dc.contributor.advisor | 沈中華 | zh_TW |
dc.contributor.author (作者) | 黃莉平 | zh_TW |
dc.creator (作者) | 黃莉平 | zh_TW |
dc.date (日期) | 2008 | en_US |
dc.date.accessioned | 12-九月-2009 12:39:29 (UTC+8) | - |
dc.date.available | 12-九月-2009 12:39:29 (UTC+8) | - |
dc.date.issued (上傳時間) | 12-九月-2009 12:39:29 (UTC+8) | - |
dc.identifier (其他 識別碼) | G0094932263 | en_US |
dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/30682 | - |
dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
dc.description (描述) | 94932263 | zh_TW |
dc.description (描述) | 97 | zh_TW |
dc.description.abstract (摘要) | 近年來,台灣金融業在金控合併後之競爭越來越激烈,百家爭鳴的結果,卻模糊了消費者對於理財的焦點---金融業務的『便利性、簡單化』。本研究提供一個全新型態的個人金融服務---「Direct Banking」---來說明未來個人金融業務,其經營模型之可行性,並以滙豐銀行為例,探討其如何突破分行極少的限制,在短短一年內就由於這個機制使得新增客戶突破10萬戶以上,且上市半年後的存款餘額成長6.5%。同時藉由Direct Banking的發展,提出未來兩岸三地之個人金融業務應用方向,以達到跨國金融與創新金融的目的。透過問卷調查結果,本研究假設可以說是成立的。本研究主要貢獻,在於這是台灣金融市場第一篇以Direct Banking為主題的研究,其除了提出理論需求面以外,並且搭配實務相關經驗來做為支撐,以達到理論與實務結合的目的。 | zh_TW |
dc.description.abstract (摘要) | In recent years, the competition after merger & acquisition in Taiwan’s finance industry is getting more and more intense, but it results that the issue which consumers just want to make their money bigger and easily make decisions is more and more fuzzy. The study provides an innovative tool which named [Direct Banking] about consumers’ finance and takes HSBC as example to understand how they work Direct Banking successfully. After doing questionnaire to analyze, the hypothesis is tenable. Finally, the contribution of study is that it is the first research which focuses on Direct Banking in Taiwan’s finance industry. The study not only provides the theoretical structure, but also uses support by HSBC, to mix the theoretical with the practical. | en_US |
dc.description.abstract (摘要) | 中文摘要 I 英文摘要 II 誌謝 III 目錄 IV 圖目錄 VI 表目錄 VII 第一章 緒論 1 第一節 研究動機與研究目的 1 第二節 研究架構 3 第二章 文獻探討 5 第三章 研究設計 14 第一節 研究假設 14 第二節 研究樣本 14 第三節 研究方法 15 第四章 實證結果與分析 17 第一節 網路群組分析 17 第二節 網路銀行使用行為分析 18 第三節 個人理財分析 24 第四節 網路銀行整體表現分析 27 第五節 網路銀行使用行為及經營綜合分析 28 第五章 案例分析—以匯豐銀行在Direct Banking 發展為例 39 第一節 HSBC Direct TW介紹 39 第二節 兩岸三地最佳新金融服務平台 -Direct Banking 43 第六章 結論 53 附件、台灣個人金融通路應用概念研究與建議 56 附錄一、滙豐銀行存款成長分析 64 附錄二、國內銀行總存款成長分析 65 附錄三、台灣地區網路銀行使用行為研究問卷內容 66 附錄四、台灣地區網路銀行滿意度分析 83 參考文獻 86 ----中文部分 86 ----英文部分 87 | - |
dc.description.tableofcontents | 中文摘要 I 英文摘要 II 誌謝 III 目錄 IV 圖目錄 VI 表目錄 VII 第一章 緒論 1 第一節 研究動機與研究目的 1 第二節 研究架構 3 第二章 文獻探討 5 第三章 研究設計 14 第一節 研究假設 14 第二節 研究樣本 14 第三節 研究方法 15 第四章 實證結果與分析 17 第一節 網路群組分析 17 第二節 網路銀行使用行為分析 18 第三節 個人理財分析 24 第四節 網路銀行整體表現分析 27 第五節 網路銀行使用行為及經營綜合分析 28 第五章 案例分析—以匯豐銀行在Direct Banking 發展為例 39 第一節 HSBC Direct TW介紹 39 第二節 兩岸三地最佳新金融服務平台 -Direct Banking 43 第六章 結論 53 附件、台灣個人金融通路應用概念研究與建議 56 附錄一、滙豐銀行存款成長分析 64 附錄二、國內銀行總存款成長分析 65 附錄三、台灣地區網路銀行使用行為研究問卷內容 66 附錄四、台灣地區網路銀行滿意度分析 83 參考文獻 86 ----中文部分 86 ----英文部分 87 | zh_TW |
dc.language.iso | en_US | - |
dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0094932263 | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | 網路銀行 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 匯豐銀行 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 創新金融 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | Direct Banking | en_US |
dc.title (題名) | 從國內網路銀行探討未來Direct Banking的發展--以HSBC Direct 為例 | zh_TW |
dc.type (資料類型) | thesis | en |
dc.relation.reference (參考文獻) | ----中文部分 | zh_TW |
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dc.relation.reference (參考文獻) | 6. 陳松興博士(2006),「Customer Service – The New Competitive Battle Group」及「Next Generation Network Management」等文章--研究--政大EMBA課程(金融業通路問題探討系列) | zh_TW |
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