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題名 台灣時裝設計師進軍國際市場動態過程之個案研究：以Csikezentmihalyi創造力系統模式觀點
The Dynamic Processes of How Taiwanes Fashion Designers Market Their Products and Brands into International Fashion Market
作者 孫翠杏
Sun, Tsui-Hsing
貢獻者 溫肇東
Wen, Jao-Dong
孫翠杏
Sun, Tsui-Hsing
關鍵詞 Csikezentmihalyi
創造力系統模式
服裝設計師
時裝產業
國際行銷
村上隆
藝術創業論
時裝週
時尚之都
洪麗芬
簡鈺峰
潘伯勳
賈雯蘭
台灣
Csikezentmihalyi
Creativity System Model
Fashion Designer
International Marketing Management
Abilities of Fashion Designer
Fashion Industries
Sophie Hong
Shawnyï
Twinkle by Wenlan
Fashion Week
Fashion Capitals
Taiwan
日期 2007
上傳時間 11-九月-2009 17:45:53 (UTC+8)
摘要 在國際時尚舞台中，台灣在過去一直扮演代工的角色：儘管手中握有無與倫比的研發與生產技術，然而報酬率卻遠不及握有「國際品牌」的廠商。
     
     1990年起，台灣以往勞力、技術密集的紡織產業開始走下坡。台灣紡織產業開始面臨勞工短缺、工資上漲，許多低價紡織品在國內生產已無獲利空間；從2000年左右開始，隨著全球化市場發展，中國大陸與東南亞等新興國家陸續崛起，我國紡織產業開始產生外移。2005年，WTO協定生效，取消「紡織貿易配額」，以及全球各地逐漸形成的「區域經濟體」，使得全球紡織產業發生結構性的變化。
     
     近來「美學經濟」指標性產業：「時尚產業」，已經成為亞洲國家積極發展的目標，而政府也大力鼓吹由過去專業代工的「製造經濟」，轉型為以品牌、設計為主的「創意、知識經濟」。2008年國家重點發展計畫中提出「產業高值化」政策，除了研發，強化行銷能力以提升品牌知名度亦是創造高附加價值的重要關鍵。
     
     台灣在本土時裝設計師品牌不少。然而，礙於台灣市場規模，始終無法有大幅的成長。因此，台灣設計師如何進軍國際市場，便成了一個值得深入探討的議題。
     
     本研究結合Csikezentmihalyi創造力系統模式、與設計師日常事業經營，探討本土設計師時裝品牌國際化的動態過程：設計師如何以服裝設計專業、結合創業營運相關知識，不斷與國際時尚界專業人士與買家們溝通互動，進而使其品牌在國際間佔有一席之地。
     
     本研究同時歸納設計師在進軍國際市場時需要哪些能力，以及在進入國際市場不同階段所應注意的管理議題，期望能供業界、後續學術研究參考、指教。
This research is about how Taiwanese fashion designers market their products internationally.
     
     Taiwanese textile companies didn’t have their own brands before. They mainly manufactured and sold products overseas under foreign brand names. However, the textile manufacturing industry in Taiwan has already moved abroad to low-labor-cost area during the past two decades. Taiwanese designer brands have been struggleing between the small domestic market and the competition of foreign brands.
     
     I explored three cases of Taiwanese fashion designers who market their brands and products internationally. They are respectively Hong, Li Fen’s designer brand ‘Sophie Hong’, Chien, Yu Feng and Pan, Po Shun’s ‘Shawnyï’, and Chia, Wen Lan’s ‘Twinkle by Wenlan’. I analyzed these cases based on the Creativity Dynamic System Model (Csikezentmihalyi, 1990).
     
     First, I discovered how they combine their expertises of fashion design and business management to organize their international network. Second, the abilities a fashion designer has to possess during his way to international fashion market have already been clearly listed and categorized. In the end, I casted several managerial issues the fellow designers should pay attention to in different stages when they try to internationalize their brands and products.
第一章 序論 1
     第一節 研究背景與研究動機 1
     第二節 研究目的與研究問題 2
     第三節 研究流程 4
     
     第二章 文獻探討 7
     第一節 時裝業概況介紹 7
     第二節 台灣時尚精品國際化歷程相關文獻 33
     第三節 「創意」、「創新」、「創業」與「藝術創業論」 36
     第四節 Csikszentmihalyi創造力理論 39
     第五節 資源類型相關文獻 43
     第六節 衡量國際化程度相關文獻 47
     第七節 本章小結 50
     
     第三章 研究架構 51
     第一節 研究架構與操作性定義說明 51
     第二節 個案選取標準 56
     第三節 研究方法 60
     
     第四章 個案描述 65
     第一節 洪麗芬之自創服裝品牌「Sophie Hong」 65
     第二節 簡鈺峰、潘伯勳之自創服裝品牌「Shawnyï」 81
     第三節 賈雯蘭之自創服裝品牌「Twinkle by Wenlan」 100
     
