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題名 帶兵不能只帶心！靈性領導、職涯使命感與組織鑲嵌關連之研究-以國軍網電專業部隊為例
Leading with More Than Just Heart! A Study on the Relationship between Spiritual Leadership, Career Calling, and Organizational Embeddedness: A Case Study of the Military Cyber and Electronic Warfare Units作者 胡哲源
Hu, Che-Yuan貢獻者 甯方璽
Ning, Fang-Shii
胡哲源
Hu, Che-Yuan關鍵詞 靈性領導
職涯使命感
組織鑲嵌
Spiritual Leadership
Sense of Career Mission
Organizational Embeddedness日期 2024 上傳時間 5-Aug-2024 12:54:19 (UTC+8) 摘要 本次研究在探討「靈性領導」、「職涯使命感」與「組織鑲嵌」之關連，並以「職涯使命感」為中介變項，檢視其對國軍幹部領導統御與官兵願意續服留營的中介效果。研究方法採量化統計分析，問卷調查方式歸納，研究對象為資通電軍所屬官士兵，問卷計發出280份，回收有效列計數210份，有效回收率75％。 經AMOS及SPSS軟體分析，發現： （一）靈性領導對組織鑲嵌呈正相關。 （二）靈性領導對職涯使命感呈正相關。 （三）職涯使命感對組織鑲嵌呈正相關。 （四）職涯使命感在靈性領導與組織鑲嵌間具備中介效果，為部分中介。 研究結果提出部隊管理實務意涵：部隊的「人性化領導」及「當責式賦權」會形成工作環境的善循環，讓部屬對身份產生「認同感」，對組織產生「歸屬感」，不僅增加留營意願，更能提升自我價值，帶兵不只帶到心，也喚起軍魂的信念，讓軍中成為官兵職涯自我實現的美好場域，當部隊全面走向人性化的領導和管理，捨去繁文縟節，專注戰訓本務，就能改變現狀，鑲嵌留人，有效提升全方位戰力。研究成果提供相關單位及學者參酌，期達國軍人力「幹部用心，部屬感心；適才適所，留長用久」的永續發展。
This study examines the relationships among "spiritual leadership", "Sense of Career calling", and "organizational embeddedness", with " Sense of Career calling" serving as the mediating variable. It investigates its mediating effects on leadership cohesion among military officers and soldiers willingness to reenlist. The research method employs quantitative statistical analysis, with data collected through a questionnaire survey. The study's subjects are officers and soldiers of the Information, Communications, and Electronic Forces. A total of 280 questionnaires were distributed, with 210 valid responses, yielding a response rate of 75%. Analysis using AMOS and SPSS software revealed the following findings: (1)Spiritual leadership is positively correlated with organizational embeddedness. (2)Spiritual leadership is positively correlated with career calling. (3)Career calling is positively correlated with organizational embeddedness. (4)Career calling has a partial mediating effect between spiritual leadership and organizational embeddedness. The research results propose practical implications for military management: "Humanistic Leadership" and "Accountable Empowerment" within the military can create a virtuous cycle in the work environment. This approach fosters a sense of "identity" among subordinates and a feeling of "belonging" to the organization, which not only increases their willingness to stay in the service but also enhances their self-worth. Leading with empathy touches the hearts of the soldiers and awakens their belief in the military spirit, making the military a fulfilling place for career self-realization. By fully adopting humanistic leadership and management practices, discarding bureaucratic formalities, and