dc.contributor.advisor | 陳木金 | zh_TW |
dc.contributor.author (作者) | 蔡秉螢 | zh_TW |
dc.contributor.author (作者) | Tsai, Ping Ying | en_US |
dc.creator (作者) | 蔡秉螢 | zh_TW |
dc.creator (作者) | Tsai, Ping Ying | en_US |
dc.date (日期) | 2007 | en_US |
dc.date.accessioned | 17-九月-2009 14:47:42 (UTC+8) | - |
dc.date.available | 17-九月-2009 14:47:42 (UTC+8) | - |
dc.date.issued (上傳時間) | 17-九月-2009 14:47:42 (UTC+8) | - |
dc.identifier (其他 識別碼) | G0094157008 | en_US |
dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/32892 | - |
dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
dc.description (描述) | 幼兒教育所 | zh_TW |
dc.description (描述) | 94157008 | zh_TW |
dc.description (描述) | 96 | zh_TW |
dc.description.abstract (摘要) | 本研究旨在探討台北市、台北縣、桃園縣、宜蘭市、基隆市幼兒園品牌領導與幼兒園品牌權益之內涵與運用現況之探討;並分析不同背景變項幼兒園品牌領導策略與幼兒園品牌權益之差異、相關與預測情形。 首先採取文獻探究,作為研究架構之依據;再以北區五縣市幼兒園組織人員共319位為研究對象,利用自編之「幼兒園品牌領導策略與幼兒園品牌權益」為研究工具,進行問卷調查;問卷所得資料以SPSS12.0中文版統計軟體,運用描述統計、獨立樣本T考驗、單因子變異數分析、皮爾森積差相關分析、多元逐步迴歸分析、及內容分析等方法進行分析討論。根據研究結果及分析後歸納之研究結論如下:ㄧ、幼兒園品牌領導運用程度的得分為中程度,並以「組織的結構與流程」向度最高,而「品牌架構」向度得分最低二、幼兒園品牌權益的成效得分為中高程度,並以「品牌忠誠度」向度得分最高,以「品牌知名度」向度得分最低三、幼兒園組織人員背景變項中,服務年資、園所性質、園所類型、園所規模在在幼兒園品牌領導策略運用程度上達顯著水準,但年齡、教育程度、擔任職務、園所區域、園所歷史未達顯著差異四、幼兒園組織人員背景變項中,年齡、服務年資、園所性質、園所類型、園所規模在幼兒園品牌權益的差異達顯著水準,但教育程度、擔任職務、園所區域上未達顯著差異五、幼兒園品牌領導策略得分高分組者,在幼兒園品牌權益得分顯著優於中、低分組;幼兒園品牌領導策略得分中分組者,在幼兒園品牌權益得分顯著優於於低分組六、幼兒園品牌領導策略與幼兒園品牌權益間呈顯著正相關七、幼兒園品牌領導策略對幼兒園品牌權益具有正向預測作用,且以品牌識別最具有預測力 最後根據研究結果提出建議,以提供幼兒園領導者與經營團隊、教育行政單位與未來研究之參考。 | zh_TW |
dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論.................................................1第一節 研究動機與目的........................................1第二節 研究待答問題..........................................7第三節 重要名詞釋意..........................................7第四節 研究方法與步驟........................................9第五節 研究範圍與研究限制....................................13第二章 文獻探討............................................15第一節 品牌權益與相關理論....................................15第二節 品牌領導策略之相關理論................................32第三節 品牌領導與品牌權益之相關研究...........................69第三章 研究設計與實施.......................................87第一節 研究架構............................................87第二節 研究對象............................................89第三節 研究工具............................................96第四節 實施程序...........................................111第五節 資料分析...........................................113第四章 研究結果與討論......................................117第一節 幼兒園品牌領導策略與幼兒園品牌權益之現況...............117第二節 不同教師背景變項在幼兒園品牌領導策略與品牌權益之差異情形.125第三節 不同園所背景變項在幼兒園品牌領導策略與品牌權益之差異情形.136第四節 幼兒園品牌領導策略運用不同程度在幼兒園品牌權益之差異分析.149第五節 幼兒園品牌領導策略與幼兒園品牌權益之相關分析...........154第六節 幼兒園品牌領導策略對幼兒園品牌權益的預測分析...........157第七節 幼兒園品牌領導策略與幼兒園品牌權益之訪談結果分析.......162第八節 研究結果分析與綜合討論...............................170第五章 結論與建議 .........................................182第一節 結論..............................................182第二節 建議..............................................192 | zh_TW |
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dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0094157008 | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | 幼兒園 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 經營策略 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 品牌領導 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 品牌權益 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | preschool | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | managing strategy | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | brand leadership | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | brand equity | en_US |
dc.title (題名) | 幼兒園品牌領導策略之研究 | zh_TW |
dc.title (題名) | The Strategy of brand leadership in preschool | en_US |
dc.type (資料類型) | thesis | en |
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