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TAIR相關學術產出

題名 台灣工程顧問業核心資源個案研究
作者 劉武雄
Wu-Hsiung Liu
貢獻者 吳豐祥 博士
Dr. Feng-Shang Wu
劉武雄
Wu-Hsiung Liu
關鍵詞 核心資源
資源特性
競爭優勢
工程顧問
核心能耐
日期 2002
上傳時間 11-九月-2009 17:54:23 (UTC+8)
摘要 論文摘要
     
      政府推動工程顧問機構成立三十餘年來，國內工程顧問業不斷累積技術資源，不斷擴充規模，至今工程顧問產業己初具規模，唯近年來國內重大建設陸續完成，環保意識提升，市場需求漸形飽和，加之又面對WTO的開放市場，工程顧問業正面臨經營困境，然而工程建設是國家社會進步的表徵，研究者親身經歷此歷程，深感工程顧問業對國家社會的重要性，因此本研究藉著資源基礎理論之構思，來探討國內工程顧問業中標竿個案公司，擁有的核心資源內涵為何？資源特性有那些？兩者共通的重要特性內容為何？透過深度訪談及定性研究，本研究所得到的初步結論如下：
     
      一. 工程顧問業的核心資源能夠建構未來市場上的競爭優勢，其內涵重要項目依序為：業務經驗，專業技術能力，管理領導能力，人力資源，技術研發創新，團隊工作能力及組織記憶與學習等七項。
     
      二. 工程顧問業的核心資源特性對競爭優勢產生非常強烈的影響性的重要特性內容依序為：價值性，不可替代性，內穩性，複雜性，不可分割性，不可移轉性等六項。
     
      三. 工程顧問業的核心資源與資源特性，兩者對競爭優勢具強烈影響的共通的重要特性內容，其內容依序為：價值性，不可分割性，不可移轉性，不可替代性，擴充性，內穩性及複雜性等七項。
     
      工程顧問業的核心資源建構累積時，對於資源特性的發展，應以符合核心資源與資源特性兩者共通的特性為發展目標，如此對於競爭優勢的取得必能有加成的效果。
     
      關鍵詞：核心資源，資源特性，競爭優勢，工程顧問，核心能耐。
目 錄
     頁次
     論文摘要 ………………………………………………………. I
     
     目 錄 ………………………………………………………. II-IV
     
     第一章 緒論 ……………………………………………………. 1
     第一節 研究動機 …………………………………………. 1
     第二節 研究問題 …………………………………………. 2
     第三節 研究流程 …………………………………………. 3
     第四節 各章內容 …………………………………………. 4
     
     第二章 文獻探討……………………………………………… 5
     第一節 資源基礎理論……………………………………. 5
     第二節 核心資源的定義…………………………………. 6
     第三節 核心資源的內涵…………………………………. 8
     第四節 核心資源的特性…………………………………. 11
     第五節 核心資源的使用…………………………………. 18
     第六節 競爭優勢…………………………………………. 20
     第七節 小結 ………………………………………….…. 24
     
     第三章 工程顧問業概況 …………………………………… 25
     第一節 工程顧問業的定義………………………………. 25
     第二節 工程顧問業的特性………………………………. 26
     第三節 台灣工程顧問業現況…………………………… 27
     第四節 產業未來的趨勢…………………………………. 30
     
     第四章 研究架構與方法……………………………………… 32
     第一節 研究架構…………………………………………. 32
     第二節 個案訪談設計…………………………………… 33
     第三節 研究對象…………………………………………. 35
     
     第五章 個案研究與討論……………………………………… 37
     第一節 1A公司個案……………………………………… 37
     第二節 1B公司個案……………………………………… 44
     第三節 2A公司個案……………………………………… 51
     第四節 2B公司個案……………………………………… 63
     第五節 3A公司個案……………………………………… 73
     第六節 3B公司個案………………………………………　82
     第七節 個案公司彙總及討論…………………………… 90
     
     第六章　 結論與建議 ……………………………………… 101
     第一節 研究結論 ……………………………………… 101
     第二節 管理意涵 ……………………………………… 103
     第三節　後續研究的建議………………………………… 104
     
     參考文獻 ……………………………………………………　105
     
     附 錄： 訪談大綱 …………………………………………　109
     
     
     