focusing on essential training and operations, the current situation can be transformed. This approach embeds retention and effectively enhances overall combat capabilities. The research findings are provided for consideration by relevant units and scholars, aiming to achieve the sustainable development of military personnel: "leaders with dedication, subordinates with gratitude; the right people in the right positions, long-term retention and utilization."參考文獻 一、中文部分： 方柏棟（2019）。組織與工作鑲嵌對海軍陸戰隊現職人員組織承諾與組織吸引力之研究。高雄師範大學經營管理碩士在職專班碩士論文，未出版，高雄。 王雅郁（2020）。靈性領導、組織正義、任務績效、歸屬感及員工幸福感之關係。成功大學企業管理學系碩士在職專班碩士論文，未出版，臺南。 王豫萱、紀乃文、蘇妙悅（2021）。探討員工組織鑲嵌形態與其對任務績效、工作態度與行為的差異化影響。人力資源管理學報，21卷1期，1-26。 吳明隆（2009）。SPSS操作與應用-問卷統計分析實務。臺北：五南圖書出版社。 吳明隆（2014）。論文寫作與量化研究（第四版）。臺北：五南圖書出版社。 吳清山、林天祐（2006）。教育名詞-靈性領導。教育資料與研究雙月刊，73期，179。 呂宛蓁、胡丞筑、胡林煥（2020）。與使命感同行：體育教師生涯適應與生命意義感，大專體育學刊，22卷4期，300-315。 李佳逸、高煌彥、余坤東、林宜真、諸承明（2014）。新進員工社會化與工作鑲嵌、離職意願之關聯探討-以臺灣海運業為例。航運季刊，23卷3期，25-45。 李芸蘋（2014）。工作環境下的使命感。中山大學人資管理研究所博士論文，未出版，高雄。 李芸蘋、陳以亨、陳先郡、陳啟文（2014）。台灣警務人員之工作使命感研究，公共行政學報，46期，29-58。 周榮軒（2024）。運用組織鑲嵌、建言行為探討對於連鎖咖啡廳員工留任意願影響之研究。銘傳大學觀光事業學系碩士班碩士論文，未出版，臺北。 林佩汶（2010）。領導的道與術:從靈性領導談組織公民行為-幸福感之中介效果。國防大學管理學院運籌管理學系碩士論文，未出版，臺北。 林幸劭（2019）。服務人員的職涯使命感、顧客情感承諾對職涯適應力與服務表現之關係。澎湖科技大學觀光休閒系碩士論文，未出版，澎湖。 林庭右（2022）。探討強迫性組織公民行為對失眠之影響：檢驗反芻思考及職業使命感的效果。陽明交通大學管理科學學程碩士論文，未出版，新竹。 林淑卿（2017）。社工主管靈性領導與社工人員工作績效-賦權觀點的觀察。亞洲大學社會工作學系碩士論文，未出版，臺中。 林震岩（2018）。多變量分析SPSS的操作與應用。臺北：智勝文化事業股份有限公司。 林靜嫻（2014）。靈性健康、靈性領導、情需中介與工作態度之關係：以台灣及大陸壽險業務員為例。朝陽科技大學保險金融管理系碩士論文，未出版，臺中。 林鶯秋（2019）。組織鑲嵌、工作鑲嵌與留任意圖之關係研究-以海軍陸戰隊官兵為例。高雄師範大學經營管理碩士在職專班碩士論文，未出版，高雄。 邱皓政（2012）。鑲嵌留人 好聚好散。能力雜誌，672期，36-43。 邱韻如（2023）。商船海員組織鑲嵌、工作滿意度與離職傾向之關係。臺灣師範大學科技應用與人力資源發展學系人力資源發展碩士在職專班碩士論文，未出版，臺北。 柳彥宇（2014）。情緒勞務、情緒中介對敬業貢獻之影響性研究：以靈性領導為干擾變項。朝陽科技大學保險金融管理系碩士論文，未出版，臺中。 洪伶瑜（2023）。觀光系大學生自助人助的職涯使命與就業力發展歷程。世新大學觀光學研究所碩士論文，未出版，臺北。 洪雨佳（2024）。數位轉型壓力下，情緒智力與組織鑲嵌之關係-以知覺組織支持與員工對科技接受程度為中介變項。中正大學勞工關係學系碩士在職專班碩士論文，未出版，嘉義。 洪淑姿（2019）。以跨層次模型探討職涯使命感與組織公平氛圍對公部門員工個人工作行為之影響。國立臺北大學企業管理學系博士論文，未出版，臺北。 秦夢群（2013）。教育領導理論與應用（二版）。臺北：五南。 張林伴（2020）。靈性領導對組織公民行為之影響-以幸福感為中介變數。修平科技大學人力資源管理與發展碩士班碩士論文，未出版，臺中。 張家榦（2009）。主管領導型態、組織鑲嵌、工作滿意度與工作績效之關聯性研究-以金融購併機構為例。淡江大學管理科學研究所碩士論文，未出版，新北。 郭柏成（2020）。員工幸福感在靈性領導與工作投入關係之中介效果研究-以空軍聯隊修補大隊為例。崑山科技大學企業管理研究所碩士論文，未出版，臺南。 郭錦麗（2009）。國民小學教師知覺校長靈性領導與組織學習關係之研究。中正大學成人及繼續教育學系碩士論文，未出版，嘉義。 陳映璿（2022）。職業使命感對工作滿意與組織公民行為之調節效果﹕以台灣地區藥師為實證對象。大仁科技大學製藥科技研究所碩士論文，未出版，屏東。 陳淑琪（2023）。職業使命感對學習行為的影響：檢視知覺多元性氣候的調節效果及員工幸福感的中介角色。中山大學企業管理學系研究所碩士論文，未出版，高雄。 陳雅雯（2007）。營建從業人員組織鑲嵌、工作滿意度及離職傾向之相關性研究。高雄應用科技大學土木工程與防災科技研究所碩士論文，未出版，高雄。 陳寬裕、王正華（2021）。論文統計分析實務：SPSS與AMOS的運用（第四版）。臺北：五南圖書出版社。 陳蕙芬（2019）。以使命感塑形：工作形塑的能力陶冶，中山管理評論，27卷1期，179-226。 彭台光、高月慈、林鉦棽（2006）。管理研究中的共同方法變異：問題本質、影響、測試和補救。管理學報。23卷1期，77-98。 黃偉嘉（2021）。工作使命感對職業承諾及任務績效之影響—家長式領導的調節角色。中山大學人力資源管理研究所碩士論文，未出版，高雄。 榮泰生（2006）。SPSS與研究方法。