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題名 非學校型態實驗教育實踐之個案研究-理念領導之觀點
A Case Study of the Practice of Non-school-based Experimental Education: A Thought-Leadership Perspective
作者 林宗憲
LIN, TSUNG-HSIEN
貢獻者 郭昭佑
Kuo, Chao-Yu
林宗憲
LIN, TSUNG-HSIEN
關鍵詞 實驗教育
非學校型態實驗教育機構
理念領導
Experimental education
non-school-based experimental education institution
thought-leadership
日期 2023
上傳時間 1-九月-2023 16:15:44 (UTC+8)
摘要 「實驗教育」為推動教育創新,依循特定理念思想,以落實家長教育選擇權及學生學習權。有別於學校型態實驗教育,非學校型態實驗教育具有更高的多元性與自由度。近年來,非學校型態的實驗教育呈現成長之趨勢,由其發展脈絡可知,其成功因素與創辦人的獨特的理念有極大的關係。

本研究探究一所非學校型態實驗教育機構的創辦人之領導風格,並且引用Barry和Gironda(2017)提出的理念領導(thought-leadership)的概念來做為架構,以半結構式深度訪談外、現場觀察、文件分析等方法,探討理念領導在非學校型態實驗教育機構個案實施歷程。研究結果發現理念領導從抽象到具象的實踐之路包括:

一、開創想法:機構創辦人昔日種種歷練為孩子形成具創新性的辦校決定
二、思想倡導:創辦人精準聚焦理念並找到信念相合者一起共事
三、策動團隊:創辦人建立支持性系統,讓大家具備「當責」的觀念
四、驅動對話:創辦人對於校務事必躬親,了解大家的想法並調校實際作為
五、靈活應變:資源與備案多元,能將理念落實於學生未來的生涯與職涯
"Experimental education" aims to promote educational innovation by adhering to specific ideological principles to implement parental educational choice and student learning rights. In contrast to school-based experimental education, non-school-based experimental education offers higher levels of diversity and autonomy. In recent years, non-school-based experimental education has exhibited a growth trend, and its success factors are closely related to the unique ideas of its founders.

This research explores the leadership style of the founder of a non-school-based experimental education institution, using the concept of "thought-leadership" proposed by Barry & Gironda (2017) as the framework. The study employs methods such as semi-structured interviews, observations, and document analysis to investigate the implementation process of thought-leadership in the case of a non-school-based experimental education institution. The research findings reveal that the path of thought-leadership from abstraction to concreteness includes:

1. Groundbreaking Ideas: The founder`s past experiences and journey contribute to innovative decisions in establishing an educational institution for children.
2. Idea Disclosure: The founder precisely focuses on the ideology and collaborates with like-minded individuals who share the same beliefs to work together.
3. Enlightening My Community Audiences: The founder establishes a supportive system that instills a sense of "accountability" among everyone.
4. Driving Conversation: The founder actively engages in school affairs, understanding everyone`s perspectives, and adjusting practical actions accordingly.
5. Ingenuity: The diversification of resources and contingency planning enables the implementation of the ideology into students` future careers and lives.
參考文獻 中文部分
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英文部分
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描述 博士
國立政治大學
教育學系
104152515
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0104152515
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 郭昭佑zh_TW
dc.contributor.advisor Kuo, Chao-Yuen_US
dc.contributor.author (作者) 林宗憲zh_TW
dc.contributor.author (作者) LIN, TSUNG-HSIENen_US
dc.creator (作者) 林宗憲zh_TW
dc.creator (作者) LIN, TSUNG-HSIENen_US
dc.date (日期) 2023en_US
dc.date.accessioned 1-九月-2023 16:15:44 (UTC+8)-
dc.date.available 1-九月-2023 16:15:44 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 1-九月-2023 16:15:44 (UTC+8)-
dc.identifier (其他 識別碼) G0104152515en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/147247-
dc.description (描述) 博士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 教育學系zh_TW
dc.description (描述) 104152515zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 「實驗教育」為推動教育創新,依循特定理念思想,以落實家長教育選擇權及學生學習權。有別於學校型態實驗教育,非學校型態實驗教育具有更高的多元性與自由度。近年來,非學校型態的實驗教育呈現成長之趨勢,由其發展脈絡可知,其成功因素與創辦人的獨特的理念有極大的關係。