     圖 目 錄
     頁次
     圖1-1 研究流程…………………………………………….. 3
     圖2-1 組織資源樹狀圖……………………………………. 9
     圖2-2 企業資源與能力的期望特性………………………. 14
     圖2-3 資源特性層次圖……………………………………. 17
     圖2-4 競爭優勢的來源……………………………………. 22
     圖2-5 持久競爭優勢的獲得………………………………. 23
     圖2-6 資源特性與持久競爭優勢之關係…………………. 23
     圖4-1 本研究架構圖………………………………………. 32
     圖5-1 1A公司組織圖 ……………………………………. 39
     圖5-2 1B公司組織圖 ……………………………………. 46
     圖5-3 2A公司組織圖 ……………………………………. 54
     圖5-4 2B公司組織圖 ……………………………………. 65
     圖5-5 3A公司組織圖 ……………………………………. 75
     圖5-6 3B公司組織圖 ……………………………………. 82
     
     
     
     表 目 錄
     表2-1 資源相似詞彙西總表 ……………………………… 8
     表2-2 策略性核心資源的內涵 ……………………………. 11
     表2-3 競爭優勢的定義彙整 ………………………………. 21
     表4-1 個案研究對象 ………………………………………. 34
     表5-1 個案公司基本資料彙總 ……………………………. 90
     表5-2 工程顧問業核心資源具有非常重要競爭優勢彙總 … 94
     表5-3 工程顧問業資源特性對競爭優勢影響度彙總 ……… 95
     表5-4 工程顧問業各類核心資源具有資源特性的適性彙總…96
     表5-5 工程顧問業核心資源與資源特性具共通的特性彙總…98
參考文獻 參考文獻
一. 英文部份
1.Amit, R. and Paul J.H. Schoemaker (1993),”Strategic Assets and Organizational Rent,” Strategic Management Journal, Vol. 14, Iss. 1, Jan. 1993, pp.33~46.
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二. 中文部份
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5.宋偉航(1999)譯，智慧資本，智庫文化出版，1999年1月。
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10.陳錦輝(2000)，「應用資源基礎探討經營策略與競爭優勢-以高雄港為例」，國立中山大學人力資源研究所碩士論文，民國八十九年。
11.莊尚平(2000)，「基礎資源理論下持久競爭優勢之整合性架構初探」，國立台灣科技大學工業管理系碩士論文，民國八十九年。
12.陳仁暐、吳繼熊，「從資源基礎觀點探討台灣中小型工程顧問公司持續競爭優勢的建立」，營建管理季刊， 2001年 12 月。
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14.黃世傑，「工程顧問機構主導統包」，工程月刊，1996年11月。
15.黃世傑，「工程顧問機構何去何從」，工程月刊，1998年1月。
16.蔣兆祖、劉國冬主編，國際工程諮詢，淑馨出版社，1998年6月。
17. 1A 公司簡介，1A公司出版。
18. 1B 公司簡介，1B公司出版。
19. 2A 公司簡介，2A公司出版。
20. 2B 公司簡介，2B公司出版。
21. 3A 公司簡介，3A公司出版。
22. 3B 公司簡介，3B公司出版。
描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
88931039
91
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0088931039
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 吳豐祥 博士zh_TW
dc.contributor.advisor Dr. Feng-Shang Wuen_US
dc.contributor.author (作者) 劉武雄zh_TW
dc.contributor.author (作者) Wu-Hsiung Liuen_US
dc.creator (作者) 劉武雄zh_TW
dc.creator (作者) Wu-Hsiung Liuen_US
dc.date (日期) 2002en_US
dc.date.accessioned 11-九月-2009 17:54:23 (UTC+8)-
dc.date.available 11-九月-2009 17:54:23 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 11-九月-2009 17:54:23 (UTC+8)-
dc.identifier (其他 識別碼) G0088931039en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/30428-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA)zh_TW
dc.description (描述) 88931039zh_TW
dc.description (描述) 91zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 論文摘要
     
      政府推動工程顧問機構成立三十餘年來，國內工程顧問業不斷累積技術資源，不斷擴充規模，至今工程顧問產業己初具規模，唯近年來國內重大建設陸續完成，環保意識提升，市場需求漸形飽和，加之又面對WTO的開放市場，工程顧問業正面臨經營困境，然而工程建設是國家社會進步的表徵，研究者親身經歷此歷程，深感工程顧問業對國家社會的重要性，因此本研究藉著資源基礎理論之構思，來探討國內工程顧問業中標竿個案公司，擁有的核心資源內涵為何？資源特性有那些？兩者共通的重要特性內容為何？透過深度訪談及定性研究，本研究所得到的初步結論如下：
     
      一. 工程顧問業的核心資源能夠建構未來市場上的競爭優勢，其內涵重要項目依序為：業務經驗，專業技術能力，管理領導能力，人力資源，技術研發創新，團隊工作能力及組織記憶與學習等七項。
     
