學術產出-學位論文

文章檢視/開啟

書目匯出

Google ScholarTM

政大圖書館

引文資訊

TAIR相關學術產出

題名 日本地方創生政策中的運動產業研究: 以宇都宮王道為例
Study of Sport Industry of Regional Revitalization Policy in Japan: In the Case of Utsunomiya Brex
作者 蔡佩育
Tsai, Pei-Yu
貢獻者 李世暉
Li, Shih-hui
蔡佩育
Tsai, Pei-Yu
關鍵詞 城鎮・人・工作創生總合策略
地方創生
在地化職業運動
日本職業籃球聯賽
宇都宮王道
Japan Revitalization Strategy
Regional revitalization
Community-based professional sports
B.LEAGUE
Utsunomiya Brex
日期 2024
上傳時間 1-十一月-2024 11:04:50 (UTC+8)
摘要 在日本於2019年所公布的《城鎮・人・工作創生總合策略》中,首度提及「運動、健康社區總體營造」,希冀通過運動來解決地方的經濟及社會課題,其中也包含以職業運動來促進地域活性化發展。成立於1993年的職業足球J.LEAGUE以在地化為其核心理念,通過主場城市制度強化球隊與地方之間的連結,促進地方運動的發展及地域活性化。在這股在地化風潮的引領下,日本職業籃球B.LEAGUE也確立了其在地化的發展,強調「以籃球為日本注入更多活力」,並致力於以籃球實踐「地方創生」。其中,球隊「宇都宮王道」自創立以來便強調與當地的緊密連結,並積極參與地方貢獻活動,以及通過主場賽事、運動教室、SDGs活動的舉辦,來促進主場城市的經濟與社會的活性化發展。另一方面,宇都宮市的地方創生政策與運動相關政策都強調職業運動的重要性,其所帶來經濟、社會及教育效果,能促進經濟與地域活性化、提升宇都宮市的城市品牌效益及讓市民產生自豪感,以此實現宇都宮市的社區總體營造目標。 本文以球隊「宇都宮王道」為案例,探討在地化職業運動球隊如何與地方自治體、地方企業以及地方居民、球迷形成三位一體的公私協力模式及其各自角色為何,進而從球隊對主場城市在經濟效益、社會貢獻及環境永續等三方面所帶來的實質效益與效果,總結出「宇都宮王道」作為在地化職業運動隊伍實踐地方創生的模式。
Firstly mentioned in The Japan Revitalization Strategy 2019, the concept of “Sports and Healthy Community Development” aims to address the economic and social issues faced by local communities through sports, including the use of professional sports to promote regional revitalization. The Japan Professional Football League (J. LEAGUE), established in 1993, sought to enhance community engagement and strengthen the bond between teams and their local communities through a hometown system, thereby promoting regional sports development and community revitalization. In the context mentioned above, the Japan Professional Basketball League (B.LEAGUE) also adopted a community engagement. B.LEAGUE emphasized " bringing more vitality to Japan through basketball" and sought to realize "regional revitalization" through basketball. Among the teams Utsunomiya Brex, on one hand, has emphasized a strong connection with its local community and actively participated in regional contribution activities. Through hosting home games, sports classes, and SDGs initiatives, the team has promoted the economic and social revitalization of its hometown city. On the other hand, Utsunomiya City's regional revitalization policies and sports-related policies both emphasize the importance of professional sports. The economic, social, and educational impacts from professional sports contribute to the economic and regional revitalization, enhancing Utsunomiya City's city brand and instilling pride among its residents, ultimately achieving the city's goal of comprehensive community development. This thesis uses Utsunomiya Brex as an example to explore how community-based professional sports teams collaborate with local governments, companies, and residents/fans to form a public-private partnership and the respective roles of each party. Furthermore, by examining the tangible benefits and impacts the team brings to the host city in terms of economic benefits, social contributions, and environmental sustainability, this thesis concludes with the model of “Utsunomiya Brex” as a community-based professional sports team performing regional revitalization.
參考文獻 中文部分 書籍 木下齊著,張佩瑩譯,2017,地方創生:小型城鎮、商店街、返鄉青年的創業10鐵則(新北:不二家)。 增田寬也著,賴庭筠、李欣怡、 雷鎮興、曾鈺珮,2019,地方消滅:地方創生的理論起源(臺北:行人)。 林淑馨,2021,NPO、公私協力與地方創生(臺北:元照)。 陳向明,2002,社會科學質的研究(臺北:五南)。 葉至誠、葉立誠著,1999,研究方法與論文寫作(臺北:商鼎文化)。 葉重新,2001,教育研究法(臺北:心理)。 潘淑滿,2003,質性研究:理論與應用(臺北:心理)。 增田寬也編著,賴庭筠、李欣怡、雷鎮興、曾鈺珮譯,2019,地方消滅—地方創生的理論起源(台北:行人文化實驗室)。 薛明敏,1993,觀光概論(台北:明敏餐飲管理顧問公司)。 Earl Babbie著,林秀雲譯,2021,社會科學研究方法 (臺北:雙葉書廊)。 Earl Babbie著,李美華、孔祥明、李明寰、林嘉娟、王婷玉、李承宇譯,2004,社會科學研究方法(臺北:時英)。 Earl Babbie著,蔡毓智譯,林佳瑩審閱,2013,研究方法:基礎理論與技巧,(臺北:新加坡商勝智學習)。 Pitts, Brenda G., David K. Stotlar著,鄭志富、吳國銑、蕭嘉惠譯,2000,運動行銷學 (Fundamentals of sport marketing. )(臺北:華泰文化)。 Ranjit Kumar 著,胡龍騰、黃瑋瑩、潘中道譯,2000,研究方法:步驟化學習指南(臺北:學富文化)。 期刊論文 林淑馨,2012,「日本地方政府促進非營利組織協力之理想與實現」,政治科學論叢,第51期,頁91-128。 吳清山,2018,「外溢效應」,教育研究月刊,第294期,頁135-136。 黃蕙娟,2006,「21世紀運動產業分析及未來因應策略探討」,中華運動季刊,第20卷第2期,頁55-65。 葉公鼎,2001,「論運動產業之範疇與分類」,運動管理,第1期,頁8-21。 蘇維杉,2004,「臺灣運動產業的現況與發展」,東師體育,第11期,頁20-25。 研討會文章 鄭志富,2002,「二十一世紀台灣運動產業之發展與挑戰」,發表於第二屆中華民國運動與休閒管理國際學術研討會(臺北 : 國立師範大學)。 博碩士學位論文 蘇韋綸,2020,「日本職業運動在地化:以廣島東洋鯉魚為例」,國立政治大學國際事務學院日本研究學位學程碩士論文。 陳世澤,2024,「職業運動屬地經營、屬地聯想、球迷忠誠度之關係研究—以新竹攻城獅球隊為例」,國立臺灣大學運動設施與健康管理碩士學位學程。 網際網路 「打造永續共好地方創生計畫(114至117年)(行政院1130605核定本)」,國家發展委員會,https://drive.google.com/file/d/1ax4r5SDY55rN4dhexinR2OeuLn6shtww/view。2024/6/28。 「間諜家家酒 × 咒術迴戰 × 寶可夢 風靡全球 疫情『逆創』日本ACG 市場熱潮」,能力雜誌,https://reurl.cc/adAZEY。2027/9/15。 「籃球/職籃重新洗牌確定!新聯盟7隊迎接『台灣職業籃球大聯盟』」,聯合報,https://udn.com/news/story/7003/8084353。2024/7/20。 