dc.contributor.advisor | 王惠玲 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 14-Sep-2009 13:09:23 (UTC+8) | - |
dc.date.available | 14-Sep-2009 13:09:23 (UTC+8) | - |
dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
dc.description (描述) | 勞工研究所 | zh_TW |
dc.description (描述) | 87262005 | zh_TW |
dc.description (描述) | 92 | zh_TW |
dc.description.abstract (摘要) | 集團企業既是由數個具法人格的企業以追求集團內最大利益為目的的結合,並且母公司對子公司可能藉由持股關係、家族關係或其他方式對子公司有直接或間接的控制力,這樣的控制程度亦會隨集團企業組織結構採分權式或集權式而有所不同,集權式的集團企業母公司的控制程度較高,因此集團企業內母公司可能為集團的利益而犧牲子公司利益,因此母子公司責任的分擔必須有一適當的設計,學說上對母子公司責任分擔的問題,「法人實體說」、「企業主體說」及「二元論」三種見解,其中法人實體說與法人格否認理論配合最能反應集團企業不同結構型態下的責任分配,而達成彈性的責任分配。 集團企業多法人格的組織型態,使得勞動法上雇主的概念面臨挑戰,雇主的概念,除了勞動基準法採「功能性雇主」的概念外,一般均係指勞動契約的相對人,惟集團企業多法人格組織型態,使得應擔負雇主責任的主體模糊化。惟傳統的法人格概念使得應負擔雇主責任的主體僅有集團企業內子公司,母公司藉由法人格使其責任被區隔,此種情況即是忽略母公司對子公司的控制力,使得不具決策權限的子公司卻需負擔實際決策之母公司的責任,本文以為分配集團企業母子公司的責任應以有無控制的權限來決定,而法人格否認說(揭穿公司面紗原則)即是最能依據實際的狀況彈性的分配母子公司的責任。且於勞動法的領域亦應引進法人格否認說,在集團企業濫用分子公司的法人格地位而損害勞工的權益時,得以適時的要求母公司亦需負擔雇主之責,日本法在不當勞動行為的領域即引進法人格否認說並以母公司是否有控制決策的權限以決定母公司應否負擔不當勞動行為的雇主責任,足供我國引用法人格否認理論之參考。 集團企業為了達成整個集團最大利益的目的,勢必須將集團內的各項資源做最有效的配置,因而產生集團內人員的流動,惟集團企業內人員的調動是否與同ㄧ企業內的調動同視,而肯定在勞動契約的約定範圍內雇主有調動之權利,換言之,有採法人格否認說之意味,而否認集團企業內各分子公司的法人格;反之則認集團內的調動仍屬不同企業間的調動,仍應得到勞工明確的同意,法院實務見解以往均認集團企業內調動仍屬不同企業間調動,近年來漸有認集團企業內調動亦屬同ㄧ企業內調動,本文以為,基於集團企業的經營實務以及集團性的特徵,應認集團企業內的調動係屬企業內調動。 此外,集團企業以整體集團利益為考量,尤其是集權式的組織結構,集團內的運作及有如同一企業進行整體的調度,員工並接受統一的招募訓練,此外,員工於受雇之初,往往亦認係受雇於整個集團,故於其關注集團企業不同法人格的特徵,不如專注在如何避免勞工在集團企業間調動所遭受到的不利益。惟若屬分權形式的集團企業,則集團內勞工的調動即應採較為嚴格的標準。 調職問題往往亦伴隨者年資承認與否的問題,年資涉及到退休金、資遣費及休假的計算,集團企業內勞工在不同企業間的調動年資是否應予併計,勞動基準法第五十七條規定:「勞工工作年資以服務同一是業者為限,但受同一雇主調動之工作資…..,應予併計。」,學說見解及司法實務多以集團企業間勞工受雇主調動的年資可否併計,應以是否有勞動基準法第三條第二款三種雇主之一相同者為依據,若有三種雇主之一相同者,其調動年資始可併計。惟集團企業亦有勞動基準法第三條第二款三種雇主均不相同的情況,而母公司仍藉由持股的方式影響子公司的決策,從而,被調動勞工的年資應以受同一營業權利影響的範圍決定其併計否,是以勞動基準法第五十七條所稱之「同一事業」應使集團企業的涵蓋其內,集團企業雖由數個獨立法人格企業所組成,不過仍是在同一營業權利下受指揮,自不應分開視之。 集體勞動關係主要是由工會及團體協商所構成,集團企業多法人格組織型態在集體勞資關係所面臨的問題是集團企業工會組織型態及協商對象的選定,由於工會法及其施行細則的限制,我國產業工會多為「廠場工會」的型態,集團企業分子公司僅能組織以廠場為單位的工會,如此使協商權的行使被架空,蓋分子公司的工會不能組織以集團企業為範圍的工會,使得分子公司的工會無法透過團結權使具有決策權限的母公司與之進行協商,本文以為應使集團企業得以組織以集團企業為組織範圍之工會,甚且應放寬工會法對於工會類型之限制。 集團企業內團體協商當事人的確定,由於集團企業多法人格的特徵,使得勞工進行團體協商的對象難以確定,分子公司的工會若僅與不具決策權限的子公司進行協商而非母公司,如此產生的協商亦乏實效,本文以為從提高團體協商效用的角度來看,並參酌日本不當勞動行為規定有關雇主的認定外,且參考美國法選定協商單位的標準,已具有決策權限的母公司為最適當的協商對象,惟現行法的情況下雇主並無協商義務,縱確定協商當事人,當事人亦得拒絕團體協商,為保障協商權的行使,應增列拒絕協商的不當勞動行為的規範。 | zh_TW |
dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論………………………………………………………………….1 第一節 研究動機……………………………………………………1 第二節 研究目的…………………………………………………..3 第三節 研究範圍與方法……………………………………………3 第四節 各章節內容概述……………………………………………4 第二章 集團企業之概念…………………………………………………….6 第一節 集團企業……………….………..………………………6 第二節 關係企業………………………………………………….7 第一項 管理學上關係企業之意義………………………7 第二項 公司法中關係企業之定義………………………9 第三項 關係企業的類型與結構……………………….11 第三節 控股公司………………………………………….…….13 第一項 控股公司的意義………………………………..13 第二項 我國法令對控股公司之定義………………….15 第三項 控股公司的種類與結構……………………….16 第一款 金融控股公司與一般事業控股公司.…….…...17 第二款 純粹控股公司與事業型控股公司…….………17 第四節 控股公司與關係企業…………………………...………..19 第五節 集團企業法律責任…………………………………...…..22 第六節 小結……………………………………………………….25 第三章 雇主之認定-兼論法人格否認理論………………………………26 第一節 勞動法上雇主之意義……….…………………………….26 第一項 勞動契約之相對人………………… ………….26 第二項 勞基法第二條第二款之雇主…………….…….27 第二節 集團企業雇主的意義……………………………………..28 第一項 學說及學者見解….………………………..……30 第二項 司法見解….……………………………………..34 第三項 擴張雇主概念…………………………………...37 第三節 法人格否認理論之意涵…………………………………..39 第一項 法人之意義………………………...……………39 第二項 法人格否認的一般原理及意義……………...…41 第三項 我國法有關公司法人格否認理論之規定…..….46 第四節 法人格否認理論在勞動法領域的運用…………………..47 第五節 小結………………………………………………………..52 第四章 集團企業下的個別勞資關係……………………………………55 第一節 調職………………………………………………………55 第一項 調職之定義……………………….……………55 第二項 調職的學說…………………………………….57 第三項 調職的類型…………………………………….59 第四項 集團企業間之調職…………………………….62 第一款 學說之討論………….………………………62 第二款 行政機關解釋.………………………………66 第三款 法院實務見解………………………….……68 第二節 年資……………………………………………………….74 第一項 集團企業調動年資……….……………………74 第一款 學者見解…….………………………..….75 第二款 行政機關解釋………………………………77 第三款 司法機見解…………….…………………78 第二項 事業單位……………………….………………80 第三節 小結……………………………………………………….86 第五章 集體企業下集體勞資關係………………………………………88 第一節 工會……………………………………………………….88 第一項 工會的意義……………………...………………88 第二項 我國工會組織現況…………………………….91 第三項 集團企業工會組織相關問題………………….94 第一款 集團企業工會型態………..……………….95 第二款 工會合併與分立……………..…………….98 第三款 聯合組織的集團企業工會型態……….…….99 第四款 工會法修正草案對集團企業籌組工會之響…. ……………………………………………101 第二節 團體協商…………………………………………………103 第一項 團體協約之意義……………………………… 104 第二項 我國團體協約法之規定……………………… 105 第三項 團體協約之當事人…………………………… 107 第四項 集團企業內協商當事人認定………………… 108 第五項 團體協約法草案對集團企業內協商當事人 認定之影響………………………………115 第三節 小結………………………………………………………116 第六章 結論………………………………………………………………118 參考書目……………………………………………………………………122 | zh_TW |
dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0087262005 | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | 集團企業 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 關係企業 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 控股公司 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 勞資關係 | zh_TW |
dc.title (題名) | 集團企業下的勞資關係 | zh_TW |
dc.type (資料類型) | thesis | en |
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