      二. 工程顧問業的核心資源特性對競爭優勢產生非常強烈的影響性的重要特性內容依序為：價值性，不可替代性，內穩性，複雜性，不可分割性，不可移轉性等六項。
     
      三. 工程顧問業的核心資源與資源特性，兩者對競爭優勢具強烈影響的共通的重要特性內容，其內容依序為：價值性，不可分割性，不可移轉性，不可替代性，擴充性，內穩性及複雜性等七項。
     
      工程顧問業的核心資源建構累積時，對於資源特性的發展，應以符合核心資源與資源特性兩者共通的特性為發展目標，如此對於競爭優勢的取得必能有加成的效果。
     
      關鍵詞：核心資源，資源特性，競爭優勢，工程顧問，核心能耐。		zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 目 錄
     頁次
     論文摘要 ………………………………………………………. I
     
     目 錄 ………………………………………………………. II-IV
     
     第一章 緒論 ……………………………………………………. 1
     第一節 研究動機 …………………………………………. 1
     第二節 研究問題 …………………………………………. 2
     第三節 研究流程 …………………………………………. 3
     第四節 各章內容 …………………………………………. 4
     
     第二章 文獻探討……………………………………………… 5
     第一節 資源基礎理論……………………………………. 5
     第二節 核心資源的定義…………………………………. 6
     第三節 核心資源的內涵…………………………………. 8
     第四節 核心資源的特性…………………………………. 11
     第五節 核心資源的使用…………………………………. 18
     第六節 競爭優勢…………………………………………. 20
     第七節 小結 ………………………………………….…. 24
     
     第三章 工程顧問業概況 …………………………………… 25
     第一節 工程顧問業的定義………………………………. 25
     第二節 工程顧問業的特性………………………………. 26
     第三節 台灣工程顧問業現況…………………………… 27
     第四節 產業未來的趨勢…………………………………. 30
     
     第四章 研究架構與方法……………………………………… 32
     第一節 研究架構…………………………………………. 32
     第二節 個案訪談設計…………………………………… 33
     第三節 研究對象…………………………………………. 35
     
     第五章 個案研究與討論……………………………………… 37
     第一節 1A公司個案……………………………………… 37
     第二節 1B公司個案……………………………………… 44
     第三節 2A公司個案……………………………………… 51
     第四節 2B公司個案……………………………………… 63
     第五節 3A公司個案……………………………………… 73
     第六節 3B公司個案………………………………………　82
     第七節 個案公司彙總及討論…………………………… 90
     
     第六章　 結論與建議 ……………………………………… 101
     第一節 研究結論 ……………………………………… 101
     第二節 管理意涵 ……………………………………… 103
     第三節　後續研究的建議………………………………… 104
     
     參考文獻 ……………………………………………………　105
     
     附 錄： 訪談大綱 …………………………………………　109
     
     
     
     圖 目 錄
     頁次
     圖1-1 研究流程…………………………………………….. 3
     圖2-1 組織資源樹狀圖……………………………………. 9
     圖2-2 企業資源與能力的期望特性………………………. 14
     圖2-3 資源特性層次圖……………………………………. 17
     圖2-4 競爭優勢的來源……………………………………. 22
     圖2-5 持久競爭優勢的獲得………………………………. 23
     圖2-6 資源特性與持久競爭優勢之關係…………………. 23
     圖4-1 本研究架構圖………………………………………. 32
     圖5-1 1A公司組織圖 ……………………………………. 39
     圖5-2 1B公司組織圖 ……………………………………. 46
     圖5-3 2A公司組織圖 ……………………………………. 54
     圖5-4 2B公司組織圖 ……………………………………. 65
     圖5-5 3A公司組織圖 ……………………………………. 75
     圖5-6 3B公司組織圖 ……………………………………. 82
     
     
     
     表 目 錄
     表2-1 資源相似詞彙西總表 ……………………………… 8
     表2-2 策略性核心資源的內涵 ……………………………. 11
     表2-3 競爭優勢的定義彙整 ………………………………. 21
     表4-1 個案研究對象 ………………………………………. 34
     表5-1 個案公司基本資料彙總 ……………………………. 90
     表5-2 工程顧問業核心資源具有非常重要競爭優勢彙總 … 94
     表5-3 工程顧問業資源特性對競爭優勢影響度彙總 ……… 95
     表5-4 工程顧問業各類核心資源具有資源特性的適性彙總…96
     表5-5 工程顧問業核心資源與資源特性具共通的特性彙總…98		-
dc.description.tableofcontents 目 錄
      頁次
      論文摘要 ………………………………………………………. I
     