「從乙組球員到挑戰日本職籃 曾祥鈞加盟名古屋戰鷹」,The Central News Agency 中央通訊社,https://www.cna.com.tw/news/aspt/202407190209.aspx。2024/7/20。 「快訊/游艾喆確定前進日本職籃 加盟B1滋賀湖泊」,ETtoday運動雲,https://sports.ettoday.net/news/2763843。2024/7/20。 「台灣籃球選手阿巴西加盟日本秋田北部喜悅」NHK WORLD,https://www3.nhk.or.jp/nhkworld/zt/news/20240621_ML05/。2024/7/20。 日文部分 書籍 相原正道、佐々木達也、田島良輝、西村貴之、内田満、舟木泰世,2020,地域スポーツ論(京都:晃洋書房)。 秋吉貴雄、伊藤修一郎、北山俊哉,2020,公共政策学の基礎[第3版](東京:有斐閣)。 橘木俊詔,2019,「地元チーム」がある幸福 スポーツと地方分権(東京:集英社)。 片瀨京子、伊藤暢人,2016,広島カープがしぶとく愛される理由(東京:日經BP社)。 木田悟編,2022,スポーツで地域を動かす(東京:東京大学出版会)。 小磯修二、村上裕一、山崎幹,2018,地方創生を超えて―これからの地域政策(東京:岩波書店)。 大西達也、城戶宏史編著,2020,実践!地方創生の地域経営:全国32ケースに学ぶボトムアップ型地域づくり(東京:一般社団法人金融財政事情研究会)。 島田慎二,2017,千葉ジェッツの奇跡 Bリーグ集客ナンバー1クラブの秘密,(東京:KADOKAWA)。 島田慎二,2022,最強のスポーツクラブ経営バイブル(東京:集英社)。 新川達郎編著,2013,公的ガバナンスの動態研究:政府の作動様式の変容(京都:ミネルヴァ書房)。 長積仁,2006,スポーツ経営学 改訂版(東京:大修館書店)。 原田宗彦,2002,スポーツイベントの経済学,(東京:平凡社)。 高井聡,2011,「スポーツイベントと集客戦略」(pp.170-179),原田宗彦編著,スポーツ産業論 第5版(東京:杏林書院)。 原田宗彦編著, 2011,スポーツ産業論 第5版(東京:杏林書院)。 原田宗彥,2016a,スポーツ都市戦略:2020年後を見すえたまちづくり(京都:学芸社)。 原田宗彥,2020,スポーツ地域マネジメント 持続可能なまちづくりに向けた課題と戦略(京都:学芸社)。 橋本行史編著,2020,地方創生:新たなモデルを目指して(東京:創成社) 松橋崇史、高岡敦史編,2019,スポーツまちづくりの教科書(東京:青弓社)。 松村和則,1993,地域づくりとスポーツの社会学(東京:道和書院)。 武藤泰明,2013,プロスポーツクラブのマネジメント 第2版(東京:東洋経済新報社) 中沢孝夫,2003,<地域人>とまちづくり(東京:講談社) 山本啓,2008,ローカル•ガバメントとローカル・ガバナンス(東京:法政大学出版局)。 山口泰雄,2000,生涯スポーツとイベントの社会学:スポーツによるまちおこし(東京:創文企画)。 原田宗彦,2005,「スポーツビジネスの発展」,山下秋二、原田宗彦編著,図解スポーツマネジメント(東京:大修館書店 ) 佐伯聰夫編,2000,スポーツイベントの展開と地域社会形成:ウィンブルドン・テニスからブンデスリーガ・サッカーまで(東京:不昧堂出版) 船井幸雄,2006,まちはよみがえる: 田舎の再生から日本は復活する!(東京:ビジネス社) 期刊論文 北村亘,2019,「日本における地方創生」,阪大法學,第69卷第3・4号,頁543-576。 飯塚重善,2018,「プロバスケットボールチームによる 地域活性化に向けたホームゲーム観戦者の実態調査」,国際経営論集,第56號,頁93-107。 石坂圭三、間野義之,2010,「プロスポーツチームの地域における経済的価値評価」,スポーツ産業学研究,第20巻第2號,頁159-171。 大束貢生,2016,「スポーツによる地域社会再生の可能性1—スポーツ推進委員研究からみた諸課題について—」,佛大社会学,第40號,頁75-81。 大島博文,2022,「新たな都市経営戦略としての『スポーツ・健康まちづくり』の意義と実現に向けた課題に関する考察」,政策創造研究,第16卷,頁85-109。 大沼義彥、長津詩織,2007,「プロスポーツと地域発展:アメリカにおける経験的・理論的研究」,北海道大学大学院教育学研究科紀要,第101卷,頁117-147。 大鋸順,1998,「Jリ―グクラブチームの設置による地域活性化―茨城県鹿島町」,文化経済学,第1卷第2号,頁65-73。 斉藤麗、関根正敏、石川智、小山さなえ,2021,「地方都市における地域密着型プロスポーツクラブの経営実態:栃木県をホームタウンとする4クラブの基礎資料」,山梨学院大学スポーツ科学研究,第4卷,頁69-82。 菅文彦、古川拓也、舟橋弘晃、間野義之,2017,「スポーツ観戦意図及び行動と地域愛着の関係分析:FC今治を事例として」,スポーツ産業学研究,第27巻第3號, 頁223-232。 御園慎一郎,2012,「我が国近年のスポーツ政策と地域活性化」,東邦学誌,第41巻第1號,頁137-145。 加藤清孝、葉聰明,2009,「プロバスケットボールクラブ設立が地方都市にもたらす経済効果も推計―bjクラブ設立を目指す秋田県を事例として―」,スポーツ産業学研究,第19巻第1號,頁67-73。 日下知明、齋藤健司,2016,「地方スポーツ政策における地方自治体とJ リーグクラブの官民パートナーシップに関する一考察:地方スポーツ推進計画の分析を中心として」,筑波大学体育系紀要,第39巻,頁75-79。 日下知明,2020,「地方自治体とJリーグクラブの間の官民パートナーシップの特徴に関する研究:地方スポーツ推進計画の分析を中心として」,体育・スポーツ政策研究,第29巻第1號,頁1-22。 日下知明,2022,「政策をめぐる地方自治体とJリーグクラブの官民パートナーシップ形成の機能と課題」,鹿屋体育大学学術研究紀要,第60號,頁31-40。 斎藤麗、関根政敏、石川智、小山さなえ,2021,「地方都市における地域密着型プロスポーツクラブの経営実態:栃木県をホームタウンとする4クラブの基礎資料」,スポーツ科学研究,第4號,頁69-82。 篠崎剛,2018,「プロスポーツと地域社会」,地域経済学研究,第35號,頁55-60。 関根政敏、今村貴幸、小林勉,2018,「プロスポーツによる地域活性化―高齢化社会が進む秋田での新たな試み―」,体育研究,第52號,頁23-36。 田島良輝、神野賢治、岡野絋二,2009,「地域プロスポーツクラブ観戦者の顧客満足に関する調査研究―08年ツエーゲン金沢のホームゲーム観戦者を事例として―」,金沢星稜大学人間科学研究,第2巻第2號,頁63-69。 高橋豪仁,1996,「サンフレッチェ広島のホームゲーム観戦回数の要因に関する研究」,スポーツ産業学研究,第6卷第1號,頁7-19。 高橋豪仁、橋本純一、橋本政晴,2019,「地域密着型のプロスポーツとソーシャル・キャピタルに関する調査研究」,奈良教育大学紀要,第68卷第1號,頁167-175。 千葉直樹、永谷稔,1996,「北海道におけるプロバスケットボールの試合開催に伴う経済効果に関する研究」,北翔大学北方圏生涯スポーツ研究センター年報,第4卷,頁7-11。 筒井隆志,2012,「スポーツによる地域活性化〜直接の効果と外部経済効果〜」,経済のプリズム,第102期,頁1-20。 二宮浩彰,2010,「プロスポーツ・ファンの地域愛着とスポーツ観戦者行動」,スポーツ産業学研究,第20卷第1號,頁97-107。 原口大志,2022,「スポーツによる地方創生・まちづくり」,日経研月報,1月號,頁28-32。 原田宗彥,2016b,「マネジメント スポーツ都市戦略」,産業と経営の情報誌,第184號,頁40-44。 松本耕二、渡辺泰弘,2015,「地元プロ・スポーツチームのチームイメージ同一性と地域愛着」,広島経済大学研究論集,第38卷第3號,頁13-21。 山下玲 ,2016,「メガスポーツイベントからみる 今後のスポーツツーリズム研究の展望 —過去6年間に開催されたスポーツイベントに着目して—」,ライフデザイン学研究,第12号,頁155-166。 山口まみ,2006,「球団本拠地—地域密着型経営へ変貌しつつあるプロ野球—」,Best Value,第12号。 舟木泰世、工藤康宏、梶原 健、涌井佐和子、野川春夫,2012,「プロスポーツチームとまちづくりに関する研究―bjリーグ新規参入チームの拠点地域における住民のソーシャルキャピタルに着目して―」SSFスポーツ政策研究,第2巻第1号,頁126-134。 和田崇,2021,「スポーツまちづくりがもたらす社会経済効果ー徳島阿南市の『野球のまち推進事業』を事例に—」,経済地理学年報,第67巻,頁43-57。 鈴木春菜、藤井聡,2008,「地域愛着が地域への協力行動に及ばす影響に関する研究」,土木計画学研究・論文集,第25巻,頁357-362。 森川貞夫,1978,「地域にねざすスポーツ活動発展の方向」,月刊社会教育,第22卷第10号,頁12-20。 松橋崇史,2020,「スポーツまちづくりの実践にむけて」,アーパン・アドバンス(機関誌),頁21-27。 中村祐司,2023,「地域におけるセクター間コラボとスポーツ」,市政研究うつのみや,第19号,頁21-27。 押見大地,2018,「スポーツイベントにおける包括的社会効果尺度の開発」,2017年度笹川スポーツ研究助成報告書,頁51-57。 関根正敏、今村貴幸、小林勉,2018,「プロスポーツによる地域活性化ー高齢化社会が進む秋田での新たな試みー」,体育研究,第25号,頁23-30。 松岡宏高,2018,「スポーツマネジメントの概念の再検討」,スポーツマネジメント研究,第2卷第1号,頁33-45。 碩博士學位論文 五月女淳,2009,「プロスポーツチームと地域愛着に関する研究 観戦者のチームアイデンティフィケーション、地域愛着に着目して」,早稲田大学大学院スポーツ科学研究科 スポーツ科学専攻 スポーツビジネス研究領域 修士論文。 鳥居攻介,2016,「経験学習を通じた模倣とプロスポーツリーグの創設ーBリーグの事例ー」,早稲田大学 大学院スポーツ研究科スポーツ科学専攻 スポーツビジネス研究領域修士論文。 木田悟,2011,「地域におけるスポーツイベントの社会的効果に関する研究―サッカーワールドカップのキャンプ地を中心として」,日本大学博士(工学)論文。 網際網路 「三つの企業理念」,bj league官網,https://www.bj-academy.com/bj-bj-academy%E3%81%A8%E3%81%AF/。2023/10/18。 