| dc.contributor.advisor | 管康彥 | zh_TW |
| dc.contributor.author (作者) | 林瑞晶 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 林瑞晶 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2003 | en_US |
| dc.date.accessioned | 11-九月-2009 17:56:32 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 11-九月-2009 17:56:32 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 11-九月-2009 17:56:32 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (其他 識別碼) | G0089932073 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/30447 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 89932073 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 92 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 「寬頻網路IA時代」急遽變化為產業革命所帶來商機與挑戰。面對上述研究背景，本研究探討個案IT集團企業如何因應寬頻網路IA時代的產業革命，並期許能對台灣IT產業帶來經營上的啟示。個案集團是台灣IT產業的標竿集團之一，在投資購併績效頗為亮眼，本研究企圖剖析其如何透過選擇與集中思維，應用投資購併的快速成長模式，建構核心競爭力。 過去的研究大多在探討投資購併的動機、程序、歷程、及成功失敗的經驗，忽略了實務上集團企業在進行投資購併時，其實是因應外部環境變化，為了建構核心競爭力為前提，基於選擇與集中思維，才決定投資購併策略的成長模式，投資購併策略只是集團總體策略規劃的縱向連結中的一環，是手段而不是目的，不是為了投資購併而做。 從研究結果發現，集團企業的優勝劣敗關鍵在因應未來趨勢，透過選擇與集中思維擬定成長策略，藉由投資購併策略，快速建構核心競爭力，將是企業持續成長的秘訣。 集團企業面臨的不再是單一事業的競爭策略問題，而是如何透過「價值鏈矩陣分析」、「事業網路佈建策略」、「產業合作網路體系」，整合出共同的或互補的競爭優勢，發揮”打群架”的整體競爭力。尤其不同產業間的合作聯盟，更將在寬頻網路IA時代大行其道。 同時企業在面對新的產業競爭，更應該善用投資購併策略—內部成長、外部成長、與有機式的成長，快速累積及強化核心資源、增加營運彈性、降低成本及分擔風險。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 目錄 ……………………………………………………………… I 表次 ……………………………………………………………… II 圖次 ……………………………………………………………… III 第一章 緒論 …………………………………………………… 1 第一節 研究背景 ……………………………………………… 1 第二節 研究動機與目的 ……………………………………… 29 第三節 研究方法 ……………………………………………… 30 第四節 論文架構 ……………………………………………… 34 第二章 文獻探討 ……………………………………………… 35 第一節 選擇與集中策略思維 ………………………………… 35 第二節 成長策略 ……………………………………………… 55 第三節 核心競爭力 …………………………………………… 71 第四節 投資購併策略 ………………………………………… 79 第三章 個案描述 ……………………………………………… 86 第一節 經營歷程 ……………………………………………… 86 第二節 經營策略 ……………………………………………… 94 第三節 投資購併策略 ………………………………………… 113 第四章 個案分析 ……………………………………………… 125 第一節 選擇與集中策略思維 ………………………………… 125 第二節 競合者與經營領域 …………………………………… 134 第三節 成長策略與投資購併策略 …………………………… 151 第五章 研究結論與建議 ……………………………………… 163 第一節 研究結論 ……………………………………………… 163 第二節 研究建議 ……………………………………………… 170 參考文獻 …………………………………………………………174 | - |
| dc.description.tableofcontents | 目錄 ……………………………………………………………… I 表次 ……………………………………………………………… II 圖次 ……………………………………………………………… III 第一章 緒論 …………………………………………………… 1 第一節 研究背景 ……………………………………………… 1 第二節 研究動機與目的 ……………………………………… 29 第三節 研究方法 ……………………………………………… 30 第四節 論文架構 ……………………………………………… 34 第二章 文獻探討 ……………………………………………… 35 第一節 選擇與集中策略思維 ………………………………… 35 第二節 成長策略 ……………………………………………… 55 第三節 核心競爭力 …………………………………………… 71 第四節 投資購併策略 ………………………………………… 79 第三章 個案描述 ……………………………………………… 86 第一節 經營歷程 ……………………………………………… 86 第二節 經營策略 ……………………………………………… 94 第三節 投資購併策略 ………………………………………… 113 第四章 個案分析 ……………………………………………… 125 第一節 選擇與集中策略思維 ………………………………… 125 第二節 競合者與經營領域 …………………………………… 134 第三節 成長策略與投資購併策略 …………………………… 151 第五章 研究結論與建議 ……………………………………… 163 第一節 研究結論 ……………………………………………… 163 第二節 研究建議 ……………………………………………… 170 參考文獻 …………………………………………………………174 | zh_TW |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0089932073 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 選擇與集中思維 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 寬頻網路IA | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 集團策略 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 投資購併策略 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 從選擇與集中之思維探討寬頻網路IA時代台灣個案IT企業集團之投資購併策略 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 一、 寬頻網路 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | (一) 中文部分： | zh_TW |
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