學術產出-學位論文
| 題名 | 策略行銷4C架構分析台灣品牌跨境日本市場 Strategic Marketing Analysis Using the 4C Framework for Taiwanese Brands Entering the Japanese Market |
| 作者 | 謝佳佳 Hsieh, Chia-Chia |
| 貢獻者 | 巫立宇 謝佳佳 Hsieh, Chia-Chia |
| 關鍵詞 | 台灣品牌 日本市場 4C架構 策略行銷 跨境 |
| 日期 | 2024 |
| 上傳時間 | 3-三月-2025 13:34:37 (UTC+8) |
| 摘要 | 本論文探討台灣微告如何作為廣告代理商，運用策略行銷分析的 4C 理論帶領台灣品牌成功進入日本市場。4C 理論包括外顯單位效益成本（C1）、資訊搜尋成本（C2）、道德危機成本（C3）及專屬陷入成本（C4）。研究重點在於分析微告如何幫助品牌降低交換成本、提高消費者忠誠度及市場佔有率。 在本研究中，採用了質性研究方法，以犀牛盾和 ViewSonic 這兩個品牌作為個案研究，詳細分析它們在進入日本市場過程中的策略及面臨的挑戰。犀牛盾主要面臨的是如何在高度競爭且消費者對品質要求嚴格的日本市場中取得消費者的信任。透過微告的支持，犀牛盾成功地利用當地媒體資源和影響力人士（KOL）的推廣，大幅提升了品牌的知名度和市場接受度。ViewSonic 則透過技術創新和本地化營銷策略，滿足日本消費者對高品質視聽產品的需求，並以差異化的產品定位在市場上取得一席之地。 研究結果顯示，微告的支持有效幫助台灣品牌克服跨境市場進入的多重挑戰，特別是在品牌知名度和消費者忠誠度方面取得顯著成果。此外，微告在降低資訊搜尋成本和道德危機成本方面的貢獻尤為突出，透過與當地媒體和合作夥伴建立緊密關係，幫助品牌在陌生市場中建立信任並增加曝光機會。本研究證明，透過有效的策略行銷手段，台灣品牌能夠在日本市場中取得顯著的成功，並為其他欲進軍日本市場的台灣品牌提供了寶貴的參考。 |
| 參考文獻 | 參考文獻 1.巫立宇、邱志聖（2021）。《銷售與顧客關係管理》（第二版）。台北市：新陸書局。 2.邱志聖（2020）。《策略行銷分析：架構與實務》（第五版）。台北市：智勝文化。 引註參考： 中文文獻 1.葉東哲（2022）。《跨境電商突圍日本市場》。取自17 Cross跨境電商生態村： https://www.17cross.org.tw/Km/km_more?id=6027817015fa4f49bc65604f5c5af1eb 2.RhinoShield（2024）。公司簡介與產品介紹。取自：https://www.rhinoshield.tw 英文文獻 1.Amazon. (2021). SEC filings details. Retrieved from https://ir.aboutamazon.com/sec-filings/sec-filings- details/default.aspx?FilingId=15530776 2.Grand View Research. (2023). Global mobile accessories market report. Retrieved from https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/mobile-accessories- market 3.IDC Japan. (2023). Mobile phone market shipment report in Japan. Retrieved from https://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=prAP51933524 4.Statista. (2023).Forecast of the e-commerce market in Japan . Retrieved from https://vti.com.vn/ja/trend-in-ecommerce-2024 5.We Are Social. (2024).Digital 2024: Japan.Retrieved from https://datareportal.com/reports/digital-2024-japan 日文文獻 1.アライドアーキテクツ株式会社（2020）。新型冠狀病毒感染症擴大以後的「新生活樣式」下，消費者SNS使用情況調查。取自： https://service.aainc.co.jp/product/echoes/voices/0033 2.家電Biz（2020）。気軽に持ち歩けるバッテリー内蔵モバイルプロジェクター「MoGo Pro+」が発売。取自： https://kadenbiz.com/2020/11/25/xgimi_mogo_pro_plus/ 3.Impress Research（2023）。影音市場調查報告。取自： https://research.impress.co.jp/report/list/video/500975 4.Makuake（2022）。官方市場數據報告。取自：https://www.makuake.com 5.NEOMARKETING（2021）。《全国の 20 歳～79 歳の男女 1000 人に聞いた「リアル店舗とオンラインショップ、どう選ぶ？」》。取自： https://corp.neo-m.jp/report/investigation/itmedia_039/ 6.Casio（2023）。投影機選購調查報告。取自： https://casio.jp/projector/survey |
| 描述 | 碩士 國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 111932042 |
| 資料來源 | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0111932042 |
| 資料類型 | thesis |
| dc.contributor.advisor | 巫立宇 | zh_TW |
| dc.contributor.author (作者) | 謝佳佳 | zh_TW |
| dc.contributor.author (作者) | Hsieh, Chia-Chia | en_US |
| dc.creator (作者) | 謝佳佳 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Hsieh, Chia-Chia | en_US |
| dc.date (日期) | 2024 | en_US |