「B.LEAGUEとは」,B.LEAGUE官網,https://www.bleague.jp/about/。2023/9/11。 「Bリーグのパワーで貢献!秋田ノーザンハピネッツによる地方活性化とSDGsの取り組み」,kyozon,https://kyozon.net/list/youtube_akita-rural-revitalization/。2023/10/18。 「SDGsプロジェクト『BREX with』発足のお知らせ」,宇都宮ブレックス,https://www.utsunomiyabrex.com/news/detail/id=19219。2022/10/18。 「3人制バスケ国際大会がスポーツツーリズム賞受賞 宇都宮市」,產經新聞,https://www.sankei.com/article/20210316-TGYTKF7ZDBJBRH2PI4T4QGPWUY/。2022/11/18。 「朝日新聞キーワードの解説」日本バスケットボールリーグ,朝日新聞 夕刊,https://kotobank.jp/word/%E6%97%A5%E6%9C%AC%E3%83%90%E3%82%B9%E3%82%B1%E3%83%83%E3%83%88%E3%83%9C%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%82%B0-187807。2020/02/02。 「朝日新聞キーワードの解説」ナショナルバスケットボールリーグ,朝日新聞 朝刊, https://kotobank.jp/word/%E3%83%8A%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%8A%E3%83%AB%E3%83%90%E3%82%B9%E3%82%B1%E3%83%83%E3%83%88%E3%83%9C%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%82%B0%28NBL%29-895833。2020/02/02。 「バスケW杯の経済効果 沖縄県内63億円」,経済効果.NET,https://economicimpact.net/2023/08/26/230826/。2023/11/02。 「スポーツ未来開拓プラン」,https://blogs.itmedia.co.jp/business20/2017/04/post_1828.html 。2022/12/23。 「スポーツツーリズム」,Japan Knowledge Lib,https://reurl.cc/EZaXoa。2021/11/9。 「スタジアム・アリーナおよびスポーツチームがもたらす社会的価値の可視化・定量化調査ー等々力陸上室內體育館および川崎フロンターレを対象としたケーススタディー」,スポーツ庁、株式会社日本政策投資銀行,https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/ca618711d4d65f78e4d75d63bf85560d.pdf。2023/4/19。 「地域におけるプロスポーツの『価値』とは。Bリーグ島田慎二チェアマン」,久万真毅,https://lifes.sportsdrive.jp/people/245/。2023/4/3。 「地域貢献活動 5,000回実施のご報告」,UTSUNOMIYA BREX官網,https://www.utsunomiyabrex.com/news/detail/id=21073。2023/10/3。 「ラグビーワールドカップ2019開催都市」,RUGBY WORLD CUP JAPAN日本2019,https://www.rugbyworldcup.com/2019/cities。2021/11/10。 「地方創生SDGs・「環境未来都市」構想・広域連携SDGsモデル事業」,內閣官房・内閣府総合サイト,https://www.chisou.go.jp/tiiki/kankyo/index.html。2022/12/10。 「SDGs未来都市・自治体SDGsモデル事業・広域連携SDGsモデル事業」,內閣官房・内閣府総合サイト,https://www.chisou.go.jp/tiiki/kankyo/miraitoshi.html。2022/12/10。 「知恵蔵の解説」Bリーグ,場野守泰,https://kotobank.jp/word/B%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%82%B0-1720073。2020/03/19。 「B リーグ入場者数、ブレックス 8.9%増で 3 位」,下野新聞。2023/11/10。 「ブレックス、売上高過去最高17億9800万円 6月期決算 入場制限解除、チケット売り上げ好調」,下野新聞,https://www.shimotsuke.co.jp/articles/-/799794。2023/11/10。 宇都宮ブレックスホームゲーム会場で当社材を使用したアルミカップ採用 —飲料容器サプライチェーン全体でのCO2排出量削減へ—,UACJ,https://www.uacj.co.jp/release/20231006.htm。2024/6/10。 【12/9(土)発売】新グッズのお知らせ,宇都宮ブレックス,https://www.utsunomiyabrex.com/news/goods_20231209。2024/6/10。 建設ラッシュのバスケアリーナ 沖縄、佐賀、長崎、神戸、東京、名古屋、川崎の施設紹介<デジタル発>,北海道新聞,https://www.hokkaido-np.co.jp/article/900764/。2024/6/29。 官方資料 「2019年度SDGs未來都市等提案書」,宇都宮市,https://www.chisou.go.jp/tiiki/kankyo/teian/shorui/sdgs_r1teian_5.pdf。2022/10/27。 「宇都宮まち・ひと・しごと創生総合戦略(素案)」,宇都宮市,https://www.city.utsunomiya.tochigi.jp/_res/projects/default_project/_page_/001/009/833/senryaku.pdf。2022/11/27。 「宇都宮市まち・ひと・しごと 創⽣総合戦略」,宇都宮市,https://www.city.utsunomiya.tochigi.jp/_res/projects/default_project/_page_/001/010/512/4-shiryou3_senryaku-soan.pdf。2022/12/27。 「第2期宇都宮市まち・ひと・しごと 創⽣総合戦略」,宇都宮市,https://www.city.utsunomiya.tochigi.jp/_res/projects/default_project/_page_/001/007/652/2003sougousenryaku.pdf。2022/12/27。 「第二期スポーツ未来開拓会議中間報告」,スポーツ庁・経済産業省,https://www.meti.go.jp/shingikai/mono_info_service/sports_future/pdf/20230705_1.pdf。2024/9/16。 「宇都宮市人口ビジョン」,宇都宮市,https://www.city.utsunomiya.tochigi.jp/_res/projects/default_project/_page_/001/007/652/2003bijon.pdf。2022/11/27。 「宇都宮市 第2期SDGs未來都市計画(2022-2024)」,宇都宮市,https://www.city.utsunomiya.tochigi.jp/_res/projects/default_project/_page_/001/023/051/2022miraitosikeikaku.pdf。2023/10/27。 「宇都宮市スポーツ推進計画〜ひとり1スポーツの実現〜」,宇都宮市、宇都宮市教育委員会,https://www.city.utsunomiya.tochigi.jp/_res/projects/default_project/_page_/001/006/571/supo-tu_suisin_keikaku.pdf。2023/10/27。 「宇都宮市地域再生計画」,宇都宮市,https://www.city.utsunomiya.tochigi.jp/_res/projects/default_project/_page_/001/006/571/supo-tu_suisin_keikaku.pdf。2023/11/25。 「スポーツを活用したまちづくり推進ビジョン」,宇都宮市,https://www.city.utsunomiya.lg.jp/shisei/machi/1034530/1033964.html。2024/3/10。 「SDGsに貢献する持続可能な“うごく”都市・うつのみやの構築」,宇都宮市,https://www.chisou.go.jp/tiiki/kankyo/teian/shorui/sdgs_r1teian_5.pdf。2022/11/30。 「スポーツツーリズム推進基本方針」,観光庁,https://www.mlit.go.jp/common/000160526.pdf。2022/1/7。 「『国土の長期展望』中間まとめ 概要」,国土審議会政策部会長期展望委員會,https://www.mlit.go.jp/common/000135837.pdf。2022/10/15。 「コンパクト・プラス・ネットワーク」,国土交通省,https://www.mlit.go.jp/toshi/toshi_ccpn_000016.html。2023/4/18。 「スポーツツーリズム推進基本方針」,国土交通省,https://www.mlit.go.jp/common/000160526.pdf。2022/3/12。 「スポーツ振興法」,衆議院,https://www.shugiin.go.jp/internet/itdb_housei.nsf/html/houritsu/03819610616141.htm 。2022/11/12。 「スポーツ基本計画」,文部科学省(2012),https://www.mext.go.jp/component/a_menu/sports/detail/__icsFiles/afieldfile/2012/04/02/1319359_3_1.pdf 。2022/11/9。 