutinizes the competitive landscape of Taiwanese professional baseball broadcasting and the roles of stakeholders in the evolving commercial ecosystem. Through the CTBC Brothers` case study, it offers insights for other sports leagues considering internet broadcasting strategies, amid the dynamic landscape of digital media.
en_US
dc.description.tableofcontents 摘要 II
ABSTRACT III
目次 IV
圖目錄 V
表目錄 VI
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的與研究問題 2
第二章 文獻探討 3
第一節 波特五力分析 3
第二節 資源基礎理論 10
第三章 研究方法 16
第一節 個案研究法 16
第二節 研究程序 17
第四章 職棒OTT轉播產業分析 19
第一節 OTT轉播平台介紹 19
第二節 職棒轉播平台發展歷史 21
第二節 職棒OTT轉播平台產業五力分析 28
第五章 個案分析 36
第一節 個案公司介紹 36
第二節 個案公司基礎資源分析 44
第六章 研究結論 59
第一節 研究結論 59
第二節 研究限制與建議 63
參考文獻 64
中文資料 64
英文文獻 66
電子資料 68
zh_TW
dc.format.extent 1546683 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0110363077en_US
dc.subject (關鍵詞) 中華職棒zh_TW
dc.subject (關鍵詞) OTT服務zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 中信兄弟zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 新媒體經營策略zh_TW
dc.subject (關鍵詞) CPBLen_US
dc.subject (關鍵詞) OTT servicesen_US
dc.subject (關鍵詞) CTBC Brothersen_US
dc.subject (關鍵詞) new media operational strategiesen_US
dc.title (題名) 中華職棒球團之OTT轉播平台經營策略分析— 以中信兄弟為例zh_TW
dc.title (題名) An Analysis of OTT Broadcasting Platform Management Strategies in CPBL: A Case Study of the CTBC Brothersen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 中文資料
1. 張紹勳(2000)。研究方法。台中:滄海書局。
2. 吳思華(2000)。策略九說。台北:城邦出版社。
3. 王建興、黃國軒(2015)。中華職棒更換轉播權及增設轉播平台之影響。中華體育季刊,第29卷,第1期。
4. 徐政鴻(2016)。新傳播科技對「運動媒體複合體」之影響:以OTT轉播台灣職棒為例。國立政治大學傳播學院傳播碩士學位學程碩士論文。
5. 劉昌德(1998)。媒體在運動商品化過程中的角色。台灣社會研究,第32卷,p.215-247。
6. 劉昌德(2005)。電視運動轉播市場之分析:臺、美、英三國職業運動轉播權利金的發展,廣播與電視,第25卷,p.27-57。
7. 張家銘(2016)。中信兄弟粉絲經營與球隊管理之策略分析。國立政治大學企業管理研究所碩士論文。
8. 高正源、胡幼鳳(1990年4月2日)。抓著公眾的頻道,無視公眾的意願 三台不播職棒賽 令人遺憾!。《民生報,1版
9. 張國欽(1993年10月17日)。衛星球賽廣伸觸角 明年爭取週末轉播。《中國時報》,18版。
10. 趙晉文(2008)。台灣棒球運動電視轉播之歷史分析:1964-2008。國立交通大學傳播研究所碩士論文。
11. 潘建國(1995年8月19日)。球團大賺一筆 電視轉播權利金天價,六隊坐享三年不虧錢,兄弟尤是最大受益者。《聯合晚報》,14版。
12. 吳璿安(2010)。台灣體育頻道經營策略與節目規畫之比較研究-以緯來體育台與ESS為觀察對象。輔仁大學大眾傳播研究所碩士論文。
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14. 林以君(2003年1月25日)。職棒新球季 如果打滿三百場 年代、緯來各直播150場。《聯合報》,31版。
15. 吳育光(2005年2月23日)。職棒轉播權 年代不要了 去年損益平衡 今年一定賠本 125場比賽轉播權 交給緯來和ESPN。《聯合報》,D7版。


英文文獻
1. Porter, M. E. (1980). Competitive Advantage. The FreePress. New York.
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4. Wernerfelt B. (1984). A resource-based view of firm. Strategic Management Journal, 5(2), p.171-180
5. Prahalad c. k. & Hamel G. (1990). The core competence of the corporation. Harvard Business Review, 68(3), p.79-91.
6. Barney, Jay B. and William G. Ouchi. (1986). Organizational Economics. San Francisco, CA : Jossey-Bass.
7. Barney, Jay B. (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17(1), p.99-120.
8. Grant, R. M. (2000). Contemporary Strategy Analysis. Blackwell Publishers. Oxford.
9. Miller, A., and Dess, G. G. (1993). Assessing Porter’s (1980) Model in terms of Its Generalizability, Accuracy, and Simplicity. Journal of Management Studies.
10. Yin. R. K. (1994). Case study research-design and methods. Applied social research methods series, 5, London: Sage Pub.


電子資料
1. 徐正揚(2023年3月7日)。兄弟網路轉播全面收費 劉志威:使用者付費是必然趨勢。取自:https://sports.ltn.com.tw/news/breakingnews/3851527
2. 歐建智(2017年1月16日)。富邦悍將網路轉播 今年給了凱擘、台哥大。取自:http://sports.ettoday.net/news/850395
3. 倪芝蓉(2005年3月17日)。猿推Lamigo TV 60場主場賽全都播。取自:http://www.tsna.com.tw/index.php?q=node/60177
4. 郭羿婕(2017年3月23日)。中職網路直播暴增 4隊搶年輕球迷。取自:http://sports.ltn.com.tw/news/paper/1088199
5. 蘇宇庭(2016年3月14日)。Yahoo奇摩聯手愛爾達,今年將直播統一獅60場主場賽事。取自:https://www.bnext.com.tw/article/38926/BN-2016-03-14-161452-102
6. 蘋果即時(2016年3月19日)。Brothers TV今開播 直播中信兄弟60主場賽事。取自:http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20160319/819774/
7. 中信兄弟官網 (2023)。賽事訊息。取自: https://www.brothers.tw/news_more.php?info_item_id=1
8. CPBL中華職棒觀眾人數分析網頁(2023)。取自:https://zxc22.idv.tw/
9. Twitch 中信兄弟官方頻道。訂閱人數。取自:https://www.twitch.tv/brothers_baseball
zh_TW