| dc.contributor.advisor | 陳隆麒<br>吳政穎 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | <br> | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 連彥君 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 連彥君 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2004 | en_US |
| dc.date.accessioned | 12-Sep-2009 12:50:24 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 12-Sep-2009 12:50:24 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 12-Sep-2009 12:50:24 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0919325131 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/30770 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 91932513 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 93 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 我國銀行業於1991年政府核准15家新銀行設立以後，打破了長久以來由公營行庫攏斷銀行業的局面，使台灣的金融市場與經營環境產生極大的變化。之後「金融機構合併法」、「金融控股公司法」之陸續實施，更使臺灣金融市場興起一股整合購併風潮，尤其是金融控股政策的轉變，不僅徹底改變國內金融市場風貌與競爭結構，使得國內銀行業競爭加劇，更讓業者紛紛經由合併走向大型化以提升競爭力，而如何強化核心能力，乃是國內各銀行業當務之急。 本研究動機與目的是希望藉由對當前國內銀行產業演進、產業環境與業務現況作分析，以了解當前銀行業概況，提供業界與學術界參考，而研究重點在於非金融控股公司體制下民營銀行的業務分析，並就其現行業務經營及未來發展，建議適當之管理經營策略，與制定經營競爭策略，所以，須採用實際個案為研究對象，方能竟全功。本研究獲得下列主要結論： 1. 國內銀行業在非金融控股公司體制下的關鍵成功因素為：專業人才與知識能力的掌握、金融版圖的完整、組織重整能力、資訊整合、風險管理能力。 2. 從內、外在環境分析及條件前提來看，個案公司在營運策略最適合採取成長的根本策略，利用機會及本身的核心能力，短期採產品擴張策略，中長期採市場延伸策略，結合世界先進業者，以繼續累積未來的競爭武器。 3. 對於個案公司所採取的成長策略，其相對應的競爭策略為產品差異集中化，將資源集中於其核心競爭力，透過持續創新產品差異化，以提升本身競爭力，同時藉由引進國外先進業者技術以強化差異化能力，創造另一波差異化競爭優勢。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 第壹章 緒論………………………………………………………1 第一節 研究動機與目的…………………………………………1 第二節 研究範圍與限制…………………………………………4 第三節 論文架構…………………………………………………8 第貳章 文獻探討…………………………………………………9 第一節 策略的概念………………………………………………9 第二節 策略管理理論………………...………………………11 第三節 銀行業相關實證文獻………………………………….28 第參章 研究設計……………………………………………….35 第一節 研究架構……………………………………………… 35 第二節 研究方法……………………………………………….38 第肆章 外在分析與機會認定………………………………….41 第一節 環境分析……………………………………………… 41 第二節 產業概況……………………………………………….57 第三節 產業分析……………………………………………… 66 第四節 關鍵成功因素暨機會威脅的認定…………………….78 第伍章 內在分析與優劣勢評估……………………………….83 第一節 個案公司簡介………………………………………….83 第二節 現在策略分析………………………………………….88 第三節 經營績效分析………………………………………….91 第四節 組織及管理政策分析………………………………….98 第五節 策略困擾分析………………………………………… 105 第六節 優劣勢分析…………………………………………… 108 第陸章 問題認定與說明……………………………………….110 第一節 問題認定……………………………………………….110 第二節 主要與次要迫切問題………………………………….111 第三節 主要與次要不迫切問題……………………………….113 第四節 要因分析……………………………….………………115 第柒章 策略制定……………………………………………….121 第一節 使命與目標…………………………………………… 121 第二節 根本策略……………………………………………… 123 第三節 競爭策略……………………………………………… 127 第四節 營運策略……………………………………………… 129 第捌章 結論與建議…………………………………………….136 第一節 結論…………………………………………………… 136 第二節 建議…………………………………………………… 137 參考文獻…………………………………………………………140 | - |
| dc.description.tableofcontents | 第壹章 緒論………………………………………………………1 第一節 研究動機與目的…………………………………………1 第二節 研究範圍與限制…………………………………………4 第三節 論文架構…………………………………………………8 第貳章 文獻探討…………………………………………………9 第一節 策略的概念………………………………………………9 第二節 策略管理理論………………...………………………11 第三節 銀行業相關實證文獻………………………………….28 第參章 研究設計……………………………………………….35 第一節 研究架構……………………………………………… 35 第二節 研究方法……………………………………………….38 第肆章 外在分析與機會認定………………………………….41 第一節 環境分析……………………………………………… 41 第二節 產業概況……………………………………………….57 第三節 產業分析……………………………………………… 66 第四節 關鍵成功因素暨機會威脅的認定…………………….78 第伍章 內在分析與優劣勢評估……………………………….83 第一節 個案公司簡介………………………………………….83 第二節 現在策略分析………………………………………….88 第三節 經營績效分析………………………………………….91 第四節 組織及管理政策分析………………………………….98 第五節 策略困擾分析………………………………………… 105 第六節 優劣勢分析…………………………………………… 108 第陸章 問題認定與說明……………………………………….110 第一節 問題認定……………………………………………….110 第二節 主要與次要迫切問題………………………………….111 第三節 主要與次要不迫切問題……………………………….113 第四節 要因分析……………………………….………………115 第柒章 策略制定……………………………………………….121 第一節 使命與目標…………………………………………… 121 第二節 根本策略……………………………………………… 123 第三節 競爭策略……………………………………………… 127 第四節 營運策略……………………………………………… 129 第捌章 結論與建議…………………………………………….136 第一節 結論…………………………………………………… 136 第二節 建議…………………………………………………… 137 參考文獻…………………………………………………………140 | zh_TW |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0919325131 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 銀行業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 經營策略 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 民營銀行在非金融控股公司體制下經營策略之個案研究 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 中文部分 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 一、書籍 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 于宗先主編，國內民營銀行設立之經驗與啟示：臺灣案例，喜馬拉雅研究發展基金會，民國93年。 | zh_TW |
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| dc.relation.reference (參考文獻) | 司徒達賢著，「為管理定位」，台北：天下遠見，民國88年。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 司徒達賢著，「挑戰管理新世紀」，台北：天下遠見，民國89年 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 司徒達賢著，「策略管理新論-觀念架構與分析方法」，台北：智勝文化事業有限公司，民國90年。 | zh_TW |
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