「スポーツ基本計画」,文部科学省(2017),https://www.mext.go.jp/sports/content/1383656_002.pdf 。2022/11/9。 「スポーツ基本計画」,文部科学省(2022),https://www.mext.go.jp/sports/content/000021299_20220316_3.pdf。2023/11/6。 「スポーツ立国戦略―スポーツコミュニティ・ニッポンー」,文部科学省,https://www.mext.go.jp/component/a_menu/sports/detail/__icsFiles/afieldfile/2010/09/16/1297203_02.pdf。2022/11/9。 「スポーツ基本法(平成28年法律第78號)」,文部科学省,https://www.mext.go.jp/a_menu/sports/kihonhou/attach/1308899.htm。2022/11/9。 「スポーツ立國戦略―スポーツコンミュニティ―」,文部科学省,https://www.mext.go.jp/a_menu/sports/rikkoku/1297182.htm。2022/11/9。 「スポーツ庁創設の経緯」,スポーツ庁,https://reurl.cc/l5MVyv。2022/11/9。 「スポーツを核とした地域活性化に関する調査報告書 : スポーツフロンティアシティ21」,国土庁大都市圏整備局、日本システム開発研究所,https://ci.nii.ac.jp/ncid/BA45545416。2024/6/3。 「第2期スポーツ基本計画概要」,スポーツ庁,https://www.mext.go.jp/sports/content/1383656_001.pdf。2022/10/17。 「第2期まち・ひと・しごと創生総合戦略『スポーツ・健康まちづくり』」,スポーツ庁,https://www.mext.go.jp/sports/b_menu/sports/mcatetop09/list/detail/1384512_00001.htm。2022/4/11。 「文化庁及び観光庁の包括的連携協定」,スポーツ庁,https://reurl.cc/pxVLDx。 2022/11/9。 「地方創生SDGs・「環境未来都市」構想・広域連携SDGsモデル事業」,地方創生官房・内閣府総合サイト,https://www.chisou.go.jp/tiiki/kankyo/index.html。2022/11/19。 「まち・ひと・しごと創生長期ビジョンー国民の『認識の共有』と『未来への選択』を目指してー」,內閣府,https://www.chisou.go.jp/sousei/info/pdf/20141227siryou3.pdf。2022/11/20。 「まち・ひと・しごと創生総合戦略」,內閣府,https://www.chisou.go.jp/sousei/info/pdf/20141227siryou5.pdf。2022/11/20。 「地方創生に向けたSDGsの推進について」,內閣府地方創生推進室,https://www.chisou.go.jp/tiiki/kankyo/pdf/sasshi.pdf。2022/5/20。 「まち・ひと・しごと創生総合戦略(2015年改訂版)」,内閣官房まち・ひと・しごと創生本部事務局,https://www.chisou.go.jp/sousei/info/pdf/h27-12-24-siryou2.pdf。2022/11/23。 「まち・ひと・しごと創生総合戦略(2016年改訂版)」,内閣官房まち・ひと・しごと創生本部事務局,https://www.chisou.go.jp/sousei/info/pdf/h28-12-22-sougousenryaku2016hontai.pdf。2022/11/23。 「まち・ひと・しごと創生総合戦略(2017年改訂版)」,内閣官房まち・ひと・しごと創生本部事務局,https://www.chisou.go.jp/sousei/info/pdf/h29-12-22-sougousenryaku2017hontai.pdf。2022/11/23。 「まち・ひと・しごと創生総合戦略(2018年改訂版)」,内閣官房まち・ひと・しごと創生本部事務局,https://www.chisou.go.jp/sousei/info/pdf/h30-12-21-sougousenryaku2018hontai.pdf。2022/11/23。 「まち・ひと・しごと創生総合基本方針2019」,内閣官房まち・ひと・しごと創生本部事務局,https://www.chisou.go.jp/sousei/info/pdf/h30-12-21-sougousenryaku2018hontai.pdf。2022/11/23。 「まち・ひと・しごと創生基本方針2019について」,内閣官房まち・ひと・しごと創生本部事務局,https://www.chisou.go.jp/sousei/info/pdf/r01-06-21-kihonhousin2019gaiyou.pdf。2022/11/23。 「まち・ひと・しごと創生総合戦略(2020年改訂版)」,内閣官房まち・ひと・しごと創生本部事務局,https://www.chisou.go.jp/sousei/info/pdf/r02-12-21-senryaku2020.pdf。2022/11/23。 「Map-It マップ・イット」,宇都宮市,https://www.chisou.go.jp/tiiki/kankyo/teian/shorui/sdgs_r1teian_5.pdf。 2022/12/23 。 「SDGs未来都市・自治体SDGsモデル事業事例集」,內閣府地方創生推進室,https://www.chisou.go.jp/tiiki/kankyo/pdf/bessatsu1.pdf。2022/11/30。 「地域密着型のプロスポーツの公共性に関する研究」(科学研究助成事業 研究成果報告書),高橋豪仁, https://kaken.nii.ac.jp/ja/file/KAKENHI-PROJECT-16K01701/16K01701seika.pdf。2023/10/30。 「広報うつのみやプラス『スポーツ未来都市』」,宇都宮市役所, https://www.city.utsunomiya.tochigi.jp/_res/projects/default_project/_page_/001/015/193/plus.pdf。2023/9/30。 英文部分 書籍 Eames Edwin and Goode, Judith Granich, 1977. “Anthropology of The City,” New Jersey, Englewood Cliffs: Prentice-Hall, Inc. Turner, Victor W., 1969. “The Ritual Process Structure and Anti-Structure, ” Chicago: Aldine Pub. Co. 期刊論文 Pamela Bloomfield, 2006. “The Challenging Business of Long-Term Public–Private Partnerships: Reflections on Local Experience, ” Public Administration Review, vol. 66, pp.400-411. E. S. Savas, 2001. “Privatization and the New Public Management, ” Fordham Urban Law Journal, vol. 28, pp.1731-1737. Johnson, B. K., et al. 2001. “The value of public goods generated by a major league sports team, ” Journal of Sports Economics, vol. 2, pp.6-21. John M. Bryson., Barbara C. Crosby., and Melissa Middleton Stone. 2006. “The Design and Implementation of Cross-Sector Collaborations: Propositions from the Literature,” Public Adminstration Review, vol. 66, no. 1, pp. 44-55. Harris, P. B., Werner, C.M., Brown, B.B. and Ingebrisen, D. 1995. “Relocation and Privacy reg-ulation: A Cross-Culture Analysis Journal of Environment Psychology,” Journal of Environmental Psychology, vol. 15, pp. 311-320. Hidalgo, M. C. and Hernandez, B. 2001. “Place Attachment: Conceptual and Empirical Questions,” Journal of Environment Psychology, vol. 21, pp. 273-281. Langton, S. 1983. “Public- Private Partnership: Hope or Hoax?,” National Civic Review, Vol. 72, pp.145-157. Meek, A., 1997. “An estimate of the size and supported economic activity of the sports industry in the United States,” Sport Marketing Quarterly, vol. 6, no. 4, pp. 15-21. Riger, S. and Lavrakas, P. J. 1981. “Community Ties Patterns of Attachment and Social Interaction in Urban Neighborhoods,” American Journal of Community P sychology, vol. 9, no. 1, pp. 55-66.  