| dc.date.accessioned | 3-三月-2025 13:34:37 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 3-三月-2025 13:34:37 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 3-三月-2025 13:34:37 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (其他 識別碼) | G0111932042 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/155879 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 111932042 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 本論文探討台灣微告如何作為廣告代理商，運用策略行銷分析的 4C 理論帶領台灣品牌成功進入日本市場。4C 理論包括外顯單位效益成本（C1）、資訊搜尋成本（C2）、道德危機成本（C3）及專屬陷入成本（C4）。研究重點在於分析微告如何幫助品牌降低交換成本、提高消費者忠誠度及市場佔有率。 在本研究中，採用了質性研究方法，以犀牛盾和 ViewSonic 這兩個品牌作為個案研究，詳細分析它們在進入日本市場過程中的策略及面臨的挑戰。犀牛盾主要面臨的是如何在高度競爭且消費者對品質要求嚴格的日本市場中取得消費者的信任。透過微告的支持，犀牛盾成功地利用當地媒體資源和影響力人士（KOL）的推廣，大幅提升了品牌的知名度和市場接受度。ViewSonic 則透過技術創新和本地化營銷策略，滿足日本消費者對高品質視聽產品的需求，並以差異化的產品定位在市場上取得一席之地。 研究結果顯示，微告的支持有效幫助台灣品牌克服跨境市場進入的多重挑戰，特別是在品牌知名度和消費者忠誠度方面取得顯著成果。此外，微告在降低資訊搜尋成本和道德危機成本方面的貢獻尤為突出，透過與當地媒體和合作夥伴建立緊密關係，幫助品牌在陌生市場中建立信任並增加曝光機會。本研究證明，透過有效的策略行銷手段，台灣品牌能夠在日本市場中取得顯著的成功，並為其他欲進軍日本市場的台灣品牌提供了寶貴的參考。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1 1.1 研究背景與動機 1 1.2 研究目的 2 1.3 研究流程 2 第二章 文獻探討 4 2.1 4C理論概述 5 2.2 4C 理論在 B2B 與 B2C 市場中的應用差異 7 2.3日本市場跨境挑戰與 4C 理論應用 8 第三章 產業與個案 9 3.1 產業現 9 3.2 廣告代理商的角色 12 3.3品牌個案背景_犀牛盾 17 3.4品牌個案背景_ViewSonic 24 第四章 個案4C架構策略分析 31 4.1 C1 外顯單位效益成本 31 4.2 C2 資訊搜尋成本 33 4.3 C3 道德危機成本 35 4.4 C4 專屬陷入成本 37 第五章 結論與建議 39 5.1 研究結論 39 5.2 研究建議 41 5.3 總結 43 參考文獻 44 引註參考 44 | zh_TW |
| dc.format.extent | 3213919 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0111932042 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 台灣品牌 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 日本市場 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 4C架構 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 策略行銷 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 跨境 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 策略行銷4C架構分析台灣品牌跨境日本市場 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Strategic Marketing Analysis Using the 4C Framework for Taiwanese Brands Entering the Japanese Market | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 參考文獻 1.巫立宇、邱志聖（2021）。《銷售與顧客關係管理》（第二版）。台北市：新陸書局。 2.邱志聖（2020）。《策略行銷分析：架構與實務》（第五版）。台北市：智勝文化。 引註參考： 中文文獻 1.葉東哲（2022）。《跨境電商突圍日本市場》。取自17 Cross跨境電商生態村： https://www.17cross.org.tw/Km/km_more?id=6027817015fa4f49bc65604f5c5af1eb 2.RhinoShield（2024）。公司簡介與產品介紹。取自：https://www.rhinoshield.tw 英文文獻 1.Amazon. (2021). SEC filings details. Retrieved from https://ir.aboutamazon.com/sec-filings/sec-filings- details/default.aspx?FilingId=15530776 2.Grand View Research. (2023). Global mobile accessories market report. Retrieved from https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/mobile-accessories- market 3.IDC Japan. (2023). Mobile phone market shipment report in Japan. Retrieved from https://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=prAP51933524 4.Statista. (2023).Forecast of the e-commerce market in Japan . Retrieved from https://vti.com.vn/ja/trend-in-ecommerce-2024 5.We Are Social. (2024).Digital 2024: Japan.Retrieved from https://datareportal.com/reports/digital-2024-japan 日文文獻 1.アライドアーキテクツ株式会社（2020）。新型冠狀病毒感染症擴大以後的「新生活樣式」下，消費者SNS使用情況調查。取自： https://service.aainc.co.jp/product/echoes/voices/0033 2.家電Biz（2020）。気軽に持ち歩けるバッテリー内蔵モバイルプロジェクター「MoGo Pro+」が発売。取自： https://kadenbiz.com/2020/11/25/xgimi_mogo_pro_plus/ 3.Impress Research（2023）。影音市場調查報告。取自： https://research.impress.co.jp/report/list/video/500975 4.Makuake（2022）。官方市場數據報告。取自：https://www.makuake.com 5.NEOMARKETING（2021）。《全国の 20 歳～79 歳の男女 1000 人に聞いた「リアル店舗とオンラインショップ、どう選ぶ？」》。取自： https://corp.neo-m.jp/report/investigation/itmedia_039/ 6.Casio（2023）。投影機選購調查報告。取自： https://casio.jp/projector/survey | zh_TW |