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題名 組織變革–電話行銷系統之導入與應用
Organizational Change - Telemarketing Department System Enhancement
作者 李怡志
Lee, I-Chih
貢獻者 周冠男
李怡志
Lee, I-Chih
關鍵詞 電話行銷
組織變革
組織轉型
日期 2023
上傳時間 1-九月-2023 15:08:43 (UTC+8)
摘要 電話行銷是一個沿革已久的行銷管道,在台灣也已經超過 50 年的發展。金融業在客戶服務與產品銷售上講求多元化與效率,電話行銷通路自然是多數金融機構在推廣商品服務的重要選項之一。然而經過科技的演進及系統不斷迭代發展,在不同的電話行銷部門之間,卻已經出現明顯效能上的差距。本研究以 T 金控公司為研究主體,透過2022 年電話行銷部門引進自動撥號系統為個案實例,探討整個部門如何透過系統升級進行轉型,並在短時間內取得成效。為提高競爭力,企業積極推動改革轉型的浪潮,然約有七成的案例最後以失敗告終。因此本研究以組織變革理論 – 李文 3 步驟變革模
     式與柯特 8 步驟變革模型為框架,一一檢視 T 金控公司在此次成功轉化電話行銷部門營運模式的步驟,以實務驗證組織變革理論,並透過此研究點出金融機構中電話行銷部門轉型升級的關鍵。
參考文獻 中文資料:
     1. 李誠 (2022),人力資源管理12堂課,遠見。
     2. John P. Kotter (2014),冰山在融化:在逆境中成功變革的關鍵智慧Our Iceberg is Melting,聯經。
     3. 楊仁壽/ 卓秀足 (2017),組織理論與管理: 個案、衡量與產業應用 (3版),雙葉書廊。
     4. 郭娟娟 (2019),電話行銷單位組織變革的過程與成效,師範大學碩士論文。
     5. 周其霖 (2018),金融產業電話行銷之策略行銷分析-以C金控公司為例,政治大學碩士論文。
     6. 林淑婉 (2011),金融機構資訊科技應用與組織變革對組織績效影響之研究,台北大學碩士論文。
     
     網站資料:
     1. T金控官網:https://www.taishinholdings.com.tw/
     2. T銀行官網:https://www.taishinbank.com.tw/
     3. 金管會銀行局網站:https://www.banking.gov.tw/
描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
109932110
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0109932110
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 周冠男zh_TW
dc.contributor.author (作者) 李怡志zh_TW
dc.contributor.author (作者) Lee, I-Chihen_US
dc.creator (作者) 李怡志zh_TW
dc.creator (作者) Lee, I-Chihen_US
dc.date (日期) 2023en_US
dc.date.accessioned 1-九月-2023 15:08:43 (UTC+8)-
dc.date.available 1-九月-2023 15:08:43 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 1-九月-2023 15:08:43 (UTC+8)-
dc.identifier (其他 識別碼) G0109932110en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/146955-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA)zh_TW
dc.description (描述) 109932110zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 電話行銷是一個沿革已久的行銷管道,在台灣也已經超過 50 年的發展。金融業在客戶服務與產品銷售上講求多元化與效率,電話行銷通路自然是多數金融機構在推廣商品服務的重要選項之一。然而經過科技的演進及系統不斷迭代發展,在不同的電話行銷部門之間,卻已經出現明顯效能上的差距。本研究以 T 金控公司為研究主體,透過2022 年電話行銷部門引進自動撥號系統為個案實例,探討整個部門如何透過系統升級進行轉型,並在短時間內取得成效。為提高競爭力,企業積極推動改革轉型的浪潮,然約有七成的案例最後以失敗告終。因此本研究以組織變革理論 – 李文 3 步驟變革模
     式與柯特 8 步驟變革模型為框架,一一檢視 T 金控公司在此次成功轉化電話行銷部門營運模式的步驟,以實務驗證組織變革理論,並透過此研究點出金融機構中電話行銷部門轉型升級的關鍵。
zh_TW
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1
     第一節 研究背景與動機 1
     第二節 研究問題與目的 3
     第三節 研究流程 3
     第二章 文獻探討 5
     第一節 電話行銷 5
     第二節 組織變革理論 7
     第三章 個案分析 9
     第一節 個案公司概況 9
     第二節 轉型歷程 13
     第三節 分析與驗證 21
     第四章 結論 24
     第一節 研究結論 24
     第二節 研究限制與後續研究建議 25
     參考文獻 27
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dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0109932110en_US
dc.subject (關鍵詞) 電話行銷zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 組織變革zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 組織轉型zh_TW
dc.title (題名) 組織變革–電話行銷系統之導入與應用zh_TW
dc.title (題名) Organizational Change - Telemarketing Department System Enhancementen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 中文資料:
     1. 李誠 (2022),人力資源管理12堂課,遠見。
     2. John P. Kotter (2014),冰山在融化:在逆境中成功變革的關鍵智慧Our Iceberg is Melting,聯經。
     3. 楊仁壽/ 卓秀足 (2017),組織理論與管理: 個案、衡量與產業應用 (3版),雙葉書廊。
     4. 郭娟娟 (2019),電話行銷單位組織變革的過程與成效,師範大學碩士論文。
     5. 周其霖 (2018),金融產業電話行銷之策略行銷分析-以C金控公司為例,政治大學碩士論文。
     6. 林淑婉 (2011),金融機構資訊科技應用與組織變革對組織績效影響之研究,台北大學碩士論文。
     
     網站資料:
     1. T金控官網:https://www.taishinholdings.com.tw/
     2. T銀行官網:https://www.taishinbank.com.tw/
     3. 金管會銀行局網站:https://www.banking.gov.tw/
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