描述 碩士
國立政治大學
日本研究學位學程
110861004
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0110861004
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 李世暉zh_TW
dc.contributor.advisor Li, Shih-huien_US
dc.contributor.author (作者) 蔡佩育zh_TW
dc.contributor.author (作者) Tsai, Pei-Yuen_US
dc.creator (作者) 蔡佩育zh_TW
dc.creator (作者) Tsai, Pei-Yuen_US
dc.date (日期) 2024en_US
dc.date.accessioned 1-十一月-2024 11:04:50 (UTC+8)-
dc.date.available 1-十一月-2024 11:04:50 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 1-十一月-2024 11:04:50 (UTC+8)-
dc.identifier (其他 識別碼) G0110861004en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/154204-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 日本研究學位學程zh_TW
dc.description (描述) 110861004zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 在日本於2019年所公布的《城鎮・人・工作創生總合策略》中,首度提及「運動、健康社區總體營造」,希冀通過運動來解決地方的經濟及社會課題,其中也包含以職業運動來促進地域活性化發展。成立於1993年的職業足球J.LEAGUE以在地化為其核心理念,通過主場城市制度強化球隊與地方之間的連結,促進地方運動的發展及地域活性化。在這股在地化風潮的引領下,日本職業籃球B.LEAGUE也確立了其在地化的發展,強調「以籃球為日本注入更多活力」,並致力於以籃球實踐「地方創生」。其中,球隊「宇都宮王道」自創立以來便強調與當地的緊密連結,並積極參與地方貢獻活動,以及通過主場賽事、運動教室、SDGs活動的舉辦,來促進主場城市的經濟與社會的活性化發展。另一方面,宇都宮市的地方創生政策與運動相關政策都強調職業運動的重要性,其所帶來經濟、社會及教育效果,能促進經濟與地域活性化、提升宇都宮市的城市品牌效益及讓市民產生自豪感,以此實現宇都宮市的社區總體營造目標。 本文以球隊「宇都宮王道」為案例,探討在地化職業運動球隊如何與地方自治體、地方企業以及地方居民、球迷形成三位一體的公私協力模式及其各自角色為何,進而從球隊對主場城市在經濟效益、社會貢獻及環境永續等三方面所帶來的實質效益與效果,總結出「宇都宮王道」作為在地化職業運動隊伍實踐地方創生的模式。zh_TW
dc.description.abstract (摘要) Firstly mentioned in The Japan Revitalization Strategy 2019, the concept of “Sports and Healthy Community Development” aims to address the economic and social issues faced by local communities through sports, including the use of professional sports to promote regional revitalization. The Japan Professional Football League (J. LEAGUE), established in 1993, sought to enhance community engagement and strengthen the bond between teams and their local communities through a hometown system, thereby promoting regional sports development and community revitalization. In the context mentioned above, the Japan Professional Basketball League (B.LEAGUE) also adopted a community engagement. B.LEAGUE emphasized &quot; bringing more vitality to Japan through basketball&quot; and sought to realize &quot;regional revitalization&quot; through basketball. Among the teams Utsunomiya Brex, on one hand, has emphasized a strong connection with its local community and actively participated in regional contribution activities. Through hosting home games, sports classes, and SDGs initiatives, the team has promoted the economic and social revitalization of its hometown city. On the other hand, Utsunomiya City's regional revitalization policies and sports-related policies both emphasize the importance of professional sports. The economic, social, and educational impacts from professional sports contribute to the economic and regional revitalization, enhancing Utsunomiya City's city brand and instilling pride among its residents, ultimately achieving the city's goal of comprehensive community development. This thesis uses Utsunomiya Brex as an example to explore how community-based professional sports teams collaborate with local governments, companies, and residents/fans to form a public-private partnership and the respective roles of each party. Furthermore, by examining the tangible benefits and impacts the team brings to the host city in terms of economic benefits, social contributions, and environmental sustainability, this thesis concludes with the model of “Utsunomiya Brex” as a community-based professional sports team performing regional revitalization.en_US
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1 第一節 研究背景 1 第二節 研究動機 7 第三節 研究目的與問題 9 第二章 先行研究與文獻探討 11 第一節 日本地方創生政策中的運動產業發展 11 第二節 日本運動產業發展之檢視 18 第三節 以運動產業實踐地方創生之發展 23 第四節 職業運動實踐地方創生 26 第三章 研究方法 32 第一節 研究途徑與架構 32 第二節 研究範圍與限制 38 第四章 地方自治體政策與球團策略之探討 39 第一節 宇都宮市地方創生政策與運動相關政策之檢視 40 第二節 宇都宮王道營運策略之檢視 53 第三節 宇都宮王道實踐地方創生之策略與發展 62 第五章 宇都宮王道以公私協力實踐地方創生 68 第一節 宇都宮王道與地方自治體 68 第二節 宇都宮王道與地方企業 73 第三節 宇都宮王道與地方居民、球迷 81 第四節 宇都宮王道實踐地方創生的公私協力建構與效益 87 第六章 以籃球實踐地方創生 99 第一節 研究回顧 99 第二節 研究總結 103 第三節 未來發展與建議 105 參考文獻 109 附錄一 訪談紀錄 129zh_TW
dc.format.extent 6760036 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0110861004en_US
dc.subject (關鍵詞) 城鎮・人・工作創生總合策略zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 地方創生zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 在地化職業運動zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 日本職業籃球聯賽zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 宇都宮王道zh_TW
dc.subject (關鍵詞) Japan Revitalization Strategyen_US
dc.subject (關鍵詞) Regional revitalizationen_US
dc.subject (關鍵詞) Community-based professional sportsen_US
dc.subject (關鍵詞) B.LEAGUEen_US
dc.subject (關鍵詞) Utsunomiya Brexen_US
dc.title (題名) 日本地方創生政策中的運動產業研究: 以宇都宮王道為例zh_TW