臺北：五南圖書出版社。 劉佳昀（2022）。讓使命感延續：TFT教師支持系統與教師工作形塑。臺北教育大學教育學系教育創新與評鑑碩士班碩士論文，未出版，臺北。 劉芝言（2019）。面對國軍負面新聞-靈性領導與國軍官士兵犬儒主義、留任意願關係之研究。淡江大學企業管理學系碩士在職專班碩士論文，未出版，新北。 劉家瑗（2021）。探討靈性領導與積極個人環境適配行為之關係：以使命感與歸屬感為中介變項、個人組織適配為調節變項。彰化師範大學人力資源管理研究所碩士論文，未出版，彰化。 蔡進雄（2007）。校長靈性的建構與發展。國民教育研究學報，18期，1-25。 賴璽方（2010）。員工為何會破壞生產？從心理契約違反與工作退縮傾向解析其歷程。國防大學管理學院資源管理及決策研究所碩士論文，未出版，臺北。 謝文全（2014）。教育行政學。臺北：高等教育。 謝寶國、辛迅、周文霞（2016）。工作使命感：一個正在復甦的研究課題，心理科學進展學報，24卷5期，783-793。 顏志龍，鄭志忠（2019）。給論文寫作者的統計指南：傻瓜也會跑統計（第三版）。臺北：五南圖書出版社。 魏永剛、龍長權、宋伍（2010）。量表編制-理論與應用。臺北：五南圖書出版社。 二、英文部分 Barney, J.B. 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國立政治大學
行政管理碩士學程
106921104資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0106921104 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 甯方璽 zh_TW dc.contributor.advisor Ning, Fang-Shii en_US dc.contributor.author (Authors) 胡哲源 zh_TW dc.contributor.author (Authors) Hu, Che-Yuan en_US dc.creator (作者) 胡哲源 zh_TW dc.creator (作者) Hu, Che-Yuan en_US dc.date (日期) 2024 en_US dc.date.accessioned 5-Aug-2024 12:54:19 (UTC+8) - dc.date.available 5-Aug-2024 12:54:19 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 5-Aug-2024 12:54:19 (UTC+8) - dc.identifier (Other Identifiers) G0106921104 en_US dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/152597 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 行政管理碩士學程 zh_TW dc.description (描述) 106921104 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 本次研究在探討「靈性領導」、「職涯使命感」與「組織鑲嵌」之關連，並以「職涯使命感」為中介變項，檢視其對國軍幹部領導統御與官兵願意續服留營的中介效果。研究方法採量化統計分析，問卷調查方式歸納，研究對象為資通電軍所屬官士兵，問卷計發出280份，回收有效列計數210份，有效回收率75％。 經AMOS及SPSS軟體分析，發現： （一）靈性領導對組織鑲嵌呈正相關。 （二）靈性領導對職涯使命感呈正相關。 （三）職涯使命感對組織鑲嵌呈正相關。 （四）職涯使命感在靈性領導與組織鑲嵌間具備中介效果，為部分中介。 研究結果提出部隊管理實務意涵：部隊的「人性化領導」及「當責式賦權」會形成工作環境的善循環，讓部屬對身份產生「認同感」，對組織產生「歸屬感」，不僅增加留營意願，更能提升自我價值，帶兵不只帶到心，也喚起軍魂的信念，讓軍中成為官兵職涯自我實現的美好場域，當部隊全面走向人性化的領導和管理，捨去繁文縟節，專注戰訓本務，就能改變現狀，鑲嵌留人，有效提升全方位戰力。研究成果提供相關單位及學者參酌，期達國軍人力「幹部用心，部屬感心；適才適所，留長用久」的永續發展。 zh_TW dc.description.abstract (摘要) This study examines the relationships among "spiritual leadership", "Sense of Career calling", and "organizational embeddedness", with " Sense of Career calling" serving as the mediating variable. It investigates its mediating effects on leadership cohesion among military officers and soldiers willingness to reenlist. The research method employs quantitative statistical analysis, with data collected through a questionnaire survey. The study's subjects are officers and soldiers of the Information, Communications, and Electronic Forces. A total of 280 questionnaires were distributed, with 210 valid responses, yielding a response rate of 75%. Analysis using AMOS and SPSS software revealed the following findings: (1)Spiritual leadership is positively correlated with organizational embeddedness. (2)Spiritual