     第五章 個案分析、比較與研究發現 117
     第一節 個案分析 117
     第二節 個案比較與研究發現 155
     
     第六章 結論與後續研究建議 173
     第一節 結論 173
     第二節 研究貢獻 179
     第三節 研究限制與後續研究建議 181
     
     附錄 I
參考文獻 一、 中文資料
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5. 辜振豐（2004），「時尚考：流行知識的歷史秘密」，城邦出版
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 碩博士論文
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3. 王癸元（2002），「人力資本、智慧財產與企業價值關係之硏究：以資源基礎論之觀點」，國立中正大學企業管理硏究所碩士論文
4. 王美雅（1994），「流行產業核心資源與國際化策略之研究」，政治大學企業管理研究所碩士論文
5. 尤兆旭（2005），「國際服飾精品的進入方式與行銷策略」，交通大學經營管理研究所碩士論文
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3. TITAS官方網站，http://www.titas.com.tw
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10. 佚名（2007），《企業青睞何種服裝設計師》，http://www.artbei.com/idea/0419562427.html
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16. 邱紹景（2006），《今年秋天的「 Twinkle 」女裝很淘氣、很龐克﹗》，http://sherrybaby0426.spaces.live.com/blog/cns!B1A59C30CBADE64A!285.entry
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26. 楊淑閔（2007），《母愛成就台設計師時尚品牌前進歐洲》http://www.epochtimes.com/b5/7/7/22/n1780293.htm
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28. 楊淑閔（2005），《台灣雙人組設計師在巴黎發光》，http://tw.epochtimes.com/bt/5/10/17/n1088428.htm
29. 鄭秋霜（2003），《六年級生自創服飾品牌名揚巴黎》，經濟日報
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二、 西文資料
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3. Gen Art官方網站，http://www.genart.org/
4. Inter Color國際流行色協會官方網站 ，http://www.intercolor.nu/whoweare.html
5. Moda Milano Donna米蘭時裝週官方網站，http://www.cameramoda.com/eng/
6. Twinkle by Wenlan官方網站，http://www.twinklebywenlan.com/main.html
描述 碩士
國立政治大學
科技管理研究所
94359007
96
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0094359007
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 溫肇東zh_TW
dc.contributor.advisor Wen, Jao-Dongen_US
dc.contributor.author (作者) 孫翠杏zh_TW
dc.contributor.author (作者) Sun, Tsui-Hsingen_US
dc.creator (作者) 孫翠杏zh_TW
dc.creator (作者) Sun, Tsui-Hsingen_US
dc.date (日期) 2007en_US
dc.date.accessioned 11-九月-2009 17:45:53 (UTC+8)-
dc.date.available 11-九月-2009 17:45:53 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 11-九月-2009 17:45:53 (UTC+8)-
dc.identifier (其他 識別碼) G0094359007en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/30374-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 科技管理研究所zh_TW
dc.description (描述) 94359007zh_TW
dc.description (描述) 96zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 在國際時尚舞台中，台灣在過去一直扮演代工的角色：儘管手中握有無與倫比的研發與生產技術，然而報酬率卻遠不及握有「國際品牌」的廠商。
     
     1990年起，台灣以往勞力、技術密集的紡織產業開始走下坡。台灣紡織產業開始面臨勞工短缺、工資上漲，許多低價紡織品在國內生產已無獲利空間；從2000年左右開始，隨著全球化市場發展，中國大陸與東南亞等新興國家陸續崛起，我國紡織產業開始產生外移。2005年，WTO協定生效，取消「紡織貿易配額」，以及全球各地逐漸形成的「區域經濟體」，使得全球紡織產業發生結構性的變化。
     
     近來「美學經濟」指標性產業：「時尚產業」，已經成為亞洲國家積極發展的目標，而政府也大力鼓吹由過去專業代工的「製造經濟」，轉型為以品牌、設計為主的「創意、知識經濟」。2008年國家重點發展計畫中提出「產業高值化」政策，除了研發，強化行銷能力以提升品牌知名度亦是創造高附加價值的重要關鍵。
     
     台灣在本土時裝設計師品牌不少。然而，礙於台灣市場規模，始終無法有大幅的成長。因此，台灣設計師如何進軍國際市場，便成了一個值得深入探討的議題。
     
     本研究結合Csikezentmihalyi創造力系統模式、與設計師日常事業經營，探討本土設計師時裝品牌國際化的動態過程：設計師如何以服裝設計專業、結合創業營運相關知識，不斷與國際時尚界專業人士與買家們溝通互動，進而使其品牌在國際間佔有一席之地。
     
     本研究同時歸納設計師在進軍國際市場時需要哪些能力，以及在進入國際市場不同階段所應注意的管理議題，期望能供業界、後續學術研究參考、指教。		zh_TW
dc.description.abstract (摘要) This research is about how Taiwanese fashion designers market their products internationally.
     
     Taiwanese textile companies didn’t have their own brands before. They mainly manufactured and sold products overseas under foreign brand names. However, the textile manufacturing industry in Taiwan has already moved abroad to low-labor-cost area during the past two decades. Taiwanese designer brands have been struggleing between the small domestic market and the competition of foreign brands.
     