dc.title (題名) Study of Sport Industry of Regional Revitalization Policy in Japan: In the Case of Utsunomiya Brexen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 中文部分 書籍 木下齊著,張佩瑩譯,2017,地方創生:小型城鎮、商店街、返鄉青年的創業10鐵則(新北:不二家)。 增田寬也著,賴庭筠、李欣怡、 雷鎮興、曾鈺珮,2019,地方消滅:地方創生的理論起源(臺北:行人)。 林淑馨,2021,NPO、公私協力與地方創生(臺北:元照)。 陳向明,2002,社會科學質的研究(臺北:五南)。 葉至誠、葉立誠著,1999,研究方法與論文寫作(臺北:商鼎文化)。 葉重新,2001,教育研究法(臺北:心理)。 潘淑滿,2003,質性研究:理論與應用(臺北:心理)。 增田寬也編著,賴庭筠、李欣怡、雷鎮興、曾鈺珮譯,2019,地方消滅—地方創生的理論起源(台北:行人文化實驗室)。 薛明敏,1993,觀光概論(台北:明敏餐飲管理顧問公司)。 Earl Babbie著,林秀雲譯,2021,社會科學研究方法 (臺北:雙葉書廊)。 Earl Babbie著,李美華、孔祥明、李明寰、林嘉娟、王婷玉、李承宇譯,2004,社會科學研究方法(臺北:時英)。 Earl Babbie著,蔡毓智譯,林佳瑩審閱,2013,研究方法:基礎理論與技巧,(臺北:新加坡商勝智學習)。 Pitts, Brenda G., David K. Stotlar著,鄭志富、吳國銑、蕭嘉惠譯,2000,運動行銷學 (Fundamentals of sport marketing. )(臺北:華泰文化)。 Ranjit Kumar 著,胡龍騰、黃瑋瑩、潘中道譯,2000,研究方法:步驟化學習指南(臺北:學富文化)。 期刊論文 林淑馨,2012,「日本地方政府促進非營利組織協力之理想與實現」,政治科學論叢,第51期,頁91-128。 吳清山,2018,「外溢效應」,教育研究月刊,第294期,頁135-136。 黃蕙娟,2006,「21世紀運動產業分析及未來因應策略探討」,中華運動季刊,第20卷第2期,頁55-65。 葉公鼎,2001,「論運動產業之範疇與分類」,運動管理,第1期,頁8-21。 蘇維杉,2004,「臺灣運動產業的現況與發展」,東師體育,第11期,頁20-25。 研討會文章 鄭志富,2002,「二十一世紀台灣運動產業之發展與挑戰」,發表於第二屆中華民國運動與休閒管理國際學術研討會(臺北 : 國立師範大學)。 博碩士學位論文 蘇韋綸,2020,「日本職業運動在地化:以廣島東洋鯉魚為例」,國立政治大學國際事務學院日本研究學位學程碩士論文。 陳世澤,2024,「職業運動屬地經營、屬地聯想、球迷忠誠度之關係研究—以新竹攻城獅球隊為例」,國立臺灣大學運動設施與健康管理碩士學位學程。 網際網路 「打造永續共好地方創生計畫(114至117年)(行政院1130605核定本)」,國家發展委員會,https://drive.google.com/file/d/1ax4r5SDY55rN4dhexinR2OeuLn6shtww/view。2024/6/28。 「間諜家家酒 × 咒術迴戰 × 寶可夢 風靡全球 疫情『逆創』日本ACG 市場熱潮」,能力雜誌,https://reurl.cc/adAZEY。2027/9/15。 「籃球/職籃重新洗牌確定!新聯盟7隊迎接『台灣職業籃球大聯盟』」,聯合報,https://udn.com/news/story/7003/8084353。2024/7/20。 「從乙組球員到挑戰日本職籃 曾祥鈞加盟名古屋戰鷹」,The Central News Agency 中央通訊社,https://www.cna.com.tw/news/aspt/202407190209.aspx。2024/7/20。 「快訊/游艾喆確定前進日本職籃 加盟B1滋賀湖泊」,ETtoday運動雲,https://sports.ettoday.net/news/2763843。2024/7/20。 「台灣籃球選手阿巴西加盟日本秋田北部喜悅」NHK WORLD,https://www3.nhk.or.jp/nhkworld/zt/news/20240621_ML05/。2024/7/20。 日文部分 書籍 相原正道、佐々木達也、田島良輝、西村貴之、内田満、舟木泰世,2020,地域スポーツ論(京都:晃洋書房)。 秋吉貴雄、伊藤修一郎、北山俊哉,2020,公共政策学の基礎[第3版](東京:有斐閣)。 橘木俊詔,2019,「地元チーム」がある幸福 スポーツと地方分権(東京:集英社)。 片瀨京子、伊藤暢人,2016,広島カープがしぶとく愛される理由(東京:日經BP社)。 木田悟編,2022,スポーツで地域を動かす(東京:東京大学出版会)。 小磯修二、村上裕一、山崎幹,2018,地方創生を超えて―これからの地域政策(東京:岩波書店)。 大西達也、城戶宏史編著,2020,実践!地方創生の地域経営:全国32ケースに学ぶボトムアップ型地域づくり(東京:一般社団法人金融財政事情研究会)。 島田慎二,2017,千葉ジェッツの奇跡 Bリーグ集客ナンバー1クラブの秘密,(東京:KADOKAWA)。 島田慎二,2022,最強のスポーツクラブ経営バイブル(東京:集英社)。 新川達郎編著,2013,公的ガバナンスの動態研究:政府の作動様式の変容(京都:ミネルヴァ書房)。 長積仁,2006,スポーツ経営学 改訂版(東京:大修館書店)。 原田宗彦,2002,スポーツイベントの経済学,(東京:平凡社)。 高井聡,2011,「スポーツイベントと集客戦略」(pp.170-179),原田宗彦編著,スポーツ産業論 第5版(東京:杏林書院)。 原田宗彦編著, 2011,スポーツ産業論 第5版(東京:杏林書院)。 原田宗彥,2016a,スポーツ都市戦略:2020年後を見すえたまちづくり(京都:学芸社)。 原田宗彥,2020,スポーツ地域マネジメント 持続可能なまちづくりに向けた課題と戦略(京都:学芸社)。 橋本行史編著,2020,地方創生:新たなモデルを目指して(東京:創成社) 松橋崇史、高岡敦史編,2019,スポーツまちづくりの教科書(東京:青弓社)。 松村和則,1993,地域づくりとスポーツの社会学(東京:道和書院)。 武藤泰明,2013,プロスポーツクラブのマネジメント 第2版(東京:東洋経済新報社) 中沢孝夫,2003,<地域人>とまちづくり(東京:講談社) 山本啓,2008,ローカル•ガバメントとローカル・ガバナンス(東京:法政大学出版局)。 山口泰雄,2000,生涯スポーツとイベントの社会学:スポーツによるまちおこし(東京:創文企画)。 原田宗彦,2005,「スポーツビジネスの発展」,山下秋二、原田宗彦編著,図解スポーツマネジメント(東京:大修館書店 ) 佐伯聰夫編,2000,スポーツイベントの展開と地域社会形成:ウィンブルドン・テニスからブンデスリーガ・サッカーまで(東京:不昧堂出版) 船井幸雄,2006,まちはよみがえる: 田舎の再生から日本は復活する!(東京:ビジネス社) 期刊論文 北村亘,2019,「日本における地方創生」,阪大法學,第69卷第3・4号,頁543-576。 飯塚重善,2018,「プロバスケットボールチームによる 地域活性化に向けたホームゲーム観戦者の実態調査」,国際経営論集,第56號,頁93-107。 石坂圭三、間野義之,2010,「プロスポーツチームの地域における経済的価値評価」,スポーツ産業学研究,第20巻第2號,頁159-171。 大束貢生,2016,「スポーツによる地域社会再生の可能性1—スポーツ推進委員研究からみた諸課題について—」,佛大社会学,第40號,頁75-81。 大島博文,2022,「新たな都市経営戦略としての『スポーツ・健康まちづくり』の意義と実現に向けた課題に関する考察」,政策創造研究,第16卷,頁85-109。 大沼義彥、長津詩織,2007,「プロスポーツと地域発展:アメリカにおける経験的・理論的研究」,北海道大学大学院教育学研究科紀要,第101卷,頁117-147。 大鋸順,1998,「Jリ―グクラブチームの設置による地域活性化―茨城県鹿島町」,文化経済学,第1卷第2号,頁65-73。 斉藤麗、関根正敏、石川智、小山さなえ,2021,「地方都市における地域密着型プロスポーツクラブの経営実態:栃木県をホームタウンとする4クラブの基礎資料」,山梨学院大学スポーツ科学研究,第4卷,頁69-82。 菅文彦、古川拓也、舟橋弘晃、間野義之,2017,「スポーツ観戦意図及び行動と地域愛着の関係分析:FC今治を事例として」,スポーツ産業学研究,第27巻第3號, 頁223-232。 御園慎一郎,2012,「我が国近年のスポーツ政策と地域活性化」,東邦学誌,第41巻第1號,頁137-145。 加藤清孝、葉聰明,2009,「プロバスケットボールクラブ設立が地方都市にもたらす経済効果も推計―bjクラブ設立を目指す秋田県を事例として―」,スポーツ産業学研究,第19巻第1號,頁67-73。 日下知明、齋藤健司,2016,「地方スポーツ政策における地方自治体とJ リーグクラブの官民パートナーシップに関する一考察:地方スポーツ推進計画の分析を中心として」,筑波大学体育系紀要,第39巻,頁75-79。 日下知明,2020,「地方自治体とJリーグクラブの間の官民パートナーシップの特徴に関する研究:地方スポーツ推進計画の分析を中心として」,体育・スポーツ政策研究,第29巻第1號,頁1-22。 日下知明,2022,「政策をめぐる地方自治体とJリーグクラブの官民パートナーシップ形成の機能と課題」,鹿屋体育大学学術研究紀要,第60號,頁31-40。 斎藤麗、関根政敏、石川智、小山さなえ,2021,「地方都市における地域密着型プロスポーツクラブの経営実態:栃木県をホームタウンとする4クラブの基礎資料」,スポーツ科学研究,第4號,頁69-82。 篠崎剛,2018,「プロスポーツと地域社会」,地域経済学研究,第35號,頁55-60。 関根政敏、今村貴幸、小林勉,2018,「プロスポーツによる地域活性化―高齢化社会が進む秋田での新たな試み―」,体育研究,第52號,頁23-36。 田島良輝、神野賢治、岡野絋二,2009,「地域プロスポーツクラブ観戦者の顧客満足に関する調査研究―08年ツエーゲン金沢のホームゲーム観戦者を事例として―」,金沢星稜大学人間科学研究,第2巻第2號,頁63-69。 高橋豪仁,1996,「サンフレッチェ広島のホームゲーム観戦回数の要因に関する研究」,スポーツ産業学研究,第6卷第1號,頁7-19。 高橋豪仁、橋本純一、橋本政晴,2019,「地域密着型のプロスポーツとソーシャル・キャピタルに関する調査研究」,奈良教育大学紀要,第68卷第1號,頁167-175。 千葉直樹、永谷稔,1996,「北海道におけるプロバスケットボールの試合開催に伴う経済効果に関する研究」,北翔大学北方圏生涯スポーツ研究センター年報,第4卷,頁7-11。 筒井隆志,2012,「スポーツによる地域活性化〜直接の効果と外部経済効果〜」,経済のプリズム,第102期,頁1-20。 二宮浩彰,2010,「プロスポーツ・ファンの地域愛着とスポーツ観戦者行動」,スポーツ産業学研究,第20卷第1號,頁97-107。 原口大志,2022,「スポーツによる地方創生・まちづくり」,日経研月報,1月號,頁28-32。 原田宗彥,2016b,「マネジメント スポーツ都市戦略」,産業と経営の情報誌,第184號,頁40-44。 松本耕二、渡辺泰弘,2015,「地元プロ・スポーツチームのチームイメージ同一性と地域愛着」,広島経済大学研究論集,第38卷第3號,頁13-21。 山下玲 ,2016,「メガスポーツイベントからみる 今後のスポーツツーリズム研究の展望 —過去6年間に開催されたスポーツイベントに着目して—」,ライフデザイン学研究,第12号,頁155-166。 山口まみ,2006,「球団本拠地—地域密着型経営へ変貌しつつあるプロ野球—」,Best Value,第12号。 舟木泰世、工藤康宏、梶原 健、涌井佐和子、野川春夫,2012,「プロスポーツチームとまちづくりに関する研究―bjリーグ新規参入チームの拠点地域における住民のソーシャルキャピタルに着目して―」SSFスポーツ政策研究,第2巻第1号,頁126-134。 