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TAIR相關學術產出

題名 企業重組之價值創造-以Y公司為例
作者 甄宜蘭
貢獻者 吳啟銘
甄宜蘭
關鍵詞 財務困難
企業重組
日期 2006
上傳時間 12-九月-2009 12:32:44 (UTC+8)
摘要 企業發生財務困難,大部份均處於成長期和成熟期等企業價值之高峰期,有如人類的青壯年時期,一旦出現財務危機,面臨停業倒閉、企業體系突然崩潰,嚴重損害股東、員工、債權人等各方利害關係人之利益。尤其是大型企業對經濟秩序、金融政策、產業生態、社會治安、和國家發展造成一定程度的影響。是故讓企業重組機制發揮效能,使重組後之企業得以持續創造企業價值,實為重要的課題。
     本研究以個案公司發生財務危機時,成立危機處理系統,深入探討危機發生根源、深度、廣度、結構、利害關係人態度及進行危機有效阻隔與控制,防止危機蔓延惡化。進一步診斷能否利用重組機制獲取企業再生機會,避免浪費有效資源傷害擴大。並研究企業如何啟動重組再生機制?如何進行重組能力和機會之評估?並保存企業資源,擬定利害關係人和外部機關可認同之重組營運計劃,建構重組計劃執行可能出現之危機處理機制,結合外部資源進行重組再生之前置準備,以有效達成企業價值之重建。
     
     本案例之Y公司重組成功之因素在於保留原來之核心技術,繼續產生正的本業營業活動現金。在上下游廠商、債權人、股東與員工的支持下,成功引進新資金。新資金提供者確實控管資金使用效率,致公司資源有效配置,使Y公司從財務困難狀態迅速恢復正常,並且能夠持續創造企業價值。希望此個案之重組過程,可以給予處境相同的個案正面的啟示。
參考文獻 一、中文部分
1.蔡振義(2001),「企業危機變革-財務困境企業之轉折變革」,義守大學管理研究所未出版碩士論文。
2.丁金輝 (2000),「以公司重整再生機制重建企業價值之研究」,國立交通大學管理研究所未出版碩士論文。
3.Andrew Black、Philip Wright & John Davies (2003),「企業價值-股東財富的探求」,三民書局。
4.Mckinsey & Company,Inc.,Copeland,Koller,Murrin「企業評價」,譯自Valuation:Measuring and Managing Value OF Company 3e。
5.Ross,Westerfield,Jaffe 著,財務管理,張中民譯,五版,西書出版,88 年
6.吳啟銘,企業評價:個案實証分析,智勝文化出版,91年
7.羅建勛,公司如何重整,永然出版,81 年
8.曾嘉泰(1995),「企業再生情境與再生策略選擇意向關係之研究」,輔大管理學研究所碩士未出版碩士論文。
9.蕭平 (2000)臺灣製閥事業經營策略研究‧以A公司為個案研究東海大學管理研究所未出版碩士論文。
10.白梅芳(2000),「從經濟觀點論公司重整法制」,東吳法律研究所未出版碩士論文。
11.王士斌(1982),「企業再生之契機—國內公司重整之探討與研析」,東吳經濟商業學報第十三期2-37頁
12.李聖賢譯(2000),領導與變革-企業變革中的領導新思維,第一版,聯經出版,譯自約翰P.科特
13.周旭華譯(2000),變革,第一版,台北:天下遠見,譯自科特等
14.邱湘靈(1999),「台灣危機企業總體檢」,台灣經濟研究月刊,第22 卷第3 期,pp.16-20.