本研究探究一所非學校型態實驗教育機構的創辦人之領導風格,並且引用Barry和Gironda(2017)提出的理念領導(thought-leadership)的概念來做為架構,以半結構式深度訪談外、現場觀察、文件分析等方法,探討理念領導在非學校型態實驗教育機構個案實施歷程。研究結果發現理念領導從抽象到具象的實踐之路包括:

一、開創想法:機構創辦人昔日種種歷練為孩子形成具創新性的辦校決定
二、思想倡導:創辦人精準聚焦理念並找到信念相合者一起共事
三、策動團隊:創辦人建立支持性系統,讓大家具備「當責」的觀念
四、驅動對話:創辦人對於校務事必躬親,了解大家的想法並調校實際作為
五、靈活應變:資源與備案多元,能將理念落實於學生未來的生涯與職涯
zh_TW
dc.description.abstract (摘要) "Experimental education" aims to promote educational innovation by adhering to specific ideological principles to implement parental educational choice and student learning rights. In contrast to school-based experimental education, non-school-based experimental education offers higher levels of diversity and autonomy. In recent years, non-school-based experimental education has exhibited a growth trend, and its success factors are closely related to the unique ideas of its founders.

This research explores the leadership style of the founder of a non-school-based experimental education institution, using the concept of "thought-leadership" proposed by Barry & Gironda (2017) as the framework. The study employs methods such as semi-structured interviews, observations, and document analysis to investigate the implementation process of thought-leadership in the case of a non-school-based experimental education institution. The research findings reveal that the path of thought-leadership from abstraction to concreteness includes:

1. Groundbreaking Ideas: The founder`s past experiences and journey contribute to innovative decisions in establishing an educational institution for children.
2. Idea Disclosure: The founder precisely focuses on the ideology and collaborates with like-minded individuals who share the same beliefs to work together.
3. Enlightening My Community Audiences: The founder establishes a supportive system that instills a sense of "accountability" among everyone.
4. Driving Conversation: The founder actively engages in school affairs, understanding everyone`s perspectives, and adjusting practical actions accordingly.
5. Ingenuity: The diversification of resources and contingency planning enables the implementation of the ideology into students` future careers and lives.
en_US
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 12
第二章 文獻探討 15
第一節 臺灣教育變革中之實驗學校發展 15
第二節 理念領導理論之探析 49
第三節 領導力實踐對實驗學校之啟發 68
第三章 研究設計與實施 75
第一節 研究架構 75
第二節 研究方法與流程 76
第三節 資料蒐集與分析 82
第四節 研究信實度 96
第五節 研究倫理 98
第四章 研究結果與討論 101
第一節 理念領導從抽象到具象的實踐之路 101
第二節 實驗教育是冒險試煉,成為孩子的英雄 136
第五章 結論與建議 155
第一節 研究結論 155
第二節 研究建議 158
參考文獻 163
中文部分 163
英文部分 169
zh_TW
dc.format.extent 3134985 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0104152515en_US
dc.subject (關鍵詞) 實驗教育zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 非學校型態實驗教育機構zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 理念領導zh_TW
dc.subject (關鍵詞) Experimental educationen_US
dc.subject (關鍵詞) non-school-based experimental education institutionen_US
dc.subject (關鍵詞) thought-leadershipen_US
dc.title (題名) 非學校型態實驗教育實踐之個案研究-理念領導之觀點zh_TW
dc.title (題名) A Case Study of the Practice of Non-school-based Experimental Education: A Thought-Leadership Perspectiveen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 中文部分
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向陽、張劍武(1996)。理念領導在企業管理中的運用。工廠管理,9,38-39。
行政院(2014)。學校型態實驗教育實施條例草案。法源法律網。https://www.lawbank.com.tw/news/NewsContent.aspx?NID=122310.00
吳清山(2011)。非學校型態實驗教育的新紀元。師友月刊,531,53-57。
吳清山(2015)。「實驗教育三法」的重要內涵與策進作為。教育研究月刊,258,42-58。
吳清山、林天祐(2007)。教育e辭書。高等教育。
李柏佳(2015)。學校型態實驗教育實施條例解析一國民教育階段為例。學校行政雙月刊,101,15-33。https://doi.org/10.3966/160683002016010101002
李嘉年(2016)。實驗教育三法後 台灣另類學校發展初探。學校行政,103,1-13。
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