和田崇,2021,「スポーツまちづくりがもたらす社会経済効果ー徳島阿南市の『野球のまち推進事業』を事例に—」,経済地理学年報,第67巻,頁43-57。 鈴木春菜、藤井聡,2008,「地域愛着が地域への協力行動に及ばす影響に関する研究」,土木計画学研究・論文集,第25巻,頁357-362。 森川貞夫,1978,「地域にねざすスポーツ活動発展の方向」,月刊社会教育,第22卷第10号,頁12-20。 松橋崇史,2020,「スポーツまちづくりの実践にむけて」,アーパン・アドバンス(機関誌),頁21-27。 中村祐司,2023,「地域におけるセクター間コラボとスポーツ」,市政研究うつのみや,第19号,頁21-27。 押見大地,2018,「スポーツイベントにおける包括的社会効果尺度の開発」,2017年度笹川スポーツ研究助成報告書,頁51-57。 関根正敏、今村貴幸、小林勉,2018,「プロスポーツによる地域活性化ー高齢化社会が進む秋田での新たな試みー」,体育研究,第25号,頁23-30。 松岡宏高,2018,「スポーツマネジメントの概念の再検討」,スポーツマネジメント研究,第2卷第1号,頁33-45。 碩博士學位論文 五月女淳,2009,「プロスポーツチームと地域愛着に関する研究 観戦者のチームアイデンティフィケーション、地域愛着に着目して」,早稲田大学大学院スポーツ科学研究科 スポーツ科学専攻 スポーツビジネス研究領域 修士論文。 鳥居攻介,2016,「経験学習を通じた模倣とプロスポーツリーグの創設ーBリーグの事例ー」,早稲田大学 大学院スポーツ研究科スポーツ科学専攻 スポーツビジネス研究領域修士論文。 木田悟,2011,「地域におけるスポーツイベントの社会的効果に関する研究―サッカーワールドカップのキャンプ地を中心として」,日本大学博士(工学)論文。 網際網路 「三つの企業理念」,bj league官網,https://www.bj-academy.com/bj-bj-academy%E3%81%A8%E3%81%AF/。2023/10/18。 「B.LEAGUEとは」,B.LEAGUE官網,https://www.bleague.jp/about/。2023/9/11。 「Bリーグのパワーで貢献!秋田ノーザンハピネッツによる地方活性化とSDGsの取り組み」,kyozon,https://kyozon.net/list/youtube_akita-rural-revitalization/。2023/10/18。 「SDGsプロジェクト『BREX with』発足のお知らせ」,宇都宮ブレックス,https://www.utsunomiyabrex.com/news/detail/id=19219。2022/10/18。 「3人制バスケ国際大会がスポーツツーリズム賞受賞 宇都宮市」,產經新聞,https://www.sankei.com/article/20210316-TGYTKF7ZDBJBRH2PI4T4QGPWUY/。2022/11/18。 「朝日新聞キーワードの解説」日本バスケットボールリーグ,朝日新聞 夕刊,https://kotobank.jp/word/%E6%97%A5%E6%9C%AC%E3%83%90%E3%82%B9%E3%82%B1%E3%83%83%E3%83%88%E3%83%9C%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%82%B0-187807。2020/02/02。 「朝日新聞キーワードの解説」ナショナルバスケットボールリーグ,朝日新聞 朝刊, https://kotobank.jp/word/%E3%83%8A%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%8A%E3%83%AB%E3%83%90%E3%82%B9%E3%82%B1%E3%83%83%E3%83%88%E3%83%9C%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%82%B0%28NBL%29-895833。2020/02/02。 「バスケW杯の経済効果 沖縄県内63億円」,経済効果.NET,https://economicimpact.net/2023/08/26/230826/。2023/11/02。 「スポーツ未来開拓プラン」,https://blogs.itmedia.co.jp/business20/2017/04/post_1828.html 。2022/12/23。 「スポーツツーリズム」,Japan Knowledge Lib,https://reurl.cc/EZaXoa。2021/11/9。 「スタジアム・アリーナおよびスポーツチームがもたらす社会的価値の可視化・定量化調査ー等々力陸上室內體育館および川崎フロンターレを対象としたケーススタディー」,スポーツ庁、株式会社日本政策投資銀行,https://www.dbj.jp/upload/investigate/docs/ca618711d4d65f78e4d75d63bf85560d.pdf。2023/4/19。 「地域におけるプロスポーツの『価値』とは。Bリーグ島田慎二チェアマン」,久万真毅,https://lifes.sportsdrive.jp/people/245/。2023/4/3。 「地域貢献活動 5,000回実施のご報告」,UTSUNOMIYA BREX官網,https://www.utsunomiyabrex.com/news/detail/id=21073。2023/10/3。 「ラグビーワールドカップ2019開催都市」,RUGBY WORLD CUP JAPAN日本2019,https://www.rugbyworldcup.com/2019/cities。2021/11/10。 「地方創生SDGs・「環境未来都市」構想・広域連携SDGsモデル事業」,內閣官房・内閣府総合サイト,https://www.chisou.go.jp/tiiki/kankyo/index.html。2022/12/10。 「SDGs未来都市・自治体SDGsモデル事業・広域連携SDGsモデル事業」,內閣官房・内閣府総合サイト,https://www.chisou.go.jp/tiiki/kankyo/miraitoshi.html。2022/12/10。 「知恵蔵の解説」Bリーグ,場野守泰,https://kotobank.jp/word/B%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%82%B0-1720073。2020/03/19。 「B リーグ入場者数、ブレックス 8.9%増で 3 位」,下野新聞。2023/11/10。 「ブレックス、売上高過去最高17億9800万円 6月期決算 入場制限解除、チケット売り上げ好調」,下野新聞,https://www.shimotsuke.co.jp/articles/-/799794。2023/11/10。 宇都宮ブレックスホームゲーム会場で当社材を使用したアルミカップ採用 —飲料容器サプライチェーン全体でのCO2排出量削減へ—,UACJ,https://www.uacj.co.jp/release/20231006.htm。2024/6/10。 【12/9(土)発売】新グッズのお知らせ,宇都宮ブレックス,https://www.utsunomiyabrex.com/news/goods_20231209。2024/6/10。 建設ラッシュのバスケアリーナ 沖縄、佐賀、長崎、神戸、東京、名古屋、川崎の施設紹介<デジタル発>,北海道新聞,https://www.hokkaido-np.co.jp/article/900764/。2024/6/29。 官方資料 「2019年度SDGs未來都市等提案書」,宇都宮市,https://www.chisou.go.jp/tiiki/kankyo/teian/shorui/sdgs_r1teian_5.pdf。2022/10/27。 「宇都宮まち・ひと・しごと創生総合戦略(素案)」,宇都宮市,https://www.city.utsunomiya.tochigi.jp/_res/projects/default_project/_page_/001/009/833/senryaku.pdf。2022/11/27。 「宇都宮市まち・ひと・しごと 創⽣総合戦略」,宇都宮市,https://www.city.utsunomiya.tochigi.jp/_res/projects/default_project/_page_/001/010/512/4-shiryou3_senryaku-soan.pdf。2022/12/27。 「第2期宇都宮市まち・ひと・しごと 創⽣総合戦略」,宇都宮市,https://www.city.utsunomiya.tochigi.jp/_res/projects/default_project/_page_/001/007/652/2003sougousenryaku.pdf。2022/12/27。 「第二期スポーツ未来開拓会議中間報告」,スポーツ庁・経済産業省,https://www.meti.go.jp/shingikai/mono_info_service/sports_future/pdf/20230705_1.pdf。2024/9/16。 「宇都宮市人口ビジョン」,宇都宮市,https://www.city.utsunomiya.tochigi.jp/_res/projects/default_project/_page_/001/007/652/2003bijon.pdf。2022/11/27。 「宇都宮市 第2期SDGs未來都市計画(2022-2024)」,宇都宮市,https://www.city.utsunomiya.tochigi.jp/_res/projects/default_project/_page_/001/023/051/2022miraitosikeikaku.pdf。2023/10/27。 「宇都宮市スポーツ推進計画〜ひとり1スポーツの実現〜」,宇都宮市、宇都宮市教育委員会,https://www.city.utsunomiya.tochigi.jp/_res/projects/default_project/_page_/001/006/571/supo-tu_suisin_keikaku.pdf。2023/10/27。 「宇都宮市地域再生計画」,宇都宮市,https://www.city.utsunomiya.tochigi.jp/_res/projects/default_project/_page_/001/006/571/supo-tu_suisin_keikaku.pdf。2023/11/25。 「スポーツを活用したまちづくり推進ビジョン」,宇都宮市,https://www.city.utsunomiya.lg.jp/shisei/machi/1034530/1033964.html。2024/3/10。 「SDGsに貢献する持続可能な“うごく”都市・うつのみやの構築」,宇都宮市,https://www.chisou.go.jp/tiiki/kankyo/teian/shorui/sdgs_r1teian_5.pdf。2022/11/30。 「スポーツツーリズム推進基本方針」,観光庁,https://www.mlit.go.jp/common/000160526.pdf。2022/1/7。 「『国土の長期展望』中間まとめ 概要」,国土審議会政策部会長期展望委員會,https://www.mlit.go.jp/common/000135837.pdf。2022/10/15。 