      目 錄 ………………………………………………………. II-IV
     
      第一章 緒論 ……………………………………………………. 1
      第一節 研究動機 …………………………………………. 1
      第二節 研究問題 …………………………………………. 2
      第三節 研究流程 …………………………………………. 3
      第四節 各章內容 …………………………………………. 4
     
      第二章 文獻探討……………………………………………… 5
      第一節 資源基礎理論……………………………………. 5
      第二節 核心資源的定義…………………………………. 6
      第三節 核心資源的內涵…………………………………. 8
      第四節 核心資源的特性…………………………………. 11
      第五節 核心資源的使用…………………………………. 18
      第六節 競爭優勢…………………………………………. 20
      第七節 小結 ………………………………………….…. 24
     
      第三章 工程顧問業概況 …………………………………… 25
      第一節 工程顧問業的定義………………………………. 25
      第二節 工程顧問業的特性………………………………. 26
      第三節 台灣工程顧問業現況…………………………… 27
      第四節 產業未來的趨勢…………………………………. 30
     
      第四章 研究架構與方法……………………………………… 32
      第一節 研究架構…………………………………………. 32
      第二節 個案訪談設計…………………………………… 33
      第三節 研究對象…………………………………………. 35
     
      第五章 個案研究與討論……………………………………… 37
      第一節 1A公司個案……………………………………… 37
      第二節 1B公司個案……………………………………… 44
      第三節 2A公司個案……………………………………… 51
      第四節 2B公司個案……………………………………… 63
      第五節 3A公司個案……………………………………… 73
      第六節 3B公司個案………………………………………　82
      第七節 個案公司彙總及討論…………………………… 90
     
      第六章　 結論與建議 ……………………………………… 101
      第一節 研究結論 ……………………………………… 101
      第二節 管理意涵 ……………………………………… 103
      第三節　後續研究的建議………………………………… 104
     
      參考文獻 ……………………………………………………　105
     
      附 錄： 訪談大綱 …………………………………………　109
     
     
     
      圖 目 錄
      頁次
      圖1-1 研究流程…………………………………………….. 3
      圖2-1 組織資源樹狀圖……………………………………. 9
      圖2-2 企業資源與能力的期望特性………………………. 14
      圖2-3 資源特性層次圖……………………………………. 17
      圖2-4 競爭優勢的來源……………………………………. 22
      圖2-5 持久競爭優勢的獲得………………………………. 23
      圖2-6 資源特性與持久競爭優勢之關係…………………. 23
      圖4-1 本研究架構圖………………………………………. 32
      圖5-1 1A公司組織圖 ……………………………………. 39
      圖5-2 1B公司組織圖 ……………………………………. 46
      圖5-3 2A公司組織圖 ……………………………………. 54
      圖5-4 2B公司組織圖 ……………………………………. 65
      圖5-5 3A公司組織圖 ……………………………………. 75
      圖5-6 3B公司組織圖 ……………………………………. 82
     
     
     
      表 目 錄
      表2-1 資源相似詞彙西總表 ……………………………… 8
      表2-2 策略性核心資源的內涵 ……………………………. 11
      表2-3 競爭優勢的定義彙整 ………………………………. 21
      表4-1 個案研究對象 ………………………………………. 34
      表5-1 個案公司基本資料彙總 ……………………………. 90
      表5-2 工程顧問業核心資源具有非常重要競爭優勢彙總 … 94
      表5-3 工程顧問業資源特性對競爭優勢影響度彙總 ……… 95
      表5-4 工程顧問業各類核心資源具有資源特性的適性彙總…96
      表5-5 工程顧問業核心資源與資源特性具共通的特性彙總…98		zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0088931039en_US
dc.subject (關鍵詞) 核心資源zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 資源特性zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 競爭優勢zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 工程顧問zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 核心能耐zh_TW
dc.title (題名) 台灣工程顧問業核心資源個案研究zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 參考文獻zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 一. 英文部份zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 1.Amit, R. and Paul J.H. Schoemaker (1993),”Strategic Assets and Organizational Rent,” Strategic Management Journal, Vol. 14, Iss. 1, Jan. 1993, pp.33~46.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 2.Ansoff,H.I.(1965),Corporate Strategy, New York. McGraw-Hill, 1965, pp.104.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 3.Ansoff,H.I. and E. McDonnel(1990),Implanting Strategic Management, 2th. ed, Prentice-Hall(UK), 1990.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 4.Aaker,D.A.(1984), Strategic Market Management, John Wiley and Son Published. New York, 1984, pp.27~35.zh_TW
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