15.唐瑞麟(1997),「我國財務困難公司重整成功影響因素之實證研究」,成功大學會計研究所未出版碩士論文。
16.徐聯恩(1996),企業變革新論專欄,世界經理文摘,121、122、123、124、125期。
17.徐聯恩(1999),「成功的組織改造策略」,中華管理評論網路期刊,第二卷第三期。
18.徐聯恩、葉匡時、楊靜怡著(2000),駛向未來,初版,台北:生智文化。
19.徐聯恩著(1997),企業變革系列研究,第一版,台北:華泰
20.陳光榮(1999),「組織變革之探討─以高科技產業為例」,經濟情勢暨評論季刊,第五卷第三期
21.陳肇榮(1983),”運用財務比率預測企業財務危機之實證研究”,政治大學企業管理研究所未出版博士論文。
22.陳輝吉著(1998),財務危機手冊-面對25 個企業致命的錯誤,臉譜
23.彭美珍(1999),「台灣企業步入困境」,台灣經濟研究月刊,第22 卷第3 期,pp.21-25
24.楊幼蘭譯(1997),改造企業:再生策略的藍本,初版十三刷,牛頓譯自ichael Hammer & James Champy
25.蕭慧玲(2000),,「公司績效不佳後採行反應動作之實證研究」,東海大學管理研究所未出版碩士論文
26.陳政弘,「問題公司之診查、重整與再生之探討」,中山大學高階經營,所未出版碩士論文
27.張清模,邱哲修,計維貞,「上市公司財務危機之探討」,會計研究月刊176 期P48~P59,89 年7 月
28.Geoffrey. A. Moore 著,龍捲風暴,陳正平譯,二版,臉譜文化,88 年
二、英文部分
1.Pearce II and Robbins (1993), "Toward Improved Theory and Research on Business Turnaround", Journal of Management 1993,Vol.19, No.3, 613-636.
2.Wetgant Kieso Kimmel,Financial Accounting,Second Edition,John Wiley and Sons,INC 1998
3.Ronald W. Hilton,Managerial Accounting,Fourth Edition,Mcgraw-Hill Companies,INC.,1999
4.Enrique R. Arzac,Valuation for Mergers,Buyouts,and Restructuring,John Wiley & Sons,Inc.,2005
描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
93932702
95
第壹章 緒論 1
     第一節 研究動機 1
     第二節 研究目的 2
     第三節 研究方法 2
     第四節 研究範圍及架構 3
     第貳章 文獻探討 8
     第一節 文獻回顧 8
     第二節 財務危機之原因 8
     第三節 財務困難企業重組的策略 12
     第四節 重組程序 19
     第五節 企業重組具體措施 22
     第六節 企業評價模式 30
     第參章 個案探討 34
     第一節 Y公司簡介 34
     第二節 財務發生困難原因 35
     第三節 產業分析 39
     第四節 財務週轉困難歷程 45
     第五節 Y公司財務困難狀況分析 47
     第肆章 個案分析-企業重組策略與評價 51
     第一節 財務困難嚴重階段重組策略 51
     第二節 復原階段之重組策略 57
     第三節 重組評價 60
     第四節 Y公司重組成敗關鍵因素 68
     第伍章 結論與建議 72
     第一節 結論 72
     第二節 建議 76
     參考文獻 78
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0093932702
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 吳啟銘zh_TW
dc.contributor.author (作者) 甄宜蘭zh_TW
dc.creator (作者) 甄宜蘭zh_TW
dc.date (日期) 2006en_US
dc.date.accessioned 12-九月-2009 12:32:44 (UTC+8)-
dc.date.available 12-九月-2009 12:32:44 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 12-九月-2009 12:32:44 (UTC+8)-
dc.identifier (其他 識別碼) G0093932702en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/30627-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA)zh_TW
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dc.description (描述) 第壹章 緒論 1
     第一節 研究動機 1
     第二節 研究目的 2
     第三節 研究方法 2