     I explored three cases of Taiwanese fashion designers who market their brands and products internationally. They are respectively Hong, Li Fen’s designer brand ‘Sophie Hong’, Chien, Yu Feng and Pan, Po Shun’s ‘Shawnyï’, and Chia, Wen Lan’s ‘Twinkle by Wenlan’. I analyzed these cases based on the Creativity Dynamic System Model (Csikezentmihalyi, 1990).
     
     First, I discovered how they combine their expertises of fashion design and business management to organize their international network. Second, the abilities a fashion designer has to possess during his way to international fashion market have already been clearly listed and categorized. In the end, I casted several managerial issues the fellow designers should pay attention to in different stages when they try to internationalize their brands and products.		en_US
dc.description.abstract (摘要) 第一章 序論 1
     第一節 研究背景與研究動機 1
     第二節 研究目的與研究問題 2
     第三節 研究流程 4
     
     第二章 文獻探討 7
     第一節 時裝業概況介紹 7
     第二節 台灣時尚精品國際化歷程相關文獻 33
     第三節 「創意」、「創新」、「創業」與「藝術創業論」 36
     第四節 Csikszentmihalyi創造力理論 39
     第五節 資源類型相關文獻 43
     第六節 衡量國際化程度相關文獻 47
     第七節 本章小結 50
     
     第三章 研究架構 51
     第一節 研究架構與操作性定義說明 51
     第二節 個案選取標準 56
     第三節 研究方法 60
     
     第四章 個案描述 65
     第一節 洪麗芬之自創服裝品牌「Sophie Hong」 65
     第二節 簡鈺峰、潘伯勳之自創服裝品牌「Shawnyï」 81
     第三節 賈雯蘭之自創服裝品牌「Twinkle by Wenlan」 100
     
     第五章 個案分析、比較與研究發現 117
     第一節 個案分析 117
     第二節 個案比較與研究發現 155
     
     第六章 結論與後續研究建議 173
     第一節 結論 173
     第二節 研究貢獻 179
     第三節 研究限制與後續研究建議 181
     
     附錄 I		-
dc.description.tableofcontents 第一章 序論 1
     第一節 研究背景與研究動機 1
     第二節 研究目的與研究問題 2
     第三節 研究流程 4
     
     第二章 文獻探討 7
     第一節 時裝業概況介紹 7
     第二節 台灣時尚精品國際化歷程相關文獻 33
     第三節 「創意」、「創新」、「創業」與「藝術創業論」 36
     第四節 Csikszentmihalyi創造力理論 39
     第五節 資源類型相關文獻 43
     第六節 衡量國際化程度相關文獻 47
     第七節 本章小結 50
     
     第三章 研究架構 51
     第一節 研究架構與操作性定義說明 51
     第二節 個案選取標準 56
     第三節 研究方法 60
     
     第四章 個案描述 65
     第一節 洪麗芬之自創服裝品牌「Sophie Hong」 65
     第二節 簡鈺峰、潘伯勳之自創服裝品牌「Shawnyï」 81
     第三節 賈雯蘭之自創服裝品牌「Twinkle by Wenlan」 100
     
     第五章 個案分析、比較與研究發現 117
     第一節 個案分析 117
     第二節 個案比較與研究發現 155
     
     第六章 結論與後續研究建議 173
     第一節 結論 173
     第二節 研究貢獻 179
     第三節 研究限制與後續研究建議 181
     
     附錄 I		zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0094359007en_US
dc.subject (關鍵詞) Csikezentmihalyizh_TW
dc.subject (關鍵詞) 創造力系統模式zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 服裝設計師zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 時裝產業zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 國際行銷zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 村上隆zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 藝術創業論zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 時裝週zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 時尚之都zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 洪麗芬zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 簡鈺峰zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 潘伯勳zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 賈雯蘭zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 台灣zh_TW
dc.subject (關鍵詞) Csikezentmihalyien_US
dc.subject (關鍵詞) Creativity System Modelen_US
dc.subject (關鍵詞) Fashion Designeren_US
dc.subject (關鍵詞) International Marketing Managementen_US
dc.subject (關鍵詞) Abilities of Fashion Designeren_US
dc.subject (關鍵詞) Fashion Industriesen_US
dc.subject (關鍵詞) Sophie Hongen_US
dc.subject (關鍵詞) Shawnyïen_US
dc.subject (關鍵詞) Twinkle by Wenlanen_US
dc.subject (關鍵詞) Fashion Weeken_US
dc.subject (關鍵詞) Fashion Capitalsen_US
dc.subject (關鍵詞) Taiwanen_US
dc.title (題名) 台灣時裝設計師進軍國際市場動態過程之個案研究：以Csikezentmihalyi創造力系統模式觀點zh_TW
dc.title (題名) The Dynamic Processes of How Taiwanes Fashion Designers Market Their Products and Brands into International Fashion Marketen_US
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