「コンパクト・プラス・ネットワーク」,国土交通省,https://www.mlit.go.jp/toshi/toshi_ccpn_000016.html。2023/4/18。 「スポーツツーリズム推進基本方針」,国土交通省,https://www.mlit.go.jp/common/000160526.pdf。2022/3/12。 「スポーツ振興法」,衆議院,https://www.shugiin.go.jp/internet/itdb_housei.nsf/html/houritsu/03819610616141.htm 。2022/11/12。 「スポーツ基本計画」,文部科学省(2012),https://www.mext.go.jp/component/a_menu/sports/detail/__icsFiles/afieldfile/2012/04/02/1319359_3_1.pdf 。2022/11/9。 「スポーツ基本計画」,文部科学省(2017),https://www.mext.go.jp/sports/content/1383656_002.pdf 。2022/11/9。 「スポーツ基本計画」,文部科学省(2022),https://www.mext.go.jp/sports/content/000021299_20220316_3.pdf。2023/11/6。 「スポーツ立国戦略―スポーツコミュニティ・ニッポンー」,文部科学省,https://www.mext.go.jp/component/a_menu/sports/detail/__icsFiles/afieldfile/2010/09/16/1297203_02.pdf。2022/11/9。 「スポーツ基本法(平成28年法律第78號)」,文部科学省,https://www.mext.go.jp/a_menu/sports/kihonhou/attach/1308899.htm。2022/11/9。 「スポーツ立國戦略―スポーツコンミュニティ―」,文部科学省,https://www.mext.go.jp/a_menu/sports/rikkoku/1297182.htm。2022/11/9。 「スポーツ庁創設の経緯」,スポーツ庁,https://reurl.cc/l5MVyv。2022/11/9。 「スポーツを核とした地域活性化に関する調査報告書 : スポーツフロンティアシティ21」,国土庁大都市圏整備局、日本システム開発研究所,https://ci.nii.ac.jp/ncid/BA45545416。2024/6/3。 「第2期スポーツ基本計画概要」,スポーツ庁,https://www.mext.go.jp/sports/content/1383656_001.pdf。2022/10/17。 「第2期まち・ひと・しごと創生総合戦略『スポーツ・健康まちづくり』」,スポーツ庁,https://www.mext.go.jp/sports/b_menu/sports/mcatetop09/list/detail/1384512_00001.htm。2022/4/11。 「文化庁及び観光庁の包括的連携協定」,スポーツ庁,https://reurl.cc/pxVLDx。 2022/11/9。 「地方創生SDGs・「環境未来都市」構想・広域連携SDGsモデル事業」,地方創生官房・内閣府総合サイト,https://www.chisou.go.jp/tiiki/kankyo/index.html。2022/11/19。 「まち・ひと・しごと創生長期ビジョンー国民の『認識の共有』と『未来への選択』を目指してー」,內閣府,https://www.chisou.go.jp/sousei/info/pdf/20141227siryou3.pdf。2022/11/20。 「まち・ひと・しごと創生総合戦略」,內閣府,https://www.chisou.go.jp/sousei/info/pdf/20141227siryou5.pdf。2022/11/20。 「地方創生に向けたSDGsの推進について」,內閣府地方創生推進室,https://www.chisou.go.jp/tiiki/kankyo/pdf/sasshi.pdf。2022/5/20。 「まち・ひと・しごと創生総合戦略(2015年改訂版)」,内閣官房まち・ひと・しごと創生本部事務局,https://www.chisou.go.jp/sousei/info/pdf/h27-12-24-siryou2.pdf。2022/11/23。 「まち・ひと・しごと創生総合戦略(2016年改訂版)」,内閣官房まち・ひと・しごと創生本部事務局,https://www.chisou.go.jp/sousei/info/pdf/h28-12-22-sougousenryaku2016hontai.pdf。2022/11/23。 「まち・ひと・しごと創生総合戦略(2017年改訂版)」,内閣官房まち・ひと・しごと創生本部事務局,https://www.chisou.go.jp/sousei/info/pdf/h29-12-22-sougousenryaku2017hontai.pdf。2022/11/23。 「まち・ひと・しごと創生総合戦略(2018年改訂版)」,内閣官房まち・ひと・しごと創生本部事務局,https://www.chisou.go.jp/sousei/info/pdf/h30-12-21-sougousenryaku2018hontai.pdf。2022/11/23。 「まち・ひと・しごと創生総合基本方針2019」,内閣官房まち・ひと・しごと創生本部事務局,https://www.chisou.go.jp/sousei/info/pdf/h30-12-21-sougousenryaku2018hontai.pdf。2022/11/23。 「まち・ひと・しごと創生基本方針2019について」,内閣官房まち・ひと・しごと創生本部事務局,https://www.chisou.go.jp/sousei/info/pdf/r01-06-21-kihonhousin2019gaiyou.pdf。2022/11/23。 「まち・ひと・しごと創生総合戦略(2020年改訂版)」,内閣官房まち・ひと・しごと創生本部事務局,https://www.chisou.go.jp/sousei/info/pdf/r02-12-21-senryaku2020.pdf。2022/11/23。 「Map-It マップ・イット」,宇都宮市,https://www.chisou.go.jp/tiiki/kankyo/teian/shorui/sdgs_r1teian_5.pdf。 2022/12/23 。 「SDGs未来都市・自治体SDGsモデル事業事例集」,內閣府地方創生推進室,https://www.chisou.go.jp/tiiki/kankyo/pdf/bessatsu1.pdf。2022/11/30。 「地域密着型のプロスポーツの公共性に関する研究」(科学研究助成事業 研究成果報告書),高橋豪仁, https://kaken.nii.ac.jp/ja/file/KAKENHI-PROJECT-16K01701/16K01701seika.pdf。2023/10/30。 「広報うつのみやプラス『スポーツ未来都市』」,宇都宮市役所, https://www.city.utsunomiya.tochigi.jp/_res/projects/default_project/_page_/001/015/193/plus.pdf。2023/9/30。 英文部分 書籍 Eames Edwin and Goode, Judith Granich, 1977. “Anthropology of The City,” New Jersey, Englewood Cliffs: Prentice-Hall, Inc. Turner, Victor W., 1969. “The Ritual Process Structure and Anti-Structure, ” Chicago: Aldine Pub. Co. 期刊論文 Pamela Bloomfield, 2006. “The Challenging Business of Long-Term Public–Private Partnerships: Reflections on Local Experience, ” Public Administration Review, vol. 66, pp.400-411. E. S. Savas, 2001. “Privatization and the New Public Management, ” Fordham Urban Law Journal, vol. 28, pp.1731-1737. Johnson, B. K., et al. 2001. “The value of public goods generated by a major league sports team, ” Journal of Sports Economics, vol. 2, pp.6-21. John M. Bryson., Barbara C. Crosby., and Melissa Middleton Stone. 2006. “The Design and Implementation of Cross-Sector Collaborations: Propositions from the Literature,” Public Adminstration Review, vol. 66, no. 1, pp. 44-55. Harris, P. B., Werner, C.M., Brown, B.B. and Ingebrisen, D. 1995. “Relocation and Privacy reg-ulation: A Cross-Culture Analysis Journal of Environment Psychology,” Journal of Environmental Psychology, vol. 15, pp. 311-320. Hidalgo, M. C. and Hernandez, B. 2001. “Place Attachment: Conceptual and Empirical Questions,” Journal of Environment Psychology, vol. 21, pp. 273-281. Langton, S. 1983. “Public- Private Partnership: Hope or Hoax?,” National Civic Review, Vol. 72, pp.145-157. Meek, A., 1997. “An estimate of the size and supported economic activity of the sports industry in the United States,” Sport Marketing Quarterly, vol. 6, no. 4, pp. 15-21. Riger, S. and Lavrakas, P. J. 1981. “Community Ties Patterns of Attachment and Social Interaction in Urban Neighborhoods,” American Journal of Community P sychology, vol. 9, no. 1, pp. 55-66.  zh_TW