| dc.contributor.advisor | 陳隆麒<br>吳政穎 | zh_TW |
| dc.contributor.author (作者) | 許明郭 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 許明郭 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2006 | en_US |
| dc.date.accessioned | 11-九月-2009 16:48:07 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 11-九月-2009 16:48:07 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 11-九月-2009 16:48:07 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (其他 識別碼) | G0093932540 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/29890 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理研究所 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 93932540 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 95 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 本研究以國內租賃業發展進行探討，國內租賃業對於國內中小企業的發展有不可磨滅的貢獻，伴隨著國內經濟起飛，彌補金融業所不足之處；然而隨著產業外移與加入WTO後，國外大型且知名的財務公司將進入國內市場，勢必對於國內租賃業造成衝擊，本研究以我國租賃產業與租賃公司(個案)為主題，進行產業分析、環境分析、五力分析及SWOT分析等，得出我國租賃產業之發展趨勢及發展策略，就整個國內租賃產業與個案租賃公司所面臨的環境及發展條件，做深入之探討與分析，而在研究的過程中，蒐集了許多國內外資訊，如報章雜誌的報導、經濟部產業白皮書、年報資料與產業資料庫與公開說明書等各類資訊，以期能充分發掘租賃業與個案公司面臨的困境，進而提出可行性策略以供參考。 個案租賃公司目前為國內租賃業中市占率最高，成立時間最久，為國內最具代表性之租賃公司，個案公司業務發展方向與經營策略皆影響國內租賃市場，故以此公司為個案研究對象，將可以充分反映租賃業未來發展趨勢；而在研究過程中發現專業經營團隊、良好的行銷通路與市場精耕、優良的風險政策、企業發展多角化與國際化是為成功關鍵因素，且相較於其他同業，資源整合能力為個案公司優勢之一。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第壹章 緒 論……………………………………………1 第一節 研究動機與目的……………………………………1 第二節 研究範圍……………………………………………3 第三節 論文架構……………………………………………5 第貳章 文獻探討……………………………………………7 第一節 租賃的意義與分類…………………………………7 第二節 國內租賃業的現況…………………………………14 第三節 租賃相關文獻………………………………………17 第參章 研究設計……………………………………………30 第一節 研究架構……………………………………………30 第二節 研究方法……………………………………………33 第肆章 外在分析與機會威脅認定…………………………36 第一節 環境分析……………………………………………36 第二節 顧客分析……………………………………………44 第三節 產業分析……………………………………………52 第四節 競爭對手分析………………………………………55 第五節 關鍵成功因素暨機會威脅的認定…………………61 第伍章 內在分析與優劣勢評估……………………………68 第一節 個案公司簡介………………………………………68 第二節 經營績效分析………………………………………72 第三節 個案公司租賃業務承作量…………………………78 第四節 組織與管理策略分析………………………………82 第五節 優劣勢分析…………………………………………86 第陸章 策略制定……………………………………………91 第一節 使命與目標…………………………………………92 第二節 根本策略……………………………………………93 第三節 競爭策略……………………………………………99 第四節 營運策略……………………………………………102 第柒章 結論與建議…………………………………………119 第一節 結論…………………………………………………119 第二節 建議…………………………………………………120 表目次 表次 表2-1租賃業2005年承作標的物分類………………………14 表2-2租賃業2005年承作期數分類…………………………15 表2-3租賃業2005年行業別統計……………………………16 表2-4國內租賃業研究文獻…………………………………17 表2-5日本歐力士公司承作業務類別………………………25 表2-6美日台主要領導業者承作商品種類…………………28 表2-7美國財務公司與銀行比較……………………………29 表3-1訪談人數與時間………………………………………34 表4-1企業發展各階段資金來源……………………………48 表4-2國內企業資金來源……………………………………49 表4-3國內企業向金融機構取得資金困難說明……………50 表4-4國內租賃業近年承作標的物分類……………………53 表5-1個案公司與金融機構比較……………………………69 表5-2個案公司產品一覽表…………………………………69 表5-3個案公司公司近四年損益表…………………………72 表5-4個案公司資產負債表…………………………………73 表5-5個案公司財務狀況與比率分析………………………74 表5-6個案公司2005年承作標的物分類……………………78 表5-7個案公司2005年承作標的物佔租賃業比重…………78 表5-8個案公司2005年承作期數分類………………………79 表5-9個案公司2005年承作期數佔租賃業比重……………79 表5-10個案公司2005年承作行業別分類………………… 80 表5-11個案公司2005年承作行業別佔租賃業比重…………81 表5-12個案公司SWOT分析……………………………………86 表6-1 發展評估方式（成長機會分析………………………97 表6-2 廠商需求………………………………………………103 表6-3 綜效優勢………………………………………………105 表6-4 多國籍企業組織型態…………………………………116 表6-5 網路式組織型態………………………………………117 圖目次 圖次 圖2-1 日本歐力士營業據點分佈圖…………………………27 圖3-1 研究架構………………………………………………30 圖4-1 國內經濟成長率與全球經濟成長率比較……………37 圖4-2 國內景氣燈號趨勢圖…………………………………37 圖4-3 1995年-2004國內五大銀行承作利率走勢…………39 圖4-4 國內租賃業近六年業績統計…………………………52 圖4-5 租賃業國內外採購比重………………………………53 圖4-6 租賃業承做公司之資本額分析圖……………………54 圖4-7 Michael Porter 五力分析………………………58 圖5-1 個案公司業績走勢圖…………………………………70 圖5-2 個案公司市佔率………………………………………71 圖5-3 個案公司杜邦分析……………………………………77 圖5-4 個案公司組織圖………………………………………85 圖6-1 產品與市場矩陣………………………………………95 圖6-2 BCG矩陣……………………………………………… 98 圖6-3 個案公司差異化競爭優勢……………………………100 圖6-4 營運策略圖……………………………………………102 圖6-5 個案公司行銷策略圖…………………………………104 圖6-6 價格形成圖……………………………………………106 圖6-7 國際化策略圖…………………………………………111 圖6-8 國際化組織形成圖……………………………………112 | zh_TW |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0093932540 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 租賃 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 五力分析 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | SWOT分析 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 中租迪和 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 融資公司 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 租賃業未來經營策略之個案研究 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
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