     第四節 研究範圍及架構 3
     第貳章 文獻探討 8
     第一節 文獻回顧 8
     第二節 財務危機之原因 8
     第三節 財務困難企業重組的策略 12
     第四節 重組程序 19
     第五節 企業重組具體措施 22
     第六節 企業評價模式 30
     第參章 個案探討 34
     第一節 Y公司簡介 34
     第二節 財務發生困難原因 35
     第三節 產業分析 39
     第四節 財務週轉困難歷程 45
     第五節 Y公司財務困難狀況分析 47
     第肆章 個案分析-企業重組策略與評價 51
     第一節 財務困難嚴重階段重組策略 51
     第二節 復原階段之重組策略 57
     第三節 重組評價 60
     第四節 Y公司重組成敗關鍵因素 68
     第伍章 結論與建議 72
     第一節 結論 72
     第二節 建議 76
     參考文獻 78
-
dc.description.abstract (摘要) 企業發生財務困難,大部份均處於成長期和成熟期等企業價值之高峰期,有如人類的青壯年時期,一旦出現財務危機,面臨停業倒閉、企業體系突然崩潰,嚴重損害股東、員工、債權人等各方利害關係人之利益。尤其是大型企業對經濟秩序、金融政策、產業生態、社會治安、和國家發展造成一定程度的影響。是故讓企業重組機制發揮效能,使重組後之企業得以持續創造企業價值,實為重要的課題。
     本研究以個案公司發生財務危機時,成立危機處理系統,深入探討危機發生根源、深度、廣度、結構、利害關係人態度及進行危機有效阻隔與控制,防止危機蔓延惡化。進一步診斷能否利用重組機制獲取企業再生機會,避免浪費有效資源傷害擴大。並研究企業如何啟動重組再生機制?如何進行重組能力和機會之評估?並保存企業資源,擬定利害關係人和外部機關可認同之重組營運計劃,建構重組計劃執行可能出現之危機處理機制,結合外部資源進行重組再生之前置準備,以有效達成企業價值之重建。
     
     本案例之Y公司重組成功之因素在於保留原來之核心技術,繼續產生正的本業營業活動現金。在上下游廠商、債權人、股東與員工的支持下,成功引進新資金。新資金提供者確實控管資金使用效率,致公司資源有效配置,使Y公司從財務困難狀態迅速恢復正常,並且能夠持續創造企業價值。希望此個案之重組過程,可以給予處境相同的個案正面的啟示。
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dc.description.tableofcontents 第壹章 緒論 1
     第一節 研究動機 1
     第二節 研究目的 2
     第三節 研究方法 2
     第四節 研究範圍及架構 3
     第貳章 文獻探討 8
     第一節 文獻回顧 8
     第二節 財務危機之原因 8
     第三節 財務困難企業重組的策略 12
     第四節 重組程序 19
     第五節 企業重組具體措施 22
     第六節 企業評價模式 30
     第參章 個案探討 34
     第一節 Y公司簡介 34
     第二節 財務發生困難原因 35
     第三節 產業分析 39
     第四節 財務週轉困難歷程 45
     第五節 Y公司財務困難狀況分析 47
     第肆章 個案分析-企業重組策略與評價 51
     第一節 財務困難嚴重階段重組策略 51
     第二節 復原階段之重組策略 57
     第三節 重組評價 60
     第四節 Y公司重組成敗關鍵因素 68
     第伍章 結論與建議 72
     第一節 結論 72
     第二節 建議 76
     參考文獻 78
zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0093932702en_US
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dc.title (題名) 企業重組之價值創造-以Y公司為例zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) 1.蔡振義(2001),「企業危機變革-財務困境企業之轉折變革」,義守大學管理研究所未出版碩士論文。zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) 2.Wetgant Kieso Kimmel,Financial Accounting,Second Edition,John Wiley and Sons,INC 1998zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 3.Ronald W. Hilton,Managerial Accounting,Fourth Edition,Mcgraw-Hill Companies,INC.,1999zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 4.Enrique R. Arzac,Valuation for Mergers,Buyouts,and Restructuring,John Wiley & Sons,Inc.,2005zh_TW