leadership is positively correlated with career calling. (3)Career calling is positively correlated with organizational embeddedness. (4)Career calling has a partial mediating effect between spiritual leadership and organizational embeddedness. The research results propose practical implications for military management: "Humanistic Leadership" and "Accountable Empowerment" within the military can create a virtuous cycle in the work environment. This approach fosters a sense of "identity" among subordinates and a feeling of "belonging" to the organization, which not only increases their willingness to stay in the service but also enhances their self-worth. Leading with empathy touches the hearts of the soldiers and awakens their belief in the military spirit, making the military a fulfilling place for career self-realization. By fully adopting humanistic leadership and management practices, discarding bureaucratic formalities, and focusing on essential training and operations, the current situation can be transformed. This approach embeds retention and effectively enhances overall combat capabilities. The research findings are provided for consideration by relevant units and scholars, aiming to achieve the sustainable development of military personnel: "leaders with dedication, subordinates with gratitude; the right people in the right positions, long-term retention and utilization." en_US dc.description.tableofcontents 謝辭 ii 摘要 iii 目錄 v 第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 2 第三節 研究流程 2 第二章 文獻探討 4 第一節 靈性領導 4 壹、靈性領導的定義 4 貮、靈性領導相關研究 6 參、靈性領導小結 8 第二節 職涯使命感 8 壹、職涯使命感的定義 8 貮、職涯使命感相關研究 10 參、職涯使命感小結 12 第三節 組織鑲嵌 13 壹、組織鑲嵌的定義 13 貮、組織鑲嵌相關研究 14 參、組織鑲嵌小結 16 第四節 研究構面小結 16 第三章 研究方法 17 第一節 研究架構與假設 17 第二節 研究變項之操作型定義與衡量方法 18 第三節 實證對象與資料蒐集 22 第四節 資料處理與分析方法 23 第四章 資料分析與研究結果 26 第一節 信度與效度分析 26 壹、信度分析 26 貮、效度分析 28 參、信度與效度分析結果 31 第二節 樣本描述 32 壹、人口背景之敘述統計分析 32 貮、研究變項量表之敘述統計分析 34 第三節 不同人口背景變項與各構面之差異分析 36 壹、獨立樣本t檢定 36 貮、單因子變異數分析 38 參、獨立樣本t檢定及單因子變異數分析結果 41 第四節 相關係數與迴歸分析 42 壹、皮爾森積差相關分析 42 貮、迴歸分析 43 第五章 結論與建議 47 第一節 研究結論 47 第二節 研究意涵 47 第三節 管理意涵 48 第四節 研究限制與未來建議 50 參考文獻 51 一、中文部分 51 二、英文部分 53 附錄、研究問卷 56 zh_TW dc.format.extent 2792598 bytes - dc.format.mimetype application/pdf - dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0106921104 en_US dc.subject (關鍵詞) 靈性領導 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 職涯使命感 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 組織鑲嵌 zh_TW dc.subject (關鍵詞) Spiritual Leadership en_US dc.subject (關鍵詞) Sense of Career Mission en_US dc.subject (關鍵詞) Organizational Embeddedness en_US dc.title (題名) 帶兵不能只帶心！靈性領導、職涯使命感與組織鑲嵌關連之研究-以國軍網電專業部隊為例 zh_TW dc.title (題名) Leading with More